《農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)問題研究11000字（論文）》

52201緒論163981.1研究背景和意義1.1.1背景電子商務(wù)是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的產(chǎn)物。目前，中國(guó)世界電子商務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，促進(jìn)了各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)電子商務(wù)在中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐分析，電子商務(wù)平臺(tái)和技術(shù)發(fā)展對(duì)于解決小農(nóng)戶在大市場(chǎng)上的矛盾具有重大輔助作用，而且提高農(nóng)業(yè)貿(mào)易流通效率，擴(kuò)大交易規(guī)模。然而，在規(guī)模不斷擴(kuò)大的過程中，伴隨著我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)市場(chǎng)化，它也帶來了一些不可避免地問題。本文對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，希望借助電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，為推動(dòng)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)效益的不斷提高做出貢獻(xiàn)。1.1.2意義在當(dāng)今社會(huì)，隨著通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，商業(yè)模式創(chuàng)新的重要作用已經(jīng)得到社會(huì)各界的高度重視，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已由產(chǎn)品、渠道、價(jià)格等競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變成商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品“互聯(lián)網(wǎng)+”就成為新時(shí)代的商家必爭(zhēng)之地。同時(shí)，人們對(duì)于商品的選擇也日益趨向于品牌商品。企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域樹立起自己的品牌，把自己的商品推向大眾成為了一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)。311141.2文獻(xiàn)綜述1.2.1國(guó)外文獻(xiàn)綜述電子商務(wù)的技術(shù)和方法最初是從國(guó)外引進(jìn)的，所以國(guó)外在實(shí)際管理方面更加先進(jìn)，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家。作為最早發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)貿(mào)易的國(guó)家之一，美國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)貿(mào)易已處于遙遙領(lǐng)先的地位。根據(jù)其國(guó)家農(nóng)業(yè)部的官方數(shù)據(jù)，截至2016年，美國(guó)有400多個(gè)大型農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，實(shí)際總產(chǎn)值為200億美元[1]。目前，無線互聯(lián)網(wǎng)接入和光纖電纜越來越受歡迎，從而增加了美國(guó)農(nóng)民使用計(jì)算機(jī)的頻

率。本世紀(jì)初期，國(guó)外某些國(guó)家出臺(tái)了《食品安全基本法》，這對(duì)政府、地方公共團(tuán)體以及相關(guān)從業(yè)人員在確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全方面的責(zé)任已經(jīng)明確，并在內(nèi)閣行政機(jī)構(gòu)中設(shè)立了最高監(jiān)管機(jī)構(gòu)——食品安全委員會(huì)。相關(guān)法案明確規(guī)定了農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)，方便消費(fèi)者掌握與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的質(zhì)量信息。2015年在此基礎(chǔ)上進(jìn)行整合，開始實(shí)施新的《食品標(biāo)識(shí)法》；《家畜傳染病預(yù)防法》在動(dòng)物飼養(yǎng)防疫、疫情通報(bào)、疾病撲殺、無害化處理、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、政府和飼養(yǎng)者的法律責(zé)任等方面作出了全面規(guī)定并于2017年修訂，以加強(qiáng)報(bào)告和消除動(dòng)物傳染病，如口蹄疫和禽流感[2]。1.2.2國(guó)內(nèi)研究綜述張虹(2018年)提到農(nóng)產(chǎn)品和三四線城市，由于電子商務(wù)的增長(zhǎng)率逐年放緩，特別是農(nóng)村地區(qū)的電子商務(wù)發(fā)展擁有廣闊的潛力，根據(jù)該情況指出了電子商務(wù)對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要影響，并羅列了農(nóng)產(chǎn)品在電子商務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題[3]。武磊(2018)重點(diǎn)闡述了生鮮農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)發(fā)展面臨的主要問題和對(duì)策。根據(jù)其發(fā)展現(xiàn)狀，從建立專業(yè)電子商務(wù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)等三個(gè)方面進(jìn)行了深入闡述，說明了針對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)持續(xù)發(fā)展所面臨缺陷的技術(shù)型對(duì)策，以期為相關(guān)研究提供參考[4]。趙金宏(2018)提到，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，中國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)明顯邁入轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段[5]。與此同時(shí)，電子商務(wù)的興起又給中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)提供了一個(gè)新的商業(yè)機(jī)會(huì)，二者相互融合的狀態(tài)共同形成了互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。307801.3研究方法1.3.1文獻(xiàn)分析法通過多種渠道搜集文獻(xiàn)、專著、期刊等文獻(xiàn)，進(jìn)一步理解電子商務(wù)的涵義，參考相應(yīng)期刊論文的寫作思路確定本文的寫作方向。同時(shí)通過閱讀相關(guān)期刊論文梳理相關(guān)資料，找尋目前學(xué)界研究領(lǐng)域的不足之處確定本題。通過閱讀相關(guān)學(xué)者的著作從中找出和本文研究方向相關(guān)的內(nèi)容為自己在本文的寫作中所提出的觀點(diǎn)提供更多的理論支撐。1.3.2案例分析法案例分析法是根據(jù)研究需求，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，以典型案例為素材，并通過具體分析、解剖，促使人們進(jìn)入特定的情景和過程，建立真實(shí)的感受和尋求解決問題的方案。本文以大益茶作為案例進(jìn)行研究，尋求解決農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展問題的方法。209892農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)模式現(xiàn)狀157142.1國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)現(xiàn)狀2.1.1農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式創(chuàng)新多樣化美國(guó)是最早開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的國(guó)家，也是農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的領(lǐng)頭羊，其農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式包括農(nóng)業(yè)電子信息服務(wù)網(wǎng)站、大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品電子商店等，美國(guó)許多綜合性的電子網(wǎng)站、大型百貨公司、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、農(nóng)資公司、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會(huì)都在發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。韓國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，主要包括農(nóng)水產(chǎn)品網(wǎng)上交易所、郵局式居家購(gòu)物網(wǎng)站、信息化農(nóng)莊INVIL購(gòu)物等[6]。日本農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式多樣，既有利用大型綜合網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)和綜合性網(wǎng)絡(luò)超市銷售農(nóng)產(chǎn)品的，也有食品批發(fā)商設(shè)立的農(nóng)產(chǎn)品電子交易所和專門的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)商店等。荷蘭的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)企業(yè)規(guī)模較小，大部分由個(gè)人創(chuàng)業(yè)者建立，主要包括連鎖超市通過網(wǎng)站銷售農(nóng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品分銷商提供電子商務(wù)服務(wù)以及針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的特色網(wǎng)站[7]。2.2.2農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容日趨豐富首批農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)都沒有集中建設(shè)內(nèi)容,網(wǎng)站的內(nèi)容主要是限于單純的農(nóng)產(chǎn)品信息的列表,內(nèi)容的深度和廣度,是非常不足的,網(wǎng)站的建設(shè)更注重的是增強(qiáng)網(wǎng)站的搜索功能、導(dǎo)航和計(jì)費(fèi)。目前，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站在信息、專業(yè)內(nèi)容和社交評(píng)論方面都非?；钴S，以滿足客戶的需求。該網(wǎng)站的內(nèi)容已成為消費(fèi)者搜索農(nóng)產(chǎn)品的主要渠道，電子商務(wù)網(wǎng)站正專注于開發(fā)有效的內(nèi)容管理工具，整合供應(yīng)商、供應(yīng)商和客戶的反饋，以引導(dǎo)有效的信息流，優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容，提高客戶定位的效率，加強(qiáng)個(gè)性化服務(wù)。2.1.3農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施比較完善農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)引起各個(gè)國(guó)家的重視，在網(wǎng)絡(luò)、冷鏈、物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面都采取了很多措施，為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要途徑,加快了信息傳播技術(shù)在農(nóng)業(yè)部門都非常重視網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建立在農(nóng)村地區(qū),以及農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的基礎(chǔ)已逐步改善。使用計(jì)算機(jī)開展農(nóng)場(chǎng)業(yè)務(wù)的農(nóng)場(chǎng)比例由2011年的37%提升到了2018年的59%，因特網(wǎng)的使用比例由62%提升到了86%，互聯(lián)網(wǎng)就像拖拉機(jī)一樣，已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)活動(dòng)不可或缺的工具[8]。美國(guó)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)銷售辦公室通過衛(wèi)星、地面接收站、計(jì)算機(jī)、電子顯示器和移動(dòng)電話向全國(guó)各地發(fā)送有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)市場(chǎng)的信息。推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),印度政府已作出巨大努力來發(fā)展4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)和廉價(jià)的智能手機(jī),積極發(fā)展農(nóng)村地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)用戶、加速等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高速鐵路和公路，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)基建預(yù)算，為倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)提供財(cái)政補(bǔ)貼與金融支持[9]。186722.2國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)現(xiàn)狀2.2.1國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)模式的現(xiàn)狀（1）產(chǎn)品供銷信息不平衡以大益茶為例，它已經(jīng)被評(píng)為了國(guó)家級(jí)區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品，但是如何利用這一優(yōu)勢(shì)做好品牌大文章，卻仍然沒有形成具體的行動(dòng)方案。在品牌培育這方面，該縣沒有形成一套成熟且成體系的品牌經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式，甚至還有部分電商企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)，不注重培育電商品牌的“消費(fèi)者體驗(yàn)”，對(duì)消費(fèi)的個(gè)性化趨勢(shì)把握不準(zhǔn)，在產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、包裝、品牌形象等方面關(guān)注不夠[10]。此外，電商平臺(tái)的利用率低，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不完善，也導(dǎo)致了平臺(tái)的作用沒有發(fā)揮到極致。一方面，農(nóng)產(chǎn)品供給方對(duì)市場(chǎng)中消費(fèi)者的消費(fèi)意愿掌握不準(zhǔn)確，另一方面是政府的服務(wù)作用沒有充分發(fā)揮。同時(shí)，企業(yè)方面沒有完整的措施打造品牌，對(duì)產(chǎn)品的推廣宣傳片面，甚至宣傳內(nèi)容除常規(guī)的產(chǎn)品推介外更無其他。（2）物流建設(shè)不完善物流產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同不夠，物流發(fā)展滯后，快遞物流行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。隨著快遞物流市場(chǎng)的擴(kuò)大，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，甚至?xí)形锪骺爝f業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象出現(xiàn)，一些物流快遞企業(yè)為完成業(yè)務(wù)量，甚至以低于成本價(jià)的價(jià)格到場(chǎng)山尋找貨源，因此場(chǎng)山本地的快遞費(fèi)用總體來說要比周圍地區(qū)價(jià)格高，所以很多場(chǎng)山的電商選擇從外地大量發(fā)貨，規(guī)模大的電商甚至選擇通過物流將產(chǎn)品運(yùn)到外地，在外地貼單發(fā)貨。物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈相互配合力度不夠，貨物的流量和流向組織力度不夠，尤其是物流中小企業(yè)的社會(huì)組織化程度不高，交易雙方自行負(fù)責(zé)物流的情況比較常見，第三方專業(yè)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不完善，平臺(tái)化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)不夠。物流企業(yè)的服務(wù)能力和水平不高，物流流通基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)發(fā)展水平仍需加大。制度成本仍然較高，在用地方面，物流產(chǎn)業(yè)尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)，長(zhǎng)期存在著投資額度大、見效慢、周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)，農(nóng)地出讓金的支付陷入周轉(zhuǎn)壓力的局面[11]。2.2.2國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的啟示（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)網(wǎng)絡(luò)是電子商務(wù)發(fā)展的必要條件，農(nóng)村地區(qū)是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中心。因此，在農(nóng)村地區(qū)建立良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展至關(guān)重要。同時(shí),為了突出電子商務(wù)的便利和速度,必須充分重視對(duì)在線支付、物流和配送,并加快信用體系建設(shè)、認(rèn)證和支付；建立理性的儲(chǔ)存和運(yùn)輸設(shè)備的改善計(jì)劃。（2）建立農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的特點(diǎn)是農(nóng)產(chǎn)品信息無法可視化，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化不僅保證了質(zhì)量和安全，而且減少了交易信息的不對(duì)稱性。企業(yè)有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作，進(jìn)一步提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，確保與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，與時(shí)俱進(jìn)。（3）加強(qiáng)人才培養(yǎng)首先，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高他們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的認(rèn)識(shí)；為農(nóng)民提供獲取信息、防范風(fēng)險(xiǎn)和在線交易的機(jī)會(huì)，是農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí)，高校要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)人才的培養(yǎng)，提高農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)水平，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。通過農(nóng)業(yè)中介機(jī)構(gòu)建立電子交易市場(chǎng)，為農(nóng)產(chǎn)品交易雙方提供信息和服務(wù)，但不從事電子商務(wù)。這是一個(gè)類似于中國(guó)農(nóng)村地區(qū)正在發(fā)展的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的組織，它們都是第三方機(jī)構(gòu)。但是這個(gè)機(jī)構(gòu)可以為農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)提供全面的服務(wù)。它可以滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域，滿足雙方的信息需求。與此同時(shí),鑒于當(dāng)前中國(guó)的法律系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易,這不僅有利于中國(guó)的農(nóng)業(yè)資源的合理配置,也在不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)管，防止農(nóng)產(chǎn)品脫粒，有序、漸進(jìn)地發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)。3大益茶電子商務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新分析131443.1大益集團(tuán)基本情況簡(jiǎn)介大益茶業(yè)集團(tuán)是中國(guó)首屈一指的現(xiàn)代化大型茶葉集團(tuán),擁有享譽(yù)海內(nèi)外的“大益”品牌。集團(tuán)成立以來,以“分享健康,創(chuàng)造和諧”為使命,遵循“共贏合作,創(chuàng)造和分享價(jià)值”的發(fā)展原則,秉承“一心只為做好茶”的制茶精神,致力于引領(lǐng)中國(guó)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展至國(guó)際水平,提升并弘揚(yáng)中華優(yōu)秀茶文化。茶將成為21世紀(jì)世界“第一大飲料”，中國(guó)茶困境卻是7萬家茶企抵不上一個(gè)“立頓，蘭曉華認(rèn)為云南大益集團(tuán)作為專業(yè)茶產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)供應(yīng)商，大益產(chǎn)品線已涵蓋\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E5%A4%A7%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2/_blank"普洱茶、\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E5%A4%A7%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2/_blank"紅茶、綠茶、保健系列茶等眾多品類。集團(tuán)出品的傳統(tǒng)緊壓茶、包裝散茶、新型袋泡茶等眾多形態(tài)的茶產(chǎn)品均獲\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E5%A4%A7%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2/_blank"國(guó)家環(huán)?？偩钟袡C(jī)食品發(fā)展中心頒發(fā)的“有機(jī)”（天然）食品證書，多次榮獲國(guó)際、國(guó)家、部省級(jí)金銀獎(jiǎng)，并通過歐盟國(guó)際\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E5%A4%A7%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2/_blank"有機(jī)認(rèn)證，遠(yuǎn)銷港臺(tái)、日本、韓國(guó)、馬來西亞、歐美等國(guó)家和地區(qū)。在全國(guó)開立了2600多家大益茶授權(quán)專營(yíng)店。2008年，“大益茶制作技藝”成為普洱茶工藝代表，入選\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E5%A4%A7%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2/_blank"國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄；2010年1月，大益茶簽約\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E5%A4%A7%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2/_blank"廣州亞運(yùn)會(huì)，成為茶產(chǎn)品供應(yīng)商暨指定用茶，亦成為首家贊助國(guó)際大型綜合性體育賽事的茶企業(yè)；同年11月，大益集團(tuán)獲準(zhǔn)在勐海茶廠設(shè)立茶行業(yè)首個(gè)博士后科研工作站；2011年，“大益”牌經(jīng)國(guó)家商務(wù)部正式認(rèn)定為“\t"/item/%E4%BA%91%E5%8D%97%E5%A4%A7%E7%9B%8A%E9%9B%86%E5%9B%A2/_blank"中華老字號(hào)”；年底，被商務(wù)部認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。至今，“大益”茶已成為經(jīng)典茶品與健康品質(zhì)生活方式的代表[12]。249573.2大益集團(tuán)商業(yè)模式分析3.2.1以人為本，重視人才人力資源是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。大益集團(tuán)的人力資源管理不能有效促進(jìn)其戰(zhàn)略性新業(yè)務(wù)的推廣，制約著24957大益集團(tuán)電商的發(fā)展。鑒于大益集團(tuán)電商的發(fā)展，需要建立有效的薪酬管理體系，來引導(dǎo)企業(yè)員工對(duì)新業(yè)務(wù)的關(guān)注和百分百的投入，使得企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，完善了現(xiàn)有的人力資源薪酬管理體系，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的人力資源培訓(xùn)體系。大益集團(tuán)為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。除了嚴(yán)格的規(guī)章制度外，還給予員工更多的開放和現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)空間，從工作中學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合工作來學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的自我管理意識(shí)，即發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)定合理目標(biāo)，進(jìn)行問題分析。要建立對(duì)策，進(jìn)行組織實(shí)施，檢查效果，評(píng)價(jià)與總結(jié)。在企業(yè)管理過程中，員工可以不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，為大益集團(tuán)電商快速應(yīng)變和創(chuàng)造未來的能力奠定基礎(chǔ)。另一方面，強(qiáng)調(diào)“全過程學(xué)習(xí)”和“全員學(xué)習(xí)”，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、模塊化的培訓(xùn)體系。大益集團(tuán)電商有一套完整的制度來指導(dǎo)員工做事，更需要建立一種引導(dǎo)人們做好事情的企業(yè)文化。對(duì)人才的培養(yǎng)是企業(yè)長(zhǎng)期的工作項(xiàng)目之一。137533.2.2重視科研，開發(fā)新技術(shù)24957大益集團(tuán)可以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上知名，離不開政府的支持和實(shí)施的家庭科技項(xiàng)目，走市場(chǎng)化、規(guī)?；?、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展路線?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”已成為大益集團(tuán)發(fā)展的主要方向?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”涉及多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容廣泛。大益茶種植業(yè)逐漸走上龍頭企業(yè)工業(yè)化道路。24957大益集團(tuán)為了促進(jìn)茶業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和無公害有機(jī)茶的種植技術(shù)推廣，提高茶農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化種植水平，2012年以來，市政府的響應(yīng)倡導(dǎo)了個(gè)體農(nóng)戶項(xiàng)目。目前該項(xiàng)目的第一階段（2012年-2017）已經(jīng)結(jié)束，第二階段從2017年實(shí)施至今。企業(yè)與農(nóng)業(yè)組織合作，以示范園、示范戶為龍頭，輻射帶動(dòng)農(nóng)民技術(shù)豐富的茶農(nóng)進(jìn)入三位一體的新格局[13]；組建了由技術(shù)部門牽頭、茶專家組成的茶業(yè)技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。24957大益集團(tuán)建立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)，做強(qiáng)的“24957大益茶”質(zhì)量品牌的同時(shí)，加快信息進(jìn)村。3.2.3品牌文化的樹立大益集團(tuán)走上了標(biāo)準(zhǔn)化的道路，是24957大益集團(tuán)茶質(zhì)量的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。到目前為止，茶葉已通過互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售10萬余斤，銷售額達(dá)60多萬元。其中，以“24957大益茶集團(tuán)”為主題的淘寶眾籌活動(dòng)在同期貨架農(nóng)產(chǎn)品銷量中遙遙領(lǐng)先，穩(wěn)步贏得了淘寶茶類冠名眾籌。同時(shí)本次活動(dòng)茶業(yè)園直供現(xiàn)采現(xiàn)送，均采用順豐快遞。產(chǎn)品品牌提高了企業(yè)收入，而且是的重要載體，通過互聯(lián)網(wǎng)+茶預(yù)售的方式，解決了往年茶成品出現(xiàn)大量的滯銷的問題?；顒?dòng)作為24957大益集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品“上線”的第一步，具有重要的里程碑意義！通過互聯(lián)網(wǎng)使茶走出去，品牌走出去，這是農(nóng)產(chǎn)品“上線”鏈路的成功范例！326944農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)商業(yè)模式發(fā)展的建議和對(duì)策169394.1農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)商業(yè)模式的困境4.1.1網(wǎng)絡(luò)電商基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)不足相關(guān)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示，茶園網(wǎng)絡(luò)覆蓋率己有70%左右，然而農(nóng)村地區(qū)的覆蓋率還相對(duì)較低[14]。由于農(nóng)戶缺少對(duì)農(nóng)業(yè)信息化的了解，覺得網(wǎng)絡(luò)投入資金較高，絕大部分農(nóng)戶不想去購(gòu)買計(jì)算機(jī)。同時(shí)，認(rèn)知上的落伍是農(nóng)戶上網(wǎng)的主要阻礙。茶園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，僅有縣政府官網(wǎng)、縣氣象官網(wǎng)、縣水務(wù)局官網(wǎng)、縣級(jí)農(nóng)業(yè)信息官網(wǎng)等幾個(gè)網(wǎng)站，盡管有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建有自己的網(wǎng)站，但是內(nèi)容基本都和政務(wù)信息相關(guān)，主要的涉農(nóng)信息也是發(fā)布與宣傳一些農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格行情、有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)信息等，沒有針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的電商網(wǎng)站。4.1.2農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)落后雖然交通七通八達(dá)，物流基礎(chǔ)建設(shè)也小有規(guī)模，公路與鐵路運(yùn)輸都可以通往全國(guó)，可24957大益茶集團(tuán)物流主體呈現(xiàn)出多元和分散的特點(diǎn)，相對(duì)具有一定實(shí)力的物流公司只有少數(shù)幾個(gè)，其它均是實(shí)力較弱、模式較小的物流個(gè)體企業(yè)戶，或是隸屬快遞連鎖的物流公司，物流的運(yùn)輸過程大多數(shù)是常溫物流運(yùn)輸，不具備農(nóng)產(chǎn)品電商運(yùn)輸所需的大型物流、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)藏，缺少高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)[15]。24957大益集團(tuán)雖然建立了大型的商貿(mào)配送中心，網(wǎng)絡(luò)配送主要依靠分散的小批量快遞，成本高，增加了農(nóng)民的銷售成本。一站式服務(wù)的物流配送體系尚未形成，也制約了農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的一體化進(jìn)程發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，運(yùn)輸倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)基地和制茶基地等構(gòu)成其要素應(yīng)該完備，并保證農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量要求。但受我國(guó)研發(fā)技術(shù)現(xiàn)狀和24957大益集團(tuán)物流技術(shù)的制約，24957大益集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品物流體系還不完善。目前，企業(yè)沒有專門的物流人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從事運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)人員均為專職物流人員，運(yùn)營(yíng)商短缺、技術(shù)含量低、管理人員數(shù)量不足等問題，使物流的建設(shè)、發(fā)展更加困難。運(yùn)輸物流對(duì)信息化的要求很高，信息流的不可獲取性容易導(dǎo)致冷鏈物流鏈的崩潰?？紤]到24957大益集團(tuán)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流的基礎(chǔ)設(shè)施，特別是剛剛起步的冷鏈物流，還有很大的改進(jìn)空間。4.1.3缺乏農(nóng)產(chǎn)品電商專業(yè)人才目前農(nóng)村居民已經(jīng)初步了解了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以查看相關(guān)網(wǎng)頁(yè)，瀏覽各種農(nóng)業(yè)信息與農(nóng)業(yè)產(chǎn)品信息。但是開展農(nóng)產(chǎn)品電商需要的人員不僅要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)了解，還需要十分懂得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展運(yùn)行的規(guī)律，能夠加工、預(yù)測(cè)、分析、整理、搜集各種所需信息，在此基礎(chǔ)上，為相關(guān)交易主體(種植大戶、農(nóng)戶、中介、農(nóng)產(chǎn)品合作機(jī)構(gòu)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者和涉農(nóng)企業(yè))依據(jù)農(nóng)業(yè)信息匯總分析來提供準(zhǔn)確、及時(shí)的農(nóng)產(chǎn)品交易所需的信息。隨著信息化水平的不斷提高和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷升級(jí)，物流技術(shù)已經(jīng)形成了系統(tǒng)的技術(shù)體系，包括物流網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如射頻掃描、條形碼、GPS等，同時(shí)貨物的貨位、物流技術(shù)，如庫(kù)存包裝、運(yùn)輸?shù)?，也都需要專業(yè)的培訓(xùn)人員操作，這就對(duì)專業(yè)人才提出了更高的要求，24957大益集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流的開發(fā)建設(shè)需要大量的相關(guān)專業(yè)人才。然而，在開展技術(shù)工作的人員隊(duì)伍建設(shè)不夠先進(jìn)，主要以初級(jí)人才為主，嚴(yán)重缺乏中高層次的技術(shù)人員，整體上看，相關(guān)技術(shù)人員素質(zhì)不夠高，文化程度也相對(duì)偏低，受過高等教育的人員僅占總數(shù)的20%，從事農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的人才匱乏，給24957大益集團(tuán)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商也造成一定的阻力[16]。在24957大益集團(tuán)茶業(yè)生產(chǎn)流通的各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域，要充分嵌入農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，以電子商務(wù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。還需要一批既懂生產(chǎn)管理又懂電子商務(wù)運(yùn)作的人才。但現(xiàn)階段24957大益集團(tuán)對(duì)農(nóng)業(yè)信息的收集和分析工作人員嚴(yán)重不足，雖然有阿里巴巴等大型電子商務(wù)平臺(tái)，大型網(wǎng)銷公司成立了以農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)快速發(fā)展為核心的電商承包商團(tuán)隊(duì)，但是因?yàn)椴涣私廪r(nóng)村的現(xiàn)狀，所以電商承包商團(tuán)隊(duì)進(jìn)入農(nóng)村后不知道應(yīng)該采取怎樣的方式發(fā)展農(nóng)村電商，而24957大益集團(tuán)電商處于最基礎(chǔ)的層次。這一問題也是阻礙24957大益集團(tuán)茶產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)?；M(jìn)程中迫切需要解決的問題。4.2農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)商業(yè)模式發(fā)展分析現(xiàn)在中國(guó)有許多的傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)活動(dòng)，面對(duì)這么多的電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式，傳統(tǒng)茶企一定要慎重的選擇適合自己公司發(fā)展的電子商務(wù)模式。根據(jù)資料總結(jié)分析目前茶企開展電子商務(wù)的類型主要是以下幾個(gè)：4.2.1銷售型茶葉電子商務(wù)銷售型茶葉電子商務(wù)類型的發(fā)展模式是傳統(tǒng)的企業(yè)為了提升銷售量，借助電子商務(wù)的沒有空間、時(shí)間限制、能夠快速有效的為消費(fèi)者提供購(gòu)買服務(wù)。目前己經(jīng)有較多的線下傳統(tǒng)零售店和茶葉企業(yè)在網(wǎng)上建立一個(gè)銷售的網(wǎng)店，以此來取得大量的消費(fèi)者的青睞并產(chǎn)生消費(fèi)。但不是建立了一個(gè)銷售網(wǎng)店就能立馬帶來實(shí)質(zhì)性的效益，也需要茶企自己的全盤運(yùn)營(yíng)。傳統(tǒng)茶企選擇在一些知名度高，運(yùn)作成熟的網(wǎng)站上來進(jìn)行宣傳，就相當(dāng)于依托一些大的艦艇進(jìn)行航海，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)小，效率、回報(bào)率高的目的，主要應(yīng)用形式為諸多傳統(tǒng)茶葉企業(yè)在信息類網(wǎng)站或論壇中發(fā)布茶葉供應(yīng)信息。例如茶葉信息類網(wǎng)站－－第一茶葉網(wǎng)，該網(wǎng)站的定位是＂中國(guó)茶葉綜合性口戶網(wǎng)站＂，它集茶葉的資訊，商務(wù)和社區(qū)為一體，資訊＋商務(wù)＂的服務(wù)為諸多茶企提供一個(gè)銷售交流的平臺(tái)，極大的方便和豐富了茶企的網(wǎng)絡(luò)銷售。4.2.2品牌型茶葉電子商務(wù)品牌型茶葉電子商務(wù)類型的發(fā)展模式是為在網(wǎng)上建立企業(yè)的品牌形象，在公司整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略下，做到提升傳統(tǒng)線下客戶的品牌忠誠(chéng)度，并實(shí)現(xiàn)線下帶動(dòng)線上，逐步的累計(jì)線上客戶的數(shù)量，和慢慢的提升質(zhì)量。目前比較多的茶企做法是在成熟的第三方平臺(tái)如天貓、京東設(shè)立茶葉品牌旗艦店或自己獨(dú)立開發(fā)運(yùn)營(yíng)茶葉電子商務(wù)網(wǎng)站。在現(xiàn)有品牌知名度的前提下進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域，通過傳統(tǒng)線下的影響力為依靠，逐步的在線上穩(wěn)固發(fā)展。例如茶業(yè)在保持現(xiàn)有傳統(tǒng)銷售的基礎(chǔ)上，在天貓平臺(tái)上成立元正正山堂旗艦店，借助天貓平臺(tái)的全面性和知名度來運(yùn)營(yíng)自己的品牌。4.2.3創(chuàng)新型茶葉電子商務(wù)創(chuàng)新型茶葉電子商務(wù)類型的發(fā)展模式是基本以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為主，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的線下營(yíng)銷手段，即降級(jí)了運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，又提高了運(yùn)營(yíng)效率，提升在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。送類型的茶葉企業(yè)主要以電子商務(wù)為核心，線下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)只是做到配合線上的運(yùn)營(yíng)為主，表現(xiàn)比較突出的就是在近幾年迅速崛起的尚客茶品，和茶網(wǎng)等。尚客茶品從2009年正式上線運(yùn)營(yíng)開始，以線上銷售宣傳為主，線下配合為輔的形式在短短的化年內(nèi)取得了巨大的成功。4.3建議和對(duì)策，4.3.1走集約化發(fā)展之路要使農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌煥發(fā)光彩，就要從生產(chǎn)源頭上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格管控產(chǎn)品質(zhì)量，走集約化發(fā)展之路。小農(nóng)分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不符合現(xiàn)階段的發(fā)展要求，通過土地流轉(zhuǎn)體系，將分散的土地集中起來，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的集約生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量的相對(duì)穩(wěn)定和一致性，集約化生產(chǎn)有利于統(tǒng)一實(shí)施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)將由農(nóng)業(yè)電商帶動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的新格局，為發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.3.2加強(qiáng)信息化建設(shè)目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的加速滲透，大數(shù)據(jù)已開設(shè)應(yīng)用到統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)分析對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)和個(gè)體農(nóng)戶準(zhǔn)確把握農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷趨勢(shì)具有重要的作用。因此企業(yè)應(yīng)該增加投入信息化建設(shè)，并逐步建立大型數(shù)據(jù)中心，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)及時(shí)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析、問題，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決遇到的問題，通過數(shù)據(jù)分析對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)監(jiān)控，解決生產(chǎn)過程中的問題，并通過大數(shù)據(jù)分析確定下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)，為了構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流體系，必須提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸效率和信息傳輸速度，發(fā)展電子商務(wù)物流。企業(yè)應(yīng)引導(dǎo)相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)的建立，為農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易提供信息平臺(tái)，并通過信息平臺(tái)參與農(nóng)產(chǎn)品交易，形成一條溝通、運(yùn)輸、配送的網(wǎng)絡(luò)。4.3.3不斷完善農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)代化信息平臺(tái)推廣工作者和農(nóng)村投入到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工中，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、志愿公益團(tuán)體組成的代理商。由于協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)非營(yíng)利性業(yè)務(wù)，可以避免純商業(yè)組織的功利行為，農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)在農(nóng)產(chǎn)品供銷環(huán)節(jié)應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。但目前，協(xié)會(huì)的運(yùn)行機(jī)制大多以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制為基礎(chǔ)，對(duì)整合到電子商務(wù)服務(wù)中的運(yùn)行機(jī)制缺乏監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理。應(yīng)不斷完善農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)的運(yùn)行機(jī)制，將農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)納入農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的運(yùn)行機(jī)制。4.3.4構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)電商模式當(dāng)今人們的消費(fèi)觀念更加注重綠色環(huán)保和安全健康，消費(fèi)者對(duì)高檔農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的追求逐年提高。目前我國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模小農(nóng)戶仍然是一個(gè)大群體。打造高檔農(nóng)產(chǎn)品，必須組織小農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接，走集成化管理，共享電子商務(wù)帶來的紅利。建立自上而下的農(nóng)戶電子商務(wù)運(yùn)行機(jī)制，依托縣級(jí)配送物流中心，通過企業(yè)服務(wù)、農(nóng)戶生產(chǎn)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)合作，并通過統(tǒng)一物流服務(wù)配送，將優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)銷往全國(guó)各地。這種電子商務(wù)營(yíng)銷模式不僅解決了小農(nóng)戶“銷售難”的問題，而且實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性，同時(shí)也避免了“瞬間”在線銷售產(chǎn)品質(zhì)量無法控制的問題。4.3.5打造高效率配送體系建立高效的物流集散中心，整合現(xiàn)有的村縣商貿(mào)中心、配送中心等物流網(wǎng)絡(luò)資源，打造可持續(xù)、高效的物流配送團(tuán)隊(duì)，建立完善的物流配送體系。以實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)的跨地區(qū)服務(wù)滿足農(nóng)產(chǎn)品銷售的旺季的配送，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物流配送。打造高效率物流配送體系的目的是大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品配送的運(yùn)輸能力，降低物流成本，大幅度提高流通效率，有效解決農(nóng)產(chǎn)品物流配送的“最后一公里”問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品收益的提高。4.3.6加強(qiáng)農(nóng)業(yè)電商人才梯隊(duì)建設(shè)人才是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的關(guān)鍵。因此，加快建設(shè)“新農(nóng)業(yè)”是企業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)，吸引更多專業(yè)青年加入隊(duì)伍，提高當(dāng)?shù)貙I(yè)電子商務(wù)服務(wù)人才的工資水平。要積極協(xié)調(diào)物流企業(yè)之間的實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成企業(yè)的互動(dòng)模式，培養(yǎng)物流管理人才和物流專業(yè)人才。物流工作需要大量的實(shí)踐作為工作的基礎(chǔ)。地方物流企業(yè)可以作為培養(yǎng)基地培養(yǎng)許多具有地區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)物流人才。從物流發(fā)展現(xiàn)狀來看，物流人才的缺口較大，僅靠企業(yè)和高校培養(yǎng)人才不能完全滿足物流人才的需求。因此，我們需要積極引進(jìn)其他地區(qū)或國(guó)外的物流專業(yè)人才，人才的數(shù)量和能力決定了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的未來發(fā)展情況。5結(jié)論與展望通過對(duì)大益集團(tuán)的電子商務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行分析研究，基本可以確定，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品未來的核心發(fā)展模式，目前已經(jīng)將農(nóng)產(chǎn)品電商作為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展重心，通過一系列政策的支持，引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展。雖然農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展速度較快，但是仍然存在許多問題，例如電子商務(wù)需要的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)仍然不足、許多個(gè)體的農(nóng)戶對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品電商可以給他們帶來的便利和收益不能完全的正確認(rèn)識(shí)、農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)速度較慢、農(nóng)產(chǎn)品物流體系不完善、缺乏農(nóng)產(chǎn)品和信息化的綜合性人才等等。這些問題都對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展產(chǎn)生了阻礙，在如今“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)下發(fā)展并不能算作全國(guó)領(lǐng)先水平。此外，還需要在交易成本和流通環(huán)節(jié)的減少上下功夫。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品在中間加工、批發(fā)等環(huán)節(jié)需要消耗大量的時(shí)間成本，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品易腐爛的特點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量很容易出現(xiàn)問題，因此必須建立新型的農(nóng)產(chǎn)品銷售模式。而互聯(lián)網(wǎng)可以高效的完成農(nóng)產(chǎn)品交易，省略了中間的復(fù)雜環(huán)節(jié)，大大減少了流通成本，在農(nóng)戶和市場(chǎng)之間架起一座堅(jiān)實(shí)的橋梁，農(nóng)產(chǎn)品銷售模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型也正是國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)提出的新要求?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品銷售的方式己成為如今農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的主要路徑，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合才能夠轉(zhuǎn)化發(fā)展模式，才能支持企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。從各個(gè)步驟出發(fā)，降低流通的必要費(fèi)用，達(dá)到消費(fèi)者和農(nóng)戶的直接溝通，通過大數(shù)據(jù)的平臺(tái)，創(chuàng)