2021年班組安全文明生產(chǎn)制度

第第頁(yè)共7頁(yè)2021年班組安全文明生產(chǎn)制度一、目的確保在生產(chǎn)過(guò)程中的人員、設(shè)備、物料、工作環(huán)境等處于安全有序的受控狀態(tài)。消除不安全隱患，保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。二、適用范圍本制度適用于本單位各班組安全文明生產(chǎn)的管理。三、職責(zé)各班長(zhǎng)是班組現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組安全文明生產(chǎn)的管理。四、管理要求1、安全文明生產(chǎn)教育（1）安全文明生產(chǎn)教育是幫助職工正確地認(rèn)識(shí)和掌握安全知識(shí)，遵守操作規(guī)程，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加強(qiáng)警惕性，保證實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)的重要工作。（2）職工安全文明教育，包括：1）各種工藝及設(shè)備安全操作；2）遵守勞動(dòng)紀(jì)律；（3）對(duì)新工進(jìn)行安全教育，包括：1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)，煤礦安全規(guī)程等；2）講解本單位安全生產(chǎn)情況；3）進(jìn)行安全注意事項(xiàng)、文明生產(chǎn)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備操作和正確使用勞動(dòng)用品等方面的教育；講解班組安全生產(chǎn)情況、安全操作規(guī)程和操作方法等。（4）本單位所有職工均需進(jìn)行安全教育，各班組員工都應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)煤礦政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。（5）對(duì)采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、___工等特殊工種必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門考試合格后頒發(fā)操作證方允許上崗。（6）安全文明生產(chǎn)的培訓(xùn)由安全副職，技術(shù)副職負(fù)責(zé)。2、安全文明生產(chǎn)規(guī)定（1）井下作業(yè)職工著裝符合安全規(guī)程及公司要求，帶安全帽、自救器、礦燈、持證上崗；嚴(yán)禁穿化纖衣服，嚴(yán)禁攜帶煙火，下井前嚴(yán)禁喝酒。（2）員工必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作過(guò)程中不打鬧，不擅自離崗串崗，不做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。（3）操作人員必須熟悉設(shè)備性能、工藝要求和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁違章操作，防止設(shè)備安全事故，消除生產(chǎn)隱患。主要設(shè)備實(shí)行專人操作，不得擅自動(dòng)用他人負(fù)責(zé)的設(shè)備。（4）各巷道內(nèi)無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)雜物；管路無(wú)煤塵。（5）物料碼放整齊并懸掛物料管理牌。（6）無(wú)積壓礦車，設(shè)備等存放；備用設(shè)備擺放整齊，保持干凈。（7）軌道鋪設(shè)符合要求，煤（矸）不超過(guò)軌枕上平面。（8）電纜吊掛符合規(guī)程要求，管路風(fēng)筒吊掛平直。（9）井上、下各種安全防護(hù)裝置和防火設(shè)備設(shè)施，應(yīng)定期檢查其有效性，任何人不得拆除和挪用。（10）采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、___工等特殊工種工作崗位的人員必須持證上崗，確保操作的安全。（11）做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，保持現(xiàn)場(chǎng)資料完整，認(rèn)真做好各班生產(chǎn)記錄。（12）如果發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)必須立即向礦調(diào)度室報(bào)告，并采取必要的防護(hù)或救助措施，將事故產(chǎn)生損失降低到最低程度。（13）井上庫(kù)房要做好定置管理工作，保證設(shè)備、材料的正常支出使用；做好防火、防爆等工作。3、安全文明生產(chǎn)檢查（1）每周檢查一次，并給予限期整改書。檢查事項(xiàng)包括：1）檢查安全隱患情況：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備、電器進(jìn)行檢查，及時(shí)排除事故隱。2）檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況；對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。3）檢查遵章作業(yè)情況。對(duì)于違章作業(yè)，不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品者，除進(jìn)行教育外，還應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。（2）凡發(fā)現(xiàn)事故或隱患者，實(shí)行三不放過(guò)：原因未查清不放過(guò)；職工未受到教育不放過(guò)；未落實(shí)預(yù)防糾正措施不放過(guò)。2021年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度班組是企業(yè)實(shí)施安全管理的最基本單位,加強(qiáng)班組化安全管理,對(duì)于杜絕安全違章現(xiàn)象,消除事故隱患有重要的意義。目標(biāo)：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程管理、激勵(lì)機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)看板等各種管理方式，使我們班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、成本、安全、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)精神得以全面的提升。1、班組安全管理___班組長(zhǎng)作為班組的負(fù)責(zé)人，是班組安全的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全工作負(fù)主要責(zé)任。班組長(zhǎng)職責(zé)各業(yè)務(wù)職能板塊班組按目標(biāo)、對(duì)工作內(nèi)容細(xì)化，做到日清日高。班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中負(fù)責(zé)各種文件、會(huì)議精神的上傳、下達(dá)。各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂本班級(jí)班組制度班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本的控制。班組內(nèi)部工作到崗到人，能夠人人肩上有責(zé)任。負(fù)責(zé)基層員工的培養(yǎng)。班組員職責(zé)按班組工作計(jì)劃進(jìn)行自己崗位工作，并做到日清日高。負(fù)責(zé)本崗位的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本控制。2、班組安全檢查班組長(zhǎng)必須___班前和班中檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問(wèn)題要交接清楚。各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查，班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查重點(diǎn)是安全裝置的完好情況及設(shè)備運(yùn)行是否正常。長(zhǎng)期閑置不用設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可使用。檢查班組人員穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品情況，檢查各崗位安全操作規(guī)程情況，檢查各崗位隱患整改及上報(bào)情況。安全檢查查出問(wèn)題無(wú)論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi),未整改的要立即上報(bào)，并注明整改情況和報(bào)告部門名稱、接受報(bào)告人。3、班組安全教育班組安全教育的內(nèi)容班組的概況和工作范圍，班組發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)，應(yīng)采取的預(yù)防措施；本班組的危險(xiǎn)部位及控制措施；本崗位、工種的安全操作規(guī)程，工廠安全規(guī)章制度、安全通則、職工安全守則；安全防護(hù)用品的正確使用，機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求：各種事故的處理、緊急救護(hù)知識(shí)，工廠及車間的安全動(dòng)態(tài)（范本）等。4、班組安全教育要求明確班組人員需要進(jìn)行班組安全教育，何種情況下需要進(jìn)行班組安全教育，教育培訓(xùn)時(shí)間、教育培訓(xùn)的考核及處理等。在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須___職工進(jìn)行有針對(duì)的安全教育和測(cè)試；新員工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全教育；工傷休假?gòu)?fù)工人員、事故責(zé)任者、違反安全操作規(guī)程人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗；安全操作規(guī)程不合格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨(dú)立操作，教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入班組安全教育臺(tái)賬。接受安全教育的人員，班組長(zhǎng)必須檢查效果。5、班組例會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)制度5.1.1、組長(zhǎng)___：每班必須___班會(huì)，確定每日的工作任務(wù)，工作要求.5.1.2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)情況、對(duì)公司的文件精神、會(huì)議精神、各種通知對(duì)班組成員傳達(dá)，使班組成員了解公司動(dòng)態(tài)（范本），了解公司形勢(shì)。5.1.3、總結(jié)最近工作，總優(yōu)找缺、繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，查找缺點(diǎn)問(wèn)題，在下一階段的工作中改進(jìn)。5.1.4、詳細(xì)記錄會(huì)議記錄交接班制度兩班倒班組班與班之間必須按工作要求進(jìn)行交接班。有兩班換班交接班的必須做到班組長(zhǎng)與班組長(zhǎng)、崗位工與崗位工之間的交班。交班時(shí)，交班人員必須將交班時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況、本班遇到的問(wèn)題及處理情況、配件及材料消耗情況和接班后必須注意的問(wèn)題交待清楚，并填寫在交接班薄上。交班人員對(duì)本班內(nèi)能夠處理的問(wèn)題必須在交班前解決，否則接班人有權(quán)不接。交接雙方要做到“三不”交接，即質(zhì)量不合格不交接、故障不排除不交接、問(wèn)題不交待清楚不交接。若上班未處理的問(wèn)題留給下一個(gè)班，必須按驗(yàn)收制度從上個(gè)班扣除一定的分?jǐn)?shù)補(bǔ)償給下一個(gè)班。班前會(huì)制度的要求班前會(huì)制度是班組安全管理重要手段；班前會(huì)應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作，并明確安全負(fù)責(zé)人；根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項(xiàng)。6、班組活動(dòng)日要求班組活動(dòng)日進(jìn)行班組安全管理的重要形式；班組活動(dòng)日應(yīng)該明確活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)