沃爾瑪超市某店內(nèi)裝修及水電、通風設(shè)備安裝工程監(jiān)理招標實例

建設(shè)工程監(jiān)理項目招標文件招標編號:項目名稱:**有限公司**分店室內(nèi)裝修及水電、通風設(shè)備安裝工程**有限公司2006年3月2日目錄第0部分投標邀請書-----------------------------------------*第1部分投標須知前附表-------------------------------------3第2部分工程綜合說明---------------------------------------4第3部分投標人須知----------------------------------------6第4部分建設(shè)工程委托監(jiān)理合同主要條款-----------------------12第5部分技術(shù)標準規(guī)范---------------------------------------18第6部分投標文件格式---------------------------------------21第7部分商務(wù)問答-------------------------------------------34第1部分投標須知前附表序號項目內(nèi)容1項目名稱**有限公司**分店店室內(nèi)裝修及及水電、通風風設(shè)備安裝工工程2招標編號3建設(shè)資金來源發(fā)包人自籌4投標資格要求具備專業(yè)監(jiān)理甲級級及以上資質(zhì)質(zhì)的獨立法人人5監(jiān)理業(yè)績要求最近三年來承擔過過類似工程監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，信信譽良好6招標答疑免7投標文件份數(shù)正本一份、副本二二份8投標文件有效期投標截止時間后330日內(nèi)有效效9投標文件遞交至發(fā)包人：**有限限公司地點：廣東省深圳圳市羅湖區(qū)文文錦北路洪湖湖二街50號院新南濱濱大廈（詳見見投標邀請函函陳述之地址址）10投標文件遞交時間間2006年3月110日11時00分前11投標截止時間2005年3月110日11時00分12評標辦法合理低價中標法（參參考國家物價價局，建設(shè)部部2005年價費文件件?關(guān)于發(fā)布工工程建設(shè)監(jiān)理理費有關(guān)規(guī)定定的通知?規(guī)定取費）第2部分工程綜合說明1.工程概況1.1工程名稱：沃爾瑪**有限公司**分店室內(nèi)裝修及水電、通風設(shè)備安裝工程監(jiān)理項目1.2工程地點及周圍環(huán)境：本工程位于浙江省嘉興市秀洲區(qū)洪興路與新洲路的交叉口江南摩爾地下一層1.3工程規(guī)模內(nèi)容及工程概算：共有沃爾瑪商城地下一層、局部地上一層，共18047平方米。有市政道路直通現(xiàn)場，土建主體工程為框架結(jié)構(gòu)，進場時業(yè)主（大樓發(fā)展商）工程部分未完工，需要交叉作業(yè)；工程概算暫定￥700萬元（人民幣柒佰萬元整）。2.建設(shè)依據(jù)合同圖紙及工程現(xiàn)場具體情況3.有關(guān)單位和機構(gòu)3.1建設(shè)單位(發(fā)包人)：**有限公司3.2設(shè)計單位深圳市建筑設(shè)計研究總院3.3施工單位：待定3.4質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)：待定4．工程范圍本工程項目監(jiān)理工作包括范圍為：沃爾瑪**有限公司**分店室內(nèi)裝修及水電、通風設(shè)備安裝工程等。5．招標范圍本工程范圍內(nèi)自工程施工至商場開業(yè)全過程監(jiān)理。范圍為“三控制”(進度、質(zhì)量、投資控制)，“兩管理”(合同，信息管理)，“一協(xié)調(diào)”(協(xié)調(diào)發(fā)包人與總包商、分包商以及大樓發(fā)展商等方面關(guān)系)，以及負責組織制定現(xiàn)場有關(guān)管理制度、規(guī)定和工程監(jiān)理規(guī)劃、細則等有關(guān)的事宜。6．施工質(zhì)量目標質(zhì)量目標：優(yōu)良7．施工進度計劃工期目標：2006年4月17日至2006年8月17日（暫定）。具體開工時間以進場前五天由發(fā)包人書面通知為準。監(jiān)理服務(wù)期監(jiān)理公司應(yīng)制定嚴密的計劃以保證發(fā)包人工期目標的實現(xiàn)。8.1 本監(jiān)理工作的工期總共為4個月（2006年4月17日至2006年8月17日（暫定）），具體進場時間，進場前五天由發(fā)包人書面通知。8.2 本工程在施工過程中是24小時連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日不休息。監(jiān)理公司的報價應(yīng)已考慮到滿足此工期所有的費用要求(包括超時工作或五一等節(jié)假日加班的費用)。9.監(jiān)理服務(wù)的基本內(nèi)容和要求:9.1監(jiān)理工作依據(jù)：國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和相關(guān)合同及當?shù)貜娭菩晕募?、管理辦法、招標文件、施工圖及發(fā)包人施工說明、現(xiàn)行質(zhì)量評定標準及驗收規(guī)范，包括但不僅限于發(fā)包人的正當要求，工程實施過程中發(fā)包人發(fā)出的有關(guān)工程信息(如下發(fā)的有關(guān)本工程圖紙、文件，通知，會議紀要，函，電)等。9.2施工階段：施工過程中的質(zhì)量、進度、投資的目標控制，安全、合同、信息管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)。9.3設(shè)備采購監(jiān)造階段：編制設(shè)備采購方案和計劃，參與設(shè)備采購的招標等咨詢，協(xié)助發(fā)包人簽訂設(shè)備制造合同，對設(shè)備的設(shè)計、零部件采購與生產(chǎn)、安裝、調(diào)試等過程實施監(jiān)督、管理、控制和協(xié)調(diào)，設(shè)備交付后保修期服務(wù)。9.4保修階段：檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，審核修復方案，監(jiān)督修復過程并驗收，審核修復費用。9.5后評估階段：對工程質(zhì)量、安全、使用功能和壽命進行評價，對項目投資效益進行評價，并提交評價報告。第3部分投標人須知引言發(fā)包人現(xiàn)邀請具備合格資質(zhì)的各投標人依據(jù)本招標文件向發(fā)包人提交投標文件。招標方式為了加強對沃爾瑪**有限公司**分店室內(nèi)裝修及水電、通風設(shè)備安裝工程監(jiān)理項目的管理，提高工程建設(shè)水平和工程質(zhì)量，有效控制工程投資和建設(shè)工期，充分發(fā)揮投資效益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關(guān)規(guī)定，采取邀請招標方式，按照“公平、公正、科學、擇優(yōu)”的原則選擇工程監(jiān)理單位。合格的投標人合格的投標人應(yīng)滿足下列條件：收到發(fā)包人“投標邀請函”；有甲級及以上資質(zhì)和獨立法人資格；最近三年來承擔過類似工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，并具有良好的業(yè)績和信譽；與施工單位及材料、設(shè)備供應(yīng)商沒有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系；應(yīng)具有足夠的條件和能力來有效地履行監(jiān)理合同；最近五年來未從事過違法、違規(guī)行為。4. 招標文件4.1 本招標文件為投標人編制投標文件的依據(jù)，它包括下述文件：第0部分投標邀請函第1部分投標須知前附表第2部分項目綜合說明第3部分投標人須知第4部分建設(shè)工程委托監(jiān)理合同主要內(nèi)容第5部分技術(shù)標準規(guī)范第6部分投標文件格式第7部分商務(wù)問答4.2 除非由發(fā)包人發(fā)出書面修正函，本招標文件所載內(nèi)容不會作更改或補充。發(fā)包人在投標截止時間前的任何時間，可因任何原因，有權(quán)以書面修正函的形式對招標文件進行修改。投標人收到修正函后，應(yīng)立即以專人送達或傳真方式書面通知發(fā)包人，確認已經(jīng)收到修正函。4.3發(fā)包人不承諾其必須采用最低報價或其它任何報價確定中標人。4.4 發(fā)包人有權(quán)選擇某一投標人的投標文件的一部分或全部，或拒絕任何投標人的投標文件。4.5發(fā)包人對投標人在準備、編制投標文件過程中可能要發(fā)生的開支或其它損失概不負責。4.6經(jīng)發(fā)包人書面同意，中標的投標人有權(quán)指定監(jiān)理機構(gòu)的工作人員。4.7投標人應(yīng)對本招標文件和其它與招標有關(guān)的文件、信息承擔保密義務(wù)。4.8 本招標文件中的內(nèi)容將會被列入到今后發(fā)包人和中標的投標人簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（以下簡稱“監(jiān)理合同”）或其它書面文件之中。除非另作說明，投標文件中所用的詞語應(yīng)與本招標文件以及發(fā)包人不時出具的書面修正函所使用的詞語具有相同的涵義。5. 一般要求：投標人遞交投標文件之行為將被視為投標人已充分了解發(fā)包人的要求，尤其是審慎閱讀過并充分理解本招標文件的內(nèi)容，并曾參觀過發(fā)包人的關(guān)于項目的現(xiàn)場（以下簡稱“項目現(xiàn)場”）。5.2投標人可與本招標文件第0部分“投標邀請函”中發(fā)包人聯(lián)系人聯(lián)系，要求安排參觀項目現(xiàn)場。5.3投標人參觀項目現(xiàn)場后所獲得的資料及信息不得被視為更改或補充投標文件內(nèi)容的依據(jù)。5.4投標人可以就與本項目有關(guān)的事宜以書面形式向發(fā)包人指派的聯(lián)系人咨詢。如果任何咨詢的結(jié)果導致招標文件的修改或補充，則發(fā)包人將以書面修正函的形式將有關(guān)變更內(nèi)容通知所有投標人。除非征得發(fā)包人書面許可，投標人不可向本招標文件第0部分“投標邀請函”中未列出的人員就本次招標進行接觸或商談。6. 例外6.1 投標人的投標文件的編制應(yīng)完全符合招標文件的要求，如果投標人認為其投標方案無法滿足本招標文件第5部分“技術(shù)標準規(guī)范”的要求，則投標人應(yīng)在標題為“對技術(shù)標準規(guī)范的修正”的附件中清楚地寫明，以引起發(fā)包人的特別關(guān)注。6.2 如果技術(shù)上可行且能降低造價和運行成本，投標人也可以在已有的設(shè)計、施工基本方案之外提供其它替代設(shè)計施工方案供發(fā)包人參考。投標人不得更改本招標文件第7部分“投標文件格式”中對招標文件編制的要求。發(fā)包人希望投標人完全接受本招標文件第3部分“投標人須知”和第4部分“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同主要內(nèi)容”等對報價、監(jiān)理合同主要內(nèi)容等的要求。若投標人不接受本招標文件對報價和“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同主要內(nèi)容”提出的任何條款和條件，則投標人應(yīng)在題為“對招標要求的偏離”的附件中清楚地標出并做出必要的說明。7. 投標文件7.1 投標人須根據(jù)本招標文件中所附的投標文件格式制作投標文件。投標文件應(yīng)對本招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。7.2投標文件應(yīng)包括的內(nèi)容詳見本招標文件第6部分“投標文件格式”。7.3投標文件應(yīng)由投標人法定代表人或投標人授權(quán)的其他人士簽署并加蓋公章。7.4 投標文件須一式三份，一份寫明“正本”，另二份寫明“副本”，如投標文件正本與副本不一致，以“正本”為準。7.5投標人在向發(fā)包人遞交投標文件時，應(yīng)同時提交以下文件或資料復印件三份：投標人的最新經(jīng)年檢的營業(yè)執(zhí)照（復印件加蓋投標人公章）；投標人稅務(wù)登記證（國稅、地稅，復印件加蓋投標人公章）；相關(guān)政府部門核發(fā)的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級證書；投標人法定代表人證明書、投標人授權(quán)有關(guān)人士簽署投標文件的授權(quán)委托書及授權(quán)代表的身份證；擬定的負責及參與監(jiān)理項目的監(jiān)理人員的簡歷、學歷證書復印件和職稱證書復印件、總監(jiān)理工程師的注冊證書復印件；8.遞交投標文件投標人須將投標文件裝入封口加印的文件袋內(nèi)，封面注明“投標沃爾瑪**有限公司**分店室內(nèi)裝修及水電、通風設(shè)備安裝工程監(jiān)理項目”，并按投標邀請函的指示，在投標截止時間2006年3月17日上午11:00點之前由專人或郵寄送達發(fā)包人。投標文件需在投標文件袋背上方開口處密封，并填寫密封日期，封條上加蓋投標人公章和法定代表人印鑒各兩枚。投標文件袋正面加蓋投標人公章和法定代表人印鑒各一枚。未經(jīng)發(fā)包人同意，投標人用其它方式送達的投標文件一律無效。投標人必須知道，凡有下列情況之一者，其投標文件將可能被視為無效投標文件，將不獲發(fā)包人進一步考慮：投標文件未按規(guī)定密封，未蓋投標人公章和法定代表人印鑒；投標文件內(nèi)容不全，字跡模糊難以辨認，或未按規(guī)定格式填寫；投標文件逾期送達發(fā)包人；未按本“投標人須知”第7.5項提交所須之文件及資料。9.未被采納的投標文件如果投標人收到未中標的通知，則應(yīng)被視為其投標文件未被發(fā)包人采納，即未中標。發(fā)包人有權(quán)不退還未中標投標人的投標文件。投標文件必須是建立在投標人所提供的各種證書及證件真實、有效的基礎(chǔ)上，一經(jīng)查出有弄虛作假、隱瞞事實或其他違反法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的行為，發(fā)包人有權(quán)認定該投標文件為無效投標文件，該投標文件將不被采納。10.監(jiān)理費報價及測算依據(jù)10.1投標人應(yīng)根據(jù)本招標文件和發(fā)包人所提供的圖紙、資料及監(jiān)理范圍、內(nèi)容，按照國家有關(guān)取費標準,結(jié)合自身監(jiān)理能力和監(jiān)理力量的投入進行競爭報價。10.2 監(jiān)理費報價可以參考國家物價局、建設(shè)部2005年價費文件?關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費有關(guān)規(guī)定的通知?及工程所在地有關(guān)政府部門規(guī)定。10.3監(jiān)理費報價方式：沃爾瑪投資概算暫定為700萬元，投標人應(yīng)根據(jù)自身特點及結(jié)合本項目的具體情況進行報價，并需要提供詳細的報價分析（格式詳見后附《監(jiān)理費報價分析匯總表》）。10.4監(jiān)理費報價應(yīng)包括為完成本監(jiān)理工程服務(wù)內(nèi)容可能發(fā)生的全部費用,在報價時一次包死，結(jié)算時不再調(diào)整。發(fā)包人不提供任何辦公條件和其它設(shè)施。投標人的報價應(yīng)包括但不限于涉及本工程項目的管理、計劃利潤、現(xiàn)場辦公、加班費、節(jié)假日趕工費、住宿費、通訊費用、交通運輸、測量儀器、稅金、水電、人身保險及工程保險等費用。投標人應(yīng)認真填報有關(guān)報價的所有內(nèi)容,有關(guān)報價的詳細說明可在投標文件的相應(yīng)條款中予以說明。對沒有填報的費用，發(fā)包人將不予支付，并認為此項費用已包含在報價表中的其他單價和總價中。投標人應(yīng)根據(jù)本招標文件第5部分“技術(shù)標準規(guī)范”的要求認真核算工作任務(wù)量和成本費用，不能在工程階段追加任何其它費用。監(jiān)理費最終報價除監(jiān)理合同條款另有規(guī)定外,不得進行調(diào)整。11.工程進度要求11.1投標人應(yīng)制定嚴密的計劃以保證發(fā)包人工期目標的實現(xiàn)。11.2本項目的工期為：暫定從2006年4月17日至2006年8月17日為施工期，人員配備按正常要求配置。具體進場時間，進場前五天由發(fā)包人書面通知。11.3本項目的施工在施工過程中是24小時連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日不休息。投標人的報價應(yīng)已考慮到滿足此工期所有的費用要求(包括超時工作或五一等節(jié)假日加班的費用)。12.開標12.1開標將于投標邀請函標明的截標時間即2006年3月10日公開進行。12.2開標時,須檢查投標文件的密封情況,經(jīng)確認無誤后,由發(fā)包人工作人員當眾拆封,宣讀投標人名稱、報價和投標文件的其他主要內(nèi)容。發(fā)包人應(yīng)當記錄開標過程，并存檔備查。13.評標13.1評標委員會在審核和審閱投標文件的過程中，對需進一步澄清、明確的技術(shù)、資信、管理和報價等問題，可以書面方式要求投標人對投標文件中含義不明確，對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、補正和說明。13.2投標人可對評標委員會提出的問題做出澄清和答復，但不得借以修改投標文件中的實質(zhì)性內(nèi)容。其記錄經(jīng)簽字蓋章，作為投標文件的補充，對投標人具有約束力。13.3評標采用合理低價法。14.決標14.1發(fā)包人并無義務(wù)必須接受他收到的最低價格或其它任何投標文件及有權(quán)拒絕所有投標文件而無需做出任何解釋。14.2在招投標過程中，投標人對發(fā)包人施加影響的任何行為，都將導致取消投標或中標資格。14.3中標人確定后，發(fā)包人應(yīng)當在投標邀請函規(guī)定的投標文件有效期內(nèi)向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。15.監(jiān)理合同簽訂15.1中標人自接到中標結(jié)果通知書起14個工作日內(nèi)，應(yīng)與發(fā)包人簽訂監(jiān)理合同。監(jiān)理合同必須根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件及招標文件、投標文件的要求、承諾及中標結(jié)果簽訂。投標人若不遵守招標文件和投標文件的要約、承諾而拒簽合同，發(fā)包人可取消其中標，全部投標保證金將不予退還，給發(fā)包人造成損失的還應(yīng)承擔賠償責任。15.2監(jiān)理合同經(jīng)發(fā)包人與中標人的法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章后生效。16.招標結(jié)束16.1中標人與發(fā)包人簽訂監(jiān)理合同即為招標結(jié)束。16.2 未中標人自接到中標結(jié)果通知書起7個工作日內(nèi)應(yīng)歸還發(fā)包人的全部資料，如有損壞、遺失資料的，應(yīng)承擔賠償責任。16.3未中標人不得采取任何方式留存招標資料。第4部分建設(shè)工程委托監(jiān)理合同主要內(nèi)容1.監(jiān)理合同標準條款監(jiān)理合同標準條款一般使用國家建設(shè)部、工商局聯(lián)合頒布的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（規(guī)范文本）》（GF-2000-0202）。（關(guān)于定義，“委托人”指發(fā)包人，“監(jiān)理人”指承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理責任的一方，即中標人。）2.監(jiān)理合同主要條款2.1監(jiān)理合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù)：監(jiān)理合同的訂立、執(zhí)行、解釋和爭議的解決適用中華人民共和國（以下簡稱“中國”）法律、法規(guī)以及[項目應(yīng)當適用的部門規(guī)章、工程所在地的地方性法規(guī)、規(guī)章]等。2.2監(jiān)理理范圍和工作作內(nèi)容本項目的監(jiān)理范圍包包括（詳見招標文件件第2部分）。監(jiān)理工作內(nèi)容為（詳見招標文件第2及5部分）。2.3委委托人應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理人提供的的工程資料（詳見招標文件第6部分）。上述資料應(yīng)在進場前及時提交給監(jiān)理人。2.4監(jiān)理費總額額為人民幣元。委托人人同意根據(jù)以以下約定向監(jiān)監(jiān)理人支付監(jiān)監(jiān)理費：工程進度完成300%時，監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)向委托人提提出書面付款款申請，經(jīng)委委托人書面確確認后，委托托人應(yīng)按監(jiān)理合同約約定的監(jiān)理費費總額的40％，自委托人人書面確認監(jiān)監(jiān)理人提出的的付款申請之之日起20個工作日內(nèi)內(nèi)，支付給監(jiān)監(jiān)理人；當工程進度達到770%時，委托人在在書面確認監(jiān)監(jiān)理人提出的的付款申請后后20個工作日內(nèi)內(nèi)向監(jiān)理人支支付監(jiān)理費總額的的30％，屆時委托托人應(yīng)當向監(jiān)監(jiān)理人支付的的款項累計達達到監(jiān)理費總總額的70%；在工程竣工驗收合格格后20個工作日內(nèi)，委托人應(yīng)應(yīng)向監(jiān)理人支支付監(jiān)理費總總額的25％；余下5%的監(jiān)理費，待待工程保修期期滿，監(jiān)理人人提交由商場維維修部經(jīng)理簽簽字認可的回回訪報告后二二十個工作日日內(nèi)結(jié)算付清清。2.5監(jiān)理人人必須每次在向向委托人提出出書面付款申申請的同時或或當監(jiān)理人無無須提交書面面付款申請的的情況下，在在委托人應(yīng)付付款日期之前前二十個工作日日，向委托人提供合合法有效等額額的完稅發(fā)票票，否則委托托人有權(quán)拒絕絕付款。2.6本合同的效效力、解釋和和執(zhí)行受中華華人民共和國國法律管轄。如如因本合同引起的或或與本合同有關(guān)的任任何爭議，雙雙方應(yīng)首先協(xié)協(xié)商解決。如如雙方在開始始進行協(xié)商后后十五(15)天內(nèi)仍不能能通過友好協(xié)協(xié)商解決爭議議，則任何一一方可將爭議議提交委托人人所在地人民民法院通過訴訴訟程序解決決。2.7 監(jiān)理合同同中“監(jiān)理”指由監(jiān)理人按本合同規(guī)定對總包商商在工程的施施工質(zhì)量、建建設(shè)工期和建建設(shè)資金使用用等方面，代代表委托人實施監(jiān)監(jiān)督的一切活活動，包括但但不限于： 2.7.1 協(xié)助助委托人與總包商編寫開開工報告并辦辦理開工手續(xù)續(xù)； 2.7.2 確認認總包商選擇的的分包商； 2.7.3 組織織施工圖紙會會審； 2.7.4 審核核總包商提出的的施工組織設(shè)設(shè)計、施工技技術(shù)方案、施施工進度計劃劃、施工質(zhì)量量保證體系和和施工安全保保證體系； 2.7.5 督促促、檢查總包包商嚴格執(zhí)行行工程合同和和國家工程技技術(shù)規(guī)范、標標準，協(xié)調(diào)委委托人和總包商之間的的關(guān)系； 2.7.6 審核核總包商或委托人提供的的材料、構(gòu)配配件和設(shè)備的的數(shù)量及質(zhì)量量； 2.7.7 控制制工程進度、質(zhì)質(zhì)量和投資，督督促、檢查總總包商落實施施工安全保證證措施； 2.7.8 組織織分項工程和和隱蔽工程的的檢查、驗收收，簽發(fā)工程程付款憑證；； 2.7.9 負責責施工現(xiàn)場簽簽證； 2.7.10 督督促總包商整理合合同文件和技技術(shù)檔案資料料，按照國家家和政府有關(guān)關(guān)部門的要求求，編制技術(shù)術(shù)檔案資料；； 2.7.11 組組織委托人和總包商進行分分部分項工程及工程程竣工初步驗驗收； 2.7.12 提提出竣工驗收收申請報告；； 2.7.13 收收集并整理竣竣工資料； 2.7.14 參參加工程驗收收，審查工程程結(jié)算。2.8 監(jiān)理人的的義務(wù)包括，但但不限于： 2.8.1 每天天向委托人提供施施工情況及有有關(guān)處理結(jié)果果，并保證任任何時候按照照監(jiān)理合同約約定派駐本工工程的監(jiān)理技技術(shù)人員必須須在現(xiàn)場，非非常必要時亦亦須至少有二(2)名適當?shù)娜巳藛T在工地；； 2.8.2 整理理每周的例會會紀要及翻譯譯成英文； 2.8.3 協(xié)商商總包商與專業(yè)分包商之之間的關(guān)系；； 2.8.4 向委委托人報送其其委派的總監(jiān)監(jiān)理工程師及及監(jiān)理機構(gòu)成成員名單、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，完完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，所所有委派人員必須須專職負責監(jiān)監(jiān)理合同的工作；； 2.8.5 工程程保修期內(nèi)，負負責組織檢查查工程狀況，督督促總包商回訪，監(jiān)監(jiān)督保修工作作的進行直至至達到法律、法法規(guī)、規(guī)范規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標標準； 2.8.6 在履履行監(jiān)理合同期間，應(yīng)應(yīng)運用合理的的技能，為委委托人提供與其監(jiān)監(jiān)理資質(zhì)水平相適適應(yīng)的咨詢意意見，認真、勤勤奮地工作。幫幫助委托人實現(xiàn)預預定的目標，公公正地維護委委托人的合法權(quán)益益； 2.8.7 以下下作為監(jiān)理工工作的依據(jù)：：a. 國家和地方方現(xiàn)行有效的的有關(guān)工程建建設(shè)及建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的法律、法法規(guī)、規(guī)范性性文件、技術(shù)術(shù)規(guī)范及標準準；b. 監(jiān)理合同及及其組成部分分；c. 經(jīng)雙方確認認的設(shè)計文件件、圖紙及其其說明；和d. 依法成立的的與工程有關(guān)關(guān)的文件。 2.8.8 監(jiān)理理人使用委托人提供的設(shè)施施和物品屬于于委托人的財產(chǎn)。監(jiān)監(jiān)理工作完成成后或監(jiān)理合同被提前解解除時，應(yīng)將將委托人的設(shè)備和剩剩余的物品庫庫存清單提交交給委托人，并在監(jiān)理理工作完成后后或監(jiān)理合同提前解除除后五(5)天內(nèi)移交此此類設(shè)施和物物品。2.9 監(jiān)理人的的權(quán)利包括：： 就工程施工組織設(shè)計計和技術(shù)方案案，按照保質(zhì)質(zhì)量、保證總總包商按其與與委托人的約定按時時完成工作和和降低成本的的原則，自主主向總包商提出建建議，并向委委托人提出書面報報告，委托人人有最終決定定權(quán)； 對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作作單位的組織織協(xié)調(diào)主持權(quán)權(quán)，重要協(xié)調(diào)調(diào)事項應(yīng)當事事先向委托人報告； 報經(jīng)委托人同意后后，發(fā)布開工工令、停工令令、復工令；； 對工程使用的材料和和施工質(zhì)量的的檢驗權(quán)。對對于不符合設(shè)設(shè)計要求及國國家質(zhì)量標準準的材料設(shè)備備，可以通知知總包商停止使使用；對于不不符合規(guī)范和和質(zhì)量標準的的工序、分項項分部工程和和不安全的施施工作業(yè)，可可以通知總包包商停工整改改或返工?？偪偘倘〉帽O(jiān)監(jiān)理人發(fā)出的復工工令后才能復復工。發(fā)布停停、復工令前前應(yīng)向委托人報告并取得得委托人同意。 工程施工進度的檢檢查、監(jiān)督權(quán)權(quán)，以及工程程實際竣工日日期提前或超超過工程合同同規(guī)定的竣工工期限的確認權(quán)； 在與總包商約定的的工程價格范范圍內(nèi)，工程程款支付的監(jiān)監(jiān)督和審核，配配合委托人對工程款項項進行結(jié)算，以以保障工程款項項的合理付出出。 監(jiān)理人在委托人授授權(quán)下，可對對任何第三方方合同規(guī)定的的義務(wù)提出變變更。如果由由此嚴重影響響了工程費用用、質(zhì)量、進進度，則這種種變更須經(jīng)委委托人事先批準。在在監(jiān)理過程中中如發(fā)現(xiàn)總包包商工作不力力，監(jiān)理人可提出調(diào)換換有關(guān)人員直直至更換總包包商的建議。 在委托工程范圍內(nèi)內(nèi)，委托人或第三方對對對方的任何何意見和要求求(包括索賠要要求)，均必須首首先向監(jiān)理人人提出，由監(jiān)監(jiān)理人協(xié)同雙方協(xié)協(xié)商解決。當委托人和第三方發(fā)發(fā)生爭議時，監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)自己己的職能，以以獨立的身份份予以判斷，公公正地進行調(diào)調(diào)解。當其雙雙方的爭議由由政府建設(shè)行行政主管部門門進行調(diào)解和和仲裁時，應(yīng)應(yīng)當提供作證證的事實材料料。 監(jiān)理人應(yīng)當遵守委委托人在工程現(xiàn)場場的各項規(guī)定定。2.10 監(jiān)理人人向委托人陳述和保證證如下： 陳述和保證a. 監(jiān)理人是一一家合法成立立的組織，已已經(jīng)取得使其其按監(jiān)理合同規(guī)定定提供的監(jiān)理理服務(wù)所需的的一切政府許許可證及批文文；b. 監(jiān)理人派出出的監(jiān)理人員具有有與履行監(jiān)理理合同相應(yīng)的的工作能力和和經(jīng)驗，經(jīng)注注冊持有監(jiān)理理工程師執(zhí)業(yè)業(yè)證書，且其其執(zhí)業(yè)證書在在履行本合同同時是有效的的，不存在任任何不真實狀狀況；c. 監(jiān)理人派駐駐在工程現(xiàn)場場的秘書必須須具備英語國國家六級水平平，計算機操操作熟練，語語言表達能力力強的素質(zhì)；；d. 監(jiān)理人派駐駐在工程現(xiàn)場場的其它工作作人員具有相相應(yīng)的工作能能力和資格，能能夠認真負責責地履行自身身的職責；e. 在履行監(jiān)理理合同期間，監(jiān)監(jiān)理人、監(jiān)理理人派出的監(jiān)理人員、監(jiān)監(jiān)理人的工作作人員不會接接受監(jiān)理合同約定定外的與監(jiān)理理服務(wù)有關(guān)的的任何其它報報酬或收入；；和f. 監(jiān)理人、監(jiān)監(jiān)理人派出的監(jiān)理人員、監(jiān)監(jiān)理人的工作作人員不會參參與與委托人利益相相沖突的任何何活動。 監(jiān)理人的賠償如果監(jiān)理人違反上上述陳述和保保證，或做出出錯誤陳述，致致使委托人受到任任何損害或損損失，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人賠償因因此給委托人人造成的損失失。2.11 委托人人的權(quán)利包括括，但不限于于： 2.11.1 委委托人有對工程規(guī)規(guī)模、設(shè)計標標準、規(guī)劃設(shè)設(shè)計、生產(chǎn)工工藝設(shè)計和設(shè)設(shè)計使用功能能要求的認定定權(quán)，以及對對工程設(shè)計變變更的審批權(quán)權(quán)； 2.11.2 監(jiān)監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理理工程師須經(jīng)經(jīng)委托人同意； 2.11.3 委委托人有權(quán)要求監(jiān)監(jiān)理人提交監(jiān)理工工作月、周報告及監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)的專項報報告； 2.11.4 委委托人有權(quán)要求監(jiān)理理人更換不稱稱職的監(jiān)理人人員及其他工工作人員。2.12 委托人人的義務(wù)委托人應(yīng)當負責工工程建設(shè)的所所有外部關(guān)系系的協(xié)調(diào)，為為監(jiān)理工作提提供外部條件件； 2.12.1 委委托人應(yīng)當在監(jiān)理合同簽訂之日日起五(5)天內(nèi)，向監(jiān)監(jiān)理人提供與工程程有關(guān)的、為為監(jiān)理人所需要的工工程資料。 2.12.2 委委托人應(yīng)當在接到到監(jiān)理人的書面面文件之日起起的一(1)天內(nèi)，就監(jiān)理理人要求做出決定的一一切事宜給予予答復； 2.12.3 委委托人應(yīng)當授權(quán)一一名熟悉工程程情況、能夠夠迅速做出決定的常常駐代表，負負責與監(jiān)理人人聯(lián)系。委托人人如需更換常常駐代表的，要提前通通知監(jiān)理人； 2.12.4 委委托人應(yīng)當將授予予監(jiān)理人的權(quán)力力，以及監(jiān)理理人委派的工工作人員的職職能分工，及及時書面通知知已選定的第第三方，并在在與第三方簽簽訂的合同中中予以明確。 2.12.5 委委托人應(yīng)為監(jiān)理人提供如下協(xié)協(xié)助：a. 提供工程使使用的原材料料、構(gòu)配件、機機械設(shè)備等生生產(chǎn)廠家的名名錄；b. 提供與工程程有關(guān)的協(xié)作作單位、配合合單位的名錄錄;2.13 保密監(jiān)理人應(yīng)使其自身身、其工作人人員及代理人人對監(jiān)理合同的內(nèi)容保保密。在未得得到委托人的事先書面面同意前，不不得向任何人人透露監(jiān)理合同的任何情情況，包括在在監(jiān)理合同的談判、簽簽署、補充和和實施過程中中所涉及的信信息。監(jiān)理人於本條下的的保密義務(wù)在在監(jiān)理合同終止后兩年內(nèi)內(nèi)仍然有效。2.14 監(jiān)理理人的違約責責任 2.14.1 如如果因為監(jiān)理理人的原因造造成工程未能能在規(guī)定的時時間內(nèi)完成，造造成委托人損失的，監(jiān)理理人應(yīng)當向委托人賠償其所遭遭受的相應(yīng)損損失； 2.14.2 如如果因為監(jiān)理理人過失而產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量事故故，造成委托托人損失的，監(jiān)理理人應(yīng)當向委托人賠償其所遭遭受到的相應(yīng)應(yīng)損失； 2.14.3 監(jiān)監(jiān)理人違反監(jiān)理合同的任何規(guī)規(guī)定而造成委委托人損失的，監(jiān)理理人應(yīng)當向委托人賠償其所遭遭受到的相應(yīng)應(yīng)損失；和 2.14.4 監(jiān)監(jiān)理人向委托人提出的賠償償要求不能成成立時，監(jiān)理理人應(yīng)當補償償由于該索賠賠所導致的委委托人的各種費用用支出。2.15 合同同的變更和終終止 2.15.1 如如果因總包商商的原因使監(jiān)監(jiān)理工作受到到阻礙或延誤誤，以致增加加了工作量或或持續(xù)時間，則則監(jiān)理人應(yīng)當將將由此可能產(chǎn)生生的影響及時時通知委托人。由此增加加的工作視為為額外工作，完完成監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)的時間應(yīng)當當相應(yīng)延長，并并得到額外的的酬金，雙方方應(yīng)就此另行行簽訂補充合合同； 2.15.2 委委托人如果要求監(jiān)理理人全部或部部分暫停執(zhí)行行監(jiān)理業(yè)務(wù)或解除監(jiān)理合同，應(yīng)當提提前兩(2)天通知監(jiān)理人人，監(jiān)理人應(yīng)當立立即安排停止止監(jiān)理業(yè)務(wù)，而而委托人對該等暫停執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)或提前解除除監(jiān)理合同不承承擔任何責任任； 2.15.3 當當委托人認為監(jiān)理人無正當當理由而未完完全履行監(jiān)理理合同下的義務(wù)務(wù)時，可向監(jiān)監(jiān)理人發(fā)出指指明其未履行行義務(wù)的書面面通知。若委委托人發(fā)出書面通通知之日起的的兩(2)天內(nèi)沒有收到滿滿意答復，可可立即解除本本合同而不承擔擔任何責任。2.16 生效效 2.16.1 監(jiān)監(jiān)理合同自雙方授授權(quán)代表簽字字蓋章之日起起生效，構(gòu)成成對雙方具法法律約束力的的義務(wù)。監(jiān)理理合同的任何條條款或其適用用被判定為無無效，不影響響合同其它部分分的效力。 2.16.2 若若監(jiān)理合同與雙方簽簽署的《建設(shè)設(shè)工程委托監(jiān)監(jiān)理合同（規(guī)規(guī)范文本）》（GF-2000-0202）有不一致的地方，則應(yīng)以監(jiān)理合同為準。第5部分技術(shù)標準規(guī)規(guī)范監(jiān)理工作內(nèi)容及任任務(wù)對本工程項目進行行目標控制，實實現(xiàn)工程項目目的進度和質(zhì)質(zhì)量目標，通通過風險管理理、目標規(guī)劃劃和目標動態(tài)態(tài)控制，切實實控制本項目目的工期和質(zhì)質(zhì)量達到預期期的目標。進度控制的任務(wù)：：a.本工程項目建建設(shè)周期總目目標的分析、論論證；b.編制工程項目目總進度計劃劃，并在實施施過程中控制制其執(zhí)行，在在必要時及時時調(diào)整總進度度計劃；c.編制各階段進進度計劃，并并控制其執(zhí)行行，必要時作作及時調(diào)整；；d.審核發(fā)包人、施施工方和材料料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商提出的進進度計劃,并檢查、督督促其執(zhí)行；；e.在項目實施過過程中，進行行進度計劃與與實際值的比比較，并每周周提交各種進進度控制報表表；f.編排夜間施工工控制計劃，審審查施工單位位施工人員名名冊，核對施施工人數(shù)。1.2 質(zhì)量控制制的任務(wù)a.確定本工程項目的的質(zhì)量要求和和標準(包括施工，材材料及設(shè)備等等方面)；b.及時檢查原材料及及設(shè)備的質(zhì)量量，尤其是重重要工序開始始前的檢查；；c.檢查施工質(zhì)量(特特別是重要工工序及隱蔽工工程的質(zhì)量驗驗收，并應(yīng)特特別注重工序序施工過程中中的檢查、檢檢測和抽查)、核查分項項分部工程質(zhì)質(zhì)量，進行單單位、單項工工程驗收和項項目竣工驗收收；d.審核施工組織設(shè)計計；e.協(xié)助發(fā)包人處理工工程質(zhì)量事故故和安全事故故；f.協(xié)助發(fā)包人審核施施工單位的資資質(zhì)及質(zhì)量保保證體系；g.按發(fā)包人在施工進進行過程中的的要求進行指指定的質(zhì)量控控制任務(wù)。h.主持每周工程例會會，對工程質(zhì)質(zhì)量和進度予予以工程總結(jié)結(jié)。1.3投資控制的任務(wù)a.對設(shè)計變更、簽證證進行經(jīng)濟比比較，嚴格控控制工程簽證證，找出節(jié)約約投資的可能能性，向發(fā)包包人提交合理理的建議。發(fā)發(fā)包人對此有有最終絕對決決策權(quán)。b.收集，保存全部施施工資料，如如施工記錄，各各種文件圖紙紙等，為以后后處理索賠和和糾紛提供可可靠依據(jù)。C.熟悉承包商的投標標內(nèi)容，執(zhí)行行監(jiān)理在工程程計量方面的的職責與權(quán)限限。d.檢查督促總包商執(zhí)執(zhí)行合同情況況，對不符合合合同要求的的工程項目和和施工活動及及時向發(fā)包人人建議和反饋饋。e.對采用新材料，新新技術(shù)而增減減較大的分部部分項工程，應(yīng)應(yīng)及時向發(fā)包包人反饋.f.對總包商申報的工工程變更完成成工程量進行行逐一審核,簽署具體意意見。(簽名或簽署“情況屬實”均視為無效效單，須按圖圖紙和現(xiàn)場情情況簽署工程程量變化具體體意見)1.4信息管理的的任務(wù)負責本工程項目各各類信息的收收集、加工，整整理，分發(fā)，檢檢索和存儲(中英文)；負責審核總包商每每天的工程日日報；進行本工程項目的的進度控制、質(zhì)質(zhì)量控制、向向發(fā)包人提供供有關(guān)本工程程項目的項目目管理信息服服務(wù)，定期提提供各種監(jiān)理理報表；建立工程會議制度度，整理各類類會議記錄(中英文)；督促總包商、材料料及設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商及時提交交工程技術(shù)資資料；發(fā)包人安排的其它它臨時有關(guān)工工程任務(wù)按發(fā)包人的要求編編寫每周的工工程報告(中英文)。每周五及月末向發(fā)發(fā)包人提交周周報告、下一周工作作計劃及月報報告、下一月工作作計劃;竣工后一周內(nèi)提交交工作總結(jié)及及自身所有竣竣工資料；負責督促總包商在在竣工后一個個月內(nèi)提交工工作總結(jié)及所所有竣工資料料；1.5 組織協(xié)調(diào)調(diào)的任務(wù)a.組織協(xié)調(diào)參與與本工程建設(shè)設(shè)的各承包商商的配合關(guān)系系，協(xié)助發(fā)包包人處理有關(guān)關(guān)問題，并督督促總包商協(xié)協(xié)調(diào)各分包單單位的聯(lián)系；；b.協(xié)助發(fā)包人向向各建設(shè)主管管部門辦理各各項審批事項項(包含施工許許可證、消防防報建、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站等)c.協(xié)助發(fā)包人處處理各種與工工程項目有關(guān)關(guān)的糾紛事宜宜;d.協(xié)調(diào)發(fā)包人與與有關(guān)部門搞搞好關(guān)系，把把發(fā)包人的意意圖體現(xiàn)到施施工中去，最最終實現(xiàn)建設(shè)設(shè)目標。1.6 安全生產(chǎn)產(chǎn)，文明施工工的任務(wù)a.監(jiān)理公司應(yīng)促進現(xiàn)現(xiàn)場語言文明明，行為文明明，衣著文明明。b.檢查現(xiàn)場總包商和和專業(yè)分包商商安全文明保保證體系是否否健全有效進進行，檢查應(yīng)應(yīng)持證上崗人人員上崗證。c.牽頭組建以總包商商項目經(jīng)理為為組長的現(xiàn)場場施工安全文文明領(lǐng)導小組組。發(fā)包人的的項目經(jīng)理等等相關(guān)人員為為副組長，建建立施工安全全文明保證體體系和相應(yīng)程程序。d.每周監(jiān)理月報中應(yīng)應(yīng)有安全文明明施工專項內(nèi)內(nèi)容。2. 監(jiān)理機構(gòu)的的組織形式：：實行項目總監(jiān)負責責制，各專業(yè)業(yè)工種(土建裝修、電電氣、空調(diào)給給排水)均須有常駐駐工地人員。3. 工程服務(wù)范范圍特別說明明：a.監(jiān)理公司不得未經(jīng)經(jīng)發(fā)包人許可可調(diào)換監(jiān)理組組人員,進駐現(xiàn)場人員須與投標文件上上標明的承接接此項目人員相符。b.發(fā)包人可不需解釋釋解除監(jiān)理組組其中部分人人員的工作，而而要求監(jiān)理公公司另派其它它人員接替其其從事的工作作4. 其它說明：：a.所有現(xiàn)場監(jiān)理理人員年齡必必須在40歲以下(總監(jiān)除外)；b.中標的監(jiān)理單位須須聘請一名專專職的英文翻翻譯，該翻譯譯的英文水平平須在六級以以上，且能熟熟練使用電腦腦以協(xié)助發(fā)包人人及監(jiān)理人員的工工作。該工作作人員須在監(jiān)監(jiān)理公司進場場時到位。c.由于工地為224小時施工,并且無節(jié)假假日休息,所以要求監(jiān)監(jiān)理公司夜間間要有人值班班,節(jié)假日不得得休息。項目目總監(jiān)的工作作時間須經(jīng)發(fā)發(fā)包人同意批批準。若因工程需要,應(yīng)發(fā)包人要要求應(yīng)無條件件加班,并自行解決決由此引起的的一切費用。d.各專業(yè)工程師及其其它監(jiān)理人員員須盡心盡力力及認真負責責的工作，若若因工作不負負責或監(jiān)督不不力而造成財財產(chǎn)及時間損損失的，監(jiān)理理公司須負擔擔相應(yīng)責任。e.監(jiān)理公司應(yīng)采采用一切可能能的監(jiān)理手段段，精心組織織監(jiān)理，確保保項目優(yōu)良工工程目標的實實現(xiàn)，對于認認為質(zhì)量不合合要求的項目目，經(jīng)發(fā)包人人批準有權(quán)要要求總包商無無條件返工，并并配合發(fā)包人人進行現(xiàn)場簽簽證工程量核核實工作及負負責跟蹤費用用索賠事宜，若若監(jiān)理公司的的人員和行為為不能滿足招招標文件的要要求，業(yè)主有有權(quán)終止合同同。f.監(jiān)理公司的的投標文件應(yīng)附附有監(jiān)理大綱綱，人員架構(gòu)構(gòu)，檢測儀器器清單及其它它文件，中標標后應(yīng)編制詳詳細監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)理實施施細則。以上各項請在報價價中予以認真真考慮。9.質(zhì)量標準a.質(zhì)量及驗收：：監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)建立完整的的質(zhì)量控制及及質(zhì)量保證體體系，該體系系應(yīng)參照ISO90000系列標準準執(zhí)行。b.施工驗收標準:采采用中華人民民共和國頒發(fā)發(fā)的建筑、裝裝飾、機電安安裝等施工驗驗收標準或采采用建設(shè)部頒頒發(fā)的行業(yè)驗驗收標準。第6部分投標文件格式式監(jiān)理人應(yīng)按下列名名稱、順序、格格式，并依據(jù)據(jù)“投標人須知”的要求編列列投標文件：：法定代表人資格證證明書（詳見見格式）授權(quán)委托書（詳見見格式）及授授權(quán)代表身份份證復印件投標函（詳見格式式）投標綜合說明4.1監(jiān)理人概況況4.2監(jiān)理過類似似工程的合同同一覽表（詳詳見格式）以以及目前正在在監(jiān)理的工程程一覽表（詳詳見格式）；；4.3派駐監(jiān)理項項目的監(jiān)理機機構(gòu)組織形式式和人員，總總監(jiān)理工程師師、各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師、監(jiān)監(jiān)理員的簡歷歷表（詳見格格式）；總監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)監(jiān)理過類似工工程、目前正正在監(jiān)理的工工程一覽表（詳詳見格式）；；4.4關(guān)于總監(jiān)理理工程師現(xiàn)場場到位率的承承諾（詳見格格式）；5.投入本本工程辦公檢檢測儀器、設(shè)設(shè)備匯總表6.監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)理大大綱6.1監(jiān)理工作概概況；6.2監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容和依據(jù)；；6.3控制工程合合同、質(zhì)量、進進度、安全文文明施工、投投資的主要手手段和措施；；6.4監(jiān)理工作計計劃；6.5監(jiān)理人員工工作守則；6.6對工程施工工的難點、要要點和關(guān)鍵部部分的闡明及及監(jiān)理實施意意見；6.7對本工程的的其他建議、要要求；7．監(jiān)理費報價（詳詳見格式）8.對“技技術(shù)標準規(guī)范范”要求的修正正9.對投標標要求的偏離離10.商務(wù)問問答11．相關(guān)證明材料及及復印件(招標文件第3部分第7.5項所述之文文件)法定代表人資格證證明書投標人名稱：地址：姓名：[]]性別：[]年齡：[]]住所：[]][]系[[]]的法定代表表人，在[]擔任[]職務(wù)。特此證明。投標人：（蓋公章）日期：[]]年[]月[]日授權(quán)委托書致[]：本單位授權(quán)[]（姓名），代代表本單位簽簽署[]項目的投標標文件及其它它文件，參加加開標、合同同的訂立，以以及處理其他他與本次招投投標相關(guān)的事事務(wù)。授權(quán)期限自[]年[]月[]日起至招標標結(jié)束。投標人（蓋章）：：法定代表人（簽字字或蓋章）：：日期：[]年[]月[]日投標函致：[]1．我方已全面閱讀讀和研究貴方方的招標編號號為[]的[]工程監(jiān)理招招標文件和招招標補充文件件，并經(jīng)過對對施工現(xiàn)場的的踏勘，澄清清疑問，已充充分理解并掌掌握了本工程程招標的全部部有關(guān)情況。我方同意接受招標文件的全部內(nèi)容和條件，并按此確定本工程監(jiān)理投標的全部內(nèi)容，以本投標函向你方發(fā)出的招標全部內(nèi)容進行投標。監(jiān)理費合計為人民幣[]元，負責本工程的總監(jiān)理工程師為[]、監(jiān)理人員人數(shù)為[]人，監(jiān)理服務(wù)期為[]個月，施工質(zhì)量控制目標為[]。2．我方將嚴格按照照有關(guān)建設(shè)工工程招標投標標法規(guī)及招標標文件的規(guī)定定參加投標，并并理解并接受受貴方不一定定接受最低標標價的投標，對對決標結(jié)果也也沒有解釋義義務(wù)。3．我方同意對貴方的招標標文件和我方方的投標文件件保密，如果果我方的投標文件件不被采納,我方同意退還所所有招標文件件及相關(guān)圖紙紙、資料，且且不以任何方方式留存。4.如我方中標標，我方保證證在接到貴方方發(fā)出的中標標結(jié)果通知書書后在規(guī)定的的時間內(nèi)，按按中標結(jié)果通通知書、招標標文件和本投投標函的約定定與貴方簽定定監(jiān)理合同，并并支付招標文文件中規(guī)定金金額的履約保保證金，履行行規(guī)定的一切切責任和義務(wù)務(wù)。5．我方承認該投標標函為投標文文件的組成部部分。6．本投標函及投標標文件在貴方方投標邀請函函規(guī)定的截標標時間后30天內(nèi)有效，在在此有效期內(nèi)內(nèi)，全部條款款內(nèi)容對我方方具有約束力力，如中標將將成為監(jiān)理合合同文件組成成部分。投標人人（蓋章）：： 法定代表人人或授權(quán)代表表（簽字或蓋蓋章）：聯(lián)系人人： 聯(lián)系地址：：電話：： 郵編：開戶銀銀行： 帳號：[]年[]月[]日承諾書致：[]如我方中標[]工程的施工工監(jiān)理，我方方將安排具有有類似監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗的[]（填寫總監(jiān)監(jiān)理工程師名名稱、監(jiān)理資資格證書編號號）為本工程程的總監(jiān)理工工程師，并保保證總監(jiān)理工工程師到位率率在[]%（填百分比比）以上，即即每月不少于于[]日歷天，每每日歷天按工作小時計計算。如違反反此承諾，愿愿意承擔違約約責任。投標人名稱（蓋章章）：法定代表人或授權(quán)權(quán)代表（簽字字）：日期：[]年年[]月[]日企業(yè)已完成類似工工程監(jiān)理合同同一覽表工程名稱項目地點工程規(guī)模工程等級工程造價開竣工日期監(jiān)理服務(wù)費總監(jiān)理工程師理工工程師監(jiān)理人員總數(shù)結(jié)構(gòu)形式受獎罰情況監(jiān)理主要內(nèi)容：設(shè)計單位施工單位業(yè)主單位名稱單位地址聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真號碼企業(yè)目前正在監(jiān)理理的類似工程程合同一覽表表工程名稱項目地點工程規(guī)模工程等級工程造價開工日期預計完工時間總監(jiān)理工程師理工工程師監(jiān)理人員總數(shù)結(jié)構(gòu)形式監(jiān)理主要內(nèi)容：設(shè)計單位施工單位業(yè)主單位名稱單位地址聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真號碼派駐本工程監(jiān)理人人員匯總表工程名稱：姓名本工程擬任崗位年齡性別專業(yè)專業(yè)年限職稱安排上崗起止時時間注：列入本表人員員如要更換，需需經(jīng)發(fā)包人單單位同意。擅擅自更換或不不到位屬違約約行為。派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員員簡歷表工程名稱：姓名名出生年月文化程度技術(shù)職稱畢業(yè)院校、專業(yè)畢業(yè)時間現(xiàn)任職務(wù)從事監(jiān)理工作時間間監(jiān)理培訓證書號監(jiān)理工程師證書號號工作簡歷：注：每表一人?？偙O(jiān)理工程師目前前正在監(jiān)理的的工程一覽表表工程名稱項目地點工程規(guī)模工程等級工程造價開工日期預計完工時間結(jié)構(gòu)形式監(jiān)理人員總數(shù)監(jiān)理主要內(nèi)容：設(shè)計單位施工單位業(yè)主單位名稱單位地址聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真號碼投入本工程檢測儀儀器、設(shè)備匯匯總表發(fā)包人名稱：工程名稱：序號儀器、設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量使用情況投入時間備注監(jiān)理費報價分析匯總表工程名稱：序號費用名稱單位計算依據(jù)單價（元）數(shù)量合價（元）監(jiān)理費合計萬元降價后最終報價萬元報價依據(jù)和其它說說明（可另附附頁）：投標人（蓋章）：：法定代表人人或授權(quán)代表表（簽字）：：年月日GIFTSANNDGRAATUITIIESPOOLICY禮品及饋贈的規(guī)定TheinteegrityyofBBuyer//Vendoorrellationnshippavessthewayfforannhoneestexxchanggeofcritiicaliinformmationn.ArrelatiionshiipbassedonnanytthingelsedosenotbbenefiitourrMembbers/CCustommers!EveryythinggweddomusstbennefitourMMemberrs/Cusstomerrs.采購員和供應(yīng)商之之間的清廉關(guān)關(guān)系是彼此真真誠合作的基基礎(chǔ)?；谄淦渌矫娴年P(guān)關(guān)系對于我們們的會員及客客戶都是不利利的，我們所所做的一切都都是從我們的的會員及客戶戶的利益出發(fā)發(fā)。OurPoliicyAllassoociateesoftheccompannydonotaaccepttfortheirrperssonalbeneffitgiifts,gratuuitiess,tippscassh,saamplessetc..frommanyoonebuuyingfromusorrselllingttous,,oriinanyywayserviingouurcommpany..公司政策所有員工不得以私私人名義接受受客戶、供應(yīng)應(yīng)商或有業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)系的公司司的禮品、饋饋贈、小費、現(xiàn)現(xiàn)金、樣品等等。Wedefinnegifftsorrgrattuitieestoincluude:ttickettstoenterrtainmmenteeventss,kicckbackksinthefformoofmonneyorrmercchandiise,sspeciaaldisscounttstooneoofourrassoociatees,diiscounntsonnno-llongerruseddsampples,vendoorpaiidtriips,aanygiifts,etc...AnysuchitemssreceeivedwillbereeturneedtothessenderratttheirexpennsesuuchittemsrreceivvedwiillbeecomethepproperrtyoffWal--MartChinaaComppanyLLtd.禮品和