江蘇省某監(jiān)理公司監(jiān)理交底范本土建、安裝、安全

**(蘇州)自動化儀表有限公司新建廠房工程(水電)監(jiān)理交底監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：日期：**建設(shè)廳監(jiān)制工程監(jiān)理交底一．監(jiān)理組織機構(gòu)現(xiàn)場總監(jiān)現(xiàn)場總監(jiān)合同計量及資料監(jiān)理工程師合同計量及資料監(jiān)理工程師機電及安全監(jiān)理工程師（工程師）土建監(jiān)理工程師（工程師）二．質(zhì)量控制監(jiān)理的工程質(zhì)量控制目標是達到合同要求的等級。承包商必須健全質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系，投標書中承諾的管理人員必須全部到位，監(jiān)理將審查現(xiàn)場管理人員的數(shù)量和資格；如現(xiàn)場配備的管理人員不具有相應(yīng)資格或人員不到位、質(zhì)保體系不健全時，監(jiān)理將向甲方甚至規(guī)劃建設(shè)局報告有關(guān)情況，并要求甲方按合同給予處罰。2.1原材料質(zhì)量控制所有用于工程的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場時必須報驗，未經(jīng)監(jiān)理簽字認可不得使用。電氣預埋管、電氣導線、電纜、配電箱、排水管等材料供應(yīng)商資質(zhì)需先報審，未經(jīng)監(jiān)理簽字認可不得采購，材料進場時必須有質(zhì)保書、出廠合格證及檢驗報告等相關(guān)資料。如所購材料無法滿足設(shè)計要求，而必須代用時，承包商必須事先提出報告，經(jīng)有關(guān)方面（業(yè)主、設(shè)計或監(jiān)理）認可后方可實施。所有材料取樣試驗必須有監(jiān)理見證簽字，并應(yīng)做好記錄，未經(jīng)監(jiān)理見證的試驗不予認可；承包商安排熟悉材料檢驗規(guī)定的稱職的專人負責材料取樣、送檢、試塊制作、試驗記錄等，當監(jiān)理認為該人不稱職時，承包商應(yīng)重新安排專人負責。進場工程材料、半成品查驗要則.1材料供應(yīng)單位必須采取有效措施，確保供應(yīng)的材料、半成品（構(gòu)件）的質(zhì)量，不準供應(yīng)不合格的材料，半成品（構(gòu)件）。.2對進場的材料、半成品（構(gòu)件）必須符合下列要求達到國家規(guī)定的合格標準。具有產(chǎn)品標準編號等文字說明。具有出廠合格證，并應(yīng)注明廠名、產(chǎn)品型號、規(guī)格、出廠日期和檢查編號等。.3施工單位必須把好材料、半成品（構(gòu)件）使用前的檢查和試驗關(guān)，對領(lǐng)用的材料、半成品（構(gòu)件）必須按規(guī)范或有關(guān)規(guī)定進行檢驗，不合格的應(yīng)立即予以退貨。不論什么理由，施工單位對材料，半成品（構(gòu)件）未做任何檢驗而擅自用于工程的，其一切后果和責任由施工單位承擔。.4施工單位在對材料，半成品（構(gòu)件）的檢驗合格的基礎(chǔ)上，在使用前填好進場材料報驗單向監(jiān)理工程師報請查驗，報請查驗時必須提供下列資料：材料、半成品（構(gòu)件）出廠合格證的批號；材料抽檢化驗單和檢驗結(jié)論；材料報驗單。所有材料、半成品（構(gòu)件），施工單位必須在辦理好查驗簽證手續(xù)后方可使用，未經(jīng)監(jiān)理工程師查驗簽證的材料、半成品（構(gòu)件）不得使用。2.2施工質(zhì)量控制2．2．1監(jiān)理人員將采用巡視、旁站、抽查、檢測等方法檢查承包商施工質(zhì)量情況，并及時以口頭、通知單、聯(lián)系單、備忘錄等形式指出施工中存在的與設(shè)計不符或不滿足施工規(guī)范要求等問題，承包商應(yīng)及時按監(jiān)理要求進行整改并滿足有關(guān)要求，對拒不整改的項目，監(jiān)理將不予簽認工程量和認可工程質(zhì)量。2．2．2承包商必須嚴格按國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標準和正確的設(shè)計圖紙施工，不得擅自更改設(shè)計和降低質(zhì)量標準。所有設(shè)計變更需由設(shè)計院書面通知并得到甲方簽字同意；同時，承包商有責任不斷地深化設(shè)計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題特別是各專業(yè)銜接方面的問題，并以書面形式提交甲方，由甲方聯(lián)系設(shè)計院解決。2．2．3所有施工工序（含隱蔽工程），未經(jīng)監(jiān)理復核簽字認可，不得進入下道工序或隱蔽。工序報驗時應(yīng)提交相關(guān)施工資料；工序報驗應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的時限申請和簽署驗收意見。2．2．4承包商必須對施工質(zhì)量負全責，應(yīng)不斷完善質(zhì)量保證體系，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量控制；并應(yīng)針對工程施工特點編制專題施工方案，并對施工人員進行技術(shù)交底。當監(jiān)理對某個部位的施工質(zhì)量有懷疑，要求檢查或認為必須返工時，承包商必須認真配合。2．2．5對于必須持上崗證的管理人員（項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、材料員、安全員等）和特殊工種（如電焊工、電工等）必須向監(jiān)理提供有關(guān)證件。2．2．6承包商應(yīng)有雨季和冬季施工質(zhì)量保證措施。2．2．7現(xiàn)場使用的各種檢測儀器、測量儀器必須經(jīng)過校準，并向監(jiān)理提交有關(guān)合格證或法定單位的校準記錄；否則，監(jiān)理對有關(guān)報驗資料不予認可。進度控制監(jiān)理的進度控制目標是達到合同要求的工期。承包商投標書中承諾的施工人員數(shù)量、施工機械數(shù)量必須全部到位。承包商在合同總進度計劃基礎(chǔ)上，每周（月）末報下周（月）進度計劃和本周（月）實際進度與計劃進度對照情況，監(jiān)理將核查承包商實際進度情況及與計劃進度的對比情況；如有偏差應(yīng)及時要求承包商采取有效措施糾正偏差。監(jiān)理有權(quán)根據(jù)進度滯后情況建議甲方減少工作量，并按合同給予處罰。承包商必須服從監(jiān)理有關(guān)進度的指令要求；同時應(yīng)落實好雨季施工進度保證措施。投資控制監(jiān)理的投資控制目標是將工程造價控制在合同造價及合理的工程費用調(diào)整范圍內(nèi)。承包商根據(jù)合同要求申報月進度工程計量申請及付款申請（每月20日前），并及時申報合同外簽證工作量申請等；監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本著公正的立場復核月完成的合格工作量及簽證工作量，及時按合同要求簽署付款憑證。承包商應(yīng)以事實和合同為依據(jù)，實事求是地申報工程計量、合同外簽證工作量申請；合同外簽證還應(yīng)會同甲方現(xiàn)場審核。現(xiàn)場管理及安全、文明施工督促承包商抓好安全文明施工是監(jiān)理的一項重要職責。承包商必須使工地現(xiàn)場管理、文明施工符合有關(guān)安全文明工地管理有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場安全施工必須遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)安全施工規(guī)范，遵守《建筑工程施工安全標準》有關(guān)要求以及園區(qū)有關(guān)文明工地管理要求。一旦有不安全隱患或發(fā)生安全事故，監(jiān)理有權(quán)要求停工整頓。承包商應(yīng)向監(jiān)理提交電工等特殊操作工種上崗證。進場大型機械應(yīng)辦理進場報驗手續(xù)；現(xiàn)場施工設(shè)備必須定期進行檢查，確保安全運轉(zhuǎn)。往來文件管理承包商應(yīng)有收發(fā)文制度，并應(yīng)統(tǒng)一使用江蘇省建設(shè)廳有關(guān)監(jiān)理示范表格（監(jiān)理可提供軟盤供拷貝或在專業(yè)書店購買）。監(jiān)理將使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、備忘錄等文件督促承包商解決施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工等方面的問題。承包商辦理開工審批、進度審批、材料及設(shè)備進場驗收、工序報驗、專業(yè)隊伍審批、付款申請、回復監(jiān)理通知單或指令單等時均需使用相關(guān)表格。承包商報驗時至少一式二份，監(jiān)理簽字后雙方各保留一份；報驗資料應(yīng)與工程進度同步進行。往來文件應(yīng)分類登記、簽收。各承包商每天上午9：00前向監(jiān)理提交前一天的日報表，每周應(yīng)編制周報。周報應(yīng)綜合現(xiàn)場的施工人員和機具投入情況、進度狀況、質(zhì)量狀況、安全文明施工情況等，于每周例會前抄報甲方、監(jiān)理。月報應(yīng)于每月25日抄報甲方、監(jiān)理。例會制度每周一下午2:00－3:30，由總監(jiān)主持召開工地例會。主要匯總本周現(xiàn)場施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工情況及協(xié)調(diào)其它需要解決的問題等；要求承包商項目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員等主要管理人員必須參加；甲方駐工地代表、出席例會。工作時間為每周一至周五上午8:30～17:00。如工地需要監(jiān)理人員在雙休日、晚上、節(jié)假日加班時，承包商應(yīng)事先提出申請并安排好交通工具。交底人：**監(jiān)理有限公司：（**）總監(jiān)理工程師被交底人：**集團股份有限公司交底日期：2005年12月12日進度控制工作流程圖發(fā)中標通知書、簽簽訂工程承包包合同業(yè)主、承包商審批提交進度、分部工工程進度計劃劃業(yè)主、監(jiān)理承包商監(jiān)理審批監(jiān)理審批要求調(diào)整同意監(jiān)理下達開工令趕工措施或計劃調(diào)調(diào)整監(jiān)理下達開工令承包商協(xié)調(diào)會與指令監(jiān)理執(zhí)行按計劃實施監(jiān)理工程師監(jiān)理承包商月周進度報表承包商監(jiān)理審批監(jiān)理審批審查進度報表監(jiān)理工程師承包商提出工期索賠承包商提出工期索賠檢查實際進度有干擾正常檢查實際進度是承包商責任影響工期有拖延承包商責任影響工期否否采取趕工措施，調(diào)調(diào)整進度計劃劃承包商監(jiān)理審核調(diào)整計劃監(jiān)理審核承包商不同意同意審批監(jiān)理單位工程完成，竣竣工驗收驗收通過，工程移移交工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程建設(shè)單位提供:·建設(shè)工程施工合同單位工程開工報告按要求填寫，并須附上·與工程有關(guān)的文件承包人·施工組織設(shè)計方案或施工方案·工程施工圖·分包人資格證件·工程地質(zhì)和水文地審核開工報告·工程坐標放樣及灰線簽證質(zhì)勘察資料監(jiān)理工程師·管理人員名單及分工·圖紙會審及變更資料審核不同意結(jié)果同意,簽字蓋章開工存在·口頭通知問題施工全過程檢查·發(fā)備忘錄整改現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須附上：·發(fā)監(jiān)理通知·各項材料出廠合格證·各項材料試驗報告填報每道分項工程質(zhì)量驗收簽證·配合比通知單承包人·強度和抗?jié)B試驗報告·分項工程質(zhì)量檢驗評定報告現(xiàn)場檢查監(jiān)理試驗室檢驗·其它檢測和試驗報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審批不合格結(jié)果返工必須附上：合格,簽字·砌筑砂漿強度驗收評定·混凝土強度統(tǒng)計（非統(tǒng)計）填報中間交工評定簽證方法評定承包人·分部工程質(zhì)量評定表現(xiàn)場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師檢查不合格結(jié)果返工合格,簽字必須附上：填報單位工程竣工說明書·質(zhì)量保證資料核查表承包人·單位工程觀感質(zhì)量評定表·單位工程質(zhì)量綜合評定表現(xiàn)場竣工驗收竣工資料、竣工圖審核·竣工圖監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師驗收不合格整改結(jié)果合格，簽字蓋章竣工必須附上：移交建設(shè)單位使用·竣工資料·竣工圖設(shè)計變更程序業(yè)主或設(shè)計單位提出設(shè)計變更業(yè)主或設(shè)計單位提出設(shè)計變更監(jiān)理工程師從質(zhì)量、投資和進度角度審查其合理性并提出意見承包商限期提出設(shè)計變更的費用估算和工期影響的估算監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審核并報業(yè)主審定承包商的費用和工期估算批準承包商實施設(shè)計變更報業(yè)主備案作為工程結(jié)算和工期調(diào)整的依據(jù)修改修改工程量計量程序施工單位根據(jù)監(jiān)理簽署的分部分項工程驗收憑證和月度工程量統(tǒng)計報表填寫工程量申報表和付款申請單施工單位根據(jù)監(jiān)理簽署的分部分項工程驗收憑證和月度工程量統(tǒng)計報表填寫工程量申報表和付款申請單監(jiān)理工程師對工程量和付款申請進行審核監(jiān)理工程師對工程量和付款申請進行審核監(jiān)理工程師簽認工程量和付款申請進行審核監(jiān)理工程師簽認工程量和付款申請進行審核業(yè)主審核業(yè)主審核建設(shè)單位向施工支付工程款工程停、復工程序建設(shè)單位向施工支付工程款業(yè)主/監(jiān)理單位簽發(fā)業(yè)主/監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”對質(zhì)量問題進行處理執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進行處理執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序施工單位填報施工單位填報“復工申請”業(yè)主/監(jiān)理工程師審查事故處理情況業(yè)主/監(jiān)理工程師審查事故處理情況施工經(jīng)理/總監(jiān)不認可：簽發(fā)“施工經(jīng)理/總監(jiān)不認可：簽發(fā)“工地指令“施工單位重新處理施工經(jīng)理/總監(jiān)認可：簽發(fā)“復工指令”工程質(zhì)量事故處理程序施工單位施工單位一般質(zhì)量事故或質(zhì)量問題嚴重質(zhì)量事故施工單位填報“質(zhì)量問題報告單”按建設(shè)部《關(guān)于“工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序”規(guī)定》執(zhí)行設(shè)計單位制定或?qū)彾ㄊ鹿始百|(zhì)量問題技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認“工地指令”監(jiān)理單位檢查督促事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行隱蔽工程、分項分部工程簽認程序合格：簽認“工程檢驗認可書”不合格：簽發(fā)“合格：簽認“工程檢驗認可書”不合格：簽發(fā)“不合格工程通知書”施工單位填“隱蔽工程報驗單”和分項工程驗評表進入下道工序整改或返工監(jiān)理工程師檢查分部、分項工程是否達到控制標準檢查質(zhì)量保證資料是否符合資料檢查隱蔽工程和分部分項工程是否完成施工單位隱檢、分部分項驗收自檢記錄簽認完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部、分項工程質(zhì)量評定完成，自評結(jié)果符合質(zhì)量控制要求料源自檢廠(場)質(zhì)保書承包人送材料報告單承包人重選監(jiān)理試驗室抽檢料源監(jiān)理試驗工程師審核不合格監(jiān)理工程師批準合格材料進入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定批量量自檢并填寫質(zhì)檢報告單單監(jiān)理按抽檢頻率和和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進進行抽檢不合格監(jiān)理專業(yè)工程師審審批通知禁止使用合格格并自費運出現(xiàn)場繼續(xù)使用相關(guān)監(jiān)理表格的填填寫與申報要要求監(jiān)理表格表格名稱申報時間附件材料備注A1表及附件單位工程開工申請請報告提前二天A21,A31,AA35,A32在A21,A31,AA35,A52報審通過的基礎(chǔ)上上A21工程進度申報表總進度提前5天,,月、周進度度表雙方約定定總進度安排表周、月月計劃表及相相應(yīng)的說明書書(計劃與實施施的對照表))周、月進度計劃申申報時應(yīng)與上上月,上周的計劃劃進行對照與與說明A31施工方案報審表提前三天單位施工組織設(shè)計計或單項方案案(有效文本)該設(shè)計方案應(yīng)有編編制,審核批準的的有效文本A35施工放樣報審單提前18小時或雙雙方約定提供有關(guān)資料監(jiān)理組僅負責驗收收認可A32材料、設(shè)備進場使使用申報單訂貨：雙方約定驗貨：到貨前244小時通知設(shè)備材料清單、合合格證、試驗驗報告(水泥,防水材料,型材,門窗,幕墻,外加劑需準準用證)訂貨：指報驗樣品品看貨，審查查資料A33工序質(zhì)量報驗原則上48小時之之前或另行約約定自檢資料與相應(yīng)資資料A34材料設(shè)備供應(yīng)商和和專業(yè)隊伍資資信報審單4天前或雙方約定資信材料包括各類類證件經(jīng)監(jiān)理認可后報業(yè)業(yè)主批準A36砼澆灌申請報告土建、安裝報驗通通過后再申報報一般4小時或另行行約定土建、安裝工序報報驗.重點部分或或大體積砼澆澆灌方案監(jiān)理實行旁站記錄試塊,塌落度度制作情況A41工程計量報審單7日前計量計算表與說明明A42計日工計量報審表表雙方約定依據(jù)材料A43工程索賠申報表按合同執(zhí)行附索賠事件經(jīng)過、證證明材料、意意向書等材料料一般規(guī)定：索賠事事件發(fā)生后228日發(fā)出索索賠意向，意意向書發(fā)出228天內(nèi)打申申報表A44工程付款申請表雙方約定工程量報審單及計計量報表按已完(質(zhì)量合格格)工程量計算算A55監(jiān)理工程師指令回回復單按指令單要求針對B2表的回復復關(guān)于口頭指令及施施工單位資料料涉及監(jiān)理工工程師簽證的的約定口頭指令：（1）監(jiān)監(jiān)理工程師在在口頭指令發(fā)發(fā)出后在488小時之內(nèi)內(nèi)給予書面確確認。（2）監(jiān)理工程師忘卻卻發(fā)書面，施施工方可在77天之內(nèi)提出出書面要求確確認。（3）對于施工方提出出的確認要求求，監(jiān)理必須須在48小時內(nèi)答答復，不答復復，視為確認。“指令有誤”：（11）承包方接接到指令后，認認為有誤應(yīng)在在24小時內(nèi)申申告。（2）監(jiān)理工程師必須須在24小時之內(nèi)內(nèi)回復申告。（3）監(jiān)理工程師的最最終決定，承承包方必須執(zhí)執(zhí)行。（4）如真有誤，引起起的損失，承承包方可提出出索賠。關(guān)于延期開工：（1）業(yè)主方原因，監(jiān)理以書面的形式通知承包方，工期延順。（2）承包方的原因，在在約定的開工工期7天前提出書書面理由和要要求，監(jiān)理在48小時之內(nèi)回復復，否則視為為同意。分部工程地基驗收收等：一般在在2天前交材料料或雙方約定定。工程驗收施工單位位在自檢及整整改完的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，把交工工資料與質(zhì)量量保證書交于于監(jiān)理審查，同時提出申請請驗收報告。（注：住宅房應(yīng)是是交住宅質(zhì)量量保證書與住住宅使用說明明書）監(jiān)理單位在接到報報告后28天內(nèi)組織織驗收。驗收收后14天內(nèi)予以以認可或提出出修改意見。承包商施工日報單位名稱項目經(jīng)理工程名稱日期天氣○晴○陰○雨氣溫當日施工內(nèi)容序號名稱工作量驗收情況備注次日施工計劃序號名稱工作量驗收情況備注出勤人員工種項目管理人員技術(shù)人員技術(shù)工人普工人數(shù)材料現(xiàn)狀設(shè)備現(xiàn)狀名稱規(guī)格單位數(shù)量名稱規(guī)格單位數(shù)量備注項目信息傳遞一覽覽表序號資料名稱承包商監(jiān)理業(yè)主設(shè)計備注1地堪報告

△◎▼2施工圖紙

▽◆▲3設(shè)計變更

▽◆▲4技術(shù)核定▲▽◆▽5標書、合同▲

▲6施工組織設(shè)計、方方案▲◆

△7施工周報▲▽

8會議記要

▲

9開工申請▲◆

10監(jiān)理月報▲◎11