江蘇道路改擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃附流程圖

連云港XX工程項(xiàng)目管理有限公司連云區(qū)XX路改擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃2012年8月8日至2012年12月5日內(nèi)容提要：工程概況、指導(dǎo)思想監(jiān)理工作范圍（內(nèi)容）、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容與方法，質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制措施，安全、信息管理方案、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案監(jiān)理工作制度、工作程序?qū)Ρ竟こ痰闹攸c(diǎn)、難點(diǎn)的監(jiān)理措施根據(jù)工程施工特點(diǎn)，向業(yè)主提出的針對性措施和理化建議監(jiān)理單位（章）：連云港XX工程項(xiàng)目管理有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：2012年8月8日江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制編制說明本監(jiān)理大綱為連云區(qū)XX路改擴(kuò)建工程編制。本項(xiàng)目監(jiān)理用表采用《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》。隨著工程的進(jìn)展，將編寫如下監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：旁站監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、路基處理工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、給排水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、路面工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、橋梁工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、涵洞工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、信息管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。編制依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙和施工說明書、監(jiān)理委托合同、施工承包合同、施工報(bào)價(jià)文件、國家有關(guān)法律、法規(guī)、監(jiān)理的規(guī)定、現(xiàn)行的規(guī)范及規(guī)定等。連云區(qū)XX路改擴(kuò)建工程工程監(jiān)理規(guī)劃第一章、工程項(xiàng)目概況、指導(dǎo)思想、監(jiān)理工作范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)一、工程概況1、工程名稱：連云區(qū)XX路改擴(kuò)建工程2、工程規(guī)模：連云區(qū)XX路是宿城鄉(xiāng)居民和核電職工出入宿城的主要通道，板宿路起點(diǎn)位于核電南路，終點(diǎn)位于XX山841隧道收費(fèi)站前太平橋處，老路總長約為3km。起點(diǎn)位于原XX路起點(diǎn)東約300米處的核電南路交叉口，與環(huán)西路平交后轉(zhuǎn)接原板宿路，終點(diǎn)與桃源路平交，線全長2836米，其中：新建段長2000米，寬30米；擴(kuò)建段長836米，寬24米。同步實(shí)施交通、照明、綠化、橋涵及綜合管網(wǎng)等配套工程。3、工程投資：4732.00萬元4、工程工期：該工程計(jì)劃2012年7月底開工，2012年12月初竣工.施工總工期：120日歷天（具體開工時(shí)間以建設(shè)單位書面通知為準(zhǔn)）。二、項(xiàng)目自然地理環(huán)境自然條件本項(xiàng)目區(qū)域三面環(huán)山，一面向海。位于江蘇省連云港市XX區(qū)的東南方。東鄰全國最大的田灣核電站，東北隔三官頂、大龍頂、狼窩頂與高公島毗鄰。北有穿越云臺山的云臺山邃道與連云港相通，南有炮臺頂與云山鄉(xiāng)接壤，東望大海。連云區(qū)的氣候處于暖溫帶南緣，屬向亞熱帶過渡的季風(fēng)海洋性氣候地帶。四季分明，冷暖適度，年平均氣溫為14．3℃，一月份氣溫最低，均溫1．1℃；8月份氣溫較高，均溫22．8~C，年較差21．7~C，日均溫≥10~C的天數(shù)全年有223天以上，年平均降水量為928．8毫米，年平均降水日數(shù)為99天，無霜期平均為215天。日照充足，氣候溫和，雨量充沛，空氣清新。宿城由于三面環(huán)山，小氣候的環(huán)境更佳，氣溫的日較差與年較差都較山外小。宿城處于北云臺山的南麓，山體坡度較小，為30°左右，山前傾斜平原面積較大，植被屬暖溫帶落葉闊葉林地帶。由于宿城的氣候具有暖溫帶向亞熱帶過渡的特點(diǎn)，再加上由地形引起的小氣候影響，因此植被上保存著較為完整的暖溫帶植被生態(tài)系統(tǒng)，同時(shí)還具有亞熱帶的特色：植物種類較多，草木植物占三分之二，木本植物約有69科，140屬，240種。1993年5月8日，國家林業(yè)部批復(fù)公布連云港云臺山為國家森林公園，規(guī)劃面積3萬畝，宿城山林為云臺山國家森林公園的重要組成部分。三、工程地質(zhì)概況（1）地質(zhì)結(jié)構(gòu)狀況本場區(qū)勘察深度范圍內(nèi)，地基土自上而下分為如下7層。1層雜填土:灰色,密實(shí),主要成份為片麻巖塊石。場區(qū)普遍分布，厚度:2.30～3.40m,平均2.85m;層底標(biāo)高:-0.40～1.10m,平均0.35m;層底埋深:2.30～3.40m,平均2.85m。2層淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土夾粉砂:灰色,流塑,搖震反應(yīng)無,干強(qiáng)度中等,韌性中等,粉砂單層厚度0.5-5厘米,含云母碎片。場區(qū)普遍分布，厚度:6.10～6.70m,平均6.40m;層底標(biāo)高:-6.50～-5.60m,平均-6.05m;層底埋深:9.00～9.50m,平均9.25m。fa0=70kPa，qik=15kPa。3層粉質(zhì)粘土:灰色,可塑,搖震反應(yīng)無,干強(qiáng)度中等,韌性中等。場區(qū)普遍分布，厚度:17.00～17.20m,平均17.10m;層底標(biāo)高:-23.50～-22.80m,平均-23.15m;層底埋深:26.20～26.50m,平均26.35m。fa0=120kPa，qik=50kPa。4層中砂:灰色飽和,分選性一般,主要成份為石英、長石。場區(qū)普遍分布，厚度:3.10～3.60m,平均3.35m;層底標(biāo)高:-27.10～-25.90m,平均-26.50m;層底埋深:29.30～30.10m,平均29.70m。fa0=340kPa，qik=60kPa。5層粉質(zhì)粘土:灰色,可塑,搖震反應(yīng)無,干強(qiáng)度中等,韌性中等。場區(qū)普遍分布，厚度:2.40～2.80m,平均2.60m;層底標(biāo)高:-29.50～-28.70m,平均-29.10m;層底埋深:32.10～32.50m,平均32.30m。fa0=160kPa，qik=55kPa。6層粗砂:灰色飽和,分選性一般,主要成份為石英、長石。場區(qū)普遍分布，厚度:2.10～2.10m,平均2.10m;層底標(biāo)高:-31.60～-31.60m,平均-31.60m;層底埋深:34.60～34.60m,平均34.60m。fa0=400kPa，qik=70kPa。7層中風(fēng)化片麻巖:灰白色,片麻狀結(jié)構(gòu),巖芯呈短柱狀,主要成份為石英、長石。該層未穿透。fa0=2000kPa。（2）不良地質(zhì)作用和特殊性巖土根據(jù)《公路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》(JTJ064-98)第七章不良地質(zhì)及第八章特殊性巖土的規(guī)定，項(xiàng)目區(qū)域特殊性巖土為2層淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土。該層軟土工程地質(zhì)性能較差，同時(shí)由于其埋藏較淺，厚度大，分布穩(wěn)定，易形成沉降或不均勻沉降，為影響沿線路基穩(wěn)定的不良工程地質(zhì)層。該層分布地段不宜直接以天然地基作為路基持力層，尤其在路橋接合部位高填路基段，宜進(jìn)行地基變形及沉降量驗(yàn)算，采用技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的方法對其進(jìn)行整治。四、項(xiàng)目特點(diǎn)（1）交叉道路多本項(xiàng)目路段交叉道路較多，其中平交口共計(jì)12處（包括規(guī)劃道路），含T型交叉5處及十字型交叉7處，立體交叉一處。交叉口的高程控制及立體交叉處的道路凈高控制對道路縱斷面設(shè)計(jì)限制較大，需進(jìn)行綜合考慮和優(yōu)化組合設(shè)計(jì)。（2）老橋改造與利用本項(xiàng)目現(xiàn)有一座3×13m預(yù)應(yīng)力空心板梁中橋，建于2009年，目前技術(shù)狀況良好，本次設(shè)計(jì)擬對該橋進(jìn)行改造利用。老橋?qū)?xiàng)目平面線形及拓寬方式限制較大，需綜合考慮平縱面線形及橋梁拓寬方式進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)。（3）老路改造處理難度較大本項(xiàng)目部分路段屬于舊路改擴(kuò)建，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，老路情況較為復(fù)雜，因此在合理確定老路利用規(guī)模的前提下，應(yīng)細(xì)化老路處理、新老路搭接處理方案。（4）總體規(guī)劃與現(xiàn)狀的協(xié)調(diào)本項(xiàng)目改線后原總體規(guī)劃需根據(jù)本項(xiàng)目建成后的路網(wǎng)情況進(jìn)行局部調(diào)整，由于原規(guī)劃的實(shí)施周期較長，與本項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)施如規(guī)劃道路、污水處理廠等短期內(nèi)實(shí)施完成的難度較大，且存在規(guī)劃位置調(diào)整的可能性，故本項(xiàng)目相關(guān)設(shè)計(jì)需與總體規(guī)劃進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)和及時(shí)調(diào)整。五、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（1）道路等級：城市次干道。（2）設(shè)計(jì)寬度：規(guī)劃紅線寬度為30/24m。（3）路面結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)年限：路面面層為瀝青砼，T=12年。（4）設(shè)計(jì)車速：一般路段：40km/h，交叉口：20km/h。（5）設(shè)計(jì)荷載：道路：標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ-100；橋梁：公路-Ⅱ級。（6）地震烈度：7度（遠(yuǎn)震）。（7）高程系統(tǒng)：1985年國家高程基準(zhǔn)。（8）坐標(biāo)系統(tǒng)：連云港市1957城建坐標(biāo)。六、指導(dǎo)思想1、立足工程，信譽(yù)第一。忠誠盡責(zé)地幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程建設(shè)投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制總目標(biāo)；通過該工程的監(jiān)理實(shí)踐進(jìn)一步提高本公司的社會信譽(yù)。2、本公司將十分珍惜這一參與監(jiān)理的寶貴機(jī)會。若我公司中標(biāo)，我們將立即按業(yè)主意圖、工程需要、配備得力的監(jiān)理班子，保證能夠以切實(shí)有效的服務(wù)方式到位監(jiān)理，恪守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真勤奮地工作，全面履行業(yè)主期望的全部監(jiān)理職責(zé)。敬請?jiān)u標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)和專家考慮我們的誠懇意愿。七、工程建設(shè)監(jiān)理范圍(內(nèi)容）、目標(biāo)及依據(jù)（一）、施工及保修階段工程監(jiān)理范圍(內(nèi)容）：具體為：道路范圍內(nèi)涉及的道路路基、路面、交通、照明、綠化、橋涵及綜合管網(wǎng)等配套工程。（二）、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同履約率100%；并達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量分部、分項(xiàng)工程合格率均為100%。投資目標(biāo)：嚴(yán)格控制非計(jì)劃性開支，力求使工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。配合業(yè)主單位處理施工索賠事項(xiàng)。工期目標(biāo)：嚴(yán)格按照合同工期進(jìn)行控制，力爭將施工實(shí)際進(jìn)度控制在合同目標(biāo)工期內(nèi)，確保工程按節(jié)點(diǎn)的要求實(shí)施。安全、文明施工目標(biāo)：無重大安全和質(zhì)量事故，實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)文明工地。5、環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)：符合國家和地方有關(guān)建設(shè)工地環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)的要求。（三）、監(jiān)理工作依據(jù)1、法律、法規(guī)、規(guī)章（1）《中華人民共和國合同法》（2）《中華人民共和國建筑法》（3）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（4）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（5）工程建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范2、規(guī)范本工程采用的技術(shù)規(guī)范（1）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000；（2）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；（3）《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦期法》；（4）《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》；（5）《工程測量規(guī)范》GB50026-93；（6）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001；（7）《江蘇省建設(shè)工程檔案歸檔、報(bào)送目錄（試行）》蘇建檔（2001）320號。（8）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-97；（9）《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量檢收規(guī)范》GB50303-2002；（10）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2001；（11）《建筑電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-2002；（12）《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88；（13）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001。（14）《粉煤灰石灰類道路基層施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ4-97；（15）《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50092-96；（16）《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ1-90；（17）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3-90；（18）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；（19）《城市橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ11-2011）（20）《公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD63-2007）（21）《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ37-90）（22）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ1-2008)（23）《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ2-2008)（24）《公路橋梁抗震設(shè)計(jì)細(xì)則》（JTG/B02-01-2008）（25）《內(nèi)河通航標(biāo)準(zhǔn)》（GB50139-2004）。（26）《城市橋梁橋面防水工程技術(shù)規(guī)程》CJJ139-2010（27）《道橋用防水涂料》JCT975-2005（28）《城市橋梁抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ/166-2011）（29）設(shè)計(jì)文件，指設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文本和技術(shù)說明，包括設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)會審記錄及設(shè)計(jì)變更。（30）監(jiān)理委托合同、施工合同、供貸合同。（31）《江蘇省建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用示范表式》等國家、省、市現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。（32）國家、省、市現(xiàn)行的建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。（四）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備及崗位職責(zé)（一）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為能及時(shí)解決各類工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督與管理，認(rèn)真履行監(jiān)理人義務(wù)和責(zé)任，根據(jù)工作內(nèi)容，我們將組建具有豐富理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的、專業(yè)配套齊全、人員數(shù)量滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理班子。監(jiān)理內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)如圖2所示。本監(jiān)理單位實(shí)行“總監(jiān)負(fù)責(zé)制”?？偙O(jiān)理工程師是本監(jiān)理單位法定代表人任命的對建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理全面負(fù)責(zé)的管理者，是本監(jiān)理單位法定代表人在該建設(shè)項(xiàng)目的代理人。工程建設(shè)主體三方的關(guān)系如圖1所示業(yè)主委托與被委托關(guān)系發(fā)包與承包關(guān)系業(yè)主施工單位監(jiān)理單位施工單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系圖1本工程建設(shè)主體關(guān)系框圖圖2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖（按序時(shí)投入）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師付慶向綠化工謝綠化工謝程監(jiān)理再工程林師市政芮監(jiān)理雪工程平師造價(jià)監(jiān)姜理工立程師偉工平給排水張監(jiān)給排水張監(jiān)理工曉程師敏市政史監(jiān)理慶工程國師電兼楊氣安專全同業(yè)資監(jiān)料善理（二）、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)總監(jiān)理工程師是公司派往的履行項(xiàng)目監(jiān)理合同義務(wù)的全權(quán)負(fù)責(zé)人、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作。(2)按照監(jiān)理合同的要求，確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工。(3)施工招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)參與對承建單位資質(zhì)、人員資格的審查。(4)編制監(jiān)理規(guī)劃．組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并組織監(jiān)理交底工作和第一次工地會議。(5)組織設(shè)計(jì)圖紙會審；參加工程設(shè)計(jì)圖紙交底會議；審查承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案，提出改進(jìn)意見；對施工中的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定審核，提出合理建議。(6)審查承建單位選擇的分包單位。(7)簽署開工令、停工令、業(yè)務(wù)聯(lián)系單和工程質(zhì)量整改單。(8)編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理評估報(bào)告；審閱施工監(jiān)理記錄或監(jiān)理日記。(9)審核并簽署當(dāng)月合格工程量和費(fèi)用支付證明書，參加延誤工期索賠處理，并提出處理依據(jù)。(10)參加建設(shè)單位召開的工程例會；組織召開工程協(xié)調(diào)會議。(11)協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承建單位之間關(guān)系。(12)組織監(jiān)理人員參加事故的調(diào)查和處理，對重大事故應(yīng)提供有關(guān)情況，并提出建議供公司和業(yè)主參考。事故處理完成后，按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和簽證。(13)工程竣工驗(yàn)收前負(fù)責(zé)編制單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收評估報(bào)告，并組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料．參加工程初驗(yàn)和終驗(yàn)。工程結(jié)束后編寫監(jiān)理工作總結(jié)。(14)組織監(jiān)理組成員召開監(jiān)理會議及監(jiān)理成員學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的監(jiān)理法規(guī)和文件．并開展業(yè)務(wù)交流活動。2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理理工程師指定定或交辦的監(jiān)監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán)，行使總監(jiān)監(jiān)理工程師的的部份職責(zé)和和權(quán)力。(3)不得主持編編寫監(jiān)理規(guī)劃劃、審批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；(4)不得簽發(fā)工工程開工/復(fù)工報(bào)審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書、工工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單；(5)不得簽認(rèn)竣竣工結(jié)算；(6)不得調(diào)解建建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭議、處處理索賠，不不得審批工程程延期；(7)不得進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理人員的調(diào)調(diào)配和調(diào)換。3、監(jiān)理工程師（各各專業(yè)）崗位位職責(zé)：(1)根據(jù)監(jiān)理理合同、施工工合同文件內(nèi)內(nèi)容，熟悉和和掌握施工圖圖紙、現(xiàn)行施施工操作規(guī)范范和質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，以以及有關(guān)法規(guī)規(guī)和條例內(nèi)容容。(2)參加由總總監(jiān)組織的審審查設(shè)計(jì)圖紙紙和施工組織織設(shè)計(jì)，并提提出意見供總總監(jiān)參考；督督促承建單位位按設(shè)計(jì)圖紙紙和施工組織織設(shè)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行施工；根根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃劃編寫監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。(3)審查重點(diǎn)點(diǎn)部位施工技技術(shù)方案和承承建單位擬采采用的新技術(shù)術(shù)和新工藝，并并提出意見交交總監(jiān)；督促促承建單位按按審批同意后后的技術(shù)措施施和工藝進(jìn)行行施工；檢查查承建單位質(zhì)質(zhì)保和安全體體系；督促施施工進(jìn)度計(jì)劃劃的制訂落實(shí)實(shí)。(4)審批確認(rèn)認(rèn)承建單位已已進(jìn)場的施工工機(jī)具和設(shè)備備的性能、規(guī)規(guī)格、數(shù)量。(5)復(fù)核承建建單位各專業(yè)業(yè)工種施工放放樣工作，做做到在工序進(jìn)進(jìn)行中組織旁旁站，檢查和和監(jiān)督。在承承建單位自檢檢合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上檢查驗(yàn)收收并簽署質(zhì)量量檢驗(yàn)單（隱隱蔽工程驗(yàn)收收單），批準(zhǔn)準(zhǔn)下道工序施施工。(6)提出質(zhì)量量事故整改通通知單，處理理承建單位施施工中發(fā)生的的一般質(zhì)量事事故，參與重重大質(zhì)量安全全事故的調(diào)查查并提供發(fā)生生事故的有關(guān)關(guān)情況。(7)審查承建建單位提交的的工程量申報(bào)報(bào)表或項(xiàng)目月月付申報(bào)表，提提供確實(shí)數(shù)據(jù)據(jù)供總監(jiān)審核核簽認(rèn)。(8)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)匯報(bào)或作出出總監(jiān)授權(quán)下下的處理。(9)參與承建建單位申請索索賠和延期的的理由情況調(diào)調(diào)查，審查索索賠和延期申申請單；交總總監(jiān)審核簽認(rèn)認(rèn)。(10)編寫監(jiān)監(jiān)理記錄，及及時(shí)向總監(jiān)匯匯報(bào)工作情況況，按時(shí)參加加工地會議。(11)檢查現(xiàn)現(xiàn)場材料、成成品、半成品品、構(gòu)件、設(shè)設(shè)備質(zhì)量情況況和質(zhì)量保證證資料，進(jìn)行行質(zhì)量抽檢或或試驗(yàn)。(12)根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場工程進(jìn)展展情況，及時(shí)時(shí)通知測量監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行測量復(fù)核核工作。4、安全監(jiān)理工程師崗崗位職責(zé)：(1)參與編制制監(jiān)理規(guī)劃和和負(fù)責(zé)編制項(xiàng)項(xiàng)目安全監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則；；(2)對承包單單位進(jìn)行安全全資格審查確確認(rèn)，未經(jīng)安安全監(jiān)理工程程師同意，不不得擅自分包包工程；(3)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位與承包包單位簽訂建建設(shè)工程安全全開工報(bào)告和和安全生產(chǎn)協(xié)協(xié)議書；(4)督促施工工單位安保體體系的建立與與運(yùn)行，監(jiān)督督安全生產(chǎn)協(xié)協(xié)議書實(shí)施；；(5)審查承包包單位提出的的安全技術(shù)措措施、專項(xiàng)施施工方案并督督促實(shí)施；(6)審查施工工單位的機(jī)械械設(shè)備及使用用情況；(7)審查施工工單位特殊操操作人員證書書及持證上崗崗情況；(8)監(jiān)督承包包單位按規(guī)定定搭設(shè)安全設(shè)設(shè)施；(9)根據(jù)安全全監(jiān)理工作的的實(shí)施情況，做做好安全監(jiān)理理日記；(10)負(fù)責(zé)安安全監(jiān)理資料料的收集并及及時(shí)移交資料料員；(11)參與編編寫安全監(jiān)理理月報(bào)、監(jiān)理理工作階段報(bào)報(bào)告、專題報(bào)報(bào)告和監(jiān)理工工作總結(jié)；(12)檢查分分部、分項(xiàng)工工程安全狀況況核簽署安全全評價(jià)意見；；(13)對重大大安全隱患及及時(shí)向總監(jiān)理理工程師請示示和匯報(bào)；(14)參與工工程事故分析析和處理，督督促安全技術(shù)術(shù)防范措施實(shí)實(shí)施和驗(yàn)收；；(15)督促承承包單位及時(shí)時(shí)整理現(xiàn)場安安全管理文書書資料；(16)協(xié)助建建設(shè)單位參與與竣工驗(yàn)收。5、監(jiān)理員職責(zé)：監(jiān)理員從事直接的的工程檢查、計(jì)計(jì)量、檢測、試試驗(yàn)、旁站和和巡視等工作作，其具體職職責(zé)如下：（1）、在專業(yè)監(jiān)理工工程師的指導(dǎo)導(dǎo)下開展現(xiàn)場場監(jiān)理工作；；（2）、檢查承包單位位投入工程項(xiàng)項(xiàng)目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄；（3）、復(fù)核從施工現(xiàn)現(xiàn)場直接獲取取工程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證；（4）、按設(shè)計(jì)圖及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對對承包單位的的工藝過程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，對加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)行行記錄；（5）、擔(dān)任旁站工作作，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)指出并并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師報(bào)告告；（6）、做好監(jiān)理日記記和有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理記錄。6、旁站監(jiān)理人員職職責(zé)：（1）、檢查施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人人員到崗、特特殊工種人員員持證上崗以以及施工機(jī)械械、建筑材料料準(zhǔn)備情況；；（2）、在現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序的施工執(zhí)行行施工方案以以及工程建設(shè)強(qiáng)制性性情況；(3)、核查進(jìn)場場建筑材料、建建筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備和商品混混凝土的質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)告等等，并可在現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督施工工企業(yè)進(jìn)行檢檢驗(yàn)或者委托托具有資格的的第三方進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)；(4)、做好旁站站監(jiān)理記錄和和監(jiān)理日記，保保存旁站監(jiān)理理原始資料。(5)、旁站監(jiān)理理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)認(rèn)真履行職責(zé)責(zé)，對需要實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序在施工現(xiàn)場場跟班監(jiān)督，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處處理旁站監(jiān)理理過程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題，如實(shí)準(zhǔn)確確地做好旁站站監(jiān)理記錄。凡凡旁站監(jiān)理人人員和施工企企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢檢人員未在旁旁站監(jiān)理記錄錄上簽字的，不不得進(jìn)入下一一道工序施工工。(6)、旁站監(jiān)理理人員實(shí)施旁旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)業(yè)有違反工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)行為的的，有權(quán)則令令施工企業(yè)立立即整改；發(fā)發(fā)現(xiàn)其施工活活動已經(jīng)或者者可能危及工工程質(zhì)量的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師報(bào)告，由由總監(jiān)理工程程師下達(dá)局部部暫停施工指指令或者采取取其他應(yīng)急措措施。(7)、旁站監(jiān)理理記錄是監(jiān)理理工程師或者者監(jiān)理工程師師依法行使有有關(guān)簽字權(quán)的的重要依據(jù)。對對于需要旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序施工，凡凡沒有實(shí)施旁旁站監(jiān)理或者者沒有旁站監(jiān)監(jiān)理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應(yīng)文件上上簽字。在工工程竣工驗(yàn)收收后，監(jiān)理企企業(yè)將旁站記記錄存檔備查查。7、見證人員崗位職職責(zé)：(1)取樣時(shí)，見見證人必須在在現(xiàn)場進(jìn)行見見證。(2)見證人必必須對試樣進(jìn)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。(3)見證人必必須和施工人人員一起將試試樣送至檢測測單位。(4)有專用送送樣工具的工工地，見證人人員必須親自自封樣。(5)見證人必必須在檢驗(yàn)委委托單上簽字字，并出示“見證人員證證。(6)見證人員員對試樣的代代表性和真實(shí)實(shí)性負(fù)有法定定責(zé)任。第二章、對工程項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)的掌掌握程度及控控制標(biāo)準(zhǔn)一、對項(xiàng)目特點(diǎn)的的掌握程度（1）深挖方：①為保證路基路塹邊邊坡穩(wěn)定，要要嚴(yán)格要求施施工單位按規(guī)規(guī)范和施工圖圖設(shè)計(jì)的規(guī)定定施工.②嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控控制挖方邊坡坡坡比、挖方方深度，按實(shí)實(shí)際地面線核核準(zhǔn)邊樁，不不超挖或欠挖挖。③路基開挖時(shí)應(yīng)同時(shí)時(shí)整修邊坡，使使邊坡順適，符符合設(shè)計(jì)要求求；挖方地段段的施工方法法要合理布置置，并做好排排水工作，不不得產(chǎn)生大量量積水現(xiàn)象。④認(rèn)真做好棄方處理理工作。（4）橋梁工程：應(yīng)重重點(diǎn)控制橋梁梁工程施工前前的控制網(wǎng)和和放線，樁基基施工、墩柱柱及箱梁、預(yù)預(yù)應(yīng)力混凝土土大懸臂蓋梁梁、橋面板支支模、綁筋，鋼鋼材、水泥、砂砂石的原材料料見證取樣及及抽檢試驗(yàn)，鋼鋼材焊接試件件取樣及混凝凝土試塊見證證取樣及抽檢檢試驗(yàn)等。對對工程的關(guān)鍵鍵工序通常采采用審查、檢檢驗(yàn)、抽檢、巡巡檢、旁站監(jiān)監(jiān)理等方法。（5）排水工程：排水水工程的施工工，是影響制制約工期的主主要因素之一一。監(jiān)理工程程師對施工測測量放樣、溝溝槽開挖、管管基、安管、接接口、檢查井井、閉水試驗(yàn)驗(yàn)、回填土等等各工序施工工質(zhì)量進(jìn)行全全面控制。(6)路面工程::①下承層驗(yàn)收。②鋪筑前的路線放樣樣監(jiān)控。③要求施工單位對材材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)驗(yàn)及材料抽檢檢監(jiān)控。④集料、混合料攤鋪鋪監(jiān)控。⑤整型和碾壓工序監(jiān)監(jiān)控。⑥水泥穩(wěn)定層及瀝青青混凝土面層層鋪筑應(yīng)掌握握天氣變化，嚴(yán)嚴(yán)禁雨期施工工，避免水泥泥及混合料受受雨淋。⑦級配碎石層和水泥泥穩(wěn)定層的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)與保護(hù)。⑧見證路面工程的原原材料試驗(yàn)和和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。⑨監(jiān)督瀝青混凝土面面層施工工藝藝，并檢測瀝瀝青混凝土的的攤鋪前溫度度和壓實(shí)后溫溫度，發(fā)現(xiàn)不不合格時(shí)堅(jiān)決決要求返工。(7)防護(hù)工程：：①地基與基礎(chǔ)開挖基坑后，必須須通過對地基基的土樣試驗(yàn)驗(yàn)，檢查各項(xiàng)項(xiàng)力學(xué)指標(biāo)，判判明地基的力力學(xué)性能是否否滿足設(shè)計(jì)要要求。如果地地基承載力不不能滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求，則制制定地基處治治方案，可根根據(jù)實(shí)際情況況加深基礎(chǔ)。②基坑墻背回填控制制墻身強(qiáng)度達(dá)到700%以上時(shí)才可可回填土，墻墻后復(fù)土前須須先對墻前進(jìn)進(jìn)行復(fù)土，復(fù)復(fù)土?xí)r要分層層夯實(shí)?；涌訅Ρ郴靥畋M盡可能采用透透水性好，易易于密實(shí)的填填料填筑，機(jī)機(jī)械不能碾壓壓的部位，做做到15cmm一層人工打打夯沖實(shí)，接接近路基持力力層部位，必必需采用壓路路機(jī)壓實(shí)。③擋墻施工時(shí)，特別別注意放線的的準(zhǔn)確性，加加強(qiáng)墻趾線放放樣的檢查復(fù)復(fù)核，確保放放樣位置正確確，妥善設(shè)置置控制點(diǎn)，以以免造成對墻墻體或邊坡的的不良影響。我公司將嚴(yán)格按照照以上重點(diǎn)、難難點(diǎn)制定監(jiān)理理措施及組織織監(jiān)理人員，科科學(xué)監(jiān)督管理理，嚴(yán)控質(zhì)量量，確保工程程順利完成。二、本工程質(zhì)量目目標(biāo)分解控制制標(biāo)準(zhǔn)量照標(biāo)制排水工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)分解控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，見表10所列。標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)序號工序名稱分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1路基路基土方開挖達(dá)標(biāo)路基填筑達(dá)標(biāo)2道路基層石灰土底基層達(dá)標(biāo)二灰結(jié)石/水泥穩(wěn)穩(wěn)定碎石基層層達(dá)標(biāo)3道路面層瀝青混凝土面層達(dá)標(biāo)4附屬構(gòu)筑物側(cè)石與路緣石達(dá)標(biāo)預(yù)制塊人行道板達(dá)標(biāo)收水井、支管達(dá)標(biāo)排水工程質(zhì)量質(zhì)量量目標(biāo)分解控控制標(biāo)準(zhǔn)表10序號工序名稱質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1溝槽開挖管道中線、檢查井井位置、槽底底高程、槽底底中線每側(cè)寬寬度達(dá)標(biāo)2平基管座鋼筋數(shù)量、直徑、位位置、接頭；；砼抗壓強(qiáng)度度；墊層及平平基中線每側(cè)側(cè)寬度、高程程及厚度；管管座肩寬及肩肩高達(dá)標(biāo)3安管管材出廠合格證、質(zhì)質(zhì)保書；管道道、管底坡度度、縫寬、中中線位移、管管內(nèi)底高程、相相鄰管內(nèi)底錯(cuò)錯(cuò)口達(dá)標(biāo)4抹帶、接口砂漿材質(zhì)；抹帶寬寬度、厚度達(dá)標(biāo)5檢查井井壁、井內(nèi)流槽、井井框、井蓋、井井身尺寸、井井蓋高程、井井底高程達(dá)標(biāo)6閉水報(bào)排水處做閉水試試驗(yàn)達(dá)標(biāo)7溝槽回填回填土土質(zhì)、含水水量、最大干干密度；回填填土壓實(shí)度達(dá)標(biāo)標(biāo)標(biāo)序號分部工程分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1樁基礎(chǔ)樁位滿足允許偏差承載力滿足設(shè)計(jì)要求樁身質(zhì)量達(dá)標(biāo)2下部結(jié)構(gòu)承臺工程達(dá)標(biāo)墩柱達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)3上部結(jié)構(gòu)支座達(dá)標(biāo)梁體達(dá)標(biāo)4橋面系橋面鋪裝達(dá)標(biāo)防撞護(hù)欄達(dá)標(biāo)5附屬工程伸縮縫達(dá)標(biāo)橋面排水達(dá)標(biāo)三、質(zhì)量控制組織織措施責(zé)理開審包保否要是是程不的工意總工到要四、質(zhì)量監(jiān)理的責(zé)責(zé)任制本工程中標(biāo)后將是是本監(jiān)理單位位本年度的一一個(gè)重點(diǎn)工程程，原則上不不允許發(fā)生監(jiān)監(jiān)理責(zé)任質(zhì)量量事故，當(dāng)發(fā)發(fā)生一般的監(jiān)監(jiān)理責(zé)任事故故，監(jiān)理單位位扣發(fā)直接責(zé)責(zé)任人的當(dāng)月月考核獎金。對對由于監(jiān)理責(zé)責(zé)任造成重大大質(zhì)量事故者者，要同時(shí)扣扣發(fā)項(xiàng)目部相相關(guān)人員考核核獎，扣發(fā)總總監(jiān)及直接當(dāng)當(dāng)事人的年度度獎金，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理理單位可以與與相關(guān)人員解解除聘用合同同，有違法行行為的，將移移送司法機(jī)關(guān)關(guān)處理第三章、監(jiān)理工作作制度及程序序：（一）、監(jiān)理工作作制度：根據(jù)本工程項(xiàng)目建建設(shè)的特點(diǎn)，本本公司依照有有關(guān)法律、法法規(guī)及監(jiān)理規(guī)規(guī)范的具體要要求準(zhǔn)備制定定如下的監(jiān)理理制度，這些些制度將在工工程建設(shè)過程程中進(jìn)一步完完善補(bǔ)充1、設(shè)計(jì)文件、圖紙紙、審查制度度會同施工及設(shè)計(jì)、業(yè)業(yè)主復(fù)查設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，廣泛泛聽取意見。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師督促、協(xié)協(xié)助組織設(shè)計(jì)計(jì)單位向施工工單位進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的全全面技術(shù)交底底（設(shè)計(jì)意圖圖、施工要求求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)措施施），并根據(jù)據(jù)討論決定的的事項(xiàng)做出書書面紀(jì)要交設(shè)設(shè)計(jì)、施工的的執(zhí)行。3、開工報(bào)告審批制制度當(dāng)單位工程的主要要施工準(zhǔn)備工工作已完成時(shí)時(shí)，施工單位位可提出《工工程開工報(bào)告告書》，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場落實(shí)后，包包總監(jiān)審核后后報(bào)業(yè)主審批批。4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度度分部工程施工前，施施工單位填報(bào)報(bào)材料報(bào)審表表，監(jiān)理人員員應(yīng)查驗(yàn)進(jìn)場場材料和構(gòu)件件的出廠證明明、材質(zhì)證明明、試驗(yàn)報(bào)告告，簽署材料料報(bào)審表。按按照規(guī)范要求求需復(fù)試的及及對于有疑問問的主要材料料進(jìn)行見證取取樣送檢，合合格后才可以以使用，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用不合格格材料。5、變更設(shè)計(jì)制度設(shè)計(jì)變更須經(jīng)過業(yè)業(yè)主審批。6、隱蔽工程檢查制度度隱蔽以前，施工單單位應(yīng)進(jìn)行自自檢，并將評評定資料報(bào)監(jiān)監(jiān)理。監(jiān)理應(yīng)應(yīng)進(jìn)行隱蔽工工程檢查，重重點(diǎn)部位或重重要項(xiàng)目應(yīng)會會同施工、設(shè)設(shè)計(jì)單位、業(yè)業(yè)主共同檢查查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制制度監(jiān)理工程師對施工工單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工程師在在檢查工作中中發(fā)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)監(jiān)理日志簿，指指明質(zhì)量部位位、問題及整整改意見，限限期糾正復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。對較嚴(yán)重重的質(zhì)量問題題或已形成隱隱患的問題，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理工程程師正式填寫寫“不合格工程項(xiàng)項(xiàng)目通知”，通知施工工單位，同時(shí)時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理理工程師，施施工單位應(yīng)按按要求及時(shí)做做出整改，克克服缺陷后通通知監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量問問題已構(gòu)成工工程事故時(shí)，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定程序序辦理。1）如檢查結(jié)果不合合格，內(nèi)容與與實(shí)際不符，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)不予簽證證，并將意見見記入監(jiān)理日日志簿內(nèi)，待待改正并重驗(yàn)驗(yàn)合格后才能能簽證，方可可繼續(xù)下道工工序施工。2）特殊設(shè)計(jì)的或者者與原設(shè)計(jì)圖圖變更較大的的隱蔽工程，在在通知施工單單位的同時(shí)，還還應(yīng)通知設(shè)計(jì)計(jì)單位工地代代表參加，與與監(jiān)理工程師師共同檢查簽簽證。3）隱蔽工程檢查合合格后，經(jīng)長長期停工，在在復(fù)工前以內(nèi)內(nèi)感重新組織織檢查簽證以以防意外。8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制制度監(jiān)理工程師對施工工單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督的權(quán)利和責(zé)責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查查工程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一般的質(zhì)量量問題，應(yīng)隨隨時(shí)通知施工工單位及時(shí)改改正，并作好好記錄。檢驗(yàn)驗(yàn)不合格時(shí)可可發(fā)出“不合格工程程項(xiàng)目通知”，限期整改改。如施工單位不及時(shí)時(shí)改正，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)監(jiān)理工程師可可在報(bào)請總監(jiān)監(jiān)理工程師及及業(yè)主批準(zhǔn)后后，發(fā)出《工工程部分暫停停指令》，指指令部分工程程、單項(xiàng)工程程或全部工程程暫停施工，待待施工單位改改正后，報(bào)監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)，合格后發(fā)發(fā)出《復(fù)工指指令》。分部分項(xiàng)工程、單單項(xiàng)全部工程程完工后，經(jīng)經(jīng)自檢合格，可可填寫各種工工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場查驗(yàn)后后，發(fā)出《分分項(xiàng)、分部工工程檢驗(yàn)認(rèn)可可書》或《竣竣工證書》。監(jiān)理填寫“工程質(zhì)質(zhì)量月報(bào)表”。監(jiān)理工程師需要施施工單位執(zhí)行行的事項(xiàng)，除除口頭通知外外，可使用監(jiān)監(jiān)理工程師聯(lián)聯(lián)系單、監(jiān)理理工程師通知知單，催促施施工單位執(zhí)行行。9、工程質(zhì)量事故處處理制度凡在建設(shè)過程中，由由于設(shè)計(jì)或施施工原因，造造成工程質(zhì)量量不符合規(guī)范范或設(shè)計(jì)要求求，或者超出出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)規(guī)定的偏差范范圍，需做返返工處理的統(tǒng)統(tǒng)稱工程質(zhì)量量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生生后，施工單單位必須用電電話或書面形形式逐級上報(bào)報(bào)。對重大的的質(zhì)量事故和和工傷事故，監(jiān)監(jiān)理組應(yīng)立即即上報(bào)建設(shè)單單位。凡對工程質(zhì)量事故故隱瞞不報(bào)，或或拖延處理，或或處理不當(dāng)，或或處理結(jié)果未未經(jīng)監(jiān)理同意意的，對事故故部分及受事事故影響的部部分工程應(yīng)視視為不合格。施工單位應(yīng)及時(shí)上上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理理組各一份。對對于一般工程程質(zhì)量事故，應(yīng)應(yīng)由施工單位位研究處理，由由監(jiān)理組織有有關(guān)單位研究究處理；對重重大質(zhì)量事故故，由監(jiān)理組組織有關(guān)單位位研究處理方方案，報(bào)建設(shè)設(shè)單位同意，施施工單位方能能進(jìn)行事故處處理。待事故故處理后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理組復(fù)查查，確認(rèn)無誤誤，方可繼續(xù)續(xù)施工。10、施工進(jìn)度監(jiān)督及及報(bào)告制度1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同規(guī)定的計(jì)劃劃進(jìn)度組織實(shí)實(shí)施，監(jiān)理組組每月以月報(bào)報(bào)的形式向建建設(shè)單位報(bào)告告各項(xiàng)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度及計(jì)計(jì)劃的對比和和形象進(jìn)度情情況。2）審查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，要突出出重點(diǎn)，并使使各單位、各各工序進(jìn)度密密切銜接。11、監(jiān)理報(bào)告制度項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》報(bào)報(bào)公司總工程程師審批；對施工單位提出的的重大（重要要）工程施工工組織設(shè)計(jì)或或?qū)ｍ?xiàng)施工方方案，應(yīng)由總總師室會同項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組審審核；一般工工程的施工組組織設(shè)計(jì)或施施工方案由總總監(jiān)組織審核核。項(xiàng)目監(jiān)理組每月底底編寫監(jiān)理月月報(bào)；工程項(xiàng)目暫停、緩緩建時(shí)應(yīng)書面面報(bào)公司；工工程發(fā)生的重重大質(zhì)量、安安全事故，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)通報(bào)報(bào)公司，24小時(shí)內(nèi)由質(zhì)質(zhì)保部將書面面報(bào)告轉(zhuǎn)報(bào)總總經(jīng)理，并組組織事故調(diào)查查與分析，待待確定責(zé)任后后作出相應(yīng)的的處理，并按按《監(jiān)理規(guī)劃劃》規(guī)定的程程序要求督促促整改，事故故處理完畢后后應(yīng)將事故處處理報(bào)質(zhì)保部部和總師室、總總經(jīng)理和建設(shè)設(shè)單位；凡涉及嚴(yán)重影響監(jiān)監(jiān)理合同實(shí)施施和其它重大大事宜，應(yīng)及及時(shí)報(bào)公司協(xié)協(xié)商處理；政府有關(guān)部門對工工程現(xiàn)場的質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明等檢查情情況應(yīng)書面報(bào)報(bào)公司；監(jiān)理組應(yīng)在竣工和和核驗(yàn)前編寫寫《工程質(zhì)量量評估報(bào)告》，并并報(bào)公司總工工程師審核；；工程竣工核驗(yàn)后，總總監(jiān)理工程師師主持編寫《監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)》和《監(jiān)理理業(yè)務(wù)手冊》；；監(jiān)理組應(yīng)按公司要要求上報(bào)文件件和資料。監(jiān)理資料檔案管理理制度，詳見見公司《工程程監(jiān)理檔案資資料管理辦法法》；12、工程竣工驗(yàn)收制制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)文件（包括括變更設(shè)計(jì)），設(shè)設(shè)計(jì)、施工有有關(guān)規(guī)范，工工程質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)以及合合同及協(xié)議文文件等。施工單位按規(guī)定編編寫和提出驗(yàn)驗(yàn)收交接文件件是申請竣工工驗(yàn)收的必要要條件，竣工工文件不齊全全、不正確清清晰，不能驗(yàn)驗(yàn)收交接。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收收前將編好的的全部竣工文文件及繪制的的竣工圖，提提供監(jiān)理組一一份，審查確確認(rèn)完整后，報(bào)報(bào)建設(shè)單位。13、工作例會和學(xué)習(xí)習(xí)制度由總監(jiān)理工程師召召集業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)（包括工程程規(guī)范、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)計(jì)文件、施工工文件等）。檢檢查本周監(jiān)理理工作執(zhí)行情情況，布置下下周監(jiān)理工作作要點(diǎn)；每月組織一次監(jiān)理理業(yè)務(wù)會議，討討論研究監(jiān)理理工作中遇到到的問題。不不定期組織專專題討論，對對存在的問題題進(jìn)行分析和和研究，并制制訂預(yù)防和糾糾正措。14、考勤制度及生活活管理制度資料員負(fù)責(zé)監(jiān)理組組考勤工作；；現(xiàn)場監(jiān)理組的值班班安排，由總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)；資料員根據(jù)工作需需要，統(tǒng)計(jì)所所需生活及辦辦公用品，并并編制計(jì)劃；；項(xiàng)目監(jiān)理組凡急需需添置零星物物品，經(jīng)辦公公室同意后可可自行采購；；所有生活及辦公用用品均由資料料員登記保管管，領(lǐng)用時(shí)需需由領(lǐng)用人簽簽字。15、考核制度總監(jiān)理工程師對組組內(nèi)監(jiān)理人員員簽署考核意意見；考核表作為公司對對監(jiān)理人員工工作考核和獎獎懲依據(jù)，需需認(rèn)真如實(shí)填填寫；由總工程師或總經(jīng)經(jīng)理對項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師簽署考核意意見。、監(jiān)理工作程序：：1、監(jiān)理工作總體程序序項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則業(yè)主主持召開第一次工地會議測量定位成果圖紙會審開工條件的審查審查總包單位質(zhì)保、安保體系和人員資格及到位情況；審查分包單位資格；審查進(jìn)場材料；檢查開工手續(xù)是否齊全。簽發(fā)開工指令施工階段監(jiān)理工作實(shí)施組織竣工初驗(yàn)簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評估報(bào)告參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見監(jiān)理總結(jié)投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制合同管理安全文明施工監(jiān)控審核工程量審核預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單處理索賠簽認(rèn)施工方案、工藝和措施復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)測量放線成果檢查、驗(yàn)收施工質(zhì)量處理工程質(zhì)量事故檢查計(jì)量設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)養(yǎng)室審查和簽認(rèn)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析工程變更管理費(fèi)用索賠處理合同爭議的調(diào)解編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則安保體系的審查檢查安全技術(shù)交底定期或不定期檢查現(xiàn)場安全狀況2、施工階段質(zhì)量控控制監(jiān)理工作作流程專業(yè)監(jiān)理實(shí)測實(shí)量專業(yè)監(jiān)理實(shí)測實(shí)量不合格合格否否是同意重新提出承建單位提出開工申請現(xiàn)場材料檢查、設(shè)備審查、施工組織設(shè)計(jì)審查總監(jiān)審批開工申請單否每道工序開工及運(yùn)行承建單位質(zhì)量自檢專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收整改監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)入下道工序作業(yè)單位工程驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收說明：該程序中，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)在每個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)、每道道工序進(jìn)行實(shí)實(shí)測實(shí)量，根根據(jù)實(shí)測實(shí)量量數(shù)據(jù)分析判判斷工序工程程(檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程、分分部工程)質(zhì)量是否合合格。3、施工階段進(jìn)度控制制工作流程可可可申報(bào)可申報(bào)確定工程總工期目標(biāo)施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核實(shí)施過程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃否否監(jiān)理工程師審核實(shí)施監(jiān)理工程師對實(shí)際值與計(jì)劃值比較按計(jì)劃執(zhí)行責(zé)成施工單位采取措施否說明：本流程建立立在業(yè)主與施施工承包單位位簽訂的承包包合同確定的的工期為計(jì)劃劃控制基礎(chǔ)。若若業(yè)主單位將將工程分包給給多家施工單單位，監(jiān)理將將協(xié)助業(yè)主編編制項(xiàng)目統(tǒng)籌籌控制計(jì)劃，作作為監(jiān)理工作作計(jì)劃控制的的總目標(biāo)。4、投資控制目標(biāo)業(yè)主投資控制流程圖投資控制目標(biāo)業(yè)主編制資金使用計(jì)劃、分解造價(jià)控制目標(biāo)編制資金使用計(jì)劃、分解造價(jià)控制目標(biāo)業(yè)主、監(jiān)理提交施工組織設(shè)計(jì)承包商提交施工組織設(shè)計(jì)承包商N(yùn)O審核是否符合要求NO審核是否符合要求監(jiān)理按計(jì)劃施工按計(jì)劃施工承包商按合同申報(bào)已完工程量按合同申報(bào)已完工程量承包商是否符合要求是否符合要求監(jiān)理NOOYes提交工程結(jié)算清單提交工程結(jié)算清單承包商是否符合要求監(jiān)理是否符合要求監(jiān)理簽發(fā)支付證書監(jiān)理接下頁簽發(fā)支付證書監(jiān)理實(shí)際與計(jì)劃投資是否偏差監(jiān)理實(shí)際與計(jì)劃投資是否偏差監(jiān)理分析偏差原因監(jiān)理、業(yè)主、承包商Yes分析偏差原因監(jiān)理、業(yè)主、承包商YesNONO下令糾偏監(jiān)理品糧下令糾偏監(jiān)理實(shí)施糾偏承包商實(shí)施糾偏承包商繼續(xù)施工承包商工程是否結(jié)束NNO工程是否結(jié)束提交竣工決算文件承包商Yes提交竣工決算文件承包商YesNO是否符合要求監(jiān)理NO是否符合要求監(jiān)理YesYes竣工決算證書竣工決算證書監(jiān)理竣工決算審核竣工決算審核業(yè)主委托結(jié)束結(jié)束5.安全文明控制流程程圖：上報(bào)上報(bào)不同意文明安全施工方案總承包單位編制監(jiān)理單位審核并提出書面意見業(yè)主代表審核實(shí)施監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況組織有關(guān)各方處理安全事故承包單位落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知發(fā)生安全事故提出書面報(bào)告業(yè)主代表通知同意同意上報(bào)6、質(zhì)量事故處理程序序框圖發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故（必要時(shí)）發(fā)出停工令（監(jiān)）上報(bào)主管部門和質(zhì)監(jiān)站發(fā)出《質(zhì)量事故通知單》（監(jiān)）發(fā)出停工令（監(jiān)）上報(bào)主管部門和質(zhì)監(jiān)站發(fā)出《質(zhì)量事故通知單》（監(jiān)）暫停施工事故調(diào)查暫停施工事故調(diào)查倒塌事故12小時(shí)時(shí)內(nèi)上報(bào)原因分析重大事故24小時(shí)時(shí)內(nèi)上報(bào)原因分析一般事故每月匯總總上報(bào)提交《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》（承）提交《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》（承）審查《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》（監(jiān)）審查《質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告》（監(jiān)）提交處理方案（承）、提交處理方案（承）、經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可確定是否需要處理確定是否需要處理不處理實(shí)施處理方案（承）處理實(shí)施處理方案（承）提出復(fù)工申請（承）自檢（承）、檢查驗(yàn)收（監(jiān)）提出復(fù)工申請（承）自檢（承）、檢查驗(yàn)收（監(jiān)）同意復(fù)工申請（監(jiān)）同意復(fù)工申請（監(jiān)）恢復(fù)施工提交質(zhì)量事故處理報(bào)告（監(jiān)）恢復(fù)施工提交質(zhì)量事故處理報(bào)告（監(jiān)）7、合同索賠監(jiān)理的工工作流程圖索賠小組索賠事件索賠小組索賠事件索賠理由分析尋找索賠理由索賠理由分析尋找索賠理由索賠理由評價(jià)索賠理由評價(jià)工期延長計(jì)算 提出索賠要求工期延長計(jì)算 提出索賠要求費(fèi)用成本計(jì)算索賠證據(jù)費(fèi)用成本計(jì)算索賠證據(jù)各種證據(jù)收集各種證據(jù)收集提交索賠文件提交索賠文件成功談判、協(xié)商談判、協(xié)商中間人調(diào)解不成功成功中間人調(diào)解仲裁、訴訟不成功仲裁、訴訟索賠結(jié)束索賠結(jié)束8、分項(xiàng)、分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理工作作流程不合格不合格合格分項(xiàng)、分部分項(xiàng)工程完工自檢合格（承包方）填報(bào)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明（承包方）實(shí)驗(yàn)室檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢查（現(xiàn)場監(jiān)理工程師）審查結(jié)果審核（監(jiān)理工程師）簽署分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）通知承包方整改（監(jiān)理工程師）9、材料審批程序材料及設(shè)備進(jìn)場前材料及設(shè)備進(jìn)場前填寫“材料及設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表”提交材料有關(guān)文件，如質(zhì)保書、合格證、準(zhǔn)用證、商檢報(bào)告等審核（監(jiān)理工程師）監(jiān)理抽檢不準(zhǔn)進(jìn)場不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量自檢填寫“材料報(bào)審表”（承包方）審核檢查（監(jiān)理工程師）監(jiān)理按抽樣檢驗(yàn)頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時(shí)進(jìn)行抽檢通知禁止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場監(jiān)理歸檔進(jìn)場使用10、隱蔽工程驗(yàn)收程程序隱蔽工程施工完成隱蔽工程施工完成（承包方）隱蔽工程自檢合格（承包方）隱蔽工程自檢合格（承包方）填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單（承包方）填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單（承包方）對所報(bào)隱蔽工程對所報(bào)隱蔽工程檢查驗(yàn)收整改整改（承包方）不合格不合格簽署隱蔽工程驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）簽署隱蔽工程驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師）監(jiān)理歸檔進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理歸檔進(jìn)行下一道工序施工11、施工組織設(shè)計(jì)或或施工方案審審批程序不合格不合格填施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表（承包單位）初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)會審（專業(yè)監(jiān)理工程師）審核方案（總監(jiān)理工程師）報(bào)業(yè)主審批存檔后返還承包方施工組織設(shè)計(jì)和施工方案繼續(xù)實(shí)施附上：施工組織設(shè)計(jì)或施工方案向施工單位詢問并落實(shí)有關(guān)主要問題重大問題與業(yè)主設(shè)計(jì)協(xié)商返還方案及審查意見表說明：本流程未包包括就特殊工工程編制的專專項(xiàng)施工方案案，專項(xiàng)施工工方案還將組組織專家論證證。12、竣工驗(yàn)收監(jiān)理工工作程序可可可申報(bào)否可施工單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，承包方、設(shè)計(jì)單位參加，監(jiān)理就存在問題提出書面整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請業(yè)主方組織竣工驗(yàn)收，承包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加進(jìn)入保修階段監(jiān)理提出評估報(bào)告提交工程竣工報(bào)驗(yàn)單附：單位工程所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收資料；施工過程質(zhì)量控制資料；單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料；主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果資料；觀感質(zhì)量驗(yàn)收資料。申報(bào)否第四章、監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容、方法和措措施一、監(jiān)理工作內(nèi)容容：負(fù)責(zé)施工階段的質(zhì)質(zhì)量控制、進(jìn)進(jìn)度控制、投投資控制、安安全管理、合合同管理、信信息管理及組組織協(xié)調(diào)等工工作。配合業(yè)業(yè)主單位完成成委托的其他他相關(guān)業(yè)務(wù)。1、施工準(zhǔn)備階段的的主要工作(1）組織專業(yè)人員認(rèn)認(rèn)真閱讀施工工圖，設(shè)計(jì)意意圖并找出重重點(diǎn)、難點(diǎn)；；協(xié)助甲方開開展開展前期期工作，利用用限額設(shè)計(jì)的的理念優(yōu)化方方案及相關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)。(2）審核審查施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）；(3）參與或組織（若若業(yè)主委托監(jiān)監(jiān)理）施工圖圖交底及會審審；(4）編制《監(jiān)理規(guī)劃劃》及《監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則》；；(5）審查施工承包方方、分包方組組織、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全等等保證體系；；(6）落實(shí)開工條件，下下達(dá)開工令；；2、施工過程的主要要工作(1）編制工程程監(jiān)理工作計(jì)計(jì)劃；(2）審批施工工技術(shù)方案，檢檢查施工技術(shù)術(shù)措施和安全全防護(hù)設(shè)施；；(3）檢查工程程計(jì)劃執(zhí)行情情況、進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析，督督促施工單位位及時(shí)糾正偏偏查；(4）組織對對到現(xiàn)場的設(shè)設(shè)備、材料、半半成品等的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查，并按規(guī)定定進(jìn)行見證取取樣或送檢；；(5）檢查工程進(jìn)度和和施工質(zhì)量，對對工序工程（隱隱蔽工程）、分分項(xiàng)工程、分分部工程、單單位（子單位位）工程進(jìn)行行驗(yàn)收，監(jiān)督督施工單位對對不合格項(xiàng)的的處理；(6）對施工過過程進(jìn)行巡視視和檢查，對對重點(diǎn)部位和和關(guān)鍵部位加加強(qiáng)控制和管管理；(7）組織工程程質(zhì)量的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)；(8）審查當(dāng)月已完工工程量是否符符合設(shè)計(jì)及規(guī)規(guī)范要求，以以配合業(yè)主工工程進(jìn)度款支支付；(9）對涉及結(jié)構(gòu)變更更的現(xiàn)場簽證證、設(shè)計(jì)變更更及材料代用用等，監(jiān)督是是否經(jīng)設(shè)計(jì)部部門確認(rèn)和審審批；(10）施工承承包合同的執(zhí)執(zhí)行檢查；(11）審查施施工技術(shù)文件件等；(12）做好施施工協(xié)調(diào)工作作，組織召開開工程協(xié)調(diào)會會議；(13）提供有有關(guān)的信息報(bào)報(bào)告等；(14）圖紙、文文件資料整理理歸檔，并對對監(jiān)理資料的的完整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；；3、交工驗(yàn)收階段的的主要工作(1）組織工工程中間交接接；(2）配合業(yè)主竣工結(jié)結(jié)算工作，從從滿足安全及及功能為目的的審核完工工工程是否符合合設(shè)計(jì)及規(guī)范范要求。(3）負(fù)責(zé)圖紙、交工工資料審核、歸歸檔。二、監(jiān)理工作方法法：1、進(jìn)度控制(1）目標(biāo)：以施工合同同確定的工期期要求為進(jìn)度度控制目標(biāo)。(2）進(jìn)度控制原則：：按照施工合合同規(guī)定的工工期目標(biāo)控制制工程進(jìn)度。搶搶工程進(jìn)度不不得有損工程程質(zhì)量及施工工安全。應(yīng)采采用動態(tài)控制制方法主動控控制工程進(jìn)度度。(3）事前控制A協(xié)助業(yè)主編制工程程建設(shè)施工總總體統(tǒng)籌控制制計(jì)劃根據(jù)本工程具體情情況，協(xié)助業(yè)業(yè)主編制工程程建設(shè)施工總總體統(tǒng)籌控制制計(jì)劃，從項(xiàng)項(xiàng)目宏觀層面面確定關(guān)鍵工工作和關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)。B審查承包單位編制制的工程施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃承包單位編制的工工程施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符符合施工合同同中竣工日期期的規(guī)定，可可以用橫道圖圖或網(wǎng)絡(luò)圖表表示，并附有有文字說明。監(jiān)理工程師根據(jù)本本工程的工程程規(guī)模、質(zhì)量量目標(biāo)、施工工條件、工藝藝復(fù)雜程度、承承包單位的資資質(zhì)及能力等等具體條件對對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行分析研究究，并審查承承包單位對網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)關(guān)鍵線路分析析。全面分析析進(jìn)度計(jì)劃的的可行性、合合理性、并編編制控制方案案及風(fēng)險(xiǎn)分析析，需要時(shí)可可要求承包單單位對總進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行修修正與調(diào)整。C審查承包單位編制制的月（季）進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場施工部位位、施工機(jī)具具、勞動配備備、材料設(shè)備備供應(yīng)情況、天天氣狀況、水水電暖等資源源供應(yīng)情況，施施工現(xiàn)場障礙礙物的清除等等條件，對月月（季）度工工程進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行可行性性與合理性的的分析，對與與總進(jìn)度計(jì)劃劃不一致的地地方，需要時(shí)時(shí)可要求施工工單位進(jìn)行修修正和調(diào)整。D施工總進(jìn)度計(jì)劃的的工期與本工工程的總體統(tǒng)統(tǒng)籌控制計(jì)劃劃進(jìn)行對比和和分析。經(jīng)過過監(jiān)理審查后后報(bào)建設(shè)單位位并監(jiān)督實(shí)施施。(4)事中控制專業(yè)監(jiān)理工程師對對檢查結(jié)果進(jìn)進(jìn)行分析評價(jià)價(jià)，如實(shí)際進(jìn)進(jìn)度滯后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度，則則簽發(fā)“監(jiān)理工程師師通知單”，向承包單單位發(fā)出警告告，指令承包包單位采取趕趕工措施，并并在最近召開開的監(jiān)理例會會上進(jìn)行討論論。如實(shí)際進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重滯后后將嚴(yán)重影響響執(zhí)行施工合合同中對工期期約定時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行原因分析析，研究措施施，并向業(yè)主主提出建議。并并召開各方協(xié)協(xié)調(diào)會議，研研究應(yīng)采取的的措施，保證證合同約定目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)事后控制每月(季)末應(yīng)對工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行檢查查與核定，如如與計(jì)劃進(jìn)度度有較大差異異時(shí)應(yīng)分析原原因，采取糾糾正措施。A由于資金、材料、施施工力量等不不能按計(jì)劃到到位，造成工工程進(jìn)度滯后后時(shí)，應(yīng)由責(zé)責(zé)任方積極予予以糾正。B監(jiān)理工程師在監(jiān)理理月報(bào)中定期期向業(yè)主報(bào)告告工程進(jìn)度及及對工程進(jìn)度度進(jìn)行控制所所采取措施的的執(zhí)行情況，并并向業(yè)主提出出防止由于業(yè)業(yè)主原因造成成工期延誤而而發(fā)生的費(fèi)用用索賠。2、投資控制(1)控制目標(biāo)：以以業(yè)主單位與與承包單位簽簽訂的合同價(jià)價(jià)格為目標(biāo)，實(shí)實(shí)施科學(xué)管理理，采取嚴(yán)格格的控制措施施，力爭實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程項(xiàng)目投投資在合同中中確定的工程程總價(jià)款以內(nèi)內(nèi)，提高建設(shè)設(shè)單位的投資資效益。(2)投資控制內(nèi)容容：A專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)依據(jù)施工合合同有關(guān)條款款、合同價(jià)款款及施工圖，對對工程項(xiàng)目造造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分析，制制定防范性對對策，并向總總監(jiān)理工程師師報(bào)告；B監(jiān)理人員應(yīng)對承包包單位報(bào)送的的符合合同約約定的實(shí)際完完成工程量進(jìn)進(jìn)行計(jì)量，由由總監(jiān)理工程程師審核工程程量報(bào)審表并并予以簽發(fā)；；C專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)審查承承包單位報(bào)送送的工程付款款申請并將審審查意見報(bào)總總監(jiān)理工程師師審核簽認(rèn)；；D專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及收集、整整理有關(guān)的施施工和監(jiān)理資資料，為公正正、合理地處處理工程索賠賠提供證據(jù)；；E工程竣工驗(yàn)收后，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)審審核承包單位位報(bào)送的竣工工結(jié)算文件，提提出審核意見見，報(bào)總監(jiān)理理工程師審核核，與業(yè)主、承承包單位協(xié)商商一致后，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)工程程竣工結(jié)算款款支付證書。F未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)認(rèn)的工程量，或或不符合施工工承包合同規(guī)規(guī)定的工程量量，監(jiān)理人員員應(yīng)拒絕計(jì)量量和簽認(rèn)該部部分的工程款款支付申請。3、質(zhì)量控制：(1)質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)：符合施工工合同及驗(yàn)收收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的的要求。(2)質(zhì)量控制原則則：質(zhì)量第一一原則。堅(jiān)持持以人為控制制核心。堅(jiān)持持以預(yù)防為主主。堅(jiān)持質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。貫徹徹科學(xué)、公正正、守法、誠誠信的職業(yè)規(guī)規(guī)范。(3)質(zhì)量控制：工工程質(zhì)量監(jiān)理理是監(jiān)理單位位接受業(yè)主委委托的首要任任務(wù)，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)在現(xiàn)場開開展一切工作作都圍繞工程程質(zhì)量這一關(guān)關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行行，它貫穿于于整個(gè)項(xiàng)目過過程的始終。監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)監(jiān)理實(shí)施過程程中主要通過過事前、事中中和事后等三三個(gè)階段進(jìn)行行控制。在相相關(guān)手續(xù)已辦辦理并已經(jīng)取取得《施工許許可證》和安安全施工許可可的基礎(chǔ)上，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展展以下工作：：A事前控制a組織設(shè)計(jì)交底和圖圖紙會審；b審查施工單位提交交的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)方案、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、施工質(zhì)量量保證體系和和施工安全保保證體系，提提出審查具體體意見。確保保工程進(jìn)度和和質(zhì)量在科學(xué)學(xué)指導(dǎo)、組織織有序、安全全文明狀態(tài)下下得到保證；；c對工程質(zhì)量、安全全有重大影響響的施工機(jī)械械、設(shè)備，應(yīng)應(yīng)審查施工單單位提供的技技術(shù)性能報(bào)告告。凡不符合合質(zhì)量要求的的不能使用；；d對工程所需原材料料、構(gòu)配件的的質(zhì)量進(jìn)行檢檢查和控制。凡凡進(jìn)場材料均均應(yīng)有產(chǎn)品合合格證和技術(shù)術(shù)說明書，同同時(shí)實(shí)施抽檢檢；e督促施工單位施工工管理制度和和質(zhì)量、安全全文明、施工工保證體系的的建立、健全全與實(shí)施；f審查施工單位各項(xiàng)項(xiàng)施工準(zhǔn)備工工作（包括人人員、機(jī)具等等）。協(xié)助建建設(shè)單位下達(dá)達(dá)開工通知書書；B事中控制a督促施工單位嚴(yán)格格按現(xiàn)行規(guī)范范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要要求施工，檢檢查工程重要要部位施工質(zhì)質(zhì)量；b協(xié)助施工工單位完善工工序控制，及及時(shí)檢查和審審核施工單位位提交的質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)分析資資料和質(zhì)量控控制圖表。對對交叉作業(yè)產(chǎn)產(chǎn)生的進(jìn)度矛矛盾和產(chǎn)成品品保護(hù)，隨時(shí)時(shí)進(jìn)行有效協(xié)協(xié)調(diào)。c分階段協(xié)調(diào)進(jìn)度，組組織協(xié)調(diào)會，及及時(shí)提出調(diào)整整意見，控制制工程進(jìn)度。d施工過程中出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量異常情況況，將及時(shí)采采取有針對性性的發(fā)出《監(jiān)監(jiān)理工程師通知單》或或局部工程暫暫停令來約束束施工單位施施工質(zhì)量，施施工單位質(zhì)量量改進(jìn)后應(yīng)填填寫整改復(fù)查查報(bào)審表等資資料。C事后控制a分部分項(xiàng)工程完成成后，施工單單位首先自檢檢，填寫工程程報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量抽查查，不符合要要求須整改；；如合格，對對分部分項(xiàng)工工程進(jìn)行質(zhì)量量評估，并簽簽署工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單；b單位工程完工后，施施工單位驗(yàn)收收合格后提交交預(yù)驗(yàn)收申請請書，監(jiān)理組組織初驗(yàn)，施施工、設(shè)計(jì)等等單位參加，就就存在問題提提出書面整改改意見，施工工單位落實(shí)整整改，監(jiān)理復(fù)復(fù)驗(yàn)合格后，填填寫工程初驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告書，最最終核驗(yàn)須經(jīng)經(jīng)政府質(zhì)檢部部門認(rèn)可；c施工單位提供質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)告及及相關(guān)檔案資資料（包括竣竣工圖），并并提出竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請。建建設(shè)單位組織織竣工驗(yàn)收，施施工、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)及其它有有關(guān)單位參加加；d整理有關(guān)工施工項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量的技技術(shù)文件，并并編目、建檔檔。4、安全與文明施工工A施工準(zhǔn)備階段a協(xié)助建設(shè)單位與施施工承包單位位簽訂工程項(xiàng)項(xiàng)目施工安全全協(xié)議書。b審查電工、焊工、架架子工、起重重機(jī)械工、塔塔吊司機(jī)及指指揮人員等特特種作業(yè)人員員資格，督促促施工企業(yè)雇雇傭具備安全全生產(chǎn)基礎(chǔ)知知識的一線操操作人員。c督促施工承包單位位建立、健全全施工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)保證證體系；d審核施工承包單位位編制的施工工組織設(shè)計(jì)、安安全技術(shù)措施施、高危作業(yè)業(yè)安全施工及及應(yīng)急搶險(xiǎn)方方案。e督促施工承包單位位做好逐級安安全交底工作作。B施工階段a監(jiān)督施工承包單位位按照工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安安全施工方案案組織施工，制制止違規(guī)施工工作業(yè)。b對施工過程中的高高危作業(yè)等進(jìn)進(jìn)行巡視檢查查，每天不少少于一次。發(fā)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)規(guī)施工和存在在安全事故隱隱患的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)要求施工承承包單位整改改，并檢查整整改結(jié)果，簽簽署復(fù)查意見見；情況嚴(yán)重重的，由總監(jiān)監(jiān)下達(dá)工程暫暫停施工令并并報(bào)告建設(shè)單單位；施工承承包單位拒不不整改的應(yīng)及及時(shí)向安全監(jiān)監(jiān)督部門報(bào)告告。c督促施工承包單位位進(jìn)行安全自自查工作；參參加施工現(xiàn)場場的安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查。d復(fù)核施工承包單位位施工機(jī)械、安安全設(shè)施的驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)，并并簽署意見。未未經(jīng)安全監(jiān)理理人員簽署認(rèn)認(rèn)可的不得投投入使用。e安全監(jiān)理人員應(yīng)對對高危作業(yè)的的關(guān)鍵工序?qū)崒?shí)施現(xiàn)場跟班班監(jiān)督檢查。5、合同管理為了更好地完成業(yè)業(yè)主所交付的的監(jiān)理任務(wù)，達(dá)達(dá)到工程項(xiàng)目目的使用功能能，監(jiān)理公司司將嚴(yán)格遵守守委托監(jiān)理合合同，除了在在招標(biāo)文件所所賦予的質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資控制、安安全文明等方方面的監(jiān)理控控制的內(nèi)容外外，還將進(jìn)一一步從合同管管理、信息管管理等方面進(jìn)進(jìn)行全方位的的監(jiān)理組織與與協(xié)調(diào)工作，積積極配合業(yè)主主單位，共同同做好項(xiàng)目的的施工監(jiān)理工工作。（1）合同管理的基本本要點(diǎn)A工程變更按照規(guī)定的程序在在授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)發(fā)出工程變變更指令，對對變更工程進(jìn)進(jìn)行評估，測測算變更工程程量的比率和和價(jià)格，提出出方案的取舍舍意見，報(bào)建建設(shè)單位批準(zhǔn)準(zhǔn)。B工程延期監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)據(jù)合同文件嚴(yán)嚴(yán)格控制工期期，作好預(yù)防防工作，審查查承包商的延延期申請，報(bào)報(bào)建設(shè)單位批批準(zhǔn)。C費(fèi)用索賠根據(jù)合同受理或駁駁回承包商向向建設(shè)單位的的索賠，其主主要工作內(nèi)容容有：在承包包商提出索賠賠申請后，監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)合同對索索賠申請的理理由及各項(xiàng)記記錄進(jìn)行審核核與證實(shí)。對對索賠理由成成立的按規(guī)定定程序報(bào)告建建設(shè)單位。D爭端與仲裁(2)對物資采采購合同的管管理根據(jù)項(xiàng)目要求對材材料承包商提提出技術(shù)要求求及交貨期限限要求。對材料采購合同的的履行：應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按合同及及技術(shù)協(xié)議的的要求對材料料進(jìn)行監(jiān)督檢檢查。只有經(jīng)監(jiān)理工程師師審核簽字后后的材料才能能進(jìn)入現(xiàn)場（實(shí)實(shí)行申報(bào)制度度）。監(jiān)理工程師對物資資采購合同的的管理是全過過程的，只要要在合同規(guī)定定的期限內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理工程師隨隨時(shí)有權(quán)對材材料進(jìn)行抽驗(yàn)驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)。當(dāng)材料的質(zhì)量不符符合合同規(guī)定定要求，但重重新改制又要要嚴(yán)重影響工工程進(jìn)行的，監(jiān)監(jiān)理工程師可可在設(shè)計(jì)認(rèn)可可后，同意承承包商選用適適當(dāng)?shù)拇貌牟牧稀?、信息管理（1）應(yīng)對各種原始資資料進(jìn)行收集集和整理，并并對施工過程程中出現(xiàn)的各各種問題進(jìn)行行處理。（2）監(jiān)理工程師每月月、每季度都都應(yīng)對工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行分析析、對比，并并作出綜合評評價(jià)。（3）依據(jù)質(zhì)量控制信信息，對工程程質(zhì)量情況的的意見和指示示。（4）監(jiān)理工程師對投投資完成情況況按月進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析，向向業(yè)主提出建建議。（5）依據(jù)合同管理信信息，監(jiān)理工工程師對索賠賠提出處理意意見。（6）對有價(jià)值的原始始資料、數(shù)據(jù)據(jù)及經(jīng)過加工工整理的信息息，要長期積積累以備查閱閱。（7）監(jiān)理信息的收集集：A工程項(xiàng)目建設(shè)前期期的信息收集集a收集計(jì)劃任務(wù)書及及其有關(guān)資料料；b設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資資料的收集；；c招標(biāo)投標(biāo)合同文件件及期有關(guān)資資料的收集。B施工中的信息收集集a收集建設(shè)單位提供供的信息b收集承包方提供的的信息c建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理記錄錄d收集工地會議信息息C工程竣工階段的信信息收集7組織協(xié)調(diào)（1）組織關(guān)系的協(xié)調(diào)從從以下幾方面面入手在職能劃分的基礎(chǔ)礎(chǔ)上設(shè)置專業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)。明確規(guī)定每個(gè)專業(yè)業(yè)的目標(biāo)職責(zé)責(zé)、權(quán)限，以以規(guī)章制度的的形式作出明明文規(guī)定。事先約定各個(gè)專業(yè)業(yè)在工作中的的相互關(guān)系。建立信息溝通制度度，如采用工工作例會、業(yè)業(yè)務(wù)碰頭會、發(fā)發(fā)會議紀(jì)要、采采用工作流程程圖或信息傳傳遞卡等方式式來溝通信息息，這樣可使使局部了解全全局，服從并并適應(yīng)全局需需要。及時(shí)消除工作中的的矛盾和沖突突。(2)工程項(xiàng)目系系統(tǒng)內(nèi)部需求求關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施施中有人員需需求、材料需需求、設(shè)備需需求、能源動動力需求等，然然而資源是有有限的，因此此，內(nèi)部需求求平衡至關(guān)重重要。需求關(guān)系的協(xié)調(diào)可可抓以下幾個(gè)個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：：抓計(jì)劃環(huán)節(jié)，平衡衡人、財(cái)、物物的需求。對建設(shè)力量的平衡衡，要抓住瓶瓶頸環(huán)節(jié)。施施工現(xiàn)場千變變?nèi)f化，有些些項(xiàng)目的進(jìn)度度往往受到人人力、材料、技技術(shù)、自然條條件的限制或或人為因素的的影響而成為為瓶頸式的卡卡脖子環(huán)節(jié)。一一旦發(fā)現(xiàn)，就就要通過資源源、力量的調(diào)調(diào)整，攻破瓶瓶頸，為整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目建建設(shè)的均衡推推進(jìn)創(chuàng)造條件件。抓關(guān)鍵、抓抓主要矛盾，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)術(shù)的關(guān)鍵線路路法是一種有有效的工具。對專業(yè)工種配合，要要抓住調(diào)度環(huán)環(huán)節(jié)。(3)工程項(xiàng)目系系統(tǒng)與近外層層關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)建設(shè)單位與承建單單位關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)：這階段段的協(xié)調(diào)工作作，包括解決決進(jìn)度、質(zhì)量量、中間計(jì)量量與支付的簽簽證、合同糾糾紛等一系列列問題。進(jìn)度問題的協(xié)調(diào)：：影響進(jìn)度因因素錯(cuò)綜復(fù)雜雜，協(xié)調(diào)工作作也十分復(fù)雜雜。實(shí)踐證明明，有兩項(xiàng)協(xié)協(xié)調(diào)工作很有有效：一是建建設(shè)單位和承承建單位雙方方共同商定一一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃，并由雙方方主要負(fù)責(zé)人人在一級施工工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上上簽字，作為為工程承包合合同的附件；；二是設(shè)立提提前竣工獎。合同爭議的協(xié)調(diào)：：首先應(yīng)協(xié)商商解決，協(xié)商商不成時(shí)才向向合同管理機(jī)機(jī)關(guān)申請調(diào)解解或仲裁，對對仲裁決定不不服時(shí)可在收收到裁決書十十五日內(nèi)訴請請人民法院審審判決定。(4)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)計(jì)單位的關(guān)系系：(5)協(xié)調(diào)遠(yuǎn)外層層的關(guān)系協(xié)調(diào)遠(yuǎn)外層關(guān)系的的方法，主要要是運(yùn)用請示示、報(bào)告、匯匯報(bào)、送審、取取證、宣傳、說說明等協(xié)調(diào)方方法和信息溝溝通手段。三、監(jiān)理主要工作作措施：（A）進(jìn)度控制措施1）組織措施：當(dāng)施施工進(jìn)度明顯顯滯后于施工工計(jì)劃時(shí)，建建議并要求總總包單位增加加勞動力，調(diào)調(diào)換技術(shù)水平平高的操作工工人，增加班班次等；2）經(jīng)濟(jì)措施：合理理確定主要控控制點(diǎn)和控制制點(diǎn)獎金額并并在實(shí)施中嚴(yán)嚴(yán)格控制。3）技術(shù)措施：針對對交叉作業(yè)多多，互相影響響大的特點(diǎn)，在在施工總進(jìn)度度計(jì)劃基礎(chǔ)上上制定各單項(xiàng)項(xiàng)工程的土建建安裝施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，精精心組織、調(diào)調(diào)度、增加并并行操作面；；建議承包單單位采用先進(jìn)進(jìn)的施工機(jī)械械設(shè)備，提高高機(jī)械化施工工水平；采用用新工藝、新新技術(shù)、新材材料，縮短施施工工藝過程程時(shí)間；改變變工藝或操作作程序，縮短短操作間隙時(shí)時(shí)間等。4）合同措施：按合合同條款的要要求及時(shí)督促促有關(guān)方面做做好自己的工工作，行使權(quán)權(quán)利和義務(wù)，落落實(shí)合同中有有關(guān)違約賠償償?shù)臈l款。5）其它措施：改善善外部配合條條件，改善勞勞動條件，加加強(qiáng)調(diào)度力度度等。（B）投資控制措施1）施工階段投資工工作的事前控控制在工程正式式開工前既通通過審查并報(bào)報(bào)請業(yè)主單位位對每個(gè)單位位工程及相關(guān)關(guān)的輔助工程程的工程造價(jià)價(jià)確定控制目目標(biāo)，并通過過與業(yè)主磋商商確定控制投投資的具體辦辦法和手段，對對如何降低工工程成本，采采取何種施工工工藝或施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）等事前前既作出明確確的要求以便便在實(shí)際實(shí)施施階段有章可可循?？朔砸酝诠こ讨兄谐霈F(xiàn)的管吃吃管添投資失失控的局面。2）施工階段投資控控制的事中控控制對每個(gè)階段段性的進(jìn)度或或工作量的報(bào)報(bào)審報(bào)驗(yàn)都應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照合同同條款和月計(jì)計(jì)劃的實(shí)施采采取必要的現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量量等手段，去去其虛假存其其真實(shí)，實(shí)事事求是，并協(xié)協(xié)調(diào)好監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)內(nèi)部現(xiàn)場場監(jiān)理人員與與工程造價(jià)控控制人員的工工作業(yè)務(wù)聯(lián)系系，采用科學(xué)學(xué)的手段、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度處處理好投資控控制的每一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)。3）投資控制工作的的事后控制配合業(yè)主單單位審查施工工單位報(bào)審的的結(jié)算文件（若若業(yè)主單位有有此項(xiàng)要求），結(jié)結(jié)合合同條款款和事前確定定的結(jié)算辦法法，同業(yè)主單單位密切合作作共同商定由由于重大設(shè)計(jì)計(jì)變更、施工工組織設(shè)計(jì)（方方案）、材料料代換、不可可抗力等對投投資控制產(chǎn)生生的重大影響響，并將審查查結(jié)果和處理理意見及時(shí)報(bào)報(bào)于業(yè)主。（C）質(zhì)量控制主要措措施1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工程正式開工前是是施工的準(zhǔn)備備階段。監(jiān)理理人員將根據(jù)據(jù)合同要求及及時(shí)進(jìn)駐工地地，根據(jù)《設(shè)設(shè)計(jì)圖紙》、《監(jiān)監(jiān)理大綱》和和《監(jiān)理規(guī)劃劃》以及其他他設(shè)計(jì)資料，仔仔細(xì)認(rèn)真分析析設(shè)計(jì)意圖，掌掌握設(shè)計(jì)要求求，找出項(xiàng)目目的特殊性和和與以往監(jiān)理理同類項(xiàng)目的的不同點(diǎn)，依依此為基礎(chǔ)嚴(yán)嚴(yán)格審核施工工單位編制的的《施工組織織設(shè)計(jì)》，并并認(rèn)真編制各各專業(yè)《監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則》，分分析施工過程程中存在的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，列出需需要旁站或重重點(diǎn)監(jiān)控的部部位和工序，對對施工承包商商進(jìn)行詳細(xì)的的監(jiān)理工作技技術(shù)交底，充充分有效地進(jìn)進(jìn)行施工開始始前的監(jiān)理準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。1）開工前的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作每個(gè)單位（單體）工工程開工之前前，監(jiān)理應(yīng)對對現(xiàn)場作調(diào)查查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與設(shè)計(jì)資料料不符之處，立立即通過業(yè)主主單位向設(shè)計(jì)計(jì)提出意見或或建議糾正。復(fù)復(fù)查工作主要要有：（1）交樁和定線檢查查。根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)模，應(yīng)應(yīng)在施工前在在場地內(nèi)建立立測量控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，在接收收規(guī)劃部門給給出的控制點(diǎn)點(diǎn)坐標(biāo)樁位基基礎(chǔ)上，對其其進(jìn)行坐標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)位復(fù)核，滿滿足測量規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)后，可可以開展控制制網(wǎng)絡(luò)的布設(shè)設(shè)工作。對施施工單位布設(shè)設(shè)的測量控制制網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)將進(jìn)行行全面復(fù)核。（2）環(huán)境調(diào)查。施工工環(huán)境的調(diào)查查是指對可能能造成工程延延期或費(fèi)用索索賠的施工環(huán)環(huán)境盡可能進(jìn)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查查和掌握。主主要調(diào)查以下下幾項(xiàng)：A設(shè)計(jì)階段尚尚未發(fā)現(xiàn)，并并在圖紙上尚尚未示明的地地下障礙物等等。B工程占地范范圍內(nèi)尚未必必須拆遷的建建筑物及其他他障礙物。C施工中可能能危及安全的的建筑物及設(shè)設(shè)施。D可能危及工工程安全的自自然災(zāi)害及地地質(zhì)病害等。2）參加施工圖會審審及設(shè)計(jì)交底底（1）明確工程施工技技術(shù)要求。即即施工圖中的的設(shè)計(jì)說明及及其中要采用用的國家、行行業(yè)或部委、地地方等施工技技術(shù)質(zhì)量評定定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)規(guī)范。（2）了解設(shè)計(jì)意圖。對對設(shè)計(jì)圖紙說說明不清的地地方提出查詢詢，也可以要要求設(shè)計(jì)人員員對一些技術(shù)術(shù)問題作出處處理時(shí)所掌握握的原則作進(jìn)進(jìn)一步的說明明，以便于在在施工中準(zhǔn)確確地掌握。（3）審核施工條件。（4）審核設(shè)計(jì)圖紙，如如有因疏忽遺遺漏的地方，向向設(shè)計(jì)院提出出改正和補(bǔ)充充的要求。3）審查承包單位的的開工準(zhǔn)備工工作要求承包單位應(yīng)按按合同要求準(zhǔn)準(zhǔn)備好滿足工工程需要的設(shè)設(shè)備和材料，并并在開工以前前一周提出開開工申請報(bào)告告和各項(xiàng)送審審材料。監(jiān)理理進(jìn)場后應(yīng)著著手對承包單單位的開工準(zhǔn)準(zhǔn)備作調(diào)查，必必須在第一次次工地會議以以前審查完畢畢，提出審批批意見。對承承包單位的開開工準(zhǔn)備工作作的審查應(yīng)包包括以下各項(xiàng)項(xiàng)。（1）審查承包單位的的管理機(jī)構(gòu)及及負(fù)責(zé)人資質(zhì)質(zhì)。（2）審查承包單位質(zhì)質(zhì)量保證體系系。對承包單位質(zhì)量保保證體系的審審查包括二方方面：一、各級質(zhì)檢人員員的名單，組組織機(jī)構(gòu)是否否健全。二、承包單位質(zhì)量量自檢制度是是否完善，要要建立完成的的分級負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量自檢的制制度和規(guī)程，便便于監(jiān)理在日日后檢查和監(jiān)監(jiān)督承包單位位質(zhì)量保證體體系的運(yùn)行。（3）審查承包單位進(jìn)進(jìn)駐工地的人人員以及隨施施工進(jìn)度安排排的人員進(jìn)場場計(jì)劃。A人員的數(shù)量量、素質(zhì)及各各類人員配套套要符合投標(biāo)標(biāo)書所列的要要求。B人員的數(shù)量量、素質(zhì)及進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃必須須能適應(yīng)施工工技術(shù)方案和和進(jìn)度計(jì)劃的的需要。C開工前到場場人員必須滿滿足第一批開開工的分部工工程施工的需需要。（4）審查承包單位已已進(jìn)場的設(shè)備備及進(jìn)場計(jì)劃劃。要滿足以以下要求：A符合投標(biāo)書書附表中所列列的要求。B符合施工技技術(shù)方案中所所列的要求。C進(jìn)場計(jì)劃必必須符合進(jìn)度度計(jì)劃的要求求。后續(xù)施工工的主要設(shè)備備來源必須有有保證。D初期進(jìn)場設(shè)設(shè)備可以以滿滿足工程初期期開工要求為為限。E類型、數(shù)量量不足的設(shè)備備，應(yīng)限期補(bǔ)補(bǔ)足。不合格格的設(shè)備應(yīng)限限期撤離。（5）審查承包單位的的進(jìn)場材料及及進(jìn)貨來源。對對施工材料的的質(zhì)量控制包包括生產(chǎn)過程程的檢查和到到場材料的抽抽檢兩部分：：A材料進(jìn)場后后，應(yīng)對材料料進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收；需復(fù)試試的，按規(guī)定定的批量和頻頻率抽樣試驗(yàn)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行行見證取樣制制度，不合格格的產(chǎn)品要運(yùn)運(yùn)出場外，不不準(zhǔn)使用。B檢查各種材材料的儲存、堆堆放、保管、防防護(hù)措施。C施工過程中中如使用商品品混凝土，應(yīng)應(yīng)審查商品混混凝土供應(yīng)商商資質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)能力、供應(yīng)應(yīng)設(shè)備、準(zhǔn)用用證、試驗(yàn)室室資質(zhì)等。審審查水泥、黃黃砂、石子和和外加劑的供供應(yīng)商資質(zhì)、合合格證書及試試驗(yàn)報(bào)告，對對外地原材料料還應(yīng)審查準(zhǔn)準(zhǔn)用證。按規(guī)規(guī)定的批量和和頻率對原材材料進(jìn)行抽樣樣試驗(yàn)，嚴(yán)格格執(zhí)行見證取取樣制度。D審查各項(xiàng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告告。（6）審查承包單位的的施工定線。承包單位應(yīng)根據(jù)施施工需要在現(xiàn)現(xiàn)場加密測量量控制點(diǎn)，并并提交各點(diǎn)的的測量數(shù)據(jù)，測測量的原始記記錄，平差計(jì)計(jì)算書等全部部資料，監(jiān)理理接到資料后后，應(yīng)組織復(fù)復(fù)測，校核各各樁點(diǎn)的測量量數(shù)據(jù)，認(rèn)為為準(zhǔn)確無誤后后予以認(rèn)可，批批準(zhǔn)使用，并并責(zé)成承包單單位保護(hù)好樁樁位。（7）審批承包單位的的施工技術(shù)和和組織設(shè)計(jì)。對施工技術(shù)方案和和進(jìn)度計(jì)劃的的審批重點(diǎn)要要求是：A技術(shù)上是可可行的，不會會在施工中因因技術(shù)上遇到到困難而改變變施工方案。B施工機(jī)械有有保證。已到到場或來源有有保證。C所需費(fèi)用不不會超出預(yù)算算。D進(jìn)度上有保保證。對首批批分部工程的的施工技術(shù)方方案和進(jìn)度計(jì)計(jì)劃則要求具具體可操作。E安全文明施施工方面有措措施。F是否建立健健全了相關(guān)質(zhì)質(zhì)量保證體系系和安全保證證體系，并職職責(zé)到人。具體要求是：所需人員、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備已到到場，并經(jīng)過過檢驗(yàn)，符合合要求。開工前臨時(shí)水、電電、風(fēng)、氣、道道路、辦公及及生活設(shè)施等等各項(xiàng)準(zhǔn)備工工作就緒。要有必要的施工圖圖（如開挖圖圖、模板圖、支支撐圖等）。監(jiān)理審查承包單位位施工技術(shù)和和組織設(shè)計(jì)后后，應(yīng)報(bào)建設(shè)設(shè)單位批準(zhǔn)。（8）審查現(xiàn)場開工條條件（9）召開第一次工地地會議第一次工地會議有有多方面的內(nèi)內(nèi)容，質(zhì)量、安安全控制方面面的內(nèi)容有以以下各項(xiàng)：A監(jiān)理工程師師應(yīng)在會議上上說明開工審審查（上列各各項(xiàng)）的內(nèi)容容和結(jié)果。B在第一次工工地會議上，應(yīng)應(yīng)明確申明在在施工過程中中，監(jiān)理工程程師采用的各各項(xiàng)規(guī)定及例例行監(jiān)理程序序、要求承包包單位在施工工過程中遵照照執(zhí)行。（10）各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就就緒，經(jīng)第一一次工地會議議通過，總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署同意開工工的意見后，報(bào)報(bào)建設(shè)單位批批準(zhǔn)，正式下下達(dá)開工令。2施工階段的的質(zhì)量監(jiān)理1）單項(xiàng)工程的開工工申請承包單位做好開工工準(zhǔn)備之后應(yīng)應(yīng)提交開工申申請報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理審查批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可施工工：（1）審查承包單位開開工申請報(bào)告告，包括：A承包單位的的管理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置和單項(xiàng)工工程的施工負(fù)負(fù)責(zé)人。B企業(yè)資質(zhì)