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Word-3-物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責(zé)精彩3篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)的使用頻率漸漸增多,崗位職責(zé)是指工詳細(xì)工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?為您細(xì)心收集了3篇物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責(zé),盼望能為您的思路供應(yīng)一些參考。
物業(yè)項目經(jīng)理崗位的基本職責(zé)范圍篇一
1、參加重大項目的合同或標(biāo)書的評審;
2、編制新增項目的物業(yè)管理方案;
3、參加新接管項目的驗收工作;
4、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn);
5、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)覺不合格時,準(zhǔn)時實行訂正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施;
6、制定各專項規(guī)章制度,對本部門員工工作業(yè)績予以評審;
7、負(fù)責(zé)所屬項目的物業(yè)管理的日常工作,并對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);
8、檢查監(jiān)督各項業(yè)務(wù)方案(年度、季度、月度等)的實施狀況并向上級報告;
9、與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),了解行業(yè)最新規(guī)定;
10、推廣新的有效的管理方法,并總結(jié)分析,提出合理的建議。
物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)篇二
1、規(guī)范各部門運(yùn)作,帶領(lǐng)項目全體員工執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件、各項規(guī)章制度及操作手冊等;
2、建立、完善項目內(nèi)部管理體系,確保項目各項工作的有序開展;
3、組織、協(xié)調(diào)本項目人員的工作支配,組織本項目員工績效考評工作,不斷提升現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì);
4、負(fù)責(zé)項目的財務(wù)預(yù)算編制,掌握成本,節(jié)能降耗,審批對外支出費(fèi)用和日常物品選購;
5、負(fù)責(zé)對外包單位工作的監(jiān)督、檢查、考核;
6、組織與業(yè)主溝通,準(zhǔn)時仔細(xì)地解決業(yè)主提出的合理要求,負(fù)責(zé)處理客戶的重大投訴;
7、監(jiān)督檢查管理區(qū)域公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的修理養(yǎng)護(hù),確保各類機(jī)電設(shè)備運(yùn)作正常;
8、負(fù)責(zé)社區(qū)活動的組織、統(tǒng)籌支配和管控;
9、負(fù)責(zé)項目內(nèi)多種經(jīng)營工作的開展。
物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)篇三
1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);
2、對項目的收支狀況負(fù)責(zé),業(yè)主滿足率在95%以上;
3、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及訂正、預(yù)防措施和跟蹤;
4、按要求收集
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