物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責(zé)精彩3篇

Word-3-物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責(zé)精彩3篇

在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)的使用頻率漸漸增多，崗位職責(zé)是指工詳細(xì)工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？為您細(xì)心收集了3篇物業(yè)項目經(jīng)理的崗位職責(zé)，盼望能為您的思路供應(yīng)一些參考。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的基本職責(zé)范圍篇一

1、參加重大項目的合同或標(biāo)書的評審；

2、編制新增項目的物業(yè)管理方案；

3、參加新接管項目的驗收工作；

4、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)；

5、自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作，發(fā)覺不合格時，準(zhǔn)時實行訂正措施及適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施；

6、制定各專項規(guī)章制度，對本部門員工工作業(yè)績予以評審；

7、負(fù)責(zé)所屬項目的物業(yè)管理的日常工作，并對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

8、檢查監(jiān)督各項業(yè)務(wù)方案（年度、季度、月度等）的實施狀況并向上級報告；

9、與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，了解行業(yè)最新規(guī)定；

10、推廣新的有效的管理方法，并總結(jié)分析，提出合理的建議。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)篇二

1、規(guī)范各部門運作，帶領(lǐng)項目全體員工執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件、各項規(guī)章制度及操作手冊等；

2、建立、完善項目內(nèi)部管理體系，確保項目各項工作的有序開展；

3、組織、協(xié)調(diào)本項目人員的工作支配，組織本項目員工績效考評工作，不斷提升現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)；

4、負(fù)責(zé)項目的財務(wù)預(yù)算編制，掌握成本，節(jié)能降耗，審批對外支出費用和日常物品選購；

5、負(fù)責(zé)對外包單位工作的監(jiān)督、檢查、考核；

6、組織與業(yè)主溝通，準(zhǔn)時仔細(xì)地解決業(yè)主提出的合理要求，負(fù)責(zé)處理客戶的重大投訴；

7、監(jiān)督檢查管理區(qū)域公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的修理養(yǎng)護(hù)，確保各類機(jī)電設(shè)備運作正常；

8、負(fù)責(zé)社區(qū)活動的組織、統(tǒng)籌支配和管控；

9、負(fù)責(zé)項目內(nèi)多種經(jīng)營工作的開展。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)篇三

1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)；

2、對項目的收支狀況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿足率在95%以上；

3、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及訂正、預(yù)防措施和跟蹤；

4、按要求收集