世博地鐵媒體攻略課件

世博地鐵媒體攻略2009年10月世博會(huì)是什么？世博會(huì)是綜合反映當(dāng)代世界各國政治、經(jīng)濟(jì)、文化和科技發(fā)展水平及成就的大型展示活動(dòng)，被稱為經(jīng)濟(jì)、科技、文化界的奧林匹克盛會(huì)，被視為是展示經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成就、展示綜合國力的舞臺。

第一屆世博會(huì)于1851年在英國倫敦舉辦，此后一直是各大國爭相承辦的大型國際活動(dòng)，參展國家可來自世界的各個(gè)角落，送展內(nèi)容可包羅萬象，既是每個(gè)時(shí)代最新文明成果和人類智慧的大匯聚，也是東道主全方位展示本國成就和發(fā)展前景的最好機(jī)會(huì)！世博會(huì)能為中國帶來什么？中國贏得2010年世博會(huì)主辦權(quán)是151年以來發(fā)展中國家的第一次，是全世界對中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的認(rèn)可，也必將對中國社會(huì)全面進(jìn)步、人民生活質(zhì)量的提高產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。目前已有240個(gè)國家和國際組織確認(rèn)參加，屆時(shí)將迎來7000萬人次的參觀者，世博會(huì)門票、餐飲、旅游紀(jì)念品等的直接銷售收入將接近90億元，而“旅游消費(fèi)鏈”將帶來4倍于旅游收入的相關(guān)行業(yè)間接收入，對中國國內(nèi)年度生產(chǎn)總值的拉動(dòng)將達(dá)到0.3％左右。數(shù)據(jù)來源：上海世博會(huì)&世界旅游組織世博會(huì)為上海媒體預(yù)算分配帶來什么影響？與奧運(yùn)相比，世博的持續(xù)時(shí)間更長、參與門檻更加大眾化，人們參與世博的方式更多是出行觀看，因此在媒體分配中，2010年的戶外預(yù)算建議增加至30%

參加人數(shù)①700萬6200萬活動(dòng)長度6周26周參與方式98%觀看電視轉(zhuǎn)播②38%不會(huì)觀看電視轉(zhuǎn)播出行參觀者是奧運(yùn)的10倍③媒體預(yù)算分配以TVC為主，戶外預(yù)算約12%加多預(yù)算在戶外，建議30%①參加人數(shù)以門票數(shù)量為準(zhǔn)②CTR市場研究③世博網(wǎng)在線調(diào)查世博會(huì)為上海戶外媒體格局帶來什么影響？08年上海戶外主要運(yùn)營商的市場份額見右表，STD位居第一迎世博的城市建設(shè)中，上海市政府啟動(dòng)了“世博600天戶外廣告整治”行動(dòng)，戶外大牌、候車亭、公交車身、人行道廣告、書報(bào)亭等戶外媒體進(jìn)行了面積縮減或拆除，使戶外媒體格局又一次洗牌上海將建成12條線路，軌道交通將在世博出行中承擔(dān)50%的重任，地鐵媒體進(jìn)一步成為最穩(wěn)定、最安全、最有效的戶外媒介市場份額第一減少到1/3減少至少1/2世博介紹-世博概況時(shí)間：2010年5月1日至10月31日地點(diǎn)：上海市中心黃浦江兩岸，南浦大橋和盧浦大橋之間的濱江地區(qū)主題：城市，讓生活更美好副主題：城市多元文化的融合城市經(jīng)濟(jì)的繁榮城市科技的創(chuàng)新城市社區(qū)的重塑城市和鄉(xiāng)村的互動(dòng)

世博介紹-世博合作伙伴與贊助商世博介紹-世博合作伙伴與贊助商世博介紹-世博合作伙伴與贊助商世博價(jià)值-世博與上海地鐵

世博區(qū)域共有4號線，6號線，7號線，8號線，13號線共5條地鐵線，11個(gè)地鐵站點(diǎn)，地鐵占世博到達(dá)交通50%以上。線路站點(diǎn)級別換乘線路4南浦大橋站E2

西藏南路站E14/8魯班路站E2

6高科西路站E26/77長清路站E27耀華路站E17/8云臺路站E2

高科西路站E26/78西藏南路站E14/8周家渡站E1

耀華路站E17/8浦西企業(yè)館浦東國家館數(shù)據(jù)和圖片來源為世博會(huì)官方網(wǎng)站，圖片上軌道線路和站點(diǎn)為申通德高按照世博規(guī)劃添加，僅供參考。新線媒體-全新登場新線全新12封燈箱-背光均勻、柔和-玻璃面板，精致、美觀-邊緣漸進(jìn)，燈片與燈箱完美融合，更具整體感

-全新技術(shù)，上下刊更便捷，縮短套裝上刊周期地鐵與世博上海世博期間軌道交通將分擔(dān)50%的客流量

世博專線、團(tuán)體巴士、地面公交車、出租車約分擔(dān)40%的客流量，水上巴士分擔(dān)5%的客流量，其余為慢行、私家車等出行方式。意味著上海軌道交通將成為唯一進(jìn)入世博園區(qū)暢通無阻、最佳最便捷的出行線路2010年上海世博會(huì)期間，參觀客流可達(dá)7000萬人次！*其中有3500萬人次參觀者通過軌道交通到達(dá)世博園區(qū)*其中有4300萬人次參觀者可從機(jī)場、火車站搭乘最便捷的軌道交通至市內(nèi)*其中有4900萬人次外地參觀者將在上海停留、消費(fèi)，平均3天說明：中金公司通過國際類比和測算分析，7000萬參觀人次中有30％為本地人，外來客流量也達(dá)4900萬人次，按上海黃金周游客人均760元的日消費(fèi)測算，若世博客流平均停留3天，可帶來1117億元的新增消費(fèi)。這相當(dāng)于2008年上海社會(huì)消費(fèi)品零售總額的25％。國內(nèi)旅游者來滬消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)消費(fèi)項(xiàng)目2003200420052006200703-07平均值百分比1117億元分?jǐn)傞L途交通17019417617416517612%139住宿23322021921123422316%176餐飲24923222021721022616%178購物52142055353665053638%423門票4411996112109967%76娛樂5233304746423%33市內(nèi)交通7987889487876%69郵電通信1927373535312%24合計(jì)1,3671,3321,4191,4261,5361,416100%1,117世博會(huì)官方預(yù)測，世博會(huì)期間，國內(nèi)外游客將在上海產(chǎn)生至少1117億元的消費(fèi)*購物是金額最高的支出項(xiàng)目，其中主要包含快速消費(fèi)品和服飾等。*世博契機(jī)，預(yù)計(jì)為上海增加400億元快消品的銷售；當(dāng)?shù)氐牟惋?、酒店等行業(yè)也將收獲超過100億元的額外收入。商家摩拳擦掌，整裝待發(fā)，意在分享世博盛宴！*數(shù)據(jù)來源：CMMS2008中國市場與媒體研究遍布全上海，超過20,000塊媒體位的豐富資源唯一的世博全區(qū)域覆蓋的戶外媒體世博針對性投放方案，合理、有效*請?jiān)诜庞衬Ｊ较掠^看商家群雄逐鹿，誰將在激烈競爭中大獲全勝？上海申通德高地鐵廣告助您把握先機(jī)，從容面對挑戰(zhàn)，讓品牌在競爭中脫穎而出！2010年上海世博會(huì)期間，有3500萬人次參觀者將搭乘地鐵到達(dá)世博園區(qū)參觀。世博區(qū)域內(nèi)的地鐵站共有11個(gè)，平均每個(gè)站進(jìn)出約500萬人次世博乘客，約500萬人次常規(guī)乘客。共有1.4億人次乘客往返乘坐地鐵，說明：地鐵占世博到達(dá)交通50%以上。數(shù)據(jù)來源：世博會(huì)官方網(wǎng)站。世博媒體A-世博品牌包站6個(gè)世博相關(guān)站點(diǎn)站廳（站廳所有媒體）世博全程投放單個(gè)站點(diǎn)，震撼沖擊超過1000萬人次客流*照片僅供參考A世博品牌包站-媒體策略世博直達(dá)，虛擬世博企業(yè)場館，將欣賞提前至地鐵內(nèi)!媒體賣點(diǎn)整個(gè)站廳獨(dú)家發(fā)布，強(qiáng)勢品牌沖擊，彰顯企業(yè)實(shí)力客流全包圍，營造品牌文化空間僅有6個(gè)站，媒體資源珍稀媒體優(yōu)勢媒體形式獨(dú)一無二唯一世博核心區(qū)域內(nèi)的強(qiáng)沖擊力戶外媒體唯一可以與參觀者近距離接觸的戶外媒體目標(biāo)客戶世博參展商，全球合作伙伴&贊助商高附加值品牌客戶，如可口可樂、歐萊雅等希望結(jié)合世博，提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值的國內(nèi)客戶世博區(qū)全覆蓋，每站5~7塊站臺連裝沖擊！世博全程投放，有效覆蓋1.4億人次客流世博媒體B-世博區(qū)域套裝*照片僅供參考B世博區(qū)域套裝-媒體策略世博區(qū)域內(nèi)平均布局，匯點(diǎn)成面，一舉全覆蓋!媒體賣點(diǎn)整個(gè)世博區(qū)域全覆蓋，11個(gè)站接觸最大參觀人群達(dá)1.4億人次（26周）每站5~7塊連裝發(fā)布（根據(jù)實(shí)際可發(fā)布站點(diǎn)確定）；沖擊力加速品牌傳遞媒體優(yōu)勢唯一世博區(qū)內(nèi)可以網(wǎng)絡(luò)覆蓋的戶外媒體唯一世博區(qū)內(nèi)可以連裝發(fā)布提升沖擊，增加創(chuàng)意的戶外媒體目標(biāo)客戶世博參展商，全球合作伙伴&贊助商金融、汽車、化妝品和奢侈品等高消費(fèi)品牌2010年上海世博會(huì)期間，約有4300萬人次世博參觀者可從機(jī)場、火車站搭乘最便捷的地鐵至市內(nèi)。浦東國際機(jī)場：900萬人次世博參觀者+1100萬人次常規(guī)客流。虹橋機(jī)場：700萬人次世博參觀者+1000萬人次常規(guī)客流。約有7400萬人次乘客可乘坐地鐵往返機(jī)場。上?；疖囌?上海南站：2700萬人次世博參觀者+1億人次常規(guī)客流約有2.54億人次乘客可乘坐地鐵往返火車站說明：7000萬參觀人次中有30%為本地人，外來客流量達(dá)4900萬人次，國內(nèi)其他地區(qū)至上海的出行方式選擇，有55.2%的調(diào)查對象將乘坐火車，32.3%的人將乘坐飛機(jī)。數(shù)據(jù)來源：中國2010年上海世博會(huì)新聞發(fā)布會(huì)公布數(shù)據(jù)；國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)研數(shù)據(jù)；中金公司通過國際類比和測算分析。交通樞紐至人民廣場至世博區(qū)域地鐵地面交通地鐵地面交通浦東機(jī)場約50分鐘約90分鐘約40分鐘約60分鐘虹橋機(jī)場約20分鐘約80分鐘約40分鐘約80分鐘上?；疖囌炯s10分鐘約30分鐘約20分鐘約60分鐘上海南站約30分鐘約60分鐘約30分鐘約50分鐘速度、費(fèi)用全面優(yōu)勢！地鐵將是到達(dá)世博最便捷的交通！機(jī)場、火車站至市中心、世博區(qū)域交通所需時(shí)間對比（供參考）。樓梯貼機(jī)場站，火車站站，地鐵換乘連接！一路相伴，引領(lǐng)參觀者到達(dá)世博區(qū)域！世博媒體C-世博引領(lǐng)套裝C世博引領(lǐng)套裝-媒體策略媒體賣點(diǎn)乘客從機(jī)場（或火車站）至酒店、世博區(qū)域，全程伴隨，高接觸頻次單套多達(dá)100塊12封燈箱，投放接近50個(gè)站點(diǎn)，大范圍覆蓋媒體優(yōu)勢購買一套即可覆蓋機(jī)場（或火車站）和地鐵性價(jià)比遠(yuǎn)超機(jī)場+戶外大牌的投放形式封閉環(huán)境，長效接觸地鐵超越地面媒體成為市內(nèi)至機(jī)場火車站最便捷的交通，媒體優(yōu)勢無可比擬目標(biāo)客戶世博參展商，全球合作伙伴&贊助商金融、汽車、化妝品和奢侈品等高消費(fèi)品牌航空、運(yùn)輸業(yè)，市內(nèi)高檔酒店，酒店連鎖，娛樂行業(yè)客戶套裝形式12封燈箱分布

刊例價(jià)（含制作費(fèi)）8周12周26周機(jī)場換乘套裝（100塊12封燈箱+人民廣場PDP）4個(gè)機(jī)場站每站5塊連裝2,480,0003,180,0005,580,00010個(gè)換乘站每站2塊連裝其他30個(gè)站，每站2塊火車站換乘套裝（100塊12封燈箱+人民廣場PDP）2個(gè)火車站站每站5塊連裝1,680,0002,180,0003,680,00010個(gè)換乘站每站2塊連裝其他35個(gè)站，每站2塊機(jī)場+火車站（200塊12封燈箱+人民廣場PDP）機(jī)場、火車站每站5連裝3,480,0004,680,0007,580,00020個(gè)換乘站每站2塊連裝其他65個(gè)站，每站2塊說明：1.以上價(jià)格包含1次燈片制作費(fèi)和1次PDP常規(guī)制作費(fèi)。2.機(jī)場站媒體為站臺12封燈箱。3.站點(diǎn)明細(xì)和各站具體媒體點(diǎn)位由申通德高確認(rèn)。C世博引領(lǐng)套裝-媒體價(jià)格2010年上海世博會(huì)期間，有7000萬人次世博參觀者，平均每人在上海停留3天，共可形成10億人次出行消費(fèi)，至少增加5億人次地鐵客流。世博期間上海地鐵日客流量接近1000萬人次。（目前上海地鐵日客流量為467萬人次）客流翻倍，媒體更具性價(jià)比超強(qiáng)覆蓋200個(gè)站，每站2塊12封燈箱！每天近千萬客流，網(wǎng)羅其中！無需挑站，高效、便捷的投放方式!說明：200個(gè)站由申通德高指定，含人民廣場換乘PDP電子媒體，不含世博區(qū)域相關(guān)11個(gè)站點(diǎn)和機(jī)場站點(diǎn)。世博媒體D-億舉成名世博套裝D億舉成名世博套裝-媒體策略&價(jià)格低成本、高效率，簡單便捷，一舉全覆蓋!媒體賣點(diǎn)地鐵全覆蓋，分享世博效應(yīng)帶來上海地鐵近千萬日人次客流，盡享世博帶來消費(fèi)客流每站2塊，無需選站，即可輕松收獲超高到達(dá)率和接觸頻次媒體優(yōu)勢超高性價(jià)比，CPM僅為5主打覆蓋的同時(shí)兼顧每站沖擊力驚人的產(chǎn)出：例如某快消品，單價(jià)為5元；假設(shè)8人次接觸可達(dá)成1次購買驅(qū)動(dòng)力，有效率為30%，每4周就能創(chuàng)造1050萬次購買，產(chǎn)生5250萬銷售額，媒體投放金額僅占銷售額的3.8%。目標(biāo)客戶世博參展商，全球合作伙伴&贊助商快消品，服飾、家用電器等行業(yè)促購新品牌知名度的快速建立1,980,000/4周/套（成交價(jià)格，每月發(fā)布限2套）說明：1.以上價(jià)格含1次制作費(fèi)。2.各站媒體形式主要為12封燈箱，6號線部分站點(diǎn)為墻面廣告，站點(diǎn)明細(xì)和各站具體媒體點(diǎn)位由申通德高確認(rèn)。3.套裝中換乘站含人民廣場，媒體形式為PDP電子媒體，15秒*120次/天。機(jī)場、旅游景點(diǎn)、酒店、餐飲集中覆蓋50個(gè)站，每站2塊！旅游消費(fèi)人群，精確覆蓋！直接有效，無需挑站！說明：50個(gè)站由申通德高指定，含2個(gè)機(jī)場站點(diǎn)。世博媒體E-世博旅游套裝E世博旅游套裝-媒體策略&價(jià)格媒體賣點(diǎn)覆蓋50個(gè)旅游相關(guān)站點(diǎn)，接觸大量高消費(fèi)世博游客世博會(huì)240個(gè)國家和組織參展，40個(gè)國家具備旅游宣傳實(shí)力，目前只有4個(gè)國家旅游局簽約每站2塊12封燈箱，無需選站+人民廣場PDP媒體優(yōu)勢低成本投入，在人口高度密集區(qū)域精確覆蓋兼顧覆蓋與各站沖擊力目標(biāo)客戶世博項(xiàng)目贊助商及相應(yīng)競爭對手餐飲，酒店，數(shù)碼產(chǎn)品，各地旅游局，樂園類客戶1,180,000/4周/套（成交價(jià)格每月限發(fā)布2套）說明：1.以上價(jià)格含1次制作費(fèi)。2.各站媒體形式主要為12封燈箱，6號線部分站點(diǎn)為墻面廣告，站點(diǎn)明細(xì)和各站具體媒體點(diǎn)位由申通德高確認(rèn)。3.套裝中換乘站含人民廣場，媒體形式為PDP電子媒體，15秒*120次/天。乘客對廣告總體喜好度高達(dá)93%媒體形式總回憶率高達(dá)73%位于人民廣場換乘通道鉆石級地標(biāo)，預(yù)計(jì)世博期間日客流約100萬人次全球最大PDP高清屏

10塊動(dòng)畫聯(lián)播

數(shù)據(jù)來源：Ifop調(diào)研，2008*示意效果圖，請?jiān)诨脽羝庞衬Ｊ较掠^看2,180,000/26周/套（僅2套,含1次制作費(fèi)）世博媒體F-PDP炫動(dòng)視窗-世博專題品牌人民廣場，世博參觀客流，游覽上海必經(jīng)站！15秒*360次/天高頻長效投放！低門檻，靈活覆蓋！點(diǎn)滴投入，超值回報(bào)！世博媒體G-世博嶄露頭角套裝套裝名稱媒體數(shù)量SA++A+A/B刊例價(jià)（4周）嶄露頭角輕量套裝50塊12封251528380,000嶄露頭角中量套裝100塊12封4103056680,000嶄露頭角重量套裝200塊12封820601121,080,000說明：1.以上套裝不含制作費(fèi)。2.客戶可在套裝規(guī)則范圍內(nèi)選擇站點(diǎn)，但不含