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文檔簡(jiǎn)介

氟化工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2019年11月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 總經(jīng)理辦公室 42、 營(yíng)銷(xiāo)中心 43、 供應(yīng)部 44、 企業(yè)技術(shù)中心 45、 生產(chǎn)部 56、 設(shè)動(dòng)部 57、 質(zhì)管部 58、 安環(huán)部 59、 行管部 510、 財(cái)務(wù)部 6

氟化工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)總經(jīng)理辦公室組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解;組織、協(xié)調(diào)、督促各部門(mén)工作計(jì)劃與總結(jié),檢查考核各部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行情況;定期通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況及經(jīng)營(yíng)管理重要事宜;組織公司經(jīng)營(yíng)會(huì)、辦公會(huì)等重要會(huì)議,記錄、整理會(huì)議紀(jì)要并及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門(mén),對(duì)決議的執(zhí)行進(jìn)行督促、落實(shí)、考核等。營(yíng)銷(xiāo)中心組織行業(yè)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查和研究,掌握市場(chǎng)供求信息和行業(yè)動(dòng)態(tài),不定期編制市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);參與公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略制定;收集各種市場(chǎng)信息資料,進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),制定公司年度、月度產(chǎn)品國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃,并在部門(mén)內(nèi)部對(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)行分解;開(kāi)發(fā)目標(biāo)客戶(hù)和潛在市場(chǎng),承接外來(lái)訂單,處理客戶(hù)來(lái)函、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)等日常事務(wù)等。供應(yīng)部根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要開(kāi)發(fā)新的物料供方;對(duì)供方進(jìn)行考察、談判和選擇,要求提供系列質(zhì)量文件,填制供方評(píng)定記錄表,合格供方報(bào)總經(jīng)理審批;處理和協(xié)調(diào)供方的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及突發(fā)事件等。企業(yè)技術(shù)中心根據(jù)國(guó)內(nèi)外前沿技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和公司發(fā)展規(guī)劃組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定并實(shí)施年度小試試驗(yàn)計(jì)劃;組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)管理工作等。生產(chǎn)部編制各產(chǎn)品月度生產(chǎn)計(jì)劃;組織、協(xié)調(diào)、控制各車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)指令領(lǐng)取原料及機(jī)物料,做系列產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制各車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn);組織各車(chē)間執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制與實(shí)施,組織嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,定期檢查各車(chē)間生產(chǎn)安全執(zhí)行情況等。設(shè)動(dòng)部組織制定設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃和新增設(shè)備計(jì)劃;依據(jù)年度計(jì)劃和設(shè)備臺(tái)帳,結(jié)合公司設(shè)備使用的實(shí)際狀況,制定設(shè)備檢修、大修、技術(shù)改造等計(jì)劃;制定月度設(shè)備維修計(jì)劃并組織實(shí)施等。質(zhì)管部組織對(duì)生產(chǎn)原料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),決定原輔材料的使用;組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行取樣檢驗(yàn),決定過(guò)程產(chǎn)品的調(diào)整控制;組織對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和外觀檢驗(yàn),決定成品的發(fā)放等。安環(huán)部負(fù)責(zé)新建改建擴(kuò)建項(xiàng)目安全、環(huán)保、消防等上級(jí)部門(mén)要求的“三同時(shí)”工作管理,負(fù)責(zé)危化品生產(chǎn)線(xiàn)的年度風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)價(jià)和外評(píng)價(jià)管理;負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、易制毒品的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、廢棄等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理;考核評(píng)定相關(guān)部門(mén)的安全環(huán)保管理工作等。行管部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位配置;組織員工招聘,辦理員工入職、調(diào)配、任免、晉升、辭退、離職等手續(xù);制定社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法,為符合條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)等。財(cái)務(wù)部對(duì)各類(lèi)款項(xiàng)的收付,財(cái)物的收發(fā)、增減和使用,資產(chǎn)資金

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