2023年二級建造師《建設工程施工管理》高分通關卷（二）附詳解

PAGEPAGE472023年二級建造師《建設工程施工管理》高分通關卷（二）附詳解一、單選題1.（2020年真題）施工質量事故的處理工作包括:①事故調查:②事故處理:③事故原因分析:④制定事故處理方案。僅就上述工作而言，正確的順序是（）。A、①-③-④-②B、①-②-③-④C、①-③-②-④D、③-①-②-④答案：A解析：P178-181事故調查，事故原因分析，制定事故處理的技術方案；事故處理；事故處理的鑒定驗收，提交處理報告。2.建筑材料采購合同條款的相關說法，正確的是()。A、不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），由供方確定價格B、建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費C、需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準D、建筑材料采購合同通常采用固定總價合同答案：B解析：包裝物一般應由建筑材料的供貨方負責供應，并且一般不得另外向采購方收取包裝費。3.以下關于風險量的說法正確的是（）。A、在風險量圖中，不同區(qū)域的風險均不相同B、在風險量圖中，不同區(qū)域的風險有可能相同C、風險量主要取決于風險發(fā)生的概率D、風險量主要取決于風險的損失量答案：B解析：2021/2020教材P37頁風險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風險量就很大。如圖2Z101061所示的風險區(qū)A。選項ACD錯誤。4.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從()，努力挖掘增收節(jié)支潛力。A、預算收入和實際成本B、預算支出和實際成本C、預算收入和成本支出D、實際成本和成本支出答案：A解析：2021/2020教材P109頁施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。5.(2018年)關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是A、承擔施工任務并對其質量負責B、與分包方和供貨方直接簽訂合同C、承擔對分包方的組織和管理責任D、負責組織和指揮總承包單位的施工答案：C解析：本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項A,施工總承包管理方不承擔施工任務，選項B，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂；選項C，不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承能管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任；選項D,負責組織和指揮分包施工單位的施工。6.某工程項目施工過程中，由于惡劣的天氣原因，工程師發(fā)出了暫停施工的指示。該指示發(fā)出56天后，工程師仍未發(fā)出復工指令，在這種情況下，承包人可以()。A、立即自行復工B、向監(jiān)理人提交書面通知后自行復工C、取消該工作D、向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工答案：D解析：2021/2020教材P238頁監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復工通知，除了該項停工屬于第12.1款（即由于承包人暫停施工的責任）的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。7.在建設工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證（）。A、進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性B、進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性C、進度目標與成本目標、質量目標的匹配性D、進度目標與成本目標、質量目標的一致性答案：A8.按照國家標準《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》GB/T13861-2009，危險源可以分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和()。A、設備因素B、管理因素C、材料因素D、方法因素答案：B解析：2021/2020教材P203頁危險源分為以下四類：（1)人的因素（2）物的因素（3）環(huán)境因素（4）管理因素9.（2018年）下列合同計價方式中，對承包商來說風險最小的是（??）A、單價合同B、成本加酬金合同C、固定總價合同D、變動總價合同答案：B解析：成本加酬金合同也稱為成本補償合同，采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。10.在下列各項工程中，需要直接編制單位工程施工組織設計的是()。A、某市新建機場工程B、某城際高速公路（含公路、橋梁和隧道）C、某拆除工程定向爆破工程D、某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程答案：D解析：2021/2020教材P24頁本題考查施工組織設計不同層次的分類。新建機場工程和城際高速公路屬于整體工程，應編寫施工組織總設計、定向爆破應當編寫分部(分項)工程施工組織設計，只有某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程屬于單位工程。故選D。11.已知某網(wǎng)絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后()天。A、1B、4C、6D、9答案：C解析：2021/2020教材P140頁總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間，可知在其他工作均正常進行的前提下，由于M工作有5天總時差。12.(2018年)關于施工企業(yè)質量管理體系文件構成的說法,正確的是（）。A、質量計劃是綱領性文件B、質量記錄應闡述企業(yè)質量目標和方針C、質量手冊應產(chǎn)生項目各階段的質量責任和權限D、程序文件是質量手冊的支持性文件答案：D解析：A錯誤。質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制定出的專門質量措施和活動順序的文件。B錯誤。質量記錄是產(chǎn)品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質量達到要求和質量體系運行有效的證據(jù)。C錯誤。質量手冊是闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。13.建沒工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。其中，“進度目標”對業(yè)主而言是項目()的時間目標。A、竣工B、動用C、調試D、試生產(chǎn)答案：B解析：2021/2020教材P2頁進度目標，原文是業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投人生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。14.材料供貨商必須提供“建材備案證明”的材料是()。A、建筑涂料B、建筑防水卷材C、外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料D、混凝土防凍劑答案：A解析：2021/2020教材P165頁施工準備的質量控制中材料的質量控制材料供貨商對下列材料必須提供《建材備案證明》：水泥、商品混凝土、商品砂漿、混凝土摻合料、混凝土外加劑、燒結磚、砌塊、建筑用砂、建筑用石、排水管、給水管、電工套管、防水涂料、建筑門窗、建筑涂料、飾面石材、木制板材、瀝青混凝土、三渣混合料等材料產(chǎn)品。15.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》總體結構中，策劃中的應對風險和機遇的措施內(nèi)容是()。A、總則、環(huán)境因素、合規(guī)義務、措施的策劃B、最高管理者應確定本組織的環(huán)境方針C、資源、作用、職責和權限，能力、培訓和意識，信息交流等D、監(jiān)測和測量，合規(guī)性評價，記錄控制等答案：A解析：2021/2020教材P187頁策劃中的應對風險和機遇的措施內(nèi)容是總則、環(huán)境因素、合規(guī)義務、措施的策劃16.運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量，還包括()。A、設計圖紙的質量B、采購的建筑材料質量C、簽訂施工合同時業(yè)主的決策質量D、編制監(jiān)理規(guī)劃的質量答案：B解析：質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。17.施工現(xiàn)場（）人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A、50B、80C、100D、150答案：C解析：2021/2020教材P219頁(5)施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。18.某施工項目定額分部分項工程費為500萬元，定額中可以計量的措施項目費為300萬元，該施工項目的安全施工費費率為2％，計算基數(shù)為定額基價，則該施工項目的安全文明施工費為()萬元。A、24B、16C、8D、6答案：B解析：2021/2020教材P56頁計算基數(shù)應為定額基價（定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費）定額人工費或（定額人工費+定額機械費），其費率由工程造價管理機構根據(jù)各專業(yè)工程的特點綜合確定。(500+300)*0.02=16萬元19.事故發(fā)生單位主要負責人有不立即組織事故搶救、在事故調查處理期間擅離職守和遲報或者漏報事故行為之一的，應處上一年年收入()的罰款。A、20%-60%B、30%-70%C、40%-80%D、50%-90%答案：C解析：2021/2020教材P212頁事故發(fā)生單位主要負責人有下列違法行為之一的，處上一年年收入40%~80%的罰款。1,不立即組織事故搶修，2,在事故調查處理期間擅離職守，3,遲到或者漏報事故。20.下列各選項中，()對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任。A、施工總承包管理方B、業(yè)主C、施工總承包方D、監(jiān)理答案：C解析：2021/2020教材P6頁施工總承包方(GC)，對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總責任。施工總承包管理方(MC)，對所承包的建設工程承擔施工任務的組織的總的責任。分包施工方，承擔合同所規(guī)定的分包施工任務和相應的項目管理任務。21.根據(jù)施工技術交底有關規(guī)定,項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底的人,應該是()。A、項目經(jīng)理B、項目質檢員C、項目專職安全員D、項目技術負責人答案：D解析：2021/2020教材P166頁項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底,技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。22.作為確定建設項目投資額的依據(jù)的是（）A、施工定額B、預算定額C、概算定額D、投資估算指標答案：C解析：2021/2020教材P58頁概算定額概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的。概算定額是編制擴大初步設計概算、確定建設項目投資額的依據(jù)。概算定額一般是在預算定額的基礎上綜合擴大而成的，每一綜合分項概算定額都包含了數(shù)項預算定額。而投資估算指標是在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標，是合理確定建設工程項目投資的基礎。23.工程量清單的其他項目清單中，應包括()。A、暫列金額B、腳手架費C、環(huán)境保護費D、臨時設施費答案：A解析：2021/2020教材P53頁其他項目費由暫列金額、計日工、總承包服務費等內(nèi)容構成24.現(xiàn)場質量檢查的方法中，目測法的手段可概括為()。A、看、摸、敲、照B、看、靠、吊套C、看、敲、摸、套D、看、聞、聽、照答案：A解析：2021/2020教材P163頁目測法：即憑借感官進行檢查，也稱觀感質量檢驗。其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字25.施工項目經(jīng)理部定的某分部分項工程成本計劃，屬于（）成本計劃A、戰(zhàn)略性B、競爭性C、指導性D、實施性答案：D解析：2021/2020教材P102頁實施性成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理成本目標為出發(fā)點。26.技術交底的內(nèi)容主要包括（），同時還要說明施工中應注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應急方案，文明施工和安全防護措施以及成品保護要求。A、任務分配、施工方法、質量標準和驗收標準B、任務范圍、施工方法、質量標準和驗收標準C、任務分配、施工方法、施工要求和驗收標準D、任務范圍、施工方法、施工要求和驗收標準答案：B解析：2021/2020教材P166頁一、技術交底技術交底的主要內(nèi)容包括：任務范圍，施工方法，質量標準和驗收標準，施工中應注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應急方案，文明施工和安全防護措施以及成品保護要求等。27.（2020年真題）下列進度控制工作中，屬于業(yè)主方任務的是（）。A、控制設計準備階段的工作進度B、編制施工圖設計進度計劃C、調整初步設計小組的人員D、確定設計總說明的編制時間答案：A解析：P131業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。28.下列有關建設工程施工風險因素，屬于技術風險的是()。A、工程所在地的水文地質條件B、施工管理人員的經(jīng)驗和能力C、事故的防范措施和計劃D、工程施工方案的可靠性答案：D解析：4.技術風險，如：工程設計文件；工程施工方案；工程物資；工程機械等29.()是質量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質量手冊要求而規(guī)定的實施細則。A、程序文件B、質量手冊C、質量計劃D、質量記錄答案：A解析：2021/2020教材P160頁序文件是質量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質量手冊要求而規(guī)定的實施細則。30.（2020年真題）某工程發(fā)生的質量事故導致2人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元，則該質量事故等級是（）。A、一般事故B、重大事故C、特別重大事故D、較大事故答案：D解析：P174-176按照住房和城鄉(xiāng)建設部《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》（建質[2010]111號），根據(jù)工程質量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，工程質量事故分為4個等級：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。31.下列不屬于工程施工技術管理資料的是（）。A、圖紙會審記錄文件B、地質勘查報告C、設計變更文件D、工程質量事故記錄文件答案：B解析：2021/2020教材P285頁工程施工技術管理資料的內(nèi)容有：1.圖紙會審記錄文件；2.工程開工報告相關資料（開工報審表、開工報告）；3.技術、安全交底記錄文件；4.施工組織設計（項目管理規(guī)劃）文件；5.施工日志記錄文件；6.設計變更文件；7.工程洽商記錄文件；8.工程測量記錄文件；9.施工記錄文件；10.工程質量事故記錄文件；11.工程竣工文件?！?2.預付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應在開工通知載明的開工日期()天前支付。A、10B、9C、8D、7答案：D解析：2021/2020教材P88頁預付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應在開工通知載明的開工日期7天前支付。33.施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經(jīng)()批準后實施。A、項目技術負責人B、公司技術負責人C、項目經(jīng)理D、專職安全員答案：C解析：【考點】施工安全管理計劃。施工安全管理計劃是整個施工項目的管理計劃，可見應由施工項目最高管理者負責審批，A、C、D選項中，C是項目最高負責人。由于施工安全管理計劃主要是施工現(xiàn)場施工方的安全管理計劃，不需要對外審批，可見B也不是最佳答案?？梢?，正確選項是C。34.按我國《建設工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則變更價款應()。A、由工程師與承包人協(xié)商確認B、參照合同價格確認C、由承包人提出價格，工程師確認D、按合同價格確認答案：B解析：2021/2020教材P78頁一、分部分項工程費的調整工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數(shù)量發(fā)生變化，應按照下列規(guī)定調整：（1)已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的，采用該項目的單價；但當工程變更導致該清單項目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過15%，此時，調整的原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低；當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調髙。（2）已標價工程量清單中沒有適用但有類似于變更工程項目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似項的單價。（3）已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機構發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調整。35.下列關于質量保證體系的表述中，正確的是（）。A、質量保證體系是為了不斷提高產(chǎn)品質量，供用戶滿意B、在合同環(huán)境中，質量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段C、質量保證體系是企業(yè)外部的一種管理手段D、質量保證體系的關鍵在于竣工驗收階段的質量控制答案：B解析：2021/2020教材P157頁一、質量保證體系的概念質量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段，在合同環(huán)境中，質量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段。36.承包人不得將工程()和關鍵性工作分包給第三人。A、涉及橋梁的部分B、主體C、涉及爆破作業(yè)的部分D、涉及高空作業(yè)的部分答案：B解析：2021/2020教材P236頁承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人。37.項目施工過程中，由于施工管理人員水平低，責任心差，使得安全隱患無法及時發(fā)現(xiàn)和有效控制而可能產(chǎn)生安全事故的風險，屬于()風險。A、工程環(huán)境B、組織C、技術D、經(jīng)濟與管理答案：B解析：2021/2020教材P39頁1.組織風險，如：（1）承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；（2）施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；（3）損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等38.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，關于措施項目費調整的規(guī)定，說法正確的是()。A、措施項目費按照實際發(fā)生變化的措施項目調整，不得浮動B、采用綜合單價計算的項目設計費，按照實際發(fā)生變化的措施項目按照前述已標價工程量清單項目的規(guī)定確定單價C、按單價計算的措施項目費，按照實際發(fā)生變化的措施項目調整D、安全文明施工費按照實際發(fā)生變化的措施項目調整，不得浮動答案：D解析：2021/2020教材P84頁擬實施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認后執(zhí)行，并應按照下列規(guī)定調整措施項目費：(1)安全文明施工費按照實際發(fā)生變化的措施項目調整，不得浮動；(2)采用單價計算的措施項目費，按照實際發(fā)生變化的措施項目按照前述已標價工程量清單項目的規(guī)定確定單價；(3)按總價（或系數(shù)）計算的措施項目費，按照實際發(fā)生變化的措施項目調整，但應考慮承包人報價浮動因素，即調整金額按照實際調整金額乘以公式或(2Z102034-2)得出的承包人報價浮動率計算。39.(2019年)下列對工程項目施工質量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是（）。A、符合國家法律、法規(guī)的要求B、不僅要保證產(chǎn)品質量，還要保證施工活動質量C、符合工程勘察、設計文件的要求D、符合施工質量評定等級的要求答案：C解析：工程勘察、設計單位針對本工程的水文地質條件，根據(jù)建設單位的要求，從技術和經(jīng)濟結合的角度，為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟性、與環(huán)境的協(xié)調性等要求，以圖紙、文件的形式對施工提出要求，是針對每個工程項目的個性化要求。這個要求可以歸結為"按圖施工"。40.價格調整公式中的各可調因子、定值和變值權重，以及基本價格指數(shù)及其來源在()價格指數(shù)和權重表中約定。A、投標報價說明B、合同專用條款C、投標函附錄D、合同補充條款答案：C解析：2021/2020教材P80頁價格調整公式中的各可調因子、定值和變值權重，以及基本價格指數(shù)及其來源在投標函附錄價格指數(shù)和權重表中約定。價格指數(shù)應首先采用工程造價管理機構提供的價格指數(shù)，缺乏上述價格指數(shù)時，可采用工程造價管理機構提供的價格代替。41.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是()。A、管理職能分工表B、組織結構圖C、工作任務分工表D、工作流程圖答案：A解析：2021/2020教材P20頁管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工。42.下列影響建設工程施工質量的因素中，作為施工質量控制基本出發(fā)點的因素是（）。A、人B、機械C、材料D、環(huán)境答案：A解析：在施工質量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。43.下列不屬于施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書的主要依據(jù)是()A、項目合同文件B、組織的經(jīng)營方針和目標C、建設工程項目管理實施規(guī)劃D、組織的管理制度答案：C解析：2021/2020教材P34頁施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書的依據(jù)有：1、項目合同文件；2、組織的管理制度；3、項目管理規(guī)劃大綱；4、組織的經(jīng)營方針和目標；5、項目特點和實施條件與環(huán)境；44.檢驗批質量驗收應由（）組織有關人員進行驗收并簽認。A、施工單位項目專業(yè)質量負責人B、建設單位負責人C、監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師答案：C解析：2021/2020教材P289頁5、檢驗批質量驗收記錄文件檢驗批質量驗收應由監(jiān)理工程師（建設單位項目專業(yè)技術負責人）組織項目專業(yè)質量檢查員等進行驗收并簽訂。45.下列選項中，不屬于監(jiān)理實施細則編制依據(jù)的是（）。A、施工合同文件B、工程設計文件C、施工組織設計D、監(jiān)理規(guī)劃答案：A解析：2021/2020教材P45頁監(jiān)理實施細則編制依據(jù):1)監(jiān)理規(guī)劃；(2)相關標準、工程設計文件；(3)施工組織設計、專項施工方案46.(2016年)下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）A、應用工程網(wǎng)絡技術編制進度計劃B、重視信息技術的應用C、優(yōu)選施工方案D、編制進度控制工作流程答案：D解析：本題考查的是進度控制的措施相關考點：（1）組織措施：人、分工、流程、會議（2）管理措施：方法、手段、信息技術、合同（3）經(jīng)濟措施：資金、資源需求計劃（4）技術措施：設計、施工、物資、機具47.關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是()A、周轉性材料的損耗一般以損耗率表示B、周轉性材料的攤銷量可以供施工企業(yè)投標報價使用C、周轉性材料的一次使用量供施工企業(yè)成本核算使用D、周轉性材料的消耗與其最終回收折價無關答案：B解析：2021/2020教材P62頁攤銷量是指周轉材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標報價使用。48.工程完工后，施工單位向()提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。A、當?shù)亟ㄔO行政主管部門B、設計單位C、監(jiān)理單位D、建設單位答案：D解析：2021/2020教材P173頁單位工程質量驗收也稱質量竣工驗收。進行監(jiān)理的工程項目，單位工程完工后，施工單位應組織有關人員進行自檢?？偙O(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師時工程質量進行預驗收。存在施工質量問題時，應由施工單位整改。整改完畢后，由施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣丁驗收?？⒐を炇盏膬?nèi)容和方法見“二、施工項目竣工質量驗收”。49.為了充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平，施工單位和其項目管理部門都應設置專門的工作部門（或專門的人員）負責（）。A、信息收集B、信息加工C、信息管理D、信息傳輸答案：C解析：2021/2020教材P276頁“為充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平，施工單位和其項目管理部門都應設置專門的工作部門（或專門的人員）負責信息管理?！?0.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，()。A、由業(yè)主作出處理決定B、由總監(jiān)理工程師作出處理決定C、由專業(yè)監(jiān)理工程師作出處理決定D、有權要求建筑施工企業(yè)改正答案：D解析：2021/2020教材P44頁工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求，施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。51.某住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致通風口位置偏離10cm，則對該質量問題的恰當處理方式是()。A、加固處理B、修補處理C、返工處理D、不作處理答案：D解析：2021/2020教材P181頁某些工程質量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準，但其情況不嚴重，對工程或結構的使用及安全影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不專門處理。一般可不作專門處理的情況有以下幾種：(1)不影響結構安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；(2)后道工序可以彌補的質量缺陷；(3)法定檢測單位鑒定合格的；(4)出現(xiàn)的質量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的。52.關于總價合同計量的說法，正確的是（）。A、采用經(jīng)審批批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同，其各項目的工程量是承包人用于結算的最終工程量B、采用工程量清單方式招標形成的總價合同，其工程量必須以承包人實際完成的工程量確定C、承包人不需要在每個計量周期向發(fā)包人提交已完工程量報告D、發(fā)包人應在收到工程量計量報告后14天內(nèi)進行復核答案：A解析：選項B，工程量清單方式招標形成的總價合同，工程量的計量參照單價合同的計量規(guī)定；選項C承包人應在每個計量周期向發(fā)包人提交已完工程量報告；選項D發(fā)包人應在收到報告后的7天內(nèi)對承包提交的上述資料進行復核。正確答案：A53.在管理體系的維持中，對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所做的獨立檢查和評價的活動指的是()。A、內(nèi)部審核B、管理評審C、合規(guī)性評審D、自我評價答案：A解析：2021/2020教材P193頁2。管理體系的維持(1)內(nèi)部審核內(nèi)部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。54.在工程項目建設中，完善的()可以滿足用戶的質量要求。A、質量手冊B、施工質量計劃C、施工質量管理體系D、質量保證體系答案：D解析：2021/2020教材P157頁在工程項目建設中，完善的質量保證體系可以滿足用戶的質量要求。55.某網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A、既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B、使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C、使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天答案：D56.下列合同實施偏差的調整措施中，屬于組織措施的是()。A、增加人員投入B、增加資金投入C、變更技術方案D、變更合同條款答案：A解析：2021/2020教材P100頁組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。B屬于經(jīng)濟措施；C屬于技術措施：D屬于合同措施。57.施工項目經(jīng)理由于工作不力，導致施工項目出現(xiàn)嚴重的質量問題，為解決質量問題導致較大的經(jīng)濟損失，（）可以向施工項目經(jīng)理追究經(jīng)濟責任。A、監(jiān)理單位B、政府質量監(jiān)督部門C、建設單位D、施工企業(yè)答案：D解析：2021/2020教材P35頁項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。58.工程監(jiān)理代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，下列選項中表述不正確的是()A、工程監(jiān)理單位受業(yè)主委托，代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔監(jiān)理責任B、實施監(jiān)理活動中，當業(yè)主和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，在維護業(yè)主合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現(xiàn)了監(jiān)理公正性的工作特點C、建筑材料、構配件和設備未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不得在工程上使用或安裝D、審查施工單位選擇的分包單位的資質是施工準備階段的工作內(nèi)容之一答案：C解析：2021/2020教材P41頁未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。59.關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是()。A、施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池B、施工現(xiàn)場外圍設置的圍擋不得低于1.5mC、-般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工D、在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青答案：C解析：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。(5)施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。(13)在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青。排除法選C.60.工程項目開工前，負責向監(jiān)督機構申報建設工程質量監(jiān)督手續(xù)的單位應該是（）。A、施工單位B、建設單位C、監(jiān)理單位D、設計單位答案：B解析：在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)。建設單位憑工程質量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證。61.（2020年真題）施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是（）。A、向發(fā)包人遞交索賠報告B、將索賠報告報監(jiān)理工程師審查C、向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書D、分析確定索賠額答案：C解析：P263-265在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）,向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。62.下列目標控制措施中屬于經(jīng)濟措施的是（）A、落實加快工程施工進度所需的資金B(yǎng)、調整設計C、改變工作流程D、改進施工管理答案：A解析：2021/2020教材P28頁落實加快工程施工進度所需的資金63.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元。A、0.6B、0.7C、1.1D、1.2答案：D解析：（3.5%-3%）×240=1.2萬元。64.機械設備的控制包括施工機械、各類施工工器具和()的質量控制A、輔助設備B、工程設備C、擬投入使用的設備D、運輸設備答案：B解析：2021/2020教材P154頁機械設備包括工程設備、施工機械和各類施工工器具。65.施工合同的索賠是一種()。A、彌補報價失誤的手段B、應對苛刻合同條件的策略C、正當?shù)臋嗬驞、獲得額外收入的途徑答案：C解析：2021/2020教材P261頁“索賠是一種正當?shù)臋嗬?，它是合同當事人之間一項正常的而且普遍存在的合同管理業(yè)務，是一種以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為”。66.關于施工管理的組織結構模式，下列說法中正確的是（）A、合同結構圖矩形框之間使用直線表示合同關系B、職能組織結構中的職能部門不能對非直接的下屬部門下達工作指令C、組織結構圖描述的是各單位、部門之間的組織關系D、線性組織結構中，每一個工作部門只有一個上司和一個下屬答案：C解析：2021/2020教材P13頁組織結構圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）。67.住房公積金應以()為計算基礎，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門規(guī)定費率計算。A、定額管理費B、定額人工費C、定額人工費和機械費D、定額人工費和材料費答案：B解析：2021/2020教材P55社會保險費和住房公積金應以定額人工費為計算基礎，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門規(guī)定費率計算。68.建設項目施工成本考核的主要指標包括()。A、責任成本降低額和責任成本降低率B、預算成本降低額和預算成本降低率C、施工成本降低額和施工成本降低率D、施工成本動態(tài)變化額和施工成本動態(tài)變化率答案：C解析：以施工成本降低額和施工成本降低率是成本考核的主要指標。69.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中，應由()對管理體系進行系統(tǒng)評價。A、施工企業(yè)技術負責人B、施工企業(yè)的最高管理者C、施工企業(yè)安全部門負責人D、項目經(jīng)理答案：B解析：最高管理者應按規(guī)定的時間間隔，對組織的職業(yè)健康安全管理體系進行評審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。70.下列定額，屬于企業(yè)定額的是()。A、施工定額B、預算定額C、概算定額D、概算指標答案：A解析：主要考察的是：建設工程定額的分類，施工定額是以同一性質的施工過程一-工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質。選A多選題1.（2020年真題）《環(huán)境管理體系要求及使用指南》中，應對風險和機遇的措施部分包括的內(nèi)容有（）。A、總則B、環(huán)境因素C、合規(guī)義務D、環(huán)境目標E、措施的策劃答案：ABCE解析：P184-189應對風險和機遇的措施部分包括的內(nèi)容：總則、環(huán)境因素、合規(guī)義務、措施的策劃。2.施工方進度計劃的調整內(nèi)容有（）。A、合同工期目標的調整B、工程量的調整C、工作起止時間的調整D、工作關系的調整E、資源提供條件的調整答案：BCDE解析：施工進度計劃的調整應包括下列內(nèi)容：①工程量的調整；②工作（工序）起止時間的調整；③工作關系的調整；④資源提供條件的調整；⑤必要目標的調整。3.下列施工進度控制的相關措施中，屬于經(jīng)濟措施有（）。A、落實工程施工分包單位B、編制施工預算C、編制工程資金需求計劃D、加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施E、施工工期索賠答案：CD解析：2021/2020教材P151頁施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。選項A、B、E是施工項目管理的工作，而不屬于施工進度控制的經(jīng)濟措施。4.施工管理的工作流程組織包括（）。A、管理工作流程組織B、信息處理工作流程組織C、物質流程組織D、安全培訓流程組織E、人員選用流程組織答案：ABC解析：2021/2020教材P22頁2Z101025施工管理的工作流程工作流程組織包括：管理工作、信息處理工作、物質流程組織。5.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），下列應計入建筑安裝工程材料費的有()。A、材料原價B、材料的運輸損耗費C、庫存材料盤虧D、材料運雜費E、新型材料試驗費答案：ABD解析：建筑安裝工程材料費：材料原價、運雜費、運輸損耗率、采購及保管費6.施工組織設計要結合工程對象的實際情況來編制，其基本內(nèi)容主要包括工程概括和（）。A、項目組織B、施工部署與施工方案C、施工進度計劃D、主要技術經(jīng)濟指標E、施工總平面布置答案：BCDE解析：2021/2020教材P24頁施工組織設計的基本內(nèi)容：工程概況，施工部署及施工方案，施工進度計劃，施工平面圖，主要技術經(jīng)濟指標。7.根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，屬于發(fā)包人違約的情形有()。A、由于工程施工，給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B、發(fā)包人拖延批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤C、監(jiān)理人無正當理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工D、由于資金周轉困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同E、發(fā)包人未協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件答案：BCDE解析：2021/2020教材P235頁3.發(fā)包人違約的情形在履行合同過程中發(fā)生的下列情形，屬發(fā)包人違約：(1)發(fā)包人未能按合同約定支付預付款或合同價款，或拖延、拒絕批準付款申請和支付憑證，導致付款延誤的；(2)發(fā)包人原因造成停工的；(3)監(jiān)理人無正當理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的；(4)發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同的；(5)發(fā)包人不履行合同約定其他義務的。8.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，工程量清單中的其他項目清單包含的內(nèi)容有()。A、暫列金額B、總承包服務費C、暫估價D、計日工E、安全文明施工費答案：ABCD解析：其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費等內(nèi)容構成。9.選擇質量控制點的原則通常包括()。A、施工中的薄弱環(huán)節(jié)B、對下道工序有較大影響的上道工序C、施工投入資源大的工序和部位D、施工無把握、施工條件困難的工序E、采用新技術或者新員工的部位或環(huán)節(jié)答案：ABD解析：2021/2020教材P169頁質量控制點的選擇應以那些保證質量的難度大、對質量影響大或是發(fā)生質量問題時危害大的對象進行設置，選擇的原則是：對工程質量形成過程產(chǎn)生直接影響的關鍵部位、工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程；施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象；對下道工序有較大影響的上道工序；采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工上無把握、施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)；用戶反饋指出和過去有過返工的不良記錄。10.下列選項中，屬于施工成本管理的組織措施的有（）。A、實行項目經(jīng)責任制B、明確成本管理人員的責權利C、編制資金使用計劃D、確定最合適的施工方案E、確定合理的工作流程答案：ABE解析：2021/2020教材P100頁1.組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。C項屬于經(jīng)濟措施；D項屬于技術措施。11.下列對控制性施工進度計劃的作用的敘述，正確的有（）。A、論證施工總進度目標B、對施工總進度目標進行分解，確定里程碑事件的進度目標C、是編制實施性進度計劃的依據(jù)D、是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的唯一依據(jù)E、是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)答案：ABCE解析：2021/2020教材P133頁控制性施工進度計劃的主要作用如下：1．論證施工總進度目標；2．施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；3．是編制實施性進度計劃的依據(jù)；4．是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)；5．是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。12.(2019年)關于建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有（）。A、招標人對問題的答復函件須注明問題來源B、標前會議紀要與招標文件內(nèi)容不一致時，應以招標文件為準C、標前會議是招標人按投標須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議D、招標人可以根據(jù)實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間E、標前會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知形式發(fā)給每個投標人答案：CDE解析：本題考查的是標前會議。選項A的正確說法是對問題的答復不需要說明問題來源，選項B的正確說法為；當補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時，應以補充文件為準。13.關于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則，下列說法正確的有()。A、網(wǎng)絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系B、網(wǎng)絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C、網(wǎng)絡圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D、網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E、單目標網(wǎng)絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點答案：ADE解析：2021/2020教材P136~138頁（2）雙代號網(wǎng)絡圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。(3)雙代號網(wǎng)絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。(7)雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點多目標網(wǎng)絡計劃除外）。(1)雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已定的邏輯關系。14.工程項目施工前，施工單位項目經(jīng)理部應建立質量責任制度、現(xiàn)場管理制度及檢驗制度，健全質量管理體系，配備施工技術標準，審查()等資料，填寫“施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄”。A、資質證書B、施工圖C、地質勘察資料D、施工技術文件E、施工合同文件答案：ABCD解析：2021/2020教材P289頁“施工單位項目經(jīng)理部應建立質量責任制度、現(xiàn)場管理制度及檢驗制度，健全質量管理體系，配備施工技術標準，審查資質證書、施工圖、地質勘察資料和施工技術文件。按規(guī)定，在開工前由施工單位現(xiàn)場負責人填寫“施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄”，報項目總監(jiān)理工程師（或建設單位項目負責人）檢查，并做出檢查結論?！?5.關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有()。A、在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制B、業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大C、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風險D、分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利E、各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量答案：BDE解析：2021/2020教材P226頁施工總承包管理模式的特點，故選BDE，而A選項的正確說法應該是在進行對施工總承包單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險；C選項的正確手法是多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣可能增加業(yè)主的風險。16.關于施工預算和施工圖預算的區(qū)別，主要表現(xiàn)在()。A、編制的依據(jù)不同B、適用的范圍不同C、發(fā)揮的作用不同D、成本的預算不同E、擬定的時間不同答案：ABC解析：2021/2020教材P104頁施工預算和施工圖預算的區(qū)別包括：編制的依據(jù)不同；適用的范圍不同；發(fā)揮的作用不同。17.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)定》，工程總承包的管理工作包括（）。A、辦理可行性研究報批B、項目設計管理C、項目施工管理D、項目采購管理E、實施試運行管理答案：BCDE解析：《建設項目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定，建設項目工程總承包方的管理工作涉及:（1）項目設計管理;（2）項目采購管理;（3）項目施工管理;（4）項目試運行管理和項目收尾等。18.(2019年)根據(jù)工程質量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。A、50人以上100人以下重傷B、5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失C、3人以上10人以下死亡D、1億元以上直接經(jīng)濟損失E、1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失