標準解讀
《YC/T 579-2019 卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理績效評價方法》是中國煙草行業(yè)發(fā)布的一項標準,旨在為卷煙工業(yè)企業(yè)的設(shè)備管理工作提供一套科學(xué)、合理的評價體系。該標準通過設(shè)定具體的評價指標和評分規(guī)則,幫助企業(yè)對其設(shè)備管理水平進行客觀評估,并據(jù)此采取相應(yīng)改進措施以提升整體運營效率。
標準中定義了設(shè)備管理績效評價的基本原則,包括但不限于公平性、可比性和持續(xù)改進等,確保評價過程既公正又具有實際指導(dǎo)意義。此外,它還明確了評價對象應(yīng)涵蓋企業(yè)內(nèi)所有與生產(chǎn)直接相關(guān)的機械設(shè)備及其配套設(shè)施,從設(shè)備采購到報廢的全生命周期管理都屬于評價范圍之內(nèi)。
在具體實施方面,《YC/T 579-2019》詳細列舉了一系列關(guān)鍵績效指標(KPIs),如設(shè)備利用率、故障停機時間比例、維修成本占比等,這些指標能夠全面反映企業(yè)在設(shè)備資產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)。同時,標準還提供了計算各指標值的方法及相應(yīng)的權(quán)重分配建議,使得不同規(guī)?;蝾愋偷钠髽I(yè)可以根據(jù)自身實際情況靈活調(diào)整評價模型。
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....
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- 現(xiàn)行
- 正在執(zhí)行有效
- 2019-05-14 頒布
- 2019-06-15 實施
文檔簡介
ICS65160
X85.
中華人民共和國煙草行業(yè)標準
YC/T579—2019
卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理績效評價方法
Performanceevaluationmethodsofequipmentmanagementincigarette
industrialenterprises
2019-05-14發(fā)布2019-06-15實施
國家煙草專賣局發(fā)布
YC/T579—2019
目次
前言
…………………………Ⅰ
范圍
1………………………1
術(shù)語和定義
2………………1
基本原則
3…………………1
可比性
3.1………………1
綜合性
3.2………………1
科學(xué)性
3.3………………1
指標管理
4…………………1
指標分類
4.1……………1
指標計算方法
4.2………………………3
指標應(yīng)用范圍
4.3………………………3
指標統(tǒng)計口徑
4.4………………………3
指標評價方法
5……………3
指標選擇
5.1……………3
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
5.2………………………3
指標核算
5.3……………3
績效分析與應(yīng)用
5.4……………………3
綜合績效評價方法
5.5…………………3
附錄規(guī)范性附錄卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理績效評價指標計算方法
A()………………6
附錄規(guī)范性附錄卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理績效評價指標應(yīng)用范圍
B()………………10
附錄規(guī)范性附錄設(shè)備管理績效評價過程性指標及統(tǒng)計口徑
C()……16
附錄資料性附錄設(shè)備完好考核評分樣表
D()…………24
參考文獻
……………………26
YC/T579—2019
前言
本標準按照給出的規(guī)則起草
GB/T1.1—2009。
本標準由國家煙草專賣局提出
。
本標準由全國煙草標準化技術(shù)委員會企業(yè)分技術(shù)委員會歸口
(SAC/TC144/SC4)。
本標準起草單位中國煙草機械集團有限責任公司云南中煙工業(yè)有限責任公司浙江中煙工業(yè)有
:、、
限責任公司山東中煙工業(yè)有限責任公司中國煙草總公司職工進修學(xué)院
、、。
本標準主要起草人張維群孟鵬胡江權(quán)倪雄軍張俊劉所鋒姜占古楊成波張鶴松王德吉
:、、、、、、、、、、
章俊杰高永亮孫熠楊天樂岳俊玲王培琛張偉民郭宏偉邱旭光姜建平王玉平陸江濤閆洪喜
、、、、、、、、、、、、、
李偉民吳端偉趙云峰孫飛超
、、、。
Ⅰ
YC/T579—2019
卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理績效評價方法
1范圍
本標準規(guī)定了卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)管理績效的指標定義統(tǒng)計口徑及計算方法提出了可供
、,
卷煙工業(yè)企業(yè)使用的設(shè)備管理績效評價方法
。
本標準適用于總公司省級工業(yè)公司卷煙工廠等層級主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備管理績效評價
、、。
2術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件
。
21
.
設(shè)備管理equipmentmanagement
以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為依據(jù)綜合運用系列技術(shù)經(jīng)濟組織措施對設(shè)備全生命周期進行管理
,、、。
22
.
設(shè)備管理績效equipmentmanagementperformance
設(shè)備管理活動中可描述的工作行為和可量化的工作結(jié)果
。
23
.
設(shè)備管理績效評價performanceevaluationofequipmentmanagement
運用一定的評價方法和標準對設(shè)備管理工作過程及工作結(jié)果進行定期和不定期的評價以反映企
,,
業(yè)設(shè)備管理水平
。
3基本原則
31可比性
.
建立設(shè)備管理績效指標制定統(tǒng)一的指標計算方法和統(tǒng)計口徑以定量指標反映設(shè)備管理水平確
,
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