獨(dú)樹“正品行貨”旗幟 京東引領(lǐng)中國電商對(duì)接世界_第1頁
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獨(dú)樹“正品行貨”旗幟京東引領(lǐng)中國電商對(duì)接世界

以“先”為綱引領(lǐng)中國電商對(duì)標(biāo)世界據(jù)了解,劉強(qiáng)東在回憶其“創(chuàng)業(yè)之初的夢(mèng)想”時(shí)說道,“希望把中國強(qiáng)大的制造業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,通過京東賣到世界各地?!边@與中國電子商務(wù)業(yè)下一步的發(fā)展走向不謀而合。寧家駿告訴記者:“未來電商企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向就是跨境電商,國家鼓勵(lì)電商企業(yè)‘走出去’,甚至希望通過電商帶動(dòng)中國制造業(yè)‘走出去’,把中國的制造產(chǎn)能釋放出來,這對(duì)電商企業(yè)的服務(wù)能力、商品品質(zhì)提出了更高的要求?!焙翢o疑問,對(duì)于京東這樣始終堅(jiān)持誠信經(jīng)營、不斷優(yōu)化和創(chuàng)新服務(wù)的電商企業(yè)而言,已經(jīng)到了最好的時(shí)代。從先于行業(yè)提出堅(jiān)持“正品行貨”的價(jià)值理念,到先于市場(chǎng)發(fā)展勾畫出創(chuàng)造世界級(jí)電商企業(yè)的夢(mèng)想,京東時(shí)時(shí)以“敢為電商先”的勇氣和魄力打破傳統(tǒng),重新詮釋了中國電子商務(wù)的價(jià)值,成為中國電子商務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)桿。以“好”為本創(chuàng)新360度質(zhì)量保障體系京東提出“多快好省”的服務(wù)理念,其中一個(gè)“好”字道出了京東對(duì)于商品品質(zhì)的態(tài)度,更凝聚了京東7萬多員工為讓消費(fèi)者拿到的每一件商品都是正品所作出的努力。李曦告訴記者,圍繞這個(gè)“好”字,京東根植于文化、制度、模式三大基因之上創(chuàng)建了“360度質(zhì)量保障體系”,從采銷、質(zhì)控、倉儲(chǔ)、配送、售后、技術(shù)六大環(huán)節(jié)上進(jìn)行全流程把控,確保為用戶提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)購體驗(yàn)?!?60度質(zhì)量保障體系”是由京東始終堅(jiān)持誠信、客戶為先的企業(yè)文化決定的。京東集團(tuán)質(zhì)量管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人王哲向《中國電子報(bào)》記者表示:“出現(xiàn)質(zhì)量問題,我們不希望在京東這一端解決完就了事,而是希望通過對(duì)反饋信息的分析整理,敦促上游供應(yīng)鏈從源頭上解決質(zhì)量問題,不但讓消費(fèi)者滿意,也讓上游生產(chǎn)商的品質(zhì)得到提升,達(dá)到多方共贏?!本〇|基于大數(shù)據(jù)技術(shù)建立了商品質(zhì)量管理系統(tǒng),對(duì)消費(fèi)者反饋的問題進(jìn)行匯總歸納,并上溯到供應(yīng)商、生產(chǎn)者等各個(gè)環(huán)節(jié),從商品類型、問題的嚴(yán)重性等多個(gè)維度進(jìn)行分層分級(jí),實(shí)現(xiàn)了斷點(diǎn)式管理向連續(xù)式管理、矩陣式管理的升級(jí)。京東的經(jīng)營模式為“360度質(zhì)量保障體系”的建立提供了可行性。京東推行自營與第三方平臺(tái)相結(jié)合的全品類模式,其中自營商品采取品牌直供等方式,從源頭保障品質(zhì);而在第三方平臺(tái),王哲向記者介紹:“從商家的資質(zhì)審核到商品的不定期抽檢,從商品進(jìn)入倉庫、上架、分揀、打包,到發(fā)貨、配送、到達(dá)消費(fèi)者手中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有質(zhì)量上的嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于違規(guī)商家京東將處以巨額罰款,甚至向工商部門舉報(bào)查抄。”據(jù)了解,京東制定了保障商品品質(zhì)的三大方針十大舉措:從源頭抓起,嚴(yán)格商家、商品的準(zhǔn)入管理;在銷售過程中建立完善的質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)商品進(jìn)行不定期抽檢;多渠道布點(diǎn)質(zhì)控,建立假冒偽劣商品投訴舉報(bào)通道。嚴(yán)格的經(jīng)營管理制度讓“360度全方位質(zhì)量保障體系”扎實(shí)落地。可以說,京東的文化、模式和制度相輔相成,形成了“360度全方位質(zhì)量保障體系”的閉環(huán),將“好”字貫穿商品和服務(wù)的始終,為消費(fèi)者獲得優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)提供了全流程保障。以“正”為魂堅(jiān)守商業(yè)倫理做國民企業(yè)京東的成功是其先進(jìn)的商業(yè)模式和經(jīng)營制度的成功,更是其12年來始終如一的價(jià)值觀的成功。李曦告訴記者,京東文化的核心就是一個(gè)“正”字,企業(yè)創(chuàng)始人將其個(gè)人信念植入企業(yè)的文化基因。1998年劉強(qiáng)東在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)時(shí)只有三尺柜臺(tái),堅(jiān)持正品行貨、正規(guī)做生意讓京東獲得消費(fèi)者認(rèn)可,在2003年面對(duì)非典時(shí)期的交易困境時(shí)贏得了網(wǎng)絡(luò)論壇版主和大量網(wǎng)友支持,從而成功轉(zhuǎn)型電子商務(wù)??梢哉f,賣真貨救了京東,也把“正”字深深地嵌入京東的DNA。早期京東轉(zhuǎn)型電子商務(wù)時(shí),因?yàn)閳?jiān)持“正品行貨”難免犧牲掉短期的商業(yè)利益,甚至受到競(jìng)爭對(duì)手打壓。對(duì)此,劉強(qiáng)東在其內(nèi)部講話中提到:“賣假貨可以獲得更高的利潤,但是我們堅(jiān)持賣正品行貨。誠信最考驗(yàn)的是在面臨利益的時(shí)候,是否還繼續(xù)堅(jiān)持自己的選擇?!薄艾F(xiàn)在看來,京東是正確的,我們選擇了這條路,因?yàn)槲覀兿嘈抛⒅仄焚|(zhì)的消費(fèi)群體會(huì)越來越多。中國正朝著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、商業(yè)環(huán)境全面向好的方向發(fā)展,消費(fèi)者品質(zhì)意識(shí)覺醒,京東看重的是長遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)會(huì)。”李曦說。在2015年的京東年會(huì)上,劉強(qiáng)東提出“京東要以成為國民企業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)守商業(yè)倫理與道德,為國民創(chuàng)造最大價(jià)值,為全球貿(mào)易做出貢獻(xiàn),贏得世界的信任與尊重?!眲?qiáng)東的愿景再次獲得資本市場(chǎng)的支持,京東投資人、高瓴資本集團(tuán)董事長張磊堅(jiān)信,“一個(gè)為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè),他沒有辦法不成功。”如今,京東正把觸角伸向金融、智能、O2O等各個(gè)領(lǐng)域,把目光從中國放眼全球,秉承客戶為先、誠信經(jīng)驗(yàn)的理念,京東還將持續(xù)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商品品質(zhì)和服務(wù)。而從劉強(qiáng)東一路走來的創(chuàng)業(yè)歷程來

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