下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
用數(shù)據(jù)說話,打動消費者
1.借助數(shù)字制造對比氣氛,讓消費者感覺物美價廉我們首先來看一個經(jīng)典的案例,有一個書刊電子商務(wù)站點在銷售讀物的時候,制定了三種訂閱的銷售套餐。第一是:電子版的55美元,第二是印刷版的215美元,第三種是印刷版+電子版225美元,在銷售統(tǒng)計結(jié)果中中,選擇套餐三的人數(shù)居多。在三個價格數(shù)字的對比中,消費者會快速做出判斷。其實這三種套餐中,明顯第二種只是商家來進行對比的,只需要多花10塊就可以買到印刷版+電子版的,誰會不去選擇第三種呢?價格上,現(xiàn)今很多電子商務(wù)站點在進行促銷時都會把市場價和促銷價標出,然后在劃掉市場價,如果我們只給一個促銷價的話,不明白市場價的消費者往往不能做出判斷。給出市場價則有了對比,借助這一數(shù)字的對比可以讓消費者感覺物美價廉,至于這個原價是不是真的值,很多消費者往往不會去深究的。消費者評價數(shù)據(jù)的對比,這一方法在一些評測站點是最常見的,對于任何一家商店,點評網(wǎng)站不會給好與不好的評分,而是把評判權(quán)丟給消費者,讓消費者自己去評判,這樣話消費者可能回去選擇其他品牌的產(chǎn)品來進行比較,如果正好你的價格比競爭對手的高,那么你的客戶就流失了。2.借助數(shù)據(jù)來制造“物以稀為貴”的氣氛對于那些稀缺的產(chǎn)品消費者往往會更加的趨之若鶩,如果營造一種稀缺加時間緊迫的組合,讓消費者覺得過了這個村可能就沒這個店的感覺,那么消費者出手購買的幾率將會大大的提升。在現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)行業(yè)中,這一手段是最常被使用的,尤其是在一些團購站點上這樣的例子屢見不鮮。通常在時間上,電子商務(wù)站點通常會采用倒計時的手段,這就給消費者一種時間緊迫的感覺,會有此時不買就會沒貨的暗示,當(dāng)消費者看到時間快要結(jié)束的時候,一般都會馬上采取行動,不是直接購買,就是馬上推薦給好友,可能還會附帶一句“趕快買,不然就要結(jié)束了。”在商品的數(shù)量上,往往很多團購網(wǎng)站會首先預(yù)測一個最高的數(shù)量,然后標明“數(shù)量有限,下單要快哦?!痹谫徺I時間有限,商品數(shù)量還有限的情況下,對商品感興趣的消費者一般很難不做出行動,生怕自己如果不速度購買就買不到了,這樣就可以縮短消費者的思考時間,從而速度下訂單。3.借助數(shù)字制造大量消費者認同的氣氛,讓更多消費者跟風(fēng)告訴我們的目標消費者已經(jīng)有這么多人都喜歡或者購買了我們的產(chǎn)品,你也不能錯過這個機會。這一點我們也可以從團購網(wǎng)上見到表現(xiàn),一般團購網(wǎng)都會在團購信息上實時顯示諸如“有XXXX人已經(jīng)購買”,消費者看到這一信息后往往會覺得,既然這么多人購買,商品應(yīng)該沒什么問題。這就如同我們看到賣場在排隊購買一件產(chǎn)品時,即使不是我們需要的我們也會上前去看看的心態(tài)。特別是那些購買量已經(jīng)很多的商品,很多消費者可能根本就沒思考就跟風(fēng)也去購買了。電商不妨學(xué)學(xué)這樣的策略,可以針對那些銷售量較好的商品,將其放在網(wǎng)站首頁,刺激消費者的心理需求。最后再總結(jié)一下,毋庸置疑,借助數(shù)字確實可以有效的提升銷量。但是電商也一定要用真實的數(shù)據(jù)去說話,不要為此而丟失了自己的信譽。而要想效果更顯著,你要將這些數(shù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《JH公司內(nèi)部控制問題研究》
- 《基于百度搜索指數(shù)的居民消費價格指數(shù)預(yù)測研究》
- 商業(yè)綜合體施工總價合同分析
- 科技初創(chuàng)公司試用期勞動合同
- 企業(yè)合同管理制度及流程
- 勞動合同糾紛執(zhí)行裁定書
- 多渠道協(xié)同的智能物流配送優(yōu)化策略
- 小學(xué)語文課本里的童話故事解讀
- 農(nóng)資產(chǎn)品采購合同
- 新能源電動車制造技術(shù)升級方案
- 會務(wù)手冊-幸福家庭種子師資
- 2023年北京師范大學(xué)教育學(xué)真題及答案
- GB/T 33069-2016工業(yè)用聚N-乙烯基吡咯烷酮檢測方法
- 16網(wǎng)絡(luò)與新媒體概論(第二版)-第十六章依法治網(wǎng).電子教案教學(xué)課件
- 中國地質(zhì)大學(xué)武漢軟件工程專業(yè)學(xué)位研究生實踐手冊
- 生理學(xué)實驗5 ABO血型的鑒定課件
- 《民法》全冊精講課件
- Regional Deployment Project Manager,APAC職位描述與崗位職責(zé)任職要求
- 易碎品包裝材料
- 《插花藝術(shù)》課程大作業(yè)
- 提高臥床患者踝泵運動的執(zhí)行率品管圈匯報書模板課件
評論
0/150
提交評論