電商書(shū)籍推薦：《社會(huì)化媒體如何影響領(lǐng)導(dǎo)方式》

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社會(huì)化媒體如何影響領(lǐng)導(dǎo)方式（微博時(shí)代的管理變革，社會(huì)化媒體必看10本書(shū)之一）"src="/40/0/22500958-1_e.jpg"width="366"height="360"/>開(kāi)放：社會(huì)化媒體如何影響領(lǐng)導(dǎo)方式(微博時(shí)代的管理變革，社會(huì)化媒體必看10本書(shū)之一)購(gòu)買(mǎi)推薦通過(guò)對(duì)生意寶旗下比購(gòu)寶(B)——“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物第一站”收錄的博庫(kù)書(shū)城、淘寶網(wǎng)、京東商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、文軒網(wǎng)、中國(guó)互動(dòng)出版網(wǎng)、99網(wǎng)上書(shū)城等眾多含圖書(shū)銷(xiāo)售的網(wǎng)站，價(jià)格搜索顯示，目前，亞馬遜該書(shū)為最低價(jià)，推薦購(gòu)買(mǎi)。《全球社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)研究報(bào)告》目錄本書(shū)贊譽(yù)推薦序1風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與管理推薦序2擁抱開(kāi)放的新媒體時(shí)代作者簡(jiǎn)介致謝前言第一部分放棄控制所帶來(lái)的混亂第1章為什么放棄控制是必然的全新的分享文化走向公眾對(duì)控制說(shuō)再見(jiàn)放手創(chuàng)建社交網(wǎng)絡(luò)關(guān)系走向全新的社交關(guān)系在全球范圍內(nèi)，你都可以看到這種關(guān)系的存在領(lǐng)導(dǎo)者的困境開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)力的全新規(guī)則第2章開(kāi)放性的十大元素開(kāi)放性的矛盾特征開(kāi)放性的十大要素開(kāi)放的信息分享開(kāi)放式?jīng)Q策制定開(kāi)放性審計(jì)信息分享制定決策的流程第二部分精心制定你的開(kāi)放戰(zhàn)略第3章目標(biāo)決定你的開(kāi)放程度你想實(shí)現(xiàn)什么學(xué)習(xí)：涉及整個(gè)公司對(duì)話(huà)：讓大家開(kāi)始交談支持變得更加主動(dòng)和多元化創(chuàng)新：把眾包移到公司內(nèi)部目標(biāo)及你的戰(zhàn)略目標(biāo)蘋(píng)果元素第4章開(kāi)放收益的理解和測(cè)量開(kāi)放式學(xué)習(xí)的收益開(kāi)放對(duì)話(huà)的好處開(kāi)放支持的收益開(kāi)放創(chuàng)新的收益第5章用沙盒公約構(gòu)建開(kāi)放性為何結(jié)構(gòu)是必需的制定員工使用社交媒體的指導(dǎo)原則指導(dǎo)原則：為約定提供邊界最佳實(shí)踐與如何設(shè)定預(yù)案疏忽與結(jié)果：管理人員何時(shí)介入一個(gè)實(shí)踐員工指導(dǎo)原則的案例邀請(qǐng)客戶(hù)加入?yún)f(xié)議管理和發(fā)布政策準(zhǔn)則和法律部門(mén)打交道結(jié)束語(yǔ)第6章開(kāi)放戰(zhàn)略的整合創(chuàng)建社交圖譜剖面圖找到關(guān)鍵的工作流程和利益相關(guān)者開(kāi)放組織模型組織模型的選擇和變更指定角色與分配責(zé)任培訓(xùn)和激勵(lì)的必要性第三部分開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)力：重新定義關(guān)系第7章開(kāi)放式領(lǐng)導(dǎo)力：思維模式和特征開(kāi)放式領(lǐng)導(dǎo)的維度樂(lè)觀的領(lǐng)導(dǎo)者合作式領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)力原型第8章培養(yǎng)開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)力可靠性背后的真相透明性絕非展示并告知全部信息讓技術(shù)為開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)力提供支持開(kāi)放式領(lǐng)導(dǎo)者作為推動(dòng)力量第9章失敗的緊迫感從失敗中構(gòu)建信任打造冒險(xiǎn)精神與失敗系統(tǒng)第10章開(kāi)放如何讓組織轉(zhuǎn)型印度國(guó)家銀行：大象之舞思科：協(xié)作的內(nèi)部提升需要時(shí)