2023年家庭健康管理行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

家庭健康管理行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE24家庭健康管理行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、家庭健康管理行業(yè)政策背景 3(一)、政策將會持續(xù)利好家庭健康管理行業(yè)發(fā)展 3(二)、家庭健康管理行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、家庭健康管理行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 4(四)、宏觀經濟背景下家庭健康管理行業(yè)的定位 5二、家庭健康管理企業(yè)戰(zhàn)略目標 5三、家庭健康管理行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 6(一)、家庭健康管理行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 6(二)、家庭健康管理行業(yè)經營理念快速轉變的意義 7(三)、整合家庭健康管理行業(yè)的技術服務 7(四)、迅速轉變家庭健康管理企業(yè)的增長動力 7四、2023-2028年宏觀政策背景下家庭健康管理業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8(一)、2022年家庭健康管理業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 8(二)、國際形勢對家庭健康管理業(yè)發(fā)展的影響分析 9(三)、家庭健康管理業(yè)經濟結構分析 10五、家庭健康管理業(yè)發(fā)展模式分析 11(一)、家庭健康管理地域有明顯差異 11六、宏觀經濟對家庭健康管理行業(yè)的影響 12(一)、家庭健康管理行業(yè)線性決策機制分析 13(二)、家庭健康管理行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 14(三)、家庭健康管理行業(yè)庫存管理波動分析 14七、2023-2028年家庭健康管理業(yè)競爭格局展望 15(一)、家庭健康管理業(yè)經濟周期分析 15(二)、家庭健康管理業(yè)的增長與波動分析 15(三)、家庭健康管理業(yè)市場成熟度分析 16八、關于未來5-10年家庭健康管理業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 17(一)、2023-2028年家庭健康管理業(yè)發(fā)展趨勢展望 17(二)、2023-2028年家庭健康管理業(yè)宏觀政策指導的機遇 17(三)、2023-2028年家庭健康管理業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 18(四)、2023-2028年家庭健康管理業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 18九、“疫情”對家庭健康管理業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 19(一)、國內有關政府機構對家庭健康管理業(yè)的建議 19(二)、關于家庭健康管理產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 20(三)、突破家庭健康管理企業(yè)疫情的策略 20十、家庭健康管理行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 21(一)、家庭健康管理行業(yè)產品差異化獲取“商機” 21(二)、家庭健康管理行業(yè)市場分化贏得“商機” 21(三)、以家庭健康管理行業(yè)服務差異化“抓住”商機 22(四)、用家庭健康管理行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 22(五)、以家庭健康管理行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 22

前言家庭健康管理行業(yè)的研究是該業(yè)務的基石。通過對家庭健康管理行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)的供需、特點、收購能力等方面，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解家庭健康管理行業(yè)的相關信息，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機會，規(guī)避經營風險，提高管理和經營能力。同時，我們將深入探索家庭健康管理業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點，準確把握行業(yè)競爭環(huán)境，更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、家庭健康管理行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好家庭健康管理行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網+家庭健康管理，大數(shù)據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信家庭健康管理行業(yè)的前景廣闊。(二)、家庭健康管理行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內家庭健康管理產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與家庭健康管理密切相關的三項政策文件，為家庭健康管理的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發(fā)布了有關家庭健康管理管理的文件，這些文件在家庭健康管理行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對家庭健康管理業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《家庭健康管理發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展家庭健康管理的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、家庭健康管理行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，家庭健康管理主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在家庭健康管理領域的投資，國內家庭健康管理技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的家庭健康管理公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內家庭健康管理市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下家庭健康管理行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異二、家庭健康管理企業(yè)戰(zhàn)略目標家庭健康管理公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有家庭健康管理品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設家庭健康管理直銷店、店鋪。三、家庭健康管理行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、家庭健康管理行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內的國內家庭健康管理企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在家庭健康管理行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經到了極限，使得家庭健康管理行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內家庭健康管理市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，家庭健康管理行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經營難以持續(xù)。家庭健康管理行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由家庭健康管理行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、家庭健康管理行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的家庭健康管理業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在家庭健康管理行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合家庭健康管理行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走家庭健康管理業(yè)經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接家庭健康管理行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變家庭健康管理企業(yè)的增長動力家庭健康管理企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度，是家庭健康管理企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。家庭健康管理企業(yè)的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著家庭健康管理行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型家庭健康管理企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、2023-2028年宏觀政策背景下家庭健康管理業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年家庭健康管理業(yè)發(fā)展環(huán)境分析家庭健康管理業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，家庭健康管理業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為家庭健康管理行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，家庭健康管理業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，家庭健康管理業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對家庭健康管理業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致家庭健康管理業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，家庭健康管理業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球家庭健康管理業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來家庭健康管理業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、家庭健康管理業(yè)經濟結構分析一是家庭健康管理業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，家庭健康管理行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持家庭健康管理業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的家庭健康管理業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對家庭健康管理業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、家庭健康管理業(yè)發(fā)展模式分析(一)、家庭健康管理地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，家庭健康管理企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)家庭健康管理企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、宏觀經濟對家庭健康管理行業(yè)的影響家庭健康管理行業(yè)在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析。總之，結合家庭健康管理業(yè)，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整家庭健康管理業(yè)的發(fā)展進程。(一)、家庭健康管理行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發(fā)展，家庭健康管理行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，家庭健康管理產品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。家庭健康管理業(yè)的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。家庭健康管理“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規(guī)劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，家庭健康管理行業(yè)利潤率有所提高，產業(yè)產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，家庭健康管理行業(yè)的利潤率將在短時間內繼續(xù)提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、家庭健康管理行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當家庭健康管理行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大家庭健康管理行業(yè)的總產能建設，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，家庭健康管理行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結構，還會提高行業(yè)產品的質量和技術含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于家庭健康管理業(yè)深度結合的速度和科技進步。(三)、家庭健康管理行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。家庭健康管理行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當家庭健康管理行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。七、2023-2028年家庭健康管理業(yè)競爭格局展望(一)、家庭健康管理業(yè)經濟周期分析家庭健康管理市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設來看，家庭健康管理業(yè)市場正在從省會城市和沿海經濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從家庭健康管理業(yè)的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從家庭健康管理業(yè)產品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產品科技化、優(yōu)質化、定量化；家庭健康管理行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、家庭健康管理業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)家庭健康管理企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內家庭健康管理行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)家庭健康管理行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際家庭健康管理業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)家庭健康管理企業(yè)無奈回應。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經濟和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術、法規(guī)和標準），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)家庭健康管理企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)家庭健康管理行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、家庭健康管理業(yè)市場成熟度分析目前，家庭健康管理業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。家庭健康管理業(yè)的產業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業(yè)資質認定規(guī)則，導致了部分領域的家庭健康管理行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的家庭健康管理產業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。家庭健康管理業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國家庭健康管理行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的家庭健康管理行業(yè)市場尚未進入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：家庭健康管理業(yè)總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，家庭健康管理業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。八、關于未來5-10年家庭健康管理業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年家庭健康管理業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國家庭健康管理業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為家庭健康管理業(yè)的新發(fā)展趨勢，家庭健康管理業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢，促進家庭健康管理業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年家庭健康管理業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全家庭健康管理業(yè)自律管理機制，加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家家庭健康管理業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度，深入研究家庭健康管理業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的家庭健康管理業(yè)。(三)、2023-2028年家庭健康管理業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動家庭健康管理業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)家庭健康管理業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。家庭健康管理業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動家庭健康管理業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在家庭健康管理行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化家庭健康管理業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動家庭健康管理業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年家庭健康管理業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動家庭健康管理業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)家庭健康管理業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。家庭健康管理業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動家庭健康管理業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在家庭健康管理行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化家庭健康管理業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動家庭健康管理業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。九、“疫情”對家庭健康管理業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對家庭健康管理業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對家庭健康管理業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的家庭健康管理行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。家庭健康管理行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于家庭健康管理企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，家庭健康管理行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于家庭健康管理產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議一是加強家庭健康管理行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破家庭健康管理行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、家庭健康管理商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內構建完整的家庭健康管理行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破家庭健康管理企業(yè)疫情的策略一是加強家庭健康管理行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破家庭健康管理行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、家庭健康管理商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內構建完整的家庭健康管理行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。十、家庭健康管理行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、家庭健康管理行業(yè)產品差異化獲取“商機”家庭健康管理行業(yè)中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于家庭健康管理行業(yè)的競爭者來說，產品的核心價值基本相同，但在性能和質量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產品差異化，就是根據客戶的個性化需求