一個平凡的我 平凡的我全新的我

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平凡的我，全新的我

——質(zhì)控部張婷

十年前，我與好多女孩子一樣，懷揣著對未來的憧憬，離開家鄉(xiāng)去外地工作，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，我踏上了荊州這座人杰地靈的城市，在這里開頭了我的第一份工作——在恒基做一名普遍而平凡的檢驗(yàn)員。從那時起，我實(shí)際就與賽瑞的小伙伴們一道緊密地工作，那時的賽瑞，雖然只是擁有陳舊的廠房，但是每個人的身上都可以看到創(chuàng)業(yè)時奮斗的激情：趙總令人昂揚(yáng)的“4-3-3”戰(zhàn)略和“做國內(nèi)一流世界知名”的豪情壯志；劉經(jīng)理的“一把刀與一臺泵”的繁重精神；王經(jīng)理“挑燈夜戰(zhàn)，刻苦鉆研”的身影；程工追求不斷創(chuàng)新的執(zhí)著；成主任為賽瑞招賢納士的風(fēng)采；張經(jīng)理的意氣風(fēng)發(fā)尋覓客戶……那時候，張總每次開會的時候總會語重心長地報告大家：我們一向就是賽瑞人，我們一開頭就跟賽瑞是同呼吸共命運(yùn)的共同體，精心做好平凡的工作，你也可以做出不平凡的事，我們也可以同賽瑞一起得到更好的進(jìn)展。聽到這一番昂揚(yáng)人心的言論，我的內(nèi)心無比沖動，激起我努力工作同賽瑞一起奮斗的決心，此后踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)檢驗(yàn)學(xué)識，努力使自己的業(yè)務(wù)水平變得純熟，就在那時，我收獲了幸福的家庭，此后，平凡的我與賽瑞結(jié)下了不解之緣。

家庭的理由使我短暫地離開了原來的崗位，暫時離開的這些年，我一向關(guān)注著賽瑞的成長，隨著歲月的流瀉和生活的考驗(yàn)，我多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心。家庭和孩子是我心的歸屬，企業(yè)和工作是我充盈生命的平臺。在2022年，我再一次鼓足信仰，重新懷揣起我最初的理想，參與到賽瑞能源質(zhì)控部。作為賽瑞公司的一員，作為企業(yè)的一個仆人翁，我們滿懷著對企業(yè)的喜歡之情，像經(jīng)營家庭一樣去對待工作中的每一件事，像對待親人一樣去處理同事之間的關(guān)系。多一份關(guān)切，我們的“家”就會多一點(diǎn)成長；多一份責(zé)任感，我們的“家”就會多一點(diǎn)進(jìn)展。

檢驗(yàn)員在公司是一個平凡的工作崗位，但實(shí)際上需要足夠的細(xì)心和應(yīng)變才能，還要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。這其中，有一件讓我記憶深刻的事，去年5月，現(xiàn)場檢驗(yàn)組只有三個人，組長因病請假，而另外一個同事也有出差安置，剛好趕上OEM發(fā)貨顛峰時間段，每天至少都有十來種200件以上產(chǎn)品在待檢狀態(tài)，而OEM產(chǎn)品尺寸又多，又對比繁雜，質(zhì)量要求很高。我從一開頭的茫無從下手到后來的冷靜坦然面對，首先從心中主動擔(dān)起了臨時組長的角色，尋求部門同事的扶助，結(jié)果在自己的努力和同事的輔助下順?biāo)斓耐瓿闪嗣刻斓臋z驗(yàn)任務(wù)，并且有效地操縱了當(dāng)月的產(chǎn)品質(zhì)量問題的QN。這件事可能很不起眼，但對于我來講，它向我重新詮釋了“平凡工作”的真正含義：越是平凡的工作，越是需要擔(dān)當(dāng)?shù)木窈酮?dú)擋一面的才能，越是要團(tuán)結(jié)同事、不斷學(xué)習(xí)超越自我，共同成就公司不平凡的事業(yè)。

這幾年，公司發(fā)生了翻天覆地的變化，工廠設(shè)施、辦公環(huán)境都體驗(yàn)了幾輪的更新，賽瑞全體伙伴們在工作中也越來越專業(yè)。周經(jīng)理和她的團(tuán)隊(duì)小伙伴們一起創(chuàng)作的《賽瑞人》都是我們大家的精神食糧，李總領(lǐng)先引進(jìn)5S和精益生產(chǎn)讓我們的生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，讓我們的工作效率大幅提升，楊總將我們公司的產(chǎn)品應(yīng)用服務(wù)和技術(shù)水平的再一次拔高，讓我們離客戶更近，楊工在每次客戶及第三方審核前組織大家充分做好打定，以飽滿的熱心和積極向上的精神風(fēng)貌迎接審核，進(jìn)一步完善公司質(zhì)量管理體系。年產(chǎn)值一個億在幾年前貌似是一個遙遠(yuǎn)的理想，但就在去年，我們賽瑞人確切實(shí)實(shí)做到了。

在楊工的諄諄引導(dǎo)下，我也開頭逐漸意識到，我們身邊的環(huán)境一向在變化，我們每天都在面臨著新的環(huán)境?？蛻舻馁|(zhì)量要求在逐步提高，我們更要重新掃視自己的工作。對于檢驗(yàn)崗位來說，我們不能再是每天簡簡樸單的拿起量具對照圖紙檢驗(yàn)，我們需要更多的了解產(chǎn)品，了解客戶需求和客戶的接收標(biāo)準(zhǔn)，還需要好多相關(guān)的專業(yè)學(xué)識體系，標(biāo)準(zhǔn)，流程；發(fā)生不合格的處置方式；與產(chǎn)品相關(guān)的關(guān)鍵操縱點(diǎn)等。正是由于環(huán)境的變化，我們要提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。

公司給我們供給和創(chuàng)造了好多學(xué)習(xí)的機(jī)遇，部門制定了學(xué)習(xí)籌劃，每天抽一個小時學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系程序文件，遇到疑問一起議論，相互學(xué)習(xí)，讓我們對標(biāo)準(zhǔn)有了新的理解，新的熟悉。通過這些學(xué)習(xí)，我們的專業(yè)學(xué)識、專業(yè)技能都有了不斷的進(jìn)步與提升，除此以外，也學(xué)習(xí)到了專業(yè)學(xué)識以外的好多東西。在檢驗(yàn)時也有了新的側(cè)重點(diǎn)，以前檢驗(yàn)卡瓦，就是按圖紙要求檢驗(yàn)尺寸，現(xiàn)在學(xué)習(xí)了金屬材料熱處理模范，明白了熱處理對零件機(jī)械性能的變更和影響，再檢驗(yàn)卡瓦時，除了尺寸要求，我還要更加側(cè)重于檢查產(chǎn)品的熱處理工藝資料的合規(guī)性。以前我認(rèn)為，產(chǎn)品追溯、產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)、檢驗(yàn)量器具校準(zhǔn)等等，貌似都是體系管理人員所理應(yīng)關(guān)切的事情，此時，我覺得這也是我們每個人的事情，由于我們這些平凡的工作崗位已然有了新的工作標(biāo)準(zhǔn)。以前對于5S精益生產(chǎn)，覺得只是推進(jìn)員的事情，此時我覺得我們每個人都理應(yīng)在這些活動中付出自己的“金點(diǎn)子”，由于新的環(huán)境是靠我們這些平凡崗位的每一個人親自創(chuàng)造出來的。即刻我開頭理解了“四新”的真正含義，對于我這樣做平凡工作的員工來說，“四新”就是要做全新的自我，每天都要舉行一次蛻變。

部門每天都是新的面貌，同事之間團(tuán)結(jié)互助，工作中遇到問題積極溝通，彼此輔助，更加是API審核期間，大家齊心協(xié)力，開頭更全面的考慮問題，這讓我熟悉到，我們的團(tuán)隊(duì)每天也是一個全新的面貌。