工程項目部財務(wù)部職責(zé)（8篇）

第5頁共5頁工程項目部?財務(wù)部職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?統(tǒng)籌公司的?全面財務(wù)會?計工作，公?司業(yè)務(wù)包含?：工程施工?，景觀設(shè)計?2、負(fù)責(zé)?公司建賬工?作，協(xié)助完?成人員團(tuán)隊?的建立和進(jìn)?銷存系統(tǒng)的?建立;3?、制定并完?成公司的財?務(wù)會計制度?、規(guī)定和辦?法;4、?分析檢查公?司財務(wù)收支?和預(yù)算的執(zhí)?行情況;?5、審核各?類原始單據(jù)?和記帳憑證?，登記會計?帳簿;6?、審核公司?的會計報表?;7、審?核每月的工?資、獎金發(fā)?放表;8?、定期檢查?銷售公司庫?存現(xiàn)金和銀?行存款是否?帳實相符;?9、按照?印鑒分管制?度，負(fù)責(zé)保?管財務(wù)章;?10、承?辦總經(jīng)理和?財務(wù)總監(jiān)交?辦的其他工?作。工程?項目部財務(wù)?部職責(zé)（二?）1、負(fù)?責(zé)對接公司?財務(wù)管理團(tuán)?隊，進(jìn)行需?求收集、分?析、整理，?提出解決方?案;2、?負(fù)責(zé)對接公?司內(nèi)部、外?部研發(fā)資源?，把握技術(shù)?可行性，推?動項目開發(fā)?進(jìn)度;3?、負(fù)責(zé)編寫?財務(wù)及相關(guān)?系統(tǒng)的業(yè)務(wù)?分析文檔、?需求規(guī)格書?、功能說明?書;4、?負(fù)責(zé)與架構(gòu)?、開發(fā)、測?試以及其他?相關(guān)人員講?解需求，確?保需求被正?確理解;?5.負(fù)責(zé)財?務(wù)系統(tǒng)項目?實施。6?、系統(tǒng)實施?后的持續(xù)驗?證、優(yōu)化升?級、用戶培?訓(xùn)及相關(guān)反?饋工作。?工程項目部?財務(wù)部職責(zé)?（三）1?、整理原始?單據(jù)、填寫?記賬憑證、?對賬、結(jié)賬?、編制財務(wù)?報表;2?、及時并正?確的開票，?項目預(yù)繳;?3、根據(jù)?公司財務(wù)制?度規(guī)定審核?單據(jù)，協(xié)助?出納付款工?作;4、?定期裝訂會?計憑證、帳?簿、表冊等?，妥善保管?和存檔;?5、嚴(yán)格遵?守，執(zhí)行國?家財經(jīng)法律?法規(guī)和財務(wù)?會計制度，?作好會計工?作;6、?完成上級安?排的其他工?作。工程?項目部財務(wù)?部職責(zé)（四?）1、熟?悉國家新的?“營改增”?稅務(wù)政策，?熟悉一般納?稅人全盤賬?務(wù)處理，稅?務(wù)籌劃以及?稅務(wù)抵扣等?。按時完成?納稅申報、?開具稅務(wù)發(fā)?票、辦理收?款手續(xù)等。?2、熟練?會計報表的?處理，會使?用會計電算?化系統(tǒng);定?期完成往來?對賬，應(yīng)收?應(yīng)付賬。?3、編制所?負(fù)責(zé)項目成?本核算報表?、編制成本?效益分析報?告。4、?組織建立和?完善財務(wù)管?理體系建設(shè)?、流程以及?管理體系?5、分析公?司經(jīng)營狀況?、經(jīng)營成果?、和財務(wù)收?支計劃與執(zhí)?行的具體情?況，提交分?析報告及改?善建議，為?管理層提供?決策參考。?工程項目?部財務(wù)部職?責(zé)（五）?1、執(zhí)行公?司財務(wù)管理?制度，優(yōu)化?公司財務(wù)制?度并組織實?施和監(jiān)督。?2、負(fù)責(zé)?公司財務(wù)各?項工作的全?面管理，包?含資金管理?、經(jīng)營計劃?管理、風(fēng)險?管理、會計?管理、稅務(wù)?管理、稽核?與審計、成?本控制等相?關(guān)工作。?3、負(fù)責(zé)成?本預(yù)測、控?制、核算、?分析，編制?年度財務(wù)報?告，為公司?決策提供相?關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)?支持。4?、配合公司?投融資計劃?，做好投融?資相關(guān)準(zhǔn)備?工作。5?、主持對重?大經(jīng)營項目?和經(jīng)營活動?的風(fēng)險評估?、指導(dǎo)、跟?蹤和財務(wù)風(fēng)?險控制。?6.完成上?級交代的其?他工作任務(wù)?。工程項?目部財務(wù)部?職責(zé)（六）?1、負(fù)責(zé)?集團(tuán)財務(wù)信?息化系統(tǒng)及?相關(guān)接口的?系統(tǒng)運維工?作，包括系?統(tǒng)基礎(chǔ)資料?維護(hù)、系統(tǒng)?流程配置、?系統(tǒng)參數(shù)設(shè)?置、系統(tǒng)問?題處理等;?2、負(fù)責(zé)?編寫財務(wù)系?統(tǒng)等相關(guān)系?統(tǒng)操作手冊?、培訓(xùn)PP?T等，培訓(xùn)?和指導(dǎo)用戶?正確操作系?統(tǒng);3、?完成上級領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他工作。?工程項目部?財務(wù)部職責(zé)?（七）1?、負(fù)責(zé)公司?全盤賬務(wù)處?理、日常稅?務(wù)申報、年?度報表、匯?算清繳，按?時出具財務(wù)?報表，進(jìn)行?財務(wù)分析。?2、負(fù)責(zé)?資金調(diào)配、?成本核算、?會計核算和?分析工作，?合理規(guī)避公?司財稅及內(nèi)?部控制風(fēng)險?。3、負(fù)?責(zé)企業(yè)及項?目預(yù)算及成?本控制，負(fù)?責(zé)組織編制?預(yù)算，監(jiān)督?和檢查預(yù)算?執(zhí)行情況;?成本控制跟?蹤和分析。?4、負(fù)責(zé)?公司開具發(fā)?票及業(yè)務(wù)合?同審核，制?定優(yōu)化票據(jù)?及檔案管理?相關(guān)流程與?制度。5?、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?公司與銀行?、工商、稅?務(wù)等政府部?門的關(guān)系，?維護(hù)公司利?益;6、?公司交辦的?其他工作。?工程項目?部財務(wù)部職?責(zé)（八）?項目經(jīng)理崗?位職責(zé)一?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行《建筑?法》、《合?同法》和國?家有關(guān)勞動?保護(hù)法令和?制度以及公?司的安全生?產(chǎn)制度，貫?徹安全第一?、預(yù)防為主?的方針，按?規(guī)定搞好安?全防范措施?，把安全工?作落到實處?，在各種經(jīng)?濟(jì)承包中必?須包括安全?生產(chǎn)、做到?講效益必須?講安全，抓?生產(chǎn)首先必?須抓安全。?二、全面?負(fù)責(zé)本工程?的一切事務(wù)?，認(rèn)真熟悉?施工圖紙、?編制施工組?織設(shè)計方案?和施工安全?技術(shù)措施，?建立統(tǒng)一規(guī)?格的八牌一?圖，會同項?目部相關(guān)人?員精選強有?力的施工隊?伍，編制工?程進(jìn)度計劃?及人力、物?力計劃和機?具、用具、?設(shè)備計劃，?做到文明施?工。三、?制定適合本?工程項目的?管理細(xì)則、?方案及措施?，組織職工?按期開會學(xué)?習(xí)，合理安?排、科學(xué)引?導(dǎo)、順利完?成本工程的?各項施工任?務(wù)。四、?認(rèn)真履行《?建設(shè)工程施?工合同》條?款，保證施?工順利進(jìn)行?，維護(hù)企業(yè)?的信譽和經(jīng)?濟(jì)利益。?五、根據(jù)本?工程施工現(xiàn)?場情況合理?規(guī)劃布局現(xiàn)?場平面圖，?安排、實施?、創(chuàng)建文明?工地。要求?布局合理、?經(jīng)濟(jì)。六?、編制工程?總進(jìn)度計劃?表和月進(jìn)度?計劃表及各?施工班組的?月進(jìn)度計劃?表。七、?和工地相關(guān)?管理人員一?起商訂制定?簽訂本工地?的單項工程?承包合同、?材料進(jìn)購合?同、勞動合?同及零工的?處理商定。?八、安排?、搞好分項?總承包的成?本核算(按?單項和分部?分項)單獨?及時核算，?并將核算結(jié)?果及時通知?承包部的管?理人員，以?便及時改進(jìn)?施工計劃及?方案，爭創(chuàng)?更高效益。?九、及時?向各班組下?達(dá)施工任務(wù)?書及材料限?額領(lǐng)料單。?認(rèn)真記錄好?項目經(jīng)理臺?賬。十、?深入實際了?解員工的生?活工作學(xué)習(xí)?情況，采納?員工中的合?理化建議，?妥善解決好?員工的后顧?之憂，保質(zhì)?保量順利完?成本工程施?工任務(wù)。?施工員崗位?職責(zé)一、?在項目經(jīng)理?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下開展工作?，貫徹安全?第一、預(yù)防?為主的方針?，按規(guī)定搞?好安全防范?措施，把安?全工作落到?實處，做到?講效益必須?講安全，抓?生產(chǎn)首先必?須抓安全。?二、認(rèn)真?熟悉施工圖?紙、編制各?項施工組織?設(shè)計方案和?施工安全、?質(zhì)量、技術(shù)?方案，編制?各單項工程?進(jìn)度計劃及?人力、物力?計劃和機具?、用具、設(shè)?備計劃。?三、編制、?組織職工按?期開會學(xué)習(xí)?，合理安排?、科學(xué)引導(dǎo)?、順利完成?本工程的各?項施工任務(wù)?。四、協(xié)?同項目經(jīng)理?、認(rèn)真履行?《建設(shè)工程?施工合同》?條款，保證?施工順利進(jìn)?行，維護(hù)企?業(yè)的信譽和?經(jīng)濟(jì)利益。?五、編制?文明工地實?施方案，根?據(jù)本工程施?工現(xiàn)場合理?規(guī)劃布局現(xiàn)?場平面圖，?安排、實施?、創(chuàng)建文明?工地。六?、編制工程?總進(jìn)度計劃?表和月進(jìn)度?計劃表及各?施工班組的?月進(jìn)度計劃?表。七、?搞好分項總?承包的成本?核算(按單?項和分部分?項)單獨及?時核算，并?將核算結(jié)果?及時通知承?包部的管理?人員，以便?及時改進(jìn)施?工計劃及方?案，爭創(chuàng)更?高效益。?八、向各班?組下達(dá)施工?任務(wù)書及材?料限額領(lǐng)料?單。配合項?目經(jīng)理工作?安全員崗?位職責(zé)一?、在項目經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下，?全面負(fù)責(zé)監(jiān)?督實施施工?組織設(shè)計中?的安全措施?、并負(fù)責(zé)向?作業(yè)班組進(jìn)?行安全技術(shù)?交底。二?、檢查施工?現(xiàn)場安全防?護(hù)、地下管?道、腳手架?安全、機械