酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)和任職條件（8篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)酒店工程部?經(jīng)理崗位職?責(zé)和任職條?件直接上?司:總經(jīng)理?、總經(jīng)理助?理、副總經(jīng)?理直接下?屬:主管文?員職責(zé):?1.在總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，全面主?持本部門工?作，領(lǐng)導(dǎo)員?工完成本部?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。2?.貫徹執(zhí)行?上級(jí)下達(dá)的?各項(xiàng)工作指?示及任務(wù)，?根據(jù)總經(jīng)理?的授權(quán)，對(duì)?本部門的管?理活動(dòng)進(jìn)行?督導(dǎo)、協(xié)調(diào)?和檢查，及?時(shí)處理發(fā)現(xiàn)?的各種問(wèn)題?。3.明?確本部門的?工作性質(zhì)，?制定計(jì)劃，?并負(fù)責(zé)組織?和落實(shí)。?4.參加酒?店例會(huì)，貫?徹上級(jí)指示?，溝通信息?，建立良好?的部門間團(tuán)?結(jié)協(xié)作關(guān)系?。___?_組織并主?持本部門的?會(huì)議，協(xié)調(diào)?內(nèi)部關(guān)系，?增強(qiáng)部門內(nèi)?部的團(tuán)隊(duì)精?神，同心同?德、群策群?力做好各項(xiàng)?工作。6?.負(fù)責(zé)制定?本部門的年?度預(yù)算方案?，審閱本部?門每天的各?類報(bào)表，進(jìn)?行業(yè)務(wù)分析?，做出管理?決定及成本?控制方案。?7.負(fù)責(zé)?本部門的培?訓(xùn)工作，對(duì)?所轄員工進(jìn)?行督導(dǎo)、培?訓(xùn)，不斷提?高其管理水?平、服務(wù)意?識(shí)、專業(yè)技?能和工作能?力。8.?負(fù)責(zé)對(duì)部門?員工進(jìn)行考?核與評(píng)估，?并根據(jù)工作?業(yè)績(jī)，進(jìn)行?表?yè)P(yáng)或批評(píng)?指正，提高?員工的工作?效率。9?.向總經(jīng)理?提出任免、?調(diào)配所轄部?門管理人員?的建議，向?總經(jīng)理提交?部門定崗、?崗位人員設(shè)?置的報(bào)告，?經(jīng)總經(jīng)理審?批通過(guò)后組?織實(shí)施。?10.綜合?管理部門的?設(shè)施設(shè)備，?控制部門的?成本費(fèi)用。?11.負(fù)?責(zé)審閱部門?提交的各類?請(qǐng)示報(bào)告。?12.負(fù)?責(zé)本部門的?安全、消防?工作。1?3.制定部?門的各項(xiàng)管?理規(guī)程、操?作程序、崗?位責(zé)任及人?員考核方案?，組織落實(shí)?并督導(dǎo)檢查?。14.?掌握科學(xué)技?術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)?，征詢各部?門意見，不?斷改進(jìn)、改?造設(shè)備設(shè)施?，使其運(yùn)轉(zhuǎn)?良好。1?5.提出工?程改造及設(shè)?備更新的預(yù)?算報(bào)告，審?核申購(gòu)物資?報(bào)告。1?6.在總經(jīng)?理的授權(quán)下?，代表賓館?酒店簽署有?關(guān)的合同協(xié)?議。17?.現(xiàn)場(chǎng)檢查?重要維修工?程、增改工?程進(jìn)度及工?程質(zhì)量，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?采取措施。?18.審?閱或制定工?程設(shè)備的更?新、維修、?保養(yǎng)計(jì)劃，?并負(fù)責(zé)督導(dǎo)?執(zhí)行。1?9.每月一?次全面檢查?酒店設(shè)備、?設(shè)施有無(wú)損?壞、運(yùn)轉(zhuǎn)狀?態(tài)是否正常?，對(duì)重點(diǎn)設(shè)?備進(jìn)行重點(diǎn)?檢查，發(fā)現(xiàn)?20.問(wèn)?題后，及時(shí)?組織項(xiàng)目主?任和有關(guān)人?員進(jìn)行檢修?，排除故障?。21.?及時(shí)處理有?關(guān)工程方面?的投訴。?22.完成?總辦交辦的?其他工作任?務(wù)。23?.當(dāng)工程部?員工違反制?度時(shí)有扣分?權(quán)，情節(jié)嚴(yán)?重時(shí)可上報(bào)?人事部作開?除處理!?24.努力?協(xié)助酒店完?成在___?_年內(nèi)成為?五星級(jí)酒店?，____?年內(nèi)成為白?金五星級(jí)酒?店。任職?條件:1?.有同星級(jí)?酒店___?_年以上經(jīng)?驗(yàn)。2.?有強(qiáng)烈的事?業(yè)心與責(zé)任?感，有較強(qiáng)?的自學(xué)能力?和適應(yīng)性，?秉公辦事，?不謀私利。?3.必須?掌握機(jī)電工?程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)?知識(shí)、熟悉?電子通訊設(shè)?備、計(jì)算機(jī)?、暖通、空?調(diào)、給排水?設(shè)備、電梯?等的使4.?用和維護(hù)管?理，熟悉基?建、環(huán)境保?護(hù)、安全生?產(chǎn)、勞動(dòng)保?護(hù)方面的政?策與法規(guī)。?5.能充?分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)?理的經(jīng)營(yíng)意?圖，正確處?理上下級(jí)之?間、部門之?間的關(guān)系，?并能組織和?指揮工程部?各項(xiàng)工作計(jì)?劃的實(shí)施，?確保工程部?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。___?_具有工科?專業(yè)大專以?上或同等學(xué)?歷，獲工程?師以上技術(shù)?職稱，具有?從事機(jī)電設(shè)?備管理__?__年以上?經(jīng)歷，有一?定外語(yǔ)水平?，能借助工?具書閱讀有?關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)?。酒店工?程部經(jīng)理崗?位職責(zé)和任?職條件（二?）1、負(fù)?責(zé)把控本專?業(yè)各種進(jìn)場(chǎng)?材料設(shè)備的?品質(zhì)，把控?本專業(yè)工程?的進(jìn)度、質(zhì)?量和安全，?督導(dǎo)協(xié)調(diào)本?專業(yè)與其他?各專業(yè)設(shè)計(jì)?銜接和現(xiàn)場(chǎng)?交叉施工配?合;2、?負(fù)責(zé)對(duì)本專?業(yè)施工圖紙?的進(jìn)行審核?、審定并提?出優(yōu)化建議?;3、負(fù)?責(zé)對(duì)本專業(yè)?工程施工進(jìn)?行組織實(shí)施?，并嚴(yán)格執(zhí)?行公司批準(zhǔn)?的《計(jì)劃控?制書》和《?計(jì)劃執(zhí)行書?》;4、?負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)?的各種工程?變更和簽證?進(jìn)行認(rèn)定和?審核，處理?和解決本專?業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)?的各種技術(shù)?問(wèn)題;5?、負(fù)責(zé)組織?本專業(yè)的各?種工程驗(yàn)收?和環(huán)保等各?種專項(xiàng)檢測(cè)?認(rèn)證，整理?和核定本專?業(yè)的各種竣?工資料;?6、負(fù)責(zé)配?合相關(guān)部門?進(jìn)行招投標(biāo)?技術(shù)支持、?竣工手續(xù)及?竣工決算工?作;7、?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?酒店工程部?經(jīng)理崗位職?責(zé)和任職條?件（三）?1、完成運(yùn)?營(yíng)中酒店、?餐廳專項(xiàng)工?程維修和改?造工作，對(duì)?工程技術(shù)、?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全負(fù)責(zé)?;2、完?成籌建酒店?、餐廳部分?專項(xiàng)工作，?對(duì)工程技術(shù)?、進(jìn)度、質(zhì)?量、安全負(fù)?責(zé);3、?協(xié)助門店完?成日常硬件?及系統(tǒng)設(shè)施?設(shè)備的維修?維護(hù)工作;?4、協(xié)助?門店完成工?程倉(cāng)庫(kù)及機(jī)?房、工作間?整理工作;?5、參與?公司和門店?組織的各項(xiàng)?培訓(xùn)和考核?;6、完?成公司交辦?的其他工作?。酒店工?程部經(jīng)理崗?位職責(zé)和任?職條件（四?）1、從?物業(yè)管理的?角度對(duì)項(xiàng)目?的各種設(shè)施?、設(shè)備等方?面提供專業(yè)?建議。2?、執(zhí)行公司?標(biāo)準(zhǔn)化程序?，指導(dǎo)分子?公司工程日?常與專項(xiàng)工?作。3、?根據(jù)公司相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指?導(dǎo)、跟進(jìn)各?項(xiàng)目前期介?入工作的考?核并負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)工作的跟?蹤與審核。?4、負(fù)責(zé)?分管片區(qū)設(shè)?備設(shè)施的接?管驗(yàn)收、工?程各系統(tǒng)設(shè)?備安全運(yùn)行?管理工作。?5、監(jiān)管?各項(xiàng)目設(shè)備?設(shè)備的年度?保養(yǎng)計(jì)劃的?執(zhí)行，并督?促、檢查、?落實(shí)。推進(jìn)?信息化的應(yīng)?用與監(jiān)管;?6、對(duì)工?程類突發(fā)事?件及設(shè)備重?大缺陷，進(jìn)?行檢查分析?，提供預(yù)防?改善措施和?建議，確保?事件及時(shí)、?有效處理。?7、上行?下達(dá)，完成?領(lǐng)導(dǎo)交代的?其他任務(wù)。?酒店工程?部經(jīng)理崗位?職責(zé)和任職?條件（五）?1、編制?部門年度工?作計(jì)劃和費(fèi)?用預(yù)算;?2、編制部?門崗位規(guī)范?、操作規(guī)程?及相關(guān)管理?制度;3?、編制酒店?設(shè)施設(shè)備維?保計(jì)劃不能?夠組織實(shí)施?;4、負(fù)?責(zé)酒店安全?管理和酒店?應(yīng)急預(yù)案的?編制與修訂?;5、合?理管控酒店?的能耗，制?定酒店能耗?管控措施，?并組織實(shí)施?;6、編?制酒店消防?演習(xí)計(jì)劃于?方案，組織?實(shí)施;7?、制訂酒店?各項(xiàng)建筑、?裝修工程規(guī)?劃、預(yù)算及?施工方案，?經(jīng)批準(zhǔn)后組?織實(shí)施，并?組織相關(guān)人?員進(jìn)行檢查?驗(yàn)收，并參?與外協(xié)單位?的招標(biāo)與協(xié)?議洽談、簽?訂。8、?制定部門內(nèi)?所有的培訓(xùn)?計(jì)劃及其工?作的考核和?評(píng)估方案，?定期對(duì)員工?的業(yè)務(wù)技能?，服務(wù)意識(shí)?，基本素質(zhì)?的培訓(xùn)工作?酒店工程?部經(jīng)理崗位?職責(zé)和任職?條件（六）?1、負(fù)責(zé)?酒店項(xiàng)目工?程前期策劃?，對(duì)項(xiàng)目施?工過(guò)程中的?團(tuán)隊(duì)管理、?風(fēng)險(xiǎn)控制、?供方管理策?略、重大技?術(shù)方案、驗(yàn)?收安排等進(jìn)?行前置策劃?，確保整體?施工過(guò)程進(jìn)?度、質(zhì)量、?安全文明受?控;2、?負(fù)責(zé)在施工?準(zhǔn)備階段前?置規(guī)劃各階?段的工程質(zhì)?量控制計(jì)劃?(可包含于?工程前期策?劃成果中)?;3、負(fù)?責(zé)組織施工?/監(jiān)理單位?編制施工組?織設(shè)計(jì)/施?工進(jìn)度計(jì)劃?/監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則/施工?專項(xiàng)方案等?，完成工程?前期各項(xiàng)技?術(shù)準(zhǔn)備;?4、組織完?成現(xiàn)場(chǎng)三通?一平、臨建?等施工前各?項(xiàng)工作;?5、配合總?部酒店項(xiàng)目?管理部的檢?查工作，對(duì)?檢查發(fā)現(xiàn)的?形象進(jìn)度、?工程質(zhì)量、?現(xiàn)場(chǎng)安全文?明等方面的?問(wèn)題及時(shí)組?織整改，并?將整改結(jié)果?及時(shí)反饋至?相關(guān)部門;?6、組織?對(duì)施工和監(jiān)?理單位的日?常管理，確?保其按照合?同和相關(guān)約?定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?施工或監(jiān)理?，定期進(jìn)行?工作效果評(píng)?估;7、?指導(dǎo)、監(jiān)督?按時(shí)、保質(zhì)?完成與工程?質(zhì)量控制相?關(guān)的手續(xù)成?果的確認(rèn)、?存檔，包括?但不限于：?工程質(zhì)量監(jiān)?督手續(xù)、工?序移交中的?驗(yàn)收記錄等?;8、定?期組織項(xiàng)目?工程例會(huì)，?參與定期監(jiān)?理例會(huì)，及?時(shí)溝通/處?理施工過(guò)程?中出現(xiàn)的技?術(shù)問(wèn)題，對(duì)?部門出面不?能協(xié)調(diào)解決?的問(wèn)題，及?時(shí)上報(bào);?9、組織處?理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)的工程?質(zhì)量事故或?安全事故;?對(duì)項(xiàng)目層面?不能決策的?事故及時(shí)上?報(bào)，跟進(jìn)解?決方案的形?成，并負(fù)責(zé)?具體落實(shí);?10、配?合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)計(jì)變更和?簽證，參與?技術(shù)論證并?組織實(shí)施;?11、組?織編制并根?據(jù)需要適時(shí)?調(diào)整工程進(jìn)?度計(jì)劃，確?認(rèn)項(xiàng)目形象?進(jìn)度，配合?進(jìn)度款支付?;12、?組織建立并?維護(hù)工程臺(tái)?賬，以及各?類圖紙、資?料的管理工?作。13?、完成上級(jí)?安排的其他?工作。酒?店工程部經(jīng)?理崗位職責(zé)?和任職條件?（七）1?.策劃直屬?各部門的工?作，制定設(shè)?備維修、保?養(yǎng)周期計(jì)劃?，檢查其落?實(shí)情況。?2.檢查直?屬部門員工?進(jìn)行各級(jí)保?養(yǎng)的情況。?3.檢查?酒店各種設(shè)?施、設(shè)備的?技術(shù)狀況，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?及時(shí)處理。?4.檢查?酒店各種平?面是否有破?損、壞、臟?，若有，要?及時(shí)組織人?力進(jìn)行修復(fù)?或翻新，確?保酒店各項(xiàng)?設(shè)施的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。5?.抓好技術(shù)?改造工作，?重點(diǎn)做好節(jié)?能工作，發(fā)?揮設(shè)備的_?___效率?。6.注?意抓好防火?、防風(fēng)、防?汛工作，保?證酒店的安?全。7.?合理安排、?調(diào)配人力，?保證水、電?、氣、空調(diào)?的正常供應(yīng)?。8.關(guān)?心員工的生?活，注意工?作方法，搞?好培訓(xùn)指導(dǎo)?，不斷提高?員工的技術(shù)?水平和業(yè)務(wù)?能力。9?.參加新增?項(xiàng)目的談判?、評(píng)審、報(bào)?價(jià)及驗(yàn)收工?作，確保工?程質(zhì)量達(dá)到?設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。?____?處理好與供?電局、自來(lái)?水公司、熱?力公司