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2023年2月7日1風(fēng)險(xiǎn)管理與護(hù)理安全中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院22023年2月7日風(fēng)險(xiǎn)21354兩者的聯(lián)系風(fēng)險(xiǎn)安全中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院32023年2月7日風(fēng)險(xiǎn)2023年2月7日中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院5風(fēng)險(xiǎn)拼音:fengxian英文:risk概念:某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合?;窘忉專何kU(xiǎn);遭受損失、傷害、不利或毀滅的可能性。特點(diǎn):1、普遍性;2、客觀性;3、偶然性;4、損害性;5、相對(duì)性(或可變性);6、社會(huì)性

2023年2月7日中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院6安全2023年2月7日中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院7安全拼音:anquan英文:safe

概念:1平安,不受威脅,無(wú)危險(xiǎn)、危害、損失;2保護(hù)、保全?;窘忉專簢?guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T28001)對(duì)“安全”給出的定義是:“主體免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài),包括威脅和疾患兩個(gè)方面”。理論上說(shuō),絕對(duì)的安全是不存在的!

2023年2月7日中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院9安全和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系相同點(diǎn)兩者自身并非主體。都是用于描述某一主體的特定條件下的客觀狀態(tài)。不同點(diǎn)兩者描述的主體的客觀狀態(tài)是完全對(duì)立的。沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的主體狀態(tài)是安全的。聯(lián)系兩者相輔相成。沒(méi)有絕對(duì)的安全。只有判斷風(fēng)險(xiǎn)、選擇風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)才能獲得相對(duì)的安全。2023年2月7日中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院10理解護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與護(hù)理安全的關(guān)系2023年2月7日中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院11護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)概念:護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是指整個(gè)護(hù)理服務(wù)過(guò)程中,不利事件、不安全事情(包括:損害或傷殘)發(fā)生的可能性。職業(yè)特點(diǎn):護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是指在護(hù)理服務(wù)過(guò)程中發(fā)生護(hù)理失誤或過(guò)失導(dǎo)致的不安全事件的風(fēng)險(xiǎn)。分類:法律風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)損傷風(fēng)險(xiǎn)。

2023年2月7日中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院13緊抓安全管理降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)保障護(hù)理安全2023年2月7日中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院14護(hù)理安全:是護(hù)理質(zhì)量的核心,抓護(hù)理安全的所有措施,可以杜絕護(hù)理事故的發(fā)生,是護(hù)理安全管理的重要內(nèi)容。2023年2月7日中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院15護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理的概念:風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)程序,是指對(duì)現(xiàn)有和潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)和處理,以減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的概念:是指通過(guò)程序化的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)病人及工作人員、探視者可能產(chǎn)生傷害的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估并采取正確行為的過(guò)程。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理可以控制護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率,減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)病人和醫(yī)院的危害及經(jīng)濟(jì)損失。醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)過(guò)程中護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處無(wú)時(shí)不在,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)貫穿在護(hù)理工作各環(huán)節(jié)和過(guò)程中。中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院172023年2月7日如何進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及管理護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)潛在的和客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)地連續(xù)識(shí)別和歸類并分析發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事故原因的過(guò)程,是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理基本程序的第一步。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理:2023年2月7日中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院18維護(hù)護(hù)理安全將安全整合到組織的每一個(gè)單元,注入到每一個(gè)操作規(guī)范之中,就是將安全提升到最優(yōu)先地位的一種行為,也是將文化的所有內(nèi)涵以安全為目地的主向推進(jìn)的一種統(tǒng)一的組織行為。2023年2月7日中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院19臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件防范的重點(diǎn)是:高危事件(給藥、抽血和壓瘡);高危時(shí)段(晚夜間、節(jié)假日)、高危人群(大手術(shù)后、高齡、有心理障礙患者);高??剖遥ㄊ中g(shù)室、供應(yīng)室、急診室、血透室、門診治療室)提防關(guān)鍵是:預(yù)高護(hù)士的責(zé)任心(慎獨(dú))、專業(yè)素質(zhì)和法律素質(zhì)(依法施護(hù))。健全護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理組織(護(hù)理部成立護(hù)理安全管理小組)制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、查找護(hù)理教訓(xùn)識(shí)別并確定目前存有的潛有的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)本院護(hù)理工作的實(shí)際情況制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,按計(jì)劃管理。明確護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。完善護(hù)理常規(guī)護(hù)理規(guī)章和各崗位職責(zé)。加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)質(zhì)量建設(shè),規(guī)范護(hù)理過(guò)程、對(duì)儀器的應(yīng)用與管理。協(xié)調(diào)好護(hù)理工作與相關(guān)科室部門發(fā)生交集時(shí)的處理流程。加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、抓好持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案,實(shí)踐于臨床,強(qiáng)化培訓(xùn)護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)和能力。加強(qiáng)高危時(shí)段患者人管理。2023年2月7日中國(guó)人民解放軍第532醫(yī)院21結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和護(hù)理管理維護(hù)護(hù)理安全

安全管理的對(duì)象是風(fēng)險(xiǎn),管理的結(jié)果要么是安全,要么是事故。我們說(shuō)“安全的規(guī)律”,確切地說(shuō),就是事故發(fā)生的規(guī)律,就是事故是怎么發(fā)生的。世間的事都有個(gè)前因后果,事故這個(gè)結(jié)果也有原因,原因就在于事故相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié),就是說(shuō),事故是一系列事件發(fā)生的后果。這些事件是一系列的,一件接一件發(fā)生的,就是“一連串的事件”。所以,安全管理上就有了“事故鏈”原理。事故讓人們看到了一個(gè)鎖鏈:初始原因→間接原因→直接原因→事故→傷害。這是一個(gè)鏈條,傳統(tǒng)、社會(huì)環(huán)境、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、人的失誤、事故傷害;又像一張張多米諾骨牌,一旦第一張倒下,就會(huì)導(dǎo)致第二張、第三張直至第五張骨牌倒下,最終導(dǎo)致事故發(fā)生,出現(xiàn)相應(yīng)的損失。按照“事故鏈”原理的解釋,事

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