（銀行行長）競爭上崗演講稿

第29頁共29頁〔銀行行長〕競爭上崗演講稿【第一篇】銀行支行行長競爭上崗演講稿范文尊敬的各位領導，各位評委：大家好!首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說的時機，向多年來在工作、生活上給予我關心、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺承受全體員工的監(jiān)視與批評，與農合行一道學習、成長、壯大。可以說，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美妙的生活，而且給了我知識和經歷，給了我才能和自信，給了我進步與理想。站在這里承受各位領導和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領導為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭時機!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫**，現(xiàn)年41歲，*黨員，大專文化程度，我的優(yōu)勢：一是具備扎實的財務知識，熟悉合作銀行內外勤業(yè)務，這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協(xié)調內部關系、實行精細管理。二是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的理論經歷。三是具備較強的人際交往才能、親和力。參加工作十多年來，我先后從事過企業(yè)財務、保險業(yè)務、銀行業(yè)務等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價，間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。這些，都有助于今后工作的順利開展。四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。五是有著較強的溝通協(xié)調才能、組織管理才能。在二年的保險營銷期間，由于年輕社會關系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，從中我學到了不少團隊管理的經歷。在平時的日常工作中，我也能盡己所能協(xié)助領導出點子、協(xié)調相關工作。六是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導們學習，向向同志們學習，向理論學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假設有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神，身體安康、勤于學習。身體安康是____的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身素質的進步，日常的業(yè)余時間我經常訂閱金融書籍，關注金融動態(tài)，經常收看經濟糾紛判例，以利于控制放貸風險。假設我競聘成功，工作思路是：我將從以下著手：一、率先垂范?！按蹇创澹瑧艨磻?，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。二、做員工的的表率。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。三、“抓大放小”?！白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時機，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性支行行長競聘演講稿。四、對內協(xié)調。一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例開展的。為此，我會把進步員工的素質，調發(fā)開工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少抱怨;多尊重，少指責;多情意，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目的團結員工，以有效的獎懲鼓勵員工，以自身的行動帶發(fā)開工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。五、自我鼓勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金、享樂，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時理解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立典范，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和進步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。六、對外營銷。在金融體制改革不斷深化，競爭日趨劇烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務的穩(wěn)步開展，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質效勞作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務人員進步工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求效勞。我將堅持穩(wěn)固老客戶，再開展新客戶原那么，我會逐一拜訪大戶，穩(wěn)固關系。在辦理業(yè)務中關注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求開展，從創(chuàng)新中尋打破。七、尊重員工的人格。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。要以生活上的關心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠懇承受員工的批評與監(jiān)視。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原那么。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。八、加強學習。學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融根本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革開展動向，進步自己專業(yè)知識程度，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學習相關知識，金融是特殊行業(yè)。但凡經濟領域范圍的部門知識都要有一定理解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經濟、電腦根底知識等，進步自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，進步自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質支行行長競聘演講稿。尊敬的領導和各位評委，請給我這次時機，我會盡自己的才能去管理好這個團隊，為今后的達標、晉級打造一支強有力是我主力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!謝謝大家!【第二篇】銀行支行行長競爭上崗演講稿范文尊敬的各位領導：大家好!我競聘的崗位是：支行行長。請大家多支持我。根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網點功能進展重新定位。目前營業(yè)網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融效勞，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網點分為網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目的是效益化。我行××年的經營目的是以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資，大力開展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網點的經營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增萬元，中間業(yè)務收入萬元，利潤新增，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。為實現(xiàn)以上目的，我準備從以下幾方面開展工作：一、經營客戶，進步優(yōu)質客戶群體占比，開拓儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后米范圍內，聚集了家商業(yè)銀行，金融競爭異常劇烈。經過年的開展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶，戶，儲蓄存款余額為，多萬元，但是戶均存款僅，元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式理解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額到達一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細____，挖掘潛在的客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款____詳細登記，并及時發(fā)放卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)絡，全面進步客戶維護程度。為客戶提供綠色通道、提醒效勞、節(jié)日慰問、個人理財建議等效勞，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而進步客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進展認真的調查分析^p，及時掌握信息，并根據，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的推薦，尋找打破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質柜臺效勞不保障。二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利才能在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來。我行的中間業(yè)務主要來于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產品營銷的根底上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。詳細思路是：⒈深化到各大市場，營銷“速匯通”;⒉與花地房地產聯(lián)絡，爭取明年交樓的萬賢苑多戶的代扣費業(yè)務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共多戶的代扣費業(yè)務;⒊充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入;⒋向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。三、加強個貸管理，開展個人資產業(yè)務資產業(yè)務是高風險業(yè)務，在開展業(yè)務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地觀察抵押物，嚴格控制放貸成數。開展目的以代發(fā)工資、我行的客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目的客戶為主，同時，方案與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)絡，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信譽好、有抵押物的工商個體辦理消費經營性個人貸款。四、加強內控根底管理，防范風險銀行是經營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的根底工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務開展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務安康開展的根底和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經常教育員工不斷進步員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發(fā)揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)施行全面協(xié)調、監(jiān)視與控制的職能。在標準、有序的根底上開展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的根底上。五、加強員工隊伍建立，進步員工素質和網點效勞質量員工是網點最重要的資。加強員工隊伍建立，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要開展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的開展空間。首先應多給予員工人文關心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和鼓勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進展各種培訓，在辦事處形成良好的學習氣氛，進步員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，進步業(yè)務辦理速度，減少過失和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進展我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的鼓勵與約束機制，建立科學的考核方法，主要表達在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正表達多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原那么，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。我相信有省分行領導的正確指導有支行領導的大力支持有我行各位同事的齊心協(xié)力有我本人傾心盡力的工作橋東辦一定能增創(chuàng)佳績再上新臺階實現(xiàn)網點業(yè)務總量、經營效益和效勞質量的全面提升!更多競聘范文盡在演講稿頻道!銀行支行行長競爭上崗演講范文【第一篇】銀行支行行長競爭上崗演講稿范文尊敬的各位領導，各位評委：大家好!首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說的時機，向多年來在工作、生活上給予我關心、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺承受全體員工的監(jiān)視與批評，與農合行一道學習、成長、壯大?？梢哉f，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美妙的生活，而且給了我知識和經歷，給了我才能和自信，給了我進步與理想。站在這里承受各位領導和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領導為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭時機!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫**，現(xiàn)年41歲，*黨員，大專文化程度，我的優(yōu)勢：一是具備扎實的財務知識，熟悉合作銀行內外勤業(yè)務，這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協(xié)調內部關系、實行精細管理。二是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的理論經歷。三是具備較強的人際交往才能、親和力。參加工作十多年來，我先后從事過企業(yè)財務、保險業(yè)務、銀行業(yè)務等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價，間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。這些，都有助于今后工作的順利開展。四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。五是有著較強的溝通協(xié)調才能、組織管理才能。在二年的保險營銷期間，由于年輕社會關系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，從中我學到了不少團隊管理的經歷。在平時的日常工作中，我也能盡己所能協(xié)助領導出點子、協(xié)調相關工作。六是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導們學習，向向同志們學習，向理論學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假設有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行職責。七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神，身體安康、勤于學習。身體安康是____的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身素質的進步，日常的業(yè)余時間我經常訂閱金融書籍，關注金融動態(tài)，經常收看經濟糾紛判例，以利于控制放貸風險。假設我競聘成功，工作思路是：我將從以下著手：一、率先垂范。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。二、做員工的的表率?！按蹇创澹瑧艨磻簦罕娍锤刹俊?。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導全行員工開拓進取。三、“抓大放小”?！白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時機，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性支行行長競聘演講稿。四、對內協(xié)調。一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例開展的。為此，我會把進步員工的素質，調發(fā)開工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少抱怨;多尊重，少指責;多情意，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目的團結員工，以有效的獎懲鼓勵員工，以自身的行動帶發(fā)開工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。五、自我鼓勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金、享樂，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時理解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立典范，擴大影響，激發(fā)被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和進步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。六、對外營銷。在金融體制改革不斷深化，競爭日趨劇烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務的穩(wěn)步開展，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質效勞作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務人員進步工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求效勞。我將堅持穩(wěn)固老客戶，再開展新客戶原那么，我會逐一拜訪大戶，穩(wěn)固關系。在辦理業(yè)務中關注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求開展，從創(chuàng)新中尋打破。七、尊重員工的人格。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。要以生活上的關心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠懇承受員工的批評與監(jiān)視。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原那么。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。八、加強學習。學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過自學、函授等方式加強金融根本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革開展動向，進步自己專業(yè)知識程度，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學習相關知識，金融是特殊行業(yè)。但凡經濟領域范圍的部門知識都要有一定理解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經濟、電腦根底知識等，進步自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，進步自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質支行行長競聘演講稿。尊敬的領導和各位評委，請給我這次時機，我會盡自己的才能去管理好這個團隊，為今后的達標、晉級打造一支強有力是我主力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!謝謝大家!【第二篇】銀行支行行長競爭上崗演講稿范文尊敬的各位領導：大家好!我競聘的崗位是：支行行長。請大家多支持我。根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網點功能進展重新定位。目前營業(yè)網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融效勞，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網點分為網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目的是效益化。我行××年的經營目的是以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資，大力開展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網點的經營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增萬元，中間業(yè)務收入萬元，利潤新增，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。為實現(xiàn)以上目的，我準備從以下幾方面開展工作：一、經營客戶，進步優(yōu)質客戶群體占比，開拓儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后米范圍內，聚集了家商業(yè)銀行，金融競爭異常劇烈。經過年的開展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶，戶，儲蓄存款余額為，多萬元，但是戶均存款僅，元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式理解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額到達一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細____，挖掘潛在的客戶;對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款____詳細登記，并及時發(fā)放卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)絡，全面進步客戶維護程度。為客戶提供綠色通道、提醒效勞、節(jié)日慰問、個人理財建議等效勞，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而進步客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進展認真的調查分析^p，及時掌握信息，并根據，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的推薦，尋找打破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質柜臺效勞不保障。二、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利才能在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來。我行的中間業(yè)務主要來于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產品營銷的根底上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務收入。詳細思路是：⒈深化到各大市場，營銷“速匯通”;⒉與花地房地產聯(lián)絡，爭取明年交樓的萬賢苑多戶的代扣費業(yè)務，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共多戶的代扣費業(yè)務;⒊充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入;⒋向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。三、加強個貸管理，開展個人資產業(yè)務資產業(yè)務是高風險業(yè)務，在開展業(yè)務時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地觀察抵押物，嚴格控制放貸成數。開展目的以代發(fā)工資、我行的客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目的客戶為主，同時，方案與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)絡，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動，為有資金需求、信譽好、有抵押物的工商個體辦理消費經營性個人貸款。四、加強內控根底管理，防范風險銀行是經營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的根底工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務開展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務安康開展的根底和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經常教育員工不斷進步員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發(fā)揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)施行全面協(xié)調、監(jiān)視與控制的職能。在標準、有序的根底上開展業(yè)務，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的根底上。五、加強員工隊伍建立，進步員工素質和網點效勞質量員工是網點最重要的資。加強員工隊伍建立，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要開展業(yè)務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的開展空間。首先應多給予員工人文關心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和鼓勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進展各種培訓，在辦事處形成良好的學習氣氛，進步員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，進步業(yè)務辦理速度，減少過失和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進展我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的鼓勵與約束機制，建立科學的考核方法，主要表達在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正表達多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原那么，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。我相信有省分行領導的正確指導有支行領導的大力支持有我行各位同事的齊心協(xié)力有我本人傾心盡力的工作橋東辦一定能增創(chuàng)佳績再上新臺階實現(xiàn)網點業(yè)務總量、經營效益和效勞質量的全面提升!更多競聘范文盡在演講稿頻道!銀行省分行行長競爭上崗演講稿支行為貫徹、落實總行、省分行人事鼓勵約束改革，充分表達“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務上移，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網點功能進展重新定位。目前營業(yè)網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融效勞，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網點分為網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目的是效益化。我行2023年的經營目的是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資，大力開展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務，全面提升網點的經營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。為實現(xiàn)以上目的，我準備從以下幾方面開展工作：一、經營客戶，進步優(yōu)質客戶群體占比，開拓儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常劇烈。經過11年的開展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業(yè)務量大，辦理業(yè)務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據客戶對銀行的奉獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式理解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額到達一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細____，挖掘潛在的VIp客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款____詳細登記，并及時發(fā)放VIp卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)絡，全面進步客戶維護程度。為VIp客戶提供綠色通道、提醒效勞、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIp效勞，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而進步VIp客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進展認真的調查分析^p，及時掌握信息，并根據，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是