建筑項目施工前期策劃方案

XX工程施工前期籌劃方案一、工程工程概況....................................................................................... 31.1地理位置......................................................................................... 31.2工程簡介......................................................................................... 31.3場地及水文概況............................................................................... 41.4工程組織......................................................................................... 4二、工程目標.............................................................................................. 7三、籌劃內(nèi)容.............................................................................................. 73.1施工總體規(guī)劃.................................................................................. 73.2施工總平面圖規(guī)劃........................................................................... 73.3施工總體工序安排........................................................................... 93.4、勞動力組織規(guī)劃.......................................................................... 10四、施工治理規(guī)劃..................................................................................... 124.1施工治理目標................................................................................ 124.2勞務治理規(guī)劃................................................................................ 134.3工程技術治理規(guī)劃:........................................................................ 134.4工程內(nèi)部技術溝通及研討 .............................................................. 154.5不同專業(yè)間的技術治理方法 ........................................................... 164.6對分包單位的技術治理方法 ........................................................... 164.7施工總承包技術治理工作的主要內(nèi)容 ............................................. 164.8工程質(zhì)量治理規(guī)劃......................................................................... 174.9安全文明施工規(guī)劃......................................................................... 184.10主材、周轉(zhuǎn)性材料量得掌握及治理規(guī)劃 ....................................... 18五、本工程各施工階段工程掌握關鍵點及應對措施 ................................... 195.1防水施工....................................................................................... 195.2甲供材打算與保管......................................................................... 195.3大體積混凝土裂縫及混凝土早期收縮裂縫的掌握 ........................... 205.4樓板現(xiàn)澆混凝土的微裂縫掌握 ....................................................... 205.5裝修工程關鍵點掌握 ..................................................................... 205.6與多種專業(yè)工程穿插協(xié)作施工 ....................................................... 205.7成品保護....................................................................................... 205.8簡潔產(chǎn)生較多的質(zhì)量通病 .............................................................. 215.9裝修材料質(zhì)量掌握......................................................................... 215.10設備工程關鍵點掌握.................................................................... 215.11環(huán)境施工關鍵點掌握.................................................................... 235.12細部處理......................................................................................... 23六、工程的溝通治理 ................................................................................. 236.1例會制度....................................................................................... 236.2工程月報....................................................................................... 23一、工程工程概況1.1地理位置本工程位于河南省信陽市 ,地塊北側為七大道，東側為二十四街 ,西側為文二十二街，交通便利。1.2工程簡介工程名稱XX四期工程工程地址工程名稱XX四期工程工程地址建設單位河南大有房地產(chǎn)開發(fā)院勘察單位設計單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)視部門信陽市質(zhì)量監(jiān)視站總包單位七大道與二十四街交匯處查院樓號地上住宅面積地上商業(yè)面積地下面積總面積層數(shù)1#樓34149.544584.982073699470.48地下2層、地上32層2#樓16083.991439.67/17523.66地上32層25#樓14958.191957.07/16915.26地上30層樓號用途、功能總工期建筑高度構造形式1#樓公寓、商業(yè)、劇場565天/樁筏/剪力墻商業(yè)、住宅435天99.3m樁筏/剪力墻25#樓商業(yè)、住宅425天93.3m樁筏/剪力墻1.3 場地及水文概況1.3.1場地概況：場地地形起伏較大，地貌為壟崗與沖溝結合部，地質(zhì)狀況 相對簡潔;2#、25#樓樁基施工完畢，基坑尚未開挖完成，1#樓樁基未施工，土方未開挖；場區(qū)內(nèi)臨設區(qū)域根本平坦完成，場區(qū)共規(guī)劃三個出入口，交 利。1.3.2水文概況：據(jù)信陽氣象站資料:該區(qū)氣候潮濕，降水充分，位于冷暖 氣候過度帶上，亞熱帶氣候表現(xiàn)較為明顯，四季清楚。年內(nèi)降水量安排不 均，多集中于5—8月，約占全年降水量的54%，在此期間多暴雨且強度大；場地地下水主要為上層滯水，賦存于上部填土層及粘性土層中 ,水位隨季節(jié) 變化，地下水位約為-2.0 米左右，根底施工期間需持續(xù)降水。1.4工程組織1.4.1 組織機構：針對本工程規(guī)模和特點，我工程組建精干的工程經(jīng)理部，設工程經(jīng)理1名、工程總工1名、工程經(jīng)理1名，商務經(jīng)理1 名，安全總監(jiān)1名。下轄工程部、技術部、材料部、預算部、財務室、綜合室，對項 質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)境保護、綜合治理等進展全方位的管 保障有足夠的、有力量及有效率的專職治理人員長駐工地現(xiàn)場負責組 織、監(jiān)視及協(xié)調(diào)施工。工程經(jīng)理負責總體指導、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)，是 工程總承包治理的第一責任人；通過目標治理、跟蹤治理、授權治理、平 衡管理來全面實現(xiàn)業(yè)主的建設目標。工程組織機構圖4.2 人員分工：序 部號 門經(jīng)理室

職務 姓名 工作內(nèi)容工程經(jīng)理 馬行空 負責工程各部門得分工。負責施工方案的審核，施工過程得技術支工程總工 劉立技術主任 高金土建技術員技 梁金祥術

持，質(zhì)量治理及各專業(yè)的協(xié)調(diào)。負責施工方案、技術交底編制，施工過程的技術質(zhì)量治理，編制材料、機械打算。負責施工現(xiàn)場的技術支持，催促施工隊落實技術交底中得技術措施，準時向土建技術負責人匯報施工中存在得問題室 土建質(zhì)檢員

林雷 負責土建質(zhì)量治理及相關資料全面負責水暖工程預算、技術質(zhì)量治理及水暖主管

黃建設

現(xiàn)場臨水工作07電氣主管07電氣主管武元喜08測量員王楊現(xiàn)場臨電工作全面負責測量工作及相關內(nèi)頁資料09工程經(jīng)理快活崗全面負責工程的現(xiàn)場、工程進度治理工作李迎依據(jù)工程經(jīng)理的安排，落實進度、技術方10工長 面得要求，負責組織現(xiàn)場的工人的施工內(nèi)張松威容，并跟班作業(yè)。12工郝利軍安全員 負責現(xiàn)場安全、環(huán)保、保衛(wèi)工作料16室17預算18室財19 務室

材料員本錢經(jīng)理預算員財務主管

蔡瑞祥13程室試驗員13程室試驗員張文峰14資料員陳靜15材材料主任肖教和孔祥建任輝程熊美玲

負責現(xiàn)場施工材料的取樣、試驗及資料收集、編制工作負責相關技術資料的收集、整理工作全面負責工程材料的進場、驗收、發(fā)放工作幫助材料主任負責鋼筋、周轉(zhuǎn)料的進退場工作及相關資料全面負責工程的預核算工作和本錢治理工作幫助本錢經(jīng)理完成工程的預核算工作和本錢治理工作全面負責工程日常財務治理工作20綜20綜合室主任陳東鋒全面負責工程后勤工作1質(zhì)量目標：確保到達信陽市“優(yōu)質(zhì)構造工程”, 力爭“中州杯”。2.2工期目標：各樓號開工日期以甲方所下開工令為準，確保各樓號各分段 執(zhí)行合同商定，力爭提前一個月竣工。2. 3 安全目標：杜絕人身死亡事故、重傷事故、重大設備事故和其他重大事故，輕傷事故掌握在 0.3%以內(nèi)；承受全封閉施工，確保信陽市“安全文明 示范工地”，力爭省級“安全文明示范工地”。4環(huán)保目標：按 ISO14001國際環(huán)境治理標準進展治理，實現(xiàn)綠地工地， 最大限度的保證施工區(qū)域及周邊環(huán)境的良好。三、籌劃內(nèi)容1 施工總體規(guī)劃3.1.1 布置原則：考慮到 2#樓為樣板樓，為不影響樣板房的裝飾、開放展現(xiàn)及四期銷售，全部固定大型機械設備不得影展現(xiàn)區(qū)。依據(jù)現(xiàn)有場地規(guī)劃工人生活區(qū)大型機械設備布置及材料加工料場，原一期所建辦公區(qū)連續(xù)使用，由于場地受限局部道路需基坑土方回填完成前方能修建。3.2施工總平面圖規(guī)劃3.2.1 布置方案：3.2.1.1塔吊：便于安拆、掩蓋作業(yè)面及堆場、便于鋼材下車；技術可行、 最低原則。該 3棟高層塔吊最大安裝高度為 120m，選用QTZ5610塔吊〔工作半徑 配63標準節(jié)技術上可行。因考慮到 1#樓商業(yè)局部平面面積較大1#樓塔吊半徑無法完全掩蓋，故將 2#、25#樓塔吊改為QTZ5610并增加兩臺導軌式升降機以兼顧1#樓商業(yè)局部施工?！簿唧w位置詳平面布置圖〕3.2.1.2施工電梯：選擇4臺雙籠施工電梯，2#、25#樓個設置一臺，1#樓面積較大設置兩臺。選擇SC200/200雙籠施工電梯，最大提上升度150m，額定提升速度40m/min，額定載運力量2*2T/2*24人，滿足工程需要。〔具體位置詳現(xiàn)場平面布置圖〕3.2.1.3混凝土輸送泵：現(xiàn)場承受三臺HBT80電機泵，就近各樓號每棟樓布置一臺，考慮到1#樓面積較大1臺泵可能無法滿足施工要求，將1#樓商業(yè)局部按后澆帶進展劃分，劃出局部由負責2#、25#樓施工的勞務隊伍進展施工并統(tǒng)一澆筑混凝土，HBT80電機泵理論輸出高壓13.5Mpa高度200m，生產(chǎn)力量45m3/h。滿足工程要求。3.2.1.4施工道路：沿場地北側及東側布置，貫穿現(xiàn)場三個出入口，交通組織暢通，直通主要堆場，基坑土方未回填之前場地受限西側暫不考慮，路面厚度大于 150mm，混凝土強度大于等于C20，道路寬大于等于 4m.3.2.1.5場地硬化：依據(jù)功能分區(qū)及現(xiàn)場條件，本著節(jié)約、合理的原則，生活區(qū)局部與 2#樓加工料場一次性澆筑到位，1#、25#樓加工料場待根底回填完成后再行澆筑，一次到位，確保足夠的強度及厚度，避開反復修補造成鋪張。場地硬化厚度 100~150mm，混凝土強度大于等于 C20。3.2.1.6鋼筋原材料堆場：依據(jù)塔吊位置布置，承受 16#工字鋼焊接成型分規(guī)格進展隔斷，分類堆放，“三一”堆碼。鋼筋、木工棚承受方形鋼管拼接搭設而成，雙層竹跳板防護，標牌齊全，整齊美觀。3.2.1.7現(xiàn)場辦公室及職工宿舍、生活區(qū)布置：原一期所建現(xiàn)場辦公區(qū)仍連續(xù)使用，滿足使用要求；因一期所建的工人宿舍有兩棟與 1#樓基坑沖突，需撤除重建，目前四期規(guī)劃建工人宿舍與一期未撤除工人宿舍共計 5 可同時容納 800 人住宿，可以滿足施工頂峰期時使用要求。3.2.1.8 圍墻、大門、銘牌墻、旗幟、宣傳標語、截水溝水箅子、沖洗設施 工地外圍承受磚砌圍墻，現(xiàn)場內(nèi)生活區(qū)周邊承受彩鋼瓦圍墻，圍墻總 高大于0m。墻面涂料、大門、銘牌墻、旗幟、宣傳標語、截水溝水箅子、 等按公司標準及“文明工地”要求執(zhí)行。貼面磚的部位〔衛(wèi)生間、 廚房、花池等〕承受已完工程廢舊面磚。根底階段施工排水、降水由甲分 包降水公司集中抽排，有組織排放。2.1.9施工用水：水源在小區(qū)大門口處由市政給水管網(wǎng)引進。因樓座較高，市政供水壓力無法滿足樓座內(nèi)供水要求，故在生活區(qū)設蓄水池和泵房一座。泵房內(nèi)立式多級加壓泵2臺〔一用一備〕，1座。市政水引至后，用立式多級離心泵將蓄水池內(nèi)的水加壓提升，通過管道供給各樓號水點，滿足施工生產(chǎn)、臨時消防用水需求。3.2.1.10 施工用電：生活區(qū)北側 20 米變壓器：630A，主要供給生活區(qū)及25#樓用電。一級柜設置在變壓器北側 20米處，利用一根YJV22-4*120+1*70電纜供生活區(qū)用電，一根 YJV22-4*150+1*70 電纜供25#樓用電；工程部南側30米變壓器：630A，主要供給 1#樓、2#樓用電。一級柜設置在變壓器西側20米處，利用一根YJV22-4*185+1*95電纜供1#樓用電，一根YJV22-4*150+1*70電纜供2#樓用電。嚴格執(zhí)行“三相五線制”“三級配電、兩極保護”；對于鋼筋加工房、塔吊、施工電梯、辦公區(qū)、生活區(qū)承受獨立 路布線，避開相互影響。3.3施工總體工序安排 成各節(jié)點打算。3.3.1 施工區(qū)段劃分：依據(jù)本工程特點及場地特點，結合業(yè)主要求，將該工程從平面上劃分為 4 個區(qū)段。即：2#、25#樓各自為獨立施工區(qū)段，1#樓依據(jù)后澆帶位置劃分為 2 個施工區(qū)段，按施工組織安排流水施工。3.3.2 施工總體工序：3.3.3施工進度掌握打算 詳《施工進度掌握打算》3.4、勞動力組織規(guī)劃 引進多家勞務隊施工利于在整個工程的施工中形成一種相互比照和競爭的氣氛，通過組織每月的進度、質(zhì)量、安全文明的評比，以此來提高整個工程的施工水平。3.4.1專業(yè)技術工人的組織：充分考慮本標段工程的特點，綜合考慮工期目標和施工工藝方法等，以構造合理、高效精干、技術素養(yǎng)高、專業(yè)對口、施工閱歷豐富、各工種搭配科學合理的原則進展勞動力配備。各施工隊均以集團公司在冊的施工隊伍組成，其主要人員以參與過恒大工程建設的施工隊伍為主，并依據(jù)專業(yè)技術特點，選拔抽調(diào)技術水平高的人員組成。所有參與人員都必需參與過類似工程施工。勞動力數(shù)量依據(jù)標段工期要求及工程數(shù)量確定。3.4.2崗前培訓：為確保本標段工程施工安全和質(zhì)量，全部施工人員進場前必需經(jīng)過專業(yè)技術培訓，并經(jīng)考試合格后持證上崗。各施工人員進場后，在正式施工前，由工程部統(tǒng)一組織，針對施工人員施工的具體工程工程，對施工人員進展崗前培訓，明確設計標準、技術要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標準，施工人員經(jīng)培訓合格后上崗。施工過程中，在施工隊伍中開展勞動競賽，技術比武和安全評比等活動，提高施工人員整體施工水平。3.4.3主要勞動力組織打算:各施工隊伍、各工種勞動力上場打算依據(jù)工程 施工進度安排確定，施工人員依據(jù)施工打算和工程實際需要，分批組織進 在施工過程中，由工程經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保各 施工隊、各工種之間相互協(xié)調(diào)，削減窩工和施工人員鋪張現(xiàn)象。工程完工 在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場。—二年三季度—二年四季度三年季度—三年二季度—三年三季度—三年四季度四年季度—四年二季度150500700500500300300200時間區(qū)段時間區(qū)段施工人員3.5 主要施工技術方案選擇〔主要考慮大工序的工藝及其做法〕3.5.1 鋼筋工程:3.5.1.1≥Φ22 水平及豎向鋼筋承受機械連接3.5.1.2 豎向鋼筋≥Φ12小于Φ22 的承受電渣壓力焊連接3.5.1.3 機械連接選用I 級接頭，其接頭位置范圍較大，可合理搭配鋼筋。3.5.1.4格和廢鋼筋價差比較后再打算是利用還是賣廢品。3.5.1.5 統(tǒng)一施工作法。3.5.2 模板工程：3.5.2.1 本工程地下室為框架- 剪力墻構造，住宅樓主體構造構造形式為剪力墻，標準層層高為 3.0 米,各部位模板選型均經(jīng)過計算后確定。3.5.2.2模板承受18mm厚木膠合板，次楞骨承受50mm*100mm木方，主楞骨承受100mm*100mm木方，材料統(tǒng)一由分公司集中選購。3.5.2.3樓板支撐承受鋼管腳手架滿堂搭設，立管縱向間距≤1.2m，掃地桿距樓面≤200mm，中間水平拉桿步距≤1.8m，樓板第一排立管距墻柱≤400mm，木方距陰角≤150mm。3. 5. 2. 4除有抗?jié)B要求的構造模板加固承受帶止水片的一次性對拉螺桿進展加固外，其余均承受高強螺桿進展加固。3.5.3 外架：3.5.3.1搭設外架所用材料除安全網(wǎng)由分公司集中選購，其余材料由分包單位選購，材料進場后需報檢。3.5.3.2各樓號1-5層承受雙排落地腳手架，5層以上承受槽鋼挑架，每六層一挑，作業(yè)層全封閉施工。為杜絕高空墜物大事發(fā)生，挑架底部封閉嚴密、五層頂 5m處周圈設置外挑防護網(wǎng)，防止施工墜物。5.3.3挑架共設兩挑循環(huán)利用，待構造封頂后利用原有挑架進展外立面施 工。5.4混凝土工程由于信陽當?shù)厣唐坊炷凉酒毡榛炷凉┙o力量缺乏、付款條件比較苛刻的現(xiàn)象，我司擬建一現(xiàn)場攪拌站并依據(jù)總包合同選一實力較強的商品混凝土公司，共同供給本工程所需混凝土，避開因混凝土供給問題影響工程進度。四、施工治理規(guī)劃1 施工治理目標工期目標：滿足業(yè)主總控打算及各項節(jié)點打算要求。質(zhì)量目標: 必需確保優(yōu)質(zhì)構造工程、力爭“中州杯”。安全文明施工目標：每月評比合格率 100%，確保市級文明工地，力爭省級文明工地。滿足召開市級現(xiàn)場觀摩會條件，杜絕重傷及死亡事故。協(xié)作效勞目標：嚴格履行總包職責。貫徹公司“客戶滿足方針“施工前為業(yè)主著想、施工中對業(yè)主負責、竣工后令業(yè)主放心、回訪中讓業(yè)主滿足”“敬重監(jiān)理、敬重甲方、聽從安排、樂觀協(xié)作”4.2勞務治理規(guī)劃勞務隊伍的本身素養(yǎng)直接關系到工程的質(zhì)量進度、安全、本錢等，是工程成敗的關鍵，所以要選擇一支施工閱歷豐富勞務隊伍，本工程共劃分四個施工區(qū)段，構造施工期間擬打算選用兩家勞務隊伍，每隊負責施工兩個區(qū)段。4.2.1針對本工程的高標準期望，勞務治理按如下方式執(zhí)行：隊伍選擇：選擇公司在冊勞務分包隊伍由公司組織相關人員考察，擇優(yōu)錄用。隊伍確定：以合同形式商定雙方的責、權、利，聽從工程治理。專款專用：按時支付工程款，建立雙方的信任機制，利于長期合作。統(tǒng)一作法：進場時進展全面交底，嚴格按公司統(tǒng)一工藝進展施工作業(yè)。對不聽從的個別人員一律辭退。定期考評：工程部每月對各專業(yè)班組的施工作法、質(zhì)量、進度、安全文明 施工、聽從治理等指標進展考評，作為支付工程進度款比例的依據(jù)。如嚴重不達標又無力改正的班組，馬上進展撤換。4.3工程技術治理規(guī)劃:4.3.1技術治理流程及方法： 流程：讀圖→解決疑難問題〔設計交底、設計變更、洽商等方式〕→方案 爭論→方案編制→方案交底→樣板帶路→技術復核→跟蹤糾偏→技術總結 方法：技術負責人牽頭，發(fā)開工程全體治理人員參與技術治理工作。現(xiàn)場 施工以技術工作為先導，本著生疏對象、解決問題、方案先行、過程掌握、 復核檢查的原則進展指導施工。4.3.2文檔治理流程及方法流程：核對→收文→登記→審核簽發(fā)→分發(fā)簽認→分類歸檔→建立臺帳方法：加強文檔治理制度，強化工程文員職責；全部文檔收、發(fā)、歸檔均由文員負責；全部文檔的收、發(fā)、歸檔均由技術負責人審核。未經(jīng)技術負責人審核簽發(fā)的文件不得發(fā)放、不得的歸檔、不得作為施工依據(jù)；全部文檔的收、發(fā)必需在《收文簿》及《發(fā)文簿》上簽字確認。歸檔應建立臺帳。使全部文檔均具備時間、相關責任人的追溯性。4.3.3技術變更、圖紙、設計交底治理方法統(tǒng)一歸口技術負責人進展治理。設計交底：由技術負責人組織預算、施工、資料部門相關人員認真讀圖。統(tǒng)一疑問，整理成《讀圖既要》提交監(jiān)理及業(yè)主審查。由業(yè)主主持設計交底，技術負責人整理交底內(nèi)容提交監(jiān)理、業(yè)主及設計審核，并簽字、蓋章完善形成正式設計交底文件。技術變更：對設計交底遺漏問題或施工過程中業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提出的合理化建議，應馬上征求設計意見并形成技術變更〔核定〕洽商單，提 交監(jiān)理、業(yè)主及設計審核，并簽字、蓋章完善形成正式設計變更文件。 圖紙：一律以施工藍圖+施工圖審查意見+設計交底+技術變更作為施工的設 計依據(jù)。未經(jīng)技術負責人簽發(fā)，文員發(fā)放并登記的一切白圖不得作為施工 依據(jù)。特別是當圖紙消滅多個版本時，全部實施圖紙必需經(jīng)技術負責人簽 字確認。4.3.4竣工圖治理方法責任人：技術負責人。執(zhí)行部門：資料室。竣工圖應與工程進度同步進展?？⒐D繪制套數(shù)按招標文書要求進展〔共4套根底完成后，一個月內(nèi)必需完成根底竣工圖的繪制、 審核工作。主體竣工圖的編制與設計交底、變更單同步進展。每一處變更均應準時更改在施工藍圖上。4.3.5施工組織設計及專項方案編制規(guī)劃號1工程施工前期籌劃方案開工前2安全文明施工方案開工前3防塵降噪措施開工前4安全應急救援預案開工前5施工總平面布置方案開工前6施工臨時用水用電方案開工前7施工組織總設計圖紙收到1個月內(nèi)8安裝施工組織設計圖紙收到1個月內(nèi)9根底施工專項方案根底施工前10主體施工專項方案主體施工前11模板施工專項方案主體施工前12外架及卸料平臺施工專項方案外架搭設前13轉(zhuǎn)換層施工方案轉(zhuǎn)換層施工前14砌體施工專項方案砌體施工前15安裝專項方案專項施工前16裝飾施工專項方案裝飾施工前17防水施工專項方案防水施工前施工組織設計及專項方案編制規(guī)劃序施工組織設計及專項方案編制規(guī)劃序方案名稱編制完成時間4.4工程內(nèi)部技術溝通及研討承受多媒體手段，定期進展工程內(nèi)部技術溝通及研討，其內(nèi)容包括但 限于：4.4.1施工圖構造滿足建筑功能性問題4.4.2 統(tǒng)一施工作法4.4.3 施工方案4.4.4 材料、工藝推廣4.4.5 施工挨次調(diào)整4.4.6 施工節(jié)點作法4.4.7 各項施工安全技術交底4.5不同專業(yè)間的技術治理方法 各專業(yè)施工圖紙綜合成統(tǒng)一作業(yè)圖，進展統(tǒng)一交底；構造施工階段將建筑、安裝、構造圖統(tǒng)一細化，對功能要求重點注明；但凡建筑上有高差、門洞、過道、墻體的地方，各類構件是否滿足功能要求；但凡安裝圖上有穿梁、穿板、穿柱墻的孔洞，構造是否滿足要求；每道工序在隱蔽之前，必需進展聯(lián)合檢查并簽字認可，無錯、漏之后才能報監(jiān)理檢查驗收。4.6對分包單位的技術治理方法 對專業(yè)分包隊伍進場后簽署總包治理方法，統(tǒng)一納入總包治理，技術治理工作由施工總承包技術負責人負責。4.7施工總承包技術治理工作的主要內(nèi)容4.7.1施工圖紙與技術資料的使用、收集及統(tǒng)一歸檔治理；4.7.2施工組織設計、技術方案的編制與審批；4.7.3圖紙中有遺漏、錯誤需要更改確實認工作；4.7.4組織圖紙會審、技術交底，重點解決設計中各專業(yè)“碰撞”和“打架” 題；4.7.5 現(xiàn)場技術質(zhì)量問題的處理；技術的推廣利用；4.7.6協(xié)調(diào)、指導各專業(yè)分包商的技術治理工作；4.7.7組織或參與各專業(yè)分包商技術指導、有關技術方面的橫向溝通和協(xié) 調(diào)。4.8工程質(zhì)量治理規(guī)劃4.8.1質(zhì)量治理目標確保優(yōu)質(zhì)構造、“中州杯”4.8.2工序安排及掌握 合理安排，確保技術間歇。不能犧牲必要的技術間歇來搶工期。4.8.3工序停頓點的設置 如該工程中標，進場后與監(jiān)理工程師及業(yè)主代表共同協(xié)商，設置合理的工序停頓點。4.8.4工序移交規(guī)劃每到工序必需嚴格按公司內(nèi)部“三檢”流程執(zhí)行，內(nèi)部檢查合格后才能報監(jiān)理工程師驗收。4.8.5各階段質(zhì)量掌握規(guī)劃 主體施工階段，要求先驗收后隱蔽，鋼筋、水泥、混凝土等先報驗或試配后使用，重要的施工節(jié)點如混凝土澆灌等實行旁站監(jiān)視，并做好記錄，建筑材料實行先報審再進場后見證送檢的原則；裝修階段，實行材料樣板封樣制度、施工樣板先行制度，在拆模、砌筑、抹灰實行必要的停滯點，嚴控砂漿配比的實施，承受口頭、書面、由違約金、更換不稱職質(zhì)量員施工員、組織培訓措施。4.8.6成品保護規(guī)劃針對每工序制定具體的成品保護方案，包括但不限于如下內(nèi)容：構造施工混凝土澆筑板面鋼筋保護；構造樓面及梯步成型質(zhì)量保護；拆模過程中的成品保護；地下室外墻防水層保護；屋面、廚、廁、陽臺防水層保護；裝飾面層保護；門窗及幕墻成品保護等。4.9安全文明施工規(guī)劃4.9.1治理生疏安全文明施工及場容場貌是施工治理水平的重要載體，同時也是現(xiàn)場形象的第一表達。與工程質(zhì)量、安全同等重要。4.9.2 目標治理每月評比合格率 100%。市級文明工地。爭取獲得“河南省安全文明示范工地”4.9.3區(qū)域劃分依據(jù)該工程特點，將安全文明施工治理劃分為“辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)”三大板塊，分區(qū)落實責任人。使責任明確，治理落地。4.9.4 組織架構依據(jù)安全文明施工分區(qū)設置組織治理架構：4.10主材、周轉(zhuǎn)性材料量得掌握及治理規(guī)劃 眾所周知，工程材料費占工程材料造價的 60%——70%。掌握好材料是工程盈虧的關鍵。4.10.1勞務分包主動掌握 工程所用主材：在定義勞務分包合同時，合同中應予以明確材料的損耗率，超過損耗局部應由勞務分包商擔當；主材進場卸車前，應由我方與勞務分包方共同清點，卸車后即交由勞務分包方治理，材料喪失損壞等均由勞務分包方擔當。周轉(zhuǎn)性材料：依據(jù)我方的預算量及勞務分包的預算量組織周轉(zhuǎn)材料進場，材料進場卸車前，同樣由我方與勞務單位共同清點數(shù)量，卸車后交由勞務分包方治理，材料的喪失損壞等均由勞務分包方擔當相關費用。4.10.2加強我方的治理掌握 主材：我方造價部門應按月或旬依據(jù)工程進度并結合庫存盤點主材利用的盈虧狀況，準時在勞務分包工程款支付時進展獎罰。我方技術口應準時收集勞務材料利用單據(jù)〔如鋼筋下料單〕，并具體審核，避開材料鋪張，同時樂觀進展現(xiàn)場檢查，覺察鋪張準時訂正，并依據(jù)狀況下發(fā)罰款單據(jù)，以避開類似狀況再次發(fā)生。工程完畢時，造價部門應再次盤點，并依據(jù)合同規(guī)定在工程款支付中予以表達。周轉(zhuǎn)材料：工程治理選購部門應加強巡察，覺察利用不當?shù)葼顩r準時 訂正，并下發(fā)獎罰單據(jù)。加強我方保衛(wèi)人員巡察力度，避開喪失；同時設 控系統(tǒng)。工程完工后，勞務單位應將領用我方的周轉(zhuǎn)性材料歸還我方， 數(shù)量的節(jié)超應按合同規(guī)定在工程款中予以表達。10.3加強節(jié)約和一些材料等的有效利用 加強工程治理人員的節(jié)約意識，嚴格執(zhí)行工程行政治理手冊使平日的工作，生活中形成節(jié)約的習慣。 制定較好的技術方案：如外架方案，嚴格對外架進展驗算，選擇合理的工字鋼進展使用，以及外架利用中，后期是否較早的撤除，節(jié)約鋼管費用等；在構造施工過程中，有效利用砼施工中的剩余砼進展工程中一些預制構件的制作等；施工中在不影響構造質(zhì)量的狀況下，有效的利用材料，如：墊層、地下防水保護層減小厚度等。五、本工程各施工階段工程掌握關鍵點及應對措施1防水施工應對措施：原材料進場后必需進展復試，復試合格前方可投入使用；防水層厚度必需滿足設計標準要求；待防水層干后才能進入下一道施工工序；按標準進展隱蔽驗收。5.2甲供材打算與保管由于甲供材料需要提前二個多月申報打算，而工程實際施工過程中不確定因素較多，常消滅甲供材進場后遲遲無法投入使用。 技術、材料、工程各方面入手盡可能保證材料打算的 準確性，現(xiàn)場建設甲供材保管專用倉庫，臨時不用的材料入庫保管。5.3大體積混凝土裂縫及混凝土早期收縮裂縫的掌握 準時觀測混凝土外表與內(nèi)部溫差；優(yōu)化協(xié)作比設計，在提高混凝土自身穩(wěn)定性的同時，保證混凝土良好的施工性能；對構造構件的凹角等薄弱部位實行補強措施可有效削減集中應力效應，從而削減混凝土的早期收縮裂縫；增設施工后澆帶，將樓層劃分為假設干流水段作業(yè)，待混凝土完成大局部收縮變形后，選用早強及高標號混凝土澆筑密實；加強混凝土的潮濕養(yǎng)護及外表防護措施。5.4樓板現(xiàn)澆混凝土的微裂縫掌握應對措施：嚴把材料質(zhì)量關，嚴格掌握混凝土的施工協(xié)作比；嚴格控制混凝土外加劑的應用；嚴格掌握模板的支撐體系；保證鋼筋骨架不位移及鋼筋保護層厚度；加強檢查現(xiàn)場混凝土的坍落度；加強樓板混凝土的養(yǎng)護措施并嚴格掌握拆模時間。5.5裝修工程關鍵點掌握應對措施：選擇施工單位時，重點考察是否有長期合作的施工隊伍和規(guī)模，在施工過程中，要求先做樣板，由我方確認樣板后，要求施工單位組織相關技術人員學習樣板，并要求其以此為依據(jù)對工人交底。5.6與多種專業(yè)工程穿插協(xié)作施工 應對措施：考慮到多專業(yè)、多工種等的因素，合理安排各施工工序，避開相互影響以求得最大效益。在施工過程中還要留意疏導工人的心情，避開消滅有意搗亂的大事。5.7成品保護應對措施：組織主分包簽署協(xié)作協(xié)議，劃分施工過程中的責任，在會議或者協(xié)議中予以明確，并以書面形式發(fā)放給相關各方。5.8簡潔產(chǎn)生較多的質(zhì)量通病 應對措施：從預控、施工、驗收的全過程進展質(zhì)量掌握，催促施工單位建立現(xiàn)場治理制度，質(zhì)量掌握制度等，并檢查分包單位的執(zhí)行狀況。5.9裝修材料質(zhì)量掌握應對措施：建立材料進場制度，材料進場時應對材料的品種、規(guī)格、外觀和尺寸進展檢查，材料應有產(chǎn)品合格證書