版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
版煉車間主管崗位職責(通用(安全管理)^^^pnvestigate^nvironmefflnaiBquiPffiBnnMEnnmHnHtsyffajOBFfenynazardSB^ndKffipneffiBHn(安全管理)名:期:編號:AQ-SN-0839前言:定責定片管理,做到在開工前,對環(huán)境設備排查,消除重大安全隱患,做好交接責任、組織、制度、防范措施落到實處。可以用來收藏、閱讀、改編、打印(使用時請先閱讀條款)。1、 認真學習本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。2、 認真學習本公司技術文件,結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓,不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務能力與技術水平。3、 組織本車間所有班組、人員學習安全知識,樹立“安全為了生產、生產必須安全”的思想,嚴格按照安全管理規(guī)定實施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。4、 熟悉本車間所有設備和使用工具,組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等,并按照總公司設備部的要求對設備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。5、組織熔煉車間所有班組-一電弧爐班、精練爐班、中頻爐和機械崗位職責IMechanicalResponsibilities機械崗位職責澆注修砌班,合理安排本車間所有人員,按時、按質、按量完成公司的生產任務。6、按照公司生產日計劃安排班組人員工作,在過程中對班組及人員的工作進度、工作態(tài)度、工作效率等進行監(jiān)督、指導,在必要時做出合理調整。7、嚴格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導,按照最合理的方式安排生產、最優(yōu)化的過程組織生產,為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。8、按照iso9001質量體系要求,做好本車間的質量資料匯錄的管理工作。9、按照公司質量文件要求與技術文件要求,解決車間的日常質量問題和疑問。10、參與質量事故分析會議,會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因,并提出整改意見和預防事故發(fā)生處理意見。11、代表公司關心本車間職工的日常生活,盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境,對于不能解決的問題可匯報公司經理給予意見。計劃,積極配合、協(xié)調各個部門使公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年學校心理咨詢室管理制度范文(三篇)
- 2024年幼兒園保教計劃范本(四篇)
- 2024年培訓期間的安全管理制度樣本(四篇)
- 2024年國培計劃個人研修計劃范例(七篇)
- 2024年屋頂廣告牌租賃合同樣本(四篇)
- 2024年安全生產主要負責人管理職責例文(五篇)
- 【《華帝廚電公司的營運資金管理研究文獻綜述》2500字】
- 數控實習周記(5篇)
- 2024年工廠門衛(wèi)崗位職責范本(三篇)
- 2024年委托擔保合同經典版(三篇)
- 高級母嬰護理師測評考試題及答案
- 房建工程竣工資料監(jiān)理審查報告
- 膽囊癌最新課件
- 一年級趣味數學小故事
- 《創(chuàng)新方法TRIZ理論入門》課件04因果分析
- 《形式邏輯》
- 塑料袋的警告語(歐洲)
- 建筑施工現(xiàn)場安全警示牌標示(標志圖片)
- 電加熱器選型計算
- 2016雕塑工程計價定額(共10頁)
- 液壓油缸項目建設用地申請報告(范文參考)
評論
0/150
提交評論