當(dāng)前麗水市會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng)定位和素質(zhì)要求,高等教育論文_第1頁(yè)
當(dāng)前麗水市會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng)定位和素質(zhì)要求,高等教育論文_第2頁(yè)
當(dāng)前麗水市會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng)定位和素質(zhì)要求,高等教育論文_第3頁(yè)
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當(dāng)下麗水市會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng)定位和素質(zhì)要求,高等教育論文會(huì)計(jì)人才在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起著不可替代的作用。在(國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要〔20182020年〕〕中,高端會(huì)計(jì)人才被列入須大力開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專門人才,財(cái)政部在(會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃〔20182020年〕〕中,更是強(qiáng)調(diào)要以培養(yǎng)高端會(huì)計(jì)人才為突破口,統(tǒng)籌推進(jìn)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)水平,努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支撐。因而,以實(shí)際調(diào)研為基礎(chǔ),對(duì)高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)相關(guān)要素進(jìn)行研究,對(duì)我們國(guó)家高端會(huì)計(jì)人才的成功培養(yǎng)乃至經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)、良好的發(fā)展都具有現(xiàn)實(shí)意義。二、麗水市個(gè)案調(diào)研及分析〔一〕調(diào)查目的和方式近年來(lái),就麗水市而言,為了引進(jìn)和培養(yǎng)會(huì)計(jì)高端人才,推出人才補(bǔ)貼及管理方面的一系列政策,先后出臺(tái)了麗委[2018]8號(hào)、麗委人[2020]3號(hào)、麗人社[2020]0140號(hào)等政策,使會(huì)計(jì)高端人才迅速增加,在2008年10月底,麗水市獲得高級(jí)會(huì)計(jì)師資格人員共240名,同比,2018年新增8人,2018年新增13人,2018年新增13人,截止2020年7月,麗水市實(shí)際擁有高級(jí)會(huì)計(jì)人才280名,分布在各行業(yè),華而不實(shí)近80%為女性。為真實(shí)了解高端人才的現(xiàn)在狀況,為學(xué)校人才培養(yǎng)方案的修訂提供參考,也為有關(guān)部門對(duì)行業(yè)人才科學(xué)管理提供決策根據(jù),我們以麗水為個(gè)案,利用暑假組織師生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),共抽樣100名,于2020年7月8日2020年7月21日,在麗水市范圍內(nèi)深切進(jìn)入各機(jī)關(guān)和企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查。〔二〕調(diào)查內(nèi)容和結(jié)果分析問(wèn)卷共20題,歸納分析如下:1.從所在的單位基本情況看單位性質(zhì):主要分布在行政機(jī)關(guān),事業(yè)單位,事業(yè)單位占總數(shù)的43.19%;行政機(jī)關(guān)占20.45%;會(huì)計(jì)師事務(wù)所占24.99%,而一般生產(chǎn)企業(yè)只占11.37%。企事業(yè)單位的規(guī)模:大型占3.00%,中型、小型各占34%,其他占29%。2.從個(gè)人基本情況看年齡分布:40~50歲的占50%,為最高占比;30~40歲的占25%,為其次;50歲以上的占22.73%,而30歲下面的只要2.27%。由此可知麗水市會(huì)計(jì)高端人才的年齡大多分布在40~50歲之間,30歲下面的最少。會(huì)計(jì)從業(yè)年限:被調(diào)查者從業(yè)年限都在5年以上,華而不實(shí)68.18%人在20年以上,25%的人在10~20年,只要6.82%的人從業(yè)年限在5~10年,可見(jiàn)從業(yè)期限對(duì)會(huì)計(jì)高端人才的構(gòu)成有影響。所學(xué)專業(yè):當(dāng)下會(huì)計(jì)高端人才所學(xué)專業(yè)95.46%是財(cái)會(huì)類,另有2.27%是管理類,可見(jiàn)其專業(yè)性較強(qiáng)。從學(xué)歷看:由圖1可知:當(dāng)下會(huì)計(jì)高端人才的最高學(xué)歷大部分是本科和大專,各占40.91%,而研究生只要2.27%,還有部分最高學(xué)歷為中專或高中,沒(méi)有海外歸來(lái)的,也沒(méi)有博士。3.從專業(yè)素養(yǎng)和技能看職稱的獲得方式:由圖2可知,主要是在國(guó)內(nèi)通過(guò)考試或?qū)徳u(píng)來(lái)獲取的。沒(méi)有會(huì)計(jì)人員是在國(guó)外獲得的,會(huì)計(jì)人員少有在國(guó)外歷練的經(jīng)歷。技能獲取方式:由圖3可知,工作習(xí)得和教育〔培訓(xùn)〕為主要的技能獲取渠道,分別占其總額的37.97%和35.44%。由此可見(jiàn),每年的繼續(xù)教育和工作經(jīng)歷體驗(yàn)的積累對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)講都是較重要的,通過(guò)參加學(xué)習(xí)可不斷完善知識(shí),通過(guò)實(shí)踐與理論知識(shí)相結(jié)合,獲取相應(yīng)的技能。4.從個(gè)人能力發(fā)揮上看擔(dān)任單位的職務(wù):由圖4看出,會(huì)計(jì)人員在單位的職務(wù),主管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)各占28.57%,會(huì)計(jì)占23.81%,其他職務(wù)占19.05%。不僅做會(huì)計(jì)主管,也有做審計(jì)等工作,工作范圍相對(duì)較專業(yè)。對(duì)當(dāng)前的職位與您的待遇能否相符這一問(wèn)題:67.50%的人以為當(dāng)前職位與其待遇相符合,對(duì)工資方面較滿意,由此可折射出現(xiàn)今高端會(huì)計(jì)人員的工作待遇相對(duì)可觀,社會(huì)上對(duì)于高級(jí)會(huì)計(jì)人員的需求量較大。另外還有32.55%的人以為其職位與待遇不符合。對(duì)當(dāng)前的職位能否能充分發(fā)揮您的才能這一問(wèn)題:79%的人以為當(dāng)前的職位已經(jīng)發(fā)揮了自個(gè)的才能,但仍有21%的人以為這僅僅只是一份簡(jiǎn)單的工作,不需要怎么用到知識(shí),自個(gè)的才能無(wú)用武之地。可見(jiàn)各事業(yè)單位、機(jī)關(guān)以及企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定定期的考核制度,選拔優(yōu)秀的人才,使他們得以人盡其才。5.從工作的流動(dòng)性方面看對(duì)近5年內(nèi)能否有調(diào)動(dòng)工作的想法這一問(wèn)題:9.52%的被調(diào)查者表示有調(diào)動(dòng)工作的想法,其因素80%為個(gè)人發(fā)展、20%為家庭因素。而占91.45%的被調(diào)查者沒(méi)有調(diào)動(dòng)工作的想法,對(duì)于所從事的工作崗位自我認(rèn)知比擬滿意,講明這個(gè)行業(yè)相對(duì)較穩(wěn)定。6.從繼續(xù)教育方面看被調(diào)查者中47.89%通過(guò)行業(yè)和本單位、15.49%來(lái)自上級(jí)的培訓(xùn)文件、23.54%從網(wǎng)上發(fā)布的培訓(xùn)信息來(lái)了解繼續(xù)教育培訓(xùn)信息。這講明高級(jí)會(huì)計(jì)師了解繼續(xù)教育培訓(xùn)信息的渠道是多樣的。關(guān)于繼續(xù)教育的最佳考核方式,根據(jù)圖5可知,以為應(yīng)該采取傳統(tǒng)筆試的占43.59%,以為采取總結(jié)方式的30.77%,答辯和論文各占7.69%,選擇其他的25.64%。由此講明,大家更傾向于傳統(tǒng)的筆試或?qū)懣偨Y(jié)的方式。關(guān)于影響繼續(xù)教育培訓(xùn)效果的原因〔多項(xiàng)選擇〕,根據(jù)圖6顯示,78.95%的被調(diào)查者以為繼續(xù)教育培訓(xùn)形式過(guò)于單一,55.26%的以為培訓(xùn)內(nèi)容不符合實(shí)際需要,由此講明,會(huì)計(jì)繼續(xù)教育還存在較多的問(wèn)題,還有很多需要改良、完善的地方,應(yīng)該創(chuàng)新更多的培訓(xùn)形式,提高教學(xué)質(zhì)量。關(guān)于怎樣開(kāi)展繼續(xù)教育最具效果這一問(wèn)題,80%的人員認(rèn)同以教師教授的方式,將實(shí)際操作與培訓(xùn)、培訓(xùn)與考察相結(jié)合的方式展開(kāi)繼續(xù)教育。在培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)綜合運(yùn)用講授式、案例式、體驗(yàn)式、開(kāi)放式、互動(dòng)式等多種教學(xué)方式來(lái)提高培訓(xùn)效果,提倡走出教室,多些實(shí)踐溝通。7.從能力和素質(zhì)要求看被調(diào)查者普遍以為現(xiàn)代高端會(huì)計(jì)人才最應(yīng)具有下面能力:財(cái)務(wù)管理能力、專業(yè)分析及判定能力、溝通能力、調(diào)研能力、創(chuàng)新能力,處理復(fù)雜事物的能力,具有國(guó)際化視野;同時(shí)不僅需要有本專業(yè)知識(shí),更要有綜合業(yè)務(wù)能力,具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)、較高的文化修養(yǎng)、健康的身體素質(zhì),真誠(chéng)實(shí)在守信,堅(jiān)持原則,處事穩(wěn)重、客觀,工作嚴(yán)謹(jǐn)。8.從對(duì)會(huì)計(jì)高端人才的管理方面看當(dāng)前麗水市財(cái)政對(duì)具有副高職稱的人才每月補(bǔ)貼500元〔高級(jí)會(huì)計(jì)師也同樣享受〕,但調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)對(duì)高端會(huì)計(jì)人才的補(bǔ)貼政策82%的人已經(jīng)享受,但還有18%是不知曉;可見(jiàn)相關(guān)的工作還未完全落實(shí)到位,應(yīng)加強(qiáng)宣傳力度,使補(bǔ)貼政策讓更多的高端人才知道。在待遇和管理上存在的最大問(wèn)題〔經(jīng)歸納〕主要有:最近幾年來(lái)麗水市雖出臺(tái)了若干高端人才待遇和管理方面的措施,但專門針對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的則沒(méi)有;在待遇方面還不夠有吸引力,無(wú)法吸引更多的人才投身本行業(yè);相比擬于其他行業(yè)高端人才,影響力不夠;高端會(huì)計(jì)人才是根據(jù)職稱來(lái)確定,與實(shí)際能力存在不一致的地方;職稱在國(guó)有企事業(yè)、行政單位比擬重視,而私營(yíng)企業(yè)對(duì)職稱不夠重視,在待遇和管理上也得不到應(yīng)有的具體表現(xiàn)出。〔三〕麗水市會(huì)計(jì)高端人才隊(duì)伍存在的一些主要問(wèn)題通過(guò)調(diào)查分析,當(dāng)下麗水市會(huì)計(jì)高端人才隊(duì)伍存在的一些主要問(wèn)題有:1.人員分布不合理按單位性質(zhì)分,高端會(huì)計(jì)人才主要分布在行政和事業(yè)單位,二者占63.64%,而一般生產(chǎn)企業(yè)只占11.37%;從區(qū)位來(lái)看,蓮都區(qū)有高級(jí)會(huì)計(jì)人才136人,占全麗水市的將近一半,可見(jiàn)人員分布的比例失調(diào)情況較嚴(yán)峻。麗水是欠發(fā)達(dá)地市,生產(chǎn)一線對(duì)高端人才需求更迫切,而發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)〔如北上廣等城市〕,更多的高端會(huì)計(jì)人才則更集中于企業(yè)單位,這更有利于企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。2.會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作能力相差懸殊當(dāng)前,企業(yè)單位的高級(jí)會(huì)計(jì)師資格往往具有較全面的實(shí)踐經(jīng)歷體驗(yàn);而其他大部分高級(jí)會(huì)計(jì)人才,或是由于缺乏實(shí)際操作平臺(tái)導(dǎo)致實(shí)踐經(jīng)歷體驗(yàn)較為欠缺,或從事相對(duì)簡(jiǎn)單的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作,甚至有的缺乏會(huì)計(jì)工作的執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,更談不上對(duì)大中型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。3.綜合素質(zhì)參差不齊考評(píng)制度對(duì)企業(yè)規(guī)模、職業(yè)經(jīng)歷、層次要求沒(méi)有明確細(xì)則要求,導(dǎo)致素質(zhì)各有不同。所以,高級(jí)會(huì)計(jì)人才中真正具有高素質(zhì),懂管理、善溝通,精通財(cái)務(wù)、稅收、投資理財(cái),能講會(huì)寫(xiě),能夠介入決策的,還是極少數(shù)。4.薪酬分配制度不合理由于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的現(xiàn)在狀況,麗水地區(qū)行政部門、事業(yè)單位和企業(yè)單位中的高端會(huì)計(jì)人才薪酬待遇差異較大,這與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)單位中的高端會(huì)計(jì)人才的高薪現(xiàn)在狀況有著很大的不同,因而很多高端會(huì)計(jì)人才主要流向行政和事業(yè)單位,而企業(yè)則少有問(wèn)津,這種現(xiàn)在狀況也對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大產(chǎn)生了不利的影響。5.高學(xué)歷高層次人才缺乏高學(xué)歷的人才,尤其是有海外經(jīng)歷〔進(jìn)修〕的高層次人才嚴(yán)重缺乏。以麗水市高校為例,麗水高校在財(cái)會(huì)方面雙語(yǔ)教學(xué)的高端人才極度缺乏;由于缺乏實(shí)務(wù)操作能力強(qiáng)的高端會(huì)計(jì)人才,麗水市企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投融資的國(guó)際化產(chǎn)遭到了極大影響。6.繼續(xù)教育培訓(xùn)體系有待健全繼續(xù)教育經(jīng)過(guò)中有針對(duì)性的培訓(xùn)較缺乏,各單位普遍缺乏科學(xué)的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。7.人員流動(dòng)性差高級(jí)會(huì)計(jì)人才的適當(dāng)流動(dòng),有助于麗水市高級(jí)會(huì)計(jì)人才的更新和管理水平的提高。但調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前,麗水市90%以上的高等會(huì)計(jì)人才沒(méi)有調(diào)動(dòng)的內(nèi)在需求。這固然有一定的積極意義,但從另一個(gè)方面來(lái)看,高等會(huì)計(jì)人才的流動(dòng)性差對(duì)麗水市整個(gè)高等人才的個(gè)人綜合素質(zhì)提升是不利的。問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái),要提高麗水市高端會(huì)計(jì)人才的綜合業(yè)務(wù)水平,人員的流動(dòng)性應(yīng)加快一些,但這個(gè)問(wèn)題,歸根結(jié)底是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切聯(lián)絡(luò)在一起的。三、當(dāng)下會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng)定位和素質(zhì)要求〔一〕定位要求根據(jù)(人才綱要〕精神,當(dāng)下十分缺乏具有較大國(guó)際影響力的會(huì)計(jì)學(xué)教授、具備海外經(jīng)歷的國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師、具有實(shí)務(wù)經(jīng)歷體驗(yàn)的大中型企事業(yè)單位高級(jí)會(huì)計(jì)人才等三類高端會(huì)計(jì)人才。結(jié)合調(diào)查的實(shí)際,我們以為當(dāng)下會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng)的定位應(yīng)該是:以(人才綱要〕培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),理論與實(shí)務(wù)并重,熟悉國(guó)際慣例和規(guī)則、具有戰(zhàn)略思維的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才。〔二〕素質(zhì)要求首先是良好的人文修養(yǎng)和道德素質(zhì)。這是高端會(huì)計(jì)人才的重要而顯著的特征。其次是多方位的能力素質(zhì)。能夠概括為信息能力、管理能力、溝通能力、職業(yè)能力和創(chuàng)新能力等五方面。第三是精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以業(yè)務(wù)知識(shí)的把握、領(lǐng)會(huì)為前提,不僅要求會(huì)計(jì)知識(shí)面廣,基礎(chǔ)理論扎實(shí),還要涉獵經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科的理論和方式方法,到達(dá)相關(guān)知識(shí)的貫穿。適應(yīng)新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和會(huì)計(jì)改革的迫切需要,既精通財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),熟悉市場(chǎng)規(guī)則,把握金融、法律、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí),又能夠介入公司管理決策,具備解決復(fù)雜經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的綜合實(shí)力。四、對(duì)我們國(guó)家高端會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的建議〔一〕以政策為導(dǎo)向,營(yíng)造有利于高端會(huì)計(jì)人才素質(zhì)拓展的外部環(huán)境一是建立科學(xué)合理的薪酬鼓勵(lì)機(jī)制。如可建立高層次人才享受安家補(bǔ)助政策等綠色通道,如崗位津貼、子女入學(xué)等項(xiàng)目根據(jù)縣〔市、區(qū)〕當(dāng)?shù)厝瞬耪邎?zhí)行,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,鼓勵(lì)高層次人才更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì);企業(yè)建立股權(quán)鼓勵(lì)制度等。二是引導(dǎo)會(huì)計(jì)高端人才高素養(yǎng)化。應(yīng)采取一定的政策積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師〔CPA〕或英國(guó)特許公會(huì)會(huì)計(jì)師認(rèn)證〔ACCA〕,使本身的競(jìng)爭(zhēng)水平得以提高,向更高層次層次的會(huì)計(jì)人才靠近,獲得更高層次的薪酬。三是完善會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育體制,如在繼續(xù)教育中對(duì)高端會(huì)計(jì)人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),定期進(jìn)行理論研究及討論,針對(duì)工作中碰到的疑難問(wèn)題結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行解析與討論;再如能夠通過(guò)網(wǎng)上授課、實(shí)訓(xùn)練習(xí)等方式,在不影響日常工作的情況下,增加對(duì)繼續(xù)教育的興趣,提高繼續(xù)教育的效果;同時(shí),考核方式應(yīng)該多樣化、合理化?!捕骋愿咝橹行模罅ε囵B(yǎng)會(huì)計(jì)行業(yè)的高端應(yīng)用型人才首先,學(xué)校建立會(huì)計(jì)人才的科學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),分類培養(yǎng)高層次經(jīng)營(yíng)管理人才,重新定位會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng)的教育理念,對(duì)本科及以上的人才提出更高層次的學(xué)習(xí)目的。不僅要精通財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),還要熟悉市場(chǎng)規(guī)則,把握金融、法律、內(nèi)控、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí),具有國(guó)際視野和跨文化溝通能力,解決復(fù)雜經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的能力。其次,切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)形式,加大高素質(zhì)高端人才培養(yǎng)力度,由單一語(yǔ)言灌輸式教學(xué)向雙語(yǔ)教學(xué)、沙龍式教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變,面向?qū)嵺`,積極探尋求索,走產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合之路。〔三〕以企業(yè)為主體,創(chuàng)造高端會(huì)計(jì)人才素質(zhì)拓展的內(nèi)部條件建立科學(xué)的績(jī)效管理制度,及時(shí)肯定和嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀人才,合理設(shè)置崗位,動(dòng)態(tài)配置人才,使用中做到人崗匹配。同時(shí),企業(yè)應(yīng)建立有效的防備機(jī)制,從戰(zhàn)略的角度高度充分重視核心人才的流失問(wèn)題。從機(jī)制、薪酬、事業(yè)、文化和培訓(xùn)等方面做好相關(guān)工作,當(dāng)核心人才流失時(shí),要迅速制定對(duì)策,將毀壞性降到最低?!菜摹骋試?guó)際化為引領(lǐng),提升高端會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)力在大

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