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紡織機(jī)械設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年1月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 人事部 42、 行政部 43、 銷售部 44、 技術(shù)研發(fā)部 45、 采購部 56、 生產(chǎn)部 57、 財(cái)務(wù)部 58、 質(zhì)量控制部 69、 設(shè)備部 610、 信息技術(shù)部 6
紡織機(jī)械設(shè)備企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)人事部建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);負(fù)責(zé)組織并完成公司年度人員規(guī)劃和預(yù)算監(jiān)管招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);組織開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系、組織外部培訓(xùn)及分總培訓(xùn)效果、反饋;負(fù)責(zé)組織公司員工的績(jī)效考核,并對(duì)考核結(jié)果做出評(píng)價(jià)和記錄;負(fù)責(zé)工資的核算及相關(guān)資料的審核;負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決。行政部負(fù)責(zé)公司行政與后勤管理工作,保障各部門的基礎(chǔ)行政工作有序進(jìn)行;負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)文化戰(zhàn)略,并著力在全公司范圍內(nèi)組織開展具體的文化建設(shè)活動(dòng);負(fù)責(zé)根據(jù)公司不同階段需要,進(jìn)行企業(yè)品牌形象建設(shè)策劃與推廣工作;負(fù)責(zé)公司安全工作,確保公司財(cái)產(chǎn)、人員等安全。銷售部根據(jù)市場(chǎng)需求及公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)銷售計(jì)劃和回款計(jì)劃;做好市場(chǎng)調(diào)查和用戶訪問,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息和同行的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);建立目標(biāo)市場(chǎng),選擇、鞏固、發(fā)展銷售渠道;在公司制定的原則指導(dǎo)下,根據(jù)市場(chǎng)變化,制定靈活的銷售政策,最大限度地開拓產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;做好售后服務(wù)工作。技術(shù)研發(fā)部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司總體研發(fā)戰(zhàn)略與年度研發(fā)計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)建立和健全研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理體系與健全組織結(jié)構(gòu),建設(shè)高效的生產(chǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì);根據(jù)公司發(fā)展和市場(chǎng)需求,負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品的開發(fā)、引進(jìn)和評(píng)價(jià)工作,開發(fā)具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品;負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)研、分析和把握,確保公司產(chǎn)品保持先進(jìn)性;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)推介、試生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售等方面的技術(shù)支持工作;對(duì)接外部科研機(jī)構(gòu)及院校,開展技術(shù)交流、研發(fā)合作;負(fù)責(zé)公司商標(biāo)、專利、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、維護(hù);負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外開展的研發(fā)項(xiàng)目申報(bào)、對(duì)接等事務(wù)。采購部根據(jù)營(yíng)銷、生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合庫存、采購周期制定原料采購計(jì)劃;制定物資采購相關(guān)制度和流程,確保各項(xiàng)工作規(guī)范化;負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外原料信息(產(chǎn)品指標(biāo)、價(jià)格、匯率)等信息收集匯總及實(shí)時(shí)跟蹤;做好采購的預(yù)測(cè)工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,合理進(jìn)行采購;負(fù)責(zé)零星物資的采購,建立健全采購臺(tái)賬,有效控制采購成本;負(fù)責(zé)原料、零星物資供應(yīng)商的開發(fā),合格供應(yīng)商的定期評(píng)定。生產(chǎn)部按照以銷定產(chǎn)并留有適當(dāng)庫存的原則,負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度工作;負(fù)責(zé)及時(shí)編制、審核、上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;按嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系要求組織生產(chǎn)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)政策;負(fù)責(zé)擬定和下達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算的使用情況;負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)處理,稅務(wù)、銀行事務(wù)處理;負(fù)責(zé)成本核算、資金管理、工資發(fā)放、費(fèi)用報(bào)銷審核等工作;負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督采購申請(qǐng);負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和報(bào)送;負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)中的成本測(cè)算,提供決策參考;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息管理分析,對(duì)公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算和分析,為管理層提供決策支持;負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的盤點(diǎn)等監(jiān)控工作,避免資產(chǎn)流失;負(fù)責(zé)健全和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系和財(cái)務(wù)監(jiān)督體制;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的編寫、修訂、實(shí)施;對(duì)涉及產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量活動(dòng)的全過程進(jìn)行有效的監(jiān)控;會(huì)同有關(guān)部門對(duì)主要原材料供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估,編制評(píng)估報(bào)告,簽署評(píng)估結(jié)論;負(fù)責(zé)異常情況的調(diào)查以及不合格產(chǎn)品的處置;負(fù)責(zé)原材料、包裝材料、半成品、成品等生產(chǎn)過程中各個(gè)產(chǎn)品環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。設(shè)備部負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理臺(tái)賬,做好設(shè)備的登記、建檔工作;制定設(shè)備大中修計(jì)劃與日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施;負(fù)責(zé)制定設(shè)備技改計(jì)劃并經(jīng)審批
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