幼兒教師演講稿：細(xì)節(jié)決定成敗

第53頁(yè)共53頁(yè)幼兒老師演講稿：細(xì)節(jié)決定成敗幼兒老師演講稿：細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)是平凡的、詳細(xì)的、零散的，如一句話、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)會(huì)面細(xì)節(jié)很小，容易被人們所無(wú)視，但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會(huì)深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的開(kāi)展方向，使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)表達(dá)著素質(zhì)；對(duì)部門(mén)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)代表形象；對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)決定著成敗。幾個(gè)星期前，我一口氣讀完了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》，書(shū)中從各個(gè)方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距，無(wú)視細(xì)節(jié)的代價(jià)，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處表達(dá)了細(xì)節(jié)的重要性。而“細(xì)節(jié)”又是一個(gè)多么容易被無(wú)視的字眼啊，在外表風(fēng)光的背后，有誰(shuí)會(huì)真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢？而要真正做到對(duì)每一件事都細(xì)致入微，周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書(shū)中所說(shuō)的注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。____商業(yè)巨子誠(chéng)無(wú)論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說(shuō)是獲得了宏大的成功，他就在一次講學(xué)中說(shuō)道：“栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習(xí)慣；栽種習(xí)慣，成就性格；栽種性格，成就命運(yùn)。”可見(jiàn)“注重細(xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣的日積月累對(duì)人的影響。記得中國(guó)曾經(jīng)有一座跨海大橋突然斷裂，造成了車毀人亡的慘劇?？删驮跀嗔阎埃幸粋€(gè)小學(xué)生曾發(fā)現(xiàn)這座橋上有一條裂紋，并把它寫(xiě)在作文中告訴了老師和家長(zhǎng)，可是我們的大人們卻無(wú)視了孩子對(duì)這一個(gè)重要細(xì)節(jié)的發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有做進(jìn)一步的調(diào)查和研究。最終慘劇還是發(fā)生了，當(dāng)然，我們不能把慘劇的發(fā)生完全歸結(jié)在老師和家長(zhǎng)身上，但是假設(shè)……也許有些時(shí)候真的沒(méi)有太多的假設(shè)。想想看，我們還不如一個(gè)孩子，真是讓人汗顏！小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。聯(lián)絡(luò)到幼教工作，細(xì)節(jié)的珍貴價(jià)值更在于它是創(chuàng)造性的，獨(dú)一無(wú)二的，無(wú)法重復(fù)的。幼兒園無(wú)小事，事事都育人，老師的每個(gè)細(xì)小的行動(dòng)都是無(wú)聲的教育，她遠(yuǎn)比豪言壯志語(yǔ)更行之有效。所以我們必須以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以責(zé)任心對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)：從對(duì)孩子的每個(gè)微笑至換位考慮為孩子著想；從重視孩子每一次的提問(wèn)到放手讓孩子去處理“小事”。只有這樣，才有可能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。東漢的薛勤曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一屋不掃，何以掃天下!”是的，小小的房間都不會(huì)整理，談何去“整理”一個(gè)天下??！那么，就從自己身邊的小事做起吧。反觀自身，有時(shí)工作一忙，東西就隨手亂放，抽屜也是越堆越滿，一旦有急需就翻箱倒柜，一頓忙活，既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)精力。假設(shè)說(shuō)這些還都是關(guān)于老師自身成長(zhǎng)的方面，那么對(duì)待學(xué)生的教育那么是任重而道遠(yuǎn)。假設(shè)老師處理問(wèn)題缺乏認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)的態(tài)度，就可能忽略一些智慧的火花和一些微小的錯(cuò)誤，時(shí)間一長(zhǎng)，“一個(gè)個(gè)牛頓”可能從你的眼前溜過(guò)，一個(gè)個(gè)小錯(cuò)誤可能影響到學(xué)生的一生。我想，這并不是危言聳聽(tīng)，老師就應(yīng)該為學(xué)生做一個(gè)良好的表率?！敖逃裏o(wú)小事”，孩子的一句話，一個(gè)行為都能反映出他的內(nèi)心世界。老師要做一個(gè)教育生活中的有心人，不然會(huì)在不經(jīng)意之中傷害孩子的自尊心。是的，智者擅長(zhǎng)以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，其實(shí)沒(méi)有什么特別的原因，僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。荀子在《勸學(xué)》中闡述：“不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江?！敝v的都是同一個(gè)道理：凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會(huì)成空想。“七個(gè)燒餅”的故事想必很多人聽(tīng)過(guò)：說(shuō)的是有一個(gè)人買(mǎi)燒餅，吃了6個(gè)沒(méi)飽，當(dāng)吃到第七個(gè)時(shí)飽了，他覺(jué)得前面6個(gè)燒餅的錢(qián)都白花了，早知道如此，只要買(mǎi)第七個(gè)燒餅不就成了嗎？這里面的哲學(xué)思想就是從量變到質(zhì)變的過(guò)程，也許有些人無(wú)法上升到理論高度來(lái)闡述這個(gè)事實(shí)，但大家都明白，假設(shè)沒(méi)有前面6個(gè)燒餅墊底，又怎么會(huì)有吃第七個(gè)燒餅就飽的結(jié)果呢？當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來(lái)了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美風(fēng)光時(shí)，你才會(huì)體味到這些小事的重要。正所謂，細(xì)微之處見(jiàn)精神，人人都應(yīng)從小事做起。小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。“以管窺豹，可見(jiàn)一斑”。我們往往可以從生活中的一些微缺乏道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個(gè)人的內(nèi)在精神。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡?！弊屛覀円源斯裁??！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀演講稿：細(xì)節(jié)決定成敗尊敬的各位評(píng)委、各位來(lái)賓、同學(xué)們：大家晚上好！我叫xx，今晚我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》同學(xué)們，細(xì)節(jié)重要不重要？細(xì)節(jié)到底重要不重要，我用幾個(gè)小故事告訴大家：有一天，小王去一家公司應(yīng)聘年薪8萬(wàn)的營(yíng)銷經(jīng)理。他一路闖關(guān)，從近百位應(yīng)聘者脫穎而出，獲得總裁召見(jiàn)的時(shí)機(jī)。當(dāng)他飄飄然地走進(jìn)總裁辦公室時(shí)，總裁并不在，只有一位年輕漂亮的女秘書(shū)洋溢著一臉職業(yè)性的微笑，對(duì)他說(shuō)：“先生，您好，總裁讓您給他打個(gè)”。當(dāng)他剛要掏出自己的手機(jī)時(shí)，看見(jiàn)總裁辦公桌上有兩部，就問(wèn)那位秘書(shū)小姐：“我可以用嗎？”“可以”女秘書(shū)笑著答復(fù)。他拿起桌子上的，于跟總裁聯(lián)絡(luò)上了?？偛迷谀穷^興奮地說(shuō)：“小王啊，我看了你的簡(jiǎn)歷，打聽(tīng)了你的辯論情況，確實(shí)很優(yōu)秀，歡送你加盟本公司?！毙⊥蹩鞓?lè)得心花怒放，第一個(gè)反響就是要將這個(gè)好消息告訴他在國(guó)外出差的女朋友。他剛撥了手機(jī)，但又遲疑了：心想這可是國(guó)際長(zhǎng)途??！這時(shí)，他又看了看總裁桌上的那兩部，他放下手機(jī)，拿起就撥了出去：喂，妮妮嗎？，告訴你一個(gè)好消息，總裁已經(jīng)。。。?！?。就在這時(shí)，另一部響了起來(lái)。“先生，您的”。女秘書(shū)仍帶著一臉的笑對(duì)他說(shuō)。“對(duì)不起，小王，剛剛我的話宣布作廢。通過(guò)監(jiān)控，你沒(méi)能闖過(guò)最后一關(guān)，實(shí)在抱歉。。。?！笨偛迷诶餃睾偷貙?duì)他說(shuō)?！盀槭裁?？”小王呆呆地問(wèn)。這時(shí)，那位女秘書(shū)可惜地?fù)u搖頭，嘆道：唉，很多人跟你一樣，明明自己身上有手機(jī)，卻要用公司的。小王就是沒(méi)注意打這樣的細(xì)節(jié)，所以導(dǎo)致應(yīng)聘失敗。小陳去應(yīng)聘深圳一家房地產(chǎn)公司的廣告籌劃主管崗位。那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡(jiǎn)歷浸濕了，他用紙巾吸干了簡(jiǎn)歷上的水，可是簡(jiǎn)歷卻再也沒(méi)有原先那樣平整，而是皺巴巴的。在招聘現(xiàn)場(chǎng)，小陳與招聘工作人員做了簡(jiǎn)單的交談，然后將皺巴巴的簡(jiǎn)歷遞給工作人員。招聘人員看了看皺巴巴的簡(jiǎn)歷，眉頭皺了皺，但還是收下了。三天后，小陳參加了面試，表現(xiàn)非?；顫?，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)操作，還是口頭作的產(chǎn)品推薦，他都完成得不錯(cuò)。他的表現(xiàn)贏得面試官的稱贊。當(dāng)他完畢面試走出辦公室時(shí)，一位女工作人員對(duì)他說(shuō)：“你是今天面試者中最出色的一個(gè)?！比欢嬖囘^(guò)去一周后，小陳仍然沒(méi)有得到回復(fù)。他急了，忍不住打向那位工作人員詢問(wèn)情況。工作人員告訴他：“其實(shí)招聘負(fù)責(zé)人對(duì)你是很滿意的，但你敗在了簡(jiǎn)歷上。老總說(shuō)，一個(gè)連簡(jiǎn)歷都保管不好的人，是管理不好一個(gè)部門(mén)的。這件事給了小陳深化的教訓(xùn)，從此，他變得細(xì)心起來(lái)。他深切感到，決定事情成敗的，有時(shí)往往只是一個(gè)小小的細(xì)節(jié)。被譽(yù)為“銀行大王”的法國(guó)人恰科，從小就立志要當(dāng)一個(gè)銀行家。大學(xué)畢后，恰科把當(dāng)?shù)厮械你y行都跑遍了，卻沒(méi)有一家愿意聘用他?？墒?，恰科沒(méi)有放棄自己的理想，仍然到處求職。有一天，恰科跑到一家銀行直接去找董事長(zhǎng)，希望他能雇傭自己。這次，也和以前的經(jīng)歷差不多，一見(jiàn)面，董事長(zhǎng)就回絕了恰科的懇求，這是恰科第52次被回絕。他只好無(wú)奈地分開(kāi)銀行，當(dāng)恰科走出銀行大門(mén)時(shí)，看到地上有一根大頭針，他便彎腰把它撿了起來(lái)，然后習(xí)慣性地將它放到旁邊的垃圾桶里。出乎意料地是，銀行第二天突然給他發(fā)來(lái)了錄用通知——原來(lái)恰科彎腰撿大頭針的行為，恰好被董事長(zhǎng)看見(jiàn)了。董事長(zhǎng)最后錄用恰科，就是因?yàn)樗麖那】茝澭鼡齑箢^針的小小行為中，看出了恰科高尚的道德修，看出了恰科強(qiáng)烈的責(zé)任感，看出了一名優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。從上面的故事中看出，細(xì)節(jié)很重要，細(xì)節(jié)能決定事情的成功與失敗。大家都知道，已故的____總理一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他就是注重細(xì)節(jié)成就大事的典范。"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深"。同學(xué)們，你想成功嗎？請(qǐng)注重細(xì)節(jié)吧！。我的演講完畢，謝謝大家！細(xì)節(jié)決定成敗勵(lì)志演講稿親愛(ài)的朋友們：大家好!“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能成其深?！丙湲?dāng)勞關(guān)注食品制作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，獲得宏大成功，巴林銀行無(wú)視了一個(gè)極為平常的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致銀行倒閉?？梢?jiàn)，我們要想成功，就必須注重細(xì)節(jié)。注重細(xì)節(jié)促使事業(yè)成功。英國(guó)一位作家曾這樣說(shuō)道：“細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時(shí)自甘居下的一條條枕木?！蔽覀冎挥嘘P(guān)注細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)，演繹細(xì)節(jié)，才能把握人生和命運(yùn)。徐虎，他的每一次上門(mén)效勞，從個(gè)體上看都是如此之平凡、普通，但正是這無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)成就了他的光芒形象，使他為人們所親愛(ài)。愛(ài)因斯坦，他的天才造就了相對(duì)論，但他的演算并沒(méi)有復(fù)雜的微積分，沒(méi)有精致的三段論，只有幾萬(wàn)次看似普通的計(jì)算，推理或證明本身很微小，但正是這些微小的細(xì)節(jié)促成了人類科學(xué)史上的一次打破和飛躍。正是因?yàn)樗麄冏⒅亓斯ぷ髦械拿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)，他們的事業(yè)才獲得了非凡的成功。無(wú)視細(xì)節(jié)導(dǎo)致事業(yè)失敗。德國(guó)的一位建筑師卡爾說(shuō)：“是細(xì)節(jié)成就了一幢幢高樓，無(wú)視細(xì)節(jié)就等于無(wú)視自己的事業(yè)與生命，上海地鐵二號(hào)線是我們自己設(shè)計(jì)的。上海地處華東，地勢(shì)平均高處海平面就那么有限的一點(diǎn)點(diǎn)，一到夏天，雨水經(jīng)常會(huì)使一些建筑物受困。設(shè)計(jì)者由于無(wú)視了一個(gè)極為普通的細(xì)節(jié)，在地鐵的每一個(gè)室外出口設(shè)計(jì)三節(jié)臺(tái)階，致使本錢(qián)大大增加，無(wú)法與德國(guó)人設(shè)計(jì)的二號(hào)線相比，宣告了我們?cè)O(shè)計(jì)上的失敗。美國(guó)”挑戰(zhàn)者號(hào)“的碎片不正是無(wú)視細(xì)節(jié)最好的見(jiàn)證嗎?由于一個(gè)螺絲釘沒(méi)有擰緊從而導(dǎo)致一架航天飛機(jī)的損毀，這是多么慘痛的教訓(xùn)!假設(shè)我們?cè)O(shè)計(jì)者沒(méi)有無(wú)視那三節(jié)臺(tái)階，假設(shè)我們?cè)俣嗄敲匆稽c(diǎn)點(diǎn)嚴(yán)肅與認(rèn)真，又怎么會(huì)有那無(wú)盡的修補(bǔ)與悔恨?假設(shè)那位擰螺絲的美國(guó)人可以深深認(rèn)識(shí)到那個(gè)螺絲釘?shù)闹匾裕J(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，我們的宇宙就會(huì)多一位堅(jiān)強(qiáng)的探究者。無(wú)視細(xì)節(jié)，遭受失敗。這是無(wú)法辯駁的道理。細(xì)節(jié)不細(xì)，生活中的我們不能漠視細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快，社會(huì)分工越來(lái)越快的今天，細(xì)節(jié)顯的更多種。從某種意義上說(shuō)，生活就是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成，沒(méi)有細(xì)節(jié)就沒(méi)有生活。我們常常為沒(méi)有重視某細(xì)節(jié)而付出沉重的代價(jià)，我們也常常因?yàn)橹匾暭?xì)節(jié)而成功。細(xì)節(jié)背后是人生，是事業(yè)，是國(guó)家的榮譽(yù)。袁隆平的雜交神話，”神州六號(hào)“的美麗軌跡，無(wú)不是細(xì)節(jié)鑄就的。生命因?yàn)橛辛思?xì)節(jié)，才充滿了驚喜!人生因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)，才成就美麗。細(xì)節(jié)是美的泉讓一木一石現(xiàn)出榮耀;細(xì)節(jié)是時(shí)間的圣使，使飄逝的化為永久。朋友們，讓我們注重人生的每一個(gè)細(xì)節(jié)，去鑄就生命的成功吧!因?yàn)?，?xì)節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗。朋友們一定記?。杭?xì)節(jié)決定成敗。美妙明天就在眼前，朋友們加油吧!“細(xì)節(jié)決定成敗”勵(lì)志演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好!首先，我請(qǐng)大家和我一起來(lái)做一道數(shù)學(xué)題，100減去1等于多少?(稍停頓)也許你心里面會(huì)在想，我是在忽悠你的智商?這么簡(jiǎn)單的題，小學(xué)生都會(huì)做，100減去1不就是等于99嗎?但是，我要告訴大家的是100減去1等于0，也就是說(shuō)，1%的失誤將會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，這就是今天我要與各位一起討論的話題《細(xì)節(jié)決定成敗》。細(xì)節(jié)決定成敗并不是空穴來(lái)風(fēng)，也不是今天才提出的新觀點(diǎn)，更不是危言聳聽(tīng)。早在古代就有關(guān)于這方面的認(rèn)識(shí)，老子在其《道德經(jīng)》中說(shuō)：天下大事，必作于細(xì)。合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土;千里之行，始于足下。秦國(guó)丞相李斯在其《諫逐客書(shū)》中也說(shuō)：泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深。這些不正是古人對(duì)細(xì)節(jié)的深化認(rèn)識(shí)嗎?可惜這些對(duì)細(xì)節(jié)重要性的認(rèn)識(shí)沒(méi)有得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。有句成語(yǔ)千里之堤，潰于蟻穴說(shuō)的就是因?yàn)橐粋€(gè)小小的螞蟻洞毀了穩(wěn)固長(zhǎng)堤的故事。而近年來(lái)，我們身邊也頻繁發(fā)生許多類似的例子。比方煤礦事故、森林火災(zāi)等等，這些在開(kāi)場(chǎng)時(shí)，往往是一些細(xì)節(jié)的過(guò)失，但是到后來(lái)，這些細(xì)小的過(guò)失在各種因素的互相作用下，其長(zhǎng)期的、持續(xù)的、連鎖的、將來(lái)的效應(yīng)卻最終導(dǎo)致了重大的災(zāi)難。不要認(rèn)為在我們系統(tǒng)不會(huì)出現(xiàn)災(zāi)難性的后果，就可以對(duì)細(xì)節(jié)臵之不理。細(xì)節(jié)對(duì)我們來(lái)說(shuō)一樣很重要。有一次，省里一位領(lǐng)導(dǎo)到某鄉(xiāng)調(diào)研人口計(jì)生工作，在聽(tīng)取了該鄉(xiāng)負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào)后，對(duì)該鄉(xiāng)的工作給予了高度的評(píng)價(jià)和充分的肯定。隨后興致勃勃的去參觀計(jì)生效勞站，計(jì)生效勞站的建立不管是從環(huán)境上，還是科室布臵上都顯得非常的美麗和溫馨。這時(shí)，導(dǎo)診臺(tái)上的意見(jiàn)箱引起了領(lǐng)導(dǎo)的注意，這個(gè)意見(jiàn)箱設(shè)計(jì)得非常有創(chuàng)意，一個(gè)粉色的小木屋，上面還印了一句話很想聽(tīng)您說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)想知道群眾都有些什么需求和想法，于是叫工作人員翻開(kāi)來(lái)看看，可工作人員弄了半天，竟然沒(méi)能翻開(kāi)意見(jiàn)箱，原來(lái)這個(gè)意見(jiàn)箱是沒(méi)有門(mén)的，平時(shí)也沒(méi)人去翻開(kāi)它。領(lǐng)導(dǎo)搖了搖頭說(shuō)：看來(lái)我們的工作還做得不夠啊，群眾的想法也沒(méi)人去聽(tīng)了!雖然只是一個(gè)小小的失誤，但反映出的是我們工作的作風(fēng)和態(tài)度，正所謂是失之毫厘，謬以千里。在工作中，因?yàn)椴蛔⒅丶?xì)節(jié)，我們的干部包村幫戶不到位、計(jì)生賬卡錯(cuò)亂、醫(yī)療文書(shū)破綻百出、效勞站科室布局不合理、手術(shù)操作流程不標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重的甚至還出現(xiàn)了手術(shù)事故。如此下去，我們的事業(yè)不就毀于一旦了嗎?作為一名計(jì)生干部，不管你在那個(gè)崗位上，只有用認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，才能把握好每一個(gè)細(xì)節(jié);只有用科學(xué)的方法來(lái)處理工作，才能做好每一個(gè)細(xì)節(jié);只有用創(chuàng)新的思維來(lái)指導(dǎo)工作，才能完善每一個(gè)細(xì)節(jié)。把心放在計(jì)惹事業(yè)上，把計(jì)惹事業(yè)放在心上，我們計(jì)生人不缺勤勞，不缺熱情，也不缺智慧，更不缺豪邁，但是，我們的勤勞要表達(dá)在細(xì)節(jié)上，我們的熱情要表如今細(xì)致上，我們的智慧要彰顯在細(xì)微上，我們的豪邁要見(jiàn)之于細(xì)小上。求真務(wù)實(shí)，辦好人民群眾的小事，才能保證計(jì)惹事業(yè)的順利開(kāi)展。謝謝大家!細(xì)節(jié)決定成敗演講稿范文篇一尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：大家好！每一件事的每一處小節(jié)，都說(shuō)明一個(gè)人看事情的態(tài)度，也往往影響了這件事，是成敗的關(guān)鍵。細(xì)節(jié)處理得好不好，就關(guān)系到成敗，正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。從古到今，從中到外，有不少用一舉一動(dòng)獲得成功或遭到失敗故事。其中有一個(gè)最典型的例子：一位年輕人去一家公司應(yīng)聘，在出老板辦公室的時(shí)候，吐了一口痰，用衛(wèi)生紙小心包好，并扔進(jìn)了垃圾桶里。這一細(xì)節(jié)老板看得清清楚楚，第二天就讓這位年輕人前來(lái)上班。細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿配圖細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)是一個(gè)人看來(lái)席的不起眼的小環(huán)節(jié)，但卻也表現(xiàn)出一個(gè)作文人的品質(zhì)。這種品質(zhì)，可能就是一個(gè)別人常見(jiàn)到的動(dòng)作；一個(gè)先用手暖熱聽(tīng)診器在為病人聽(tīng)身體的關(guān)心；甚至可以是不隨地吐痰的這種美德。細(xì)節(jié)，在我們小學(xué)生看來(lái)，也許只是上課多一份尊重，不說(shuō)話，不遲到這樣我們應(yīng)做到的小事，但也能看出一個(gè)好學(xué)生和一個(gè)壞學(xué)生的差異。當(dāng)有一天，忘帶作業(yè)，便于本來(lái)同在一條起跑線上的同學(xué)拉開(kāi)了間隔，這時(shí)才發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)決定成敗，就已經(jīng)晚了，別人早已勝券在握。所以，在剛開(kāi)學(xué)就要學(xué)會(huì)注重細(xì)節(jié)。“細(xì)節(jié)決定成敗”，真是一舉至理名言！篇二尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：大家好！不知大家有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)俗語(yǔ)：“千里之堤，潰于蟻穴?！庇幸粭l洶涌澎湃的大河，因?yàn)檫@河總會(huì)漲潮，所以人們就在那兒設(shè)了個(gè)大堤。幾個(gè)星期后，那兒被淹了，有人會(huì)問(wèn)：為什么？不都設(shè)堤嗎？原來(lái)，在堤的下方有一個(gè)小的蟻穴，當(dāng)時(shí)人們都沒(méi)注意到，認(rèn)為小小的蟻穴會(huì)怎么樣呢？殊不知，這千里之堤，潰于蟻穴呀！毛衣掉一根線，整個(gè)毛衣都可能沒(méi)用；出門(mén)忘帶鑰匙，家可能回不去；火箭少個(gè)釘子，就會(huì)使幾個(gè)人喪失性命……有個(gè)成語(yǔ)說(shuō)得好：積少成多。假設(shè)我們一個(gè)個(gè)自認(rèn)為微缺乏道的壞習(xí)慣是一塊磚，每形成一個(gè)壞習(xí)慣，每犯下一個(gè)錯(cuò)，都好比抽掉一塊板磚，這堵墻有那么多磚給你抽嗎？學(xué)習(xí)就是如此，一個(gè)小小的粗心大意你可能不會(huì)介意。那兩個(gè)、三個(gè)、四個(gè)，更多的粗心呢？請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)自身一件真實(shí)的事情：臨近期末，考試越來(lái)越多，而每次我都可以名列前茅，回過(guò)頭來(lái)看試卷，較難的題目都給做起來(lái)了，錯(cuò)的竟然是一道道根本的題目。我撇撇手，表示出不在乎的樣子。爸爸媽媽苦口婆心說(shuō)一定要認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤，不能對(duì)這些細(xì)節(jié)滿不在乎。而驕傲自滿的我卻一點(diǎn)也聽(tīng)不進(jìn)去。左耳進(jìn)，右耳出。不出父母所料，期末考試我失手了。望著試卷上的紅叉叉，同桌的高分似乎嘲笑、挖苦著我。都是粗心大意、不在乎細(xì)節(jié)惹下禍。同學(xué)們，你們可千萬(wàn)別學(xué)我，不要無(wú)視微小的錯(cuò)誤，一定要防微杜漸。態(tài)度決定人生，細(xì)節(jié)決定成敗！讓我們一定要注意細(xì)節(jié)，杜絕粗心吧！細(xì)節(jié)決定成敗讀書(shū)演講稿文章標(biāo)題：細(xì)節(jié)決定成敗讀書(shū)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！非常感謝局黨組提供這樣的時(shí)機(jī)，使我可以向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我的讀書(shū)感想。高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：書(shū)，是知識(shí)的泉；書(shū)，是人類進(jìn)步的階梯。我局這次開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng)，無(wú)疑為我們每個(gè)人增進(jìn)修養(yǎng)、增長(zhǎng)知識(shí)、增加閱歷、增強(qiáng)才能再次鋪墊了一道堅(jiān)實(shí)而厚重的階梯，我們一定要踏著這道堅(jiān)實(shí)厚重的階梯，風(fēng)發(fā)意氣、張揚(yáng)激情、發(fā)奮有為、奮勇前進(jìn)。通過(guò)認(rèn)真研讀《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū)，我感觸頗深、受益匪淺。本書(shū)由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)產(chǎn)生的間隔，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)再到細(xì)節(jié)的積累等方面，以翔實(shí)的資料、生動(dòng)的實(shí)例論證了無(wú)視細(xì)節(jié)代價(jià)高昂、注重細(xì)節(jié)成就完美這一深化的道理，令人警醒、發(fā)人深思。下面我結(jié)合自己工作和現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際，談幾點(diǎn)體會(huì)，不妥不當(dāng)之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。今天我的演講題目是：在細(xì)節(jié)中淘金?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高；江河不擇細(xì)流，故能就其深。”所以大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在現(xiàn)實(shí)生活中，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)、把細(xì)事做透的人卻很少、很少。這也正如該書(shū)所說(shuō)：“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行，……”確實(shí)如此，畢竟，再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的河流也是由細(xì)流會(huì)聚而成，再大的事必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成?！疤焐也疟赜杏谩钡淖孕殴倘淮髿?、固然豪放、固然豪邁，但結(jié)果往往是“____散盡卻不復(fù)來(lái)”。因此，我們更應(yīng)該堅(jiān)信：注重細(xì)節(jié)才能更好地反思過(guò)去、把握如今、開(kāi)拓將來(lái)。對(duì)工作缺乏認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對(duì)事情敷衍了事，那么，工作起來(lái)也就必然熱情缺乏、冷淡有余。在這種狀態(tài)中，要想做好工作，不能不說(shuō)是一件困難的事情。而考慮細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，將小事做細(xì)、將細(xì)事做透的人，往往可以從細(xì)節(jié)中找到時(shí)機(jī)，從而使自己和企業(yè)踏上成功之路。中國(guó)的聯(lián)想、海爾、奇瑞、國(guó)外的可口可樂(lè)、豐田、奔馳等，這些企業(yè)的精細(xì)化管理程度之高，在有些人看來(lái)幾乎到了苛刻的地步，但是正是他們細(xì)致入微的管理才使他們的企業(yè)不斷超越過(guò)去、輝煌如今、拓展將來(lái)。三年來(lái)我市的直補(bǔ)工作也是很好的見(jiàn)證。面對(duì)全市952萬(wàn)農(nóng)民、223萬(wàn)農(nóng)戶，發(fā)放6.34億元直補(bǔ)資金，情況復(fù)雜，任務(wù)艱巨。從每個(gè)身份證號(hào)碼的錄入到每份直補(bǔ)存折的發(fā)放；從“五到戶、六不準(zhǔn)”到“一分錢(qián)不能少，一戶不能漏，一天不能耽誤”的三個(gè)一政策的執(zhí)行，哪一個(gè)環(huán)節(jié)，哪一項(xiàng)工作不需要我們財(cái)政人注重細(xì)節(jié)、做好細(xì)節(jié)。正因?yàn)槲覀冋J(rèn)真落實(shí)了趙局長(zhǎng)“把直補(bǔ)工作做細(xì)、做實(shí)”的指示，才有了農(nóng)民代表吳書(shū)款發(fā)自內(nèi)心的直補(bǔ)贊歌；才有農(nóng)民自發(fā)組織嗩吶歡送財(cái)政人員發(fā)放直補(bǔ)存折的動(dòng)人場(chǎng)景；才有了廣闊農(nóng)民“直補(bǔ)過(guò)后盡開(kāi)顏”的感人場(chǎng)面。正因?yàn)槲覀冏龅募?xì)、做的實(shí)，我們的直補(bǔ)工作才受到省委書(shū)記的批示，省政府的表彰，財(cái)政部的肯定，中央電視臺(tái)的報(bào)道、《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》和《河南日?qǐng)?bào)》的宣傳。細(xì)節(jié)固然細(xì)，固然小，固然碎、固然零。但是，我們決不能因此而輕視它、漠視它、藐視它、蔑視它。否那么，我們就要支付高昂的本錢(qián)、我們就要付出沉重的代價(jià)，我們的人生就要出現(xiàn)赤字，我們的事業(yè)就要入不敷出?！?的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)100的失敗”，這決不是危言聳聽(tīng)，因?yàn)?，任何麻木和?duì)細(xì)節(jié)的無(wú)視都會(huì)帶來(lái)難以想象的后果，難道不是嗎？一個(gè)錯(cuò)誤帳戶的建立使擁有233年歷史的英國(guó)巴林銀行毀于一旦；對(duì)T28手機(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題漠然置之，導(dǎo)致整個(gè)愛(ài)立信從輝煌變?yōu)閾]淚；同志們，看來(lái)我們還很有必要，對(duì)“千里之堤，潰于蟻穴”這句古得不能再古的古訓(xùn)進(jìn)展再咀嚼、再揣摩、再玩味、再體會(huì)，使之真正深化我們的骨髓、左右我們的大腦、支配我們的神經(jīng)、主宰我們的理念，使之真正成為我們行動(dòng)的向?qū)А⒅笇?dǎo)、引導(dǎo)、主導(dǎo)。唯有如此，才能更科學(xué)、更合理、更準(zhǔn)確地對(duì)生活、對(duì)事業(yè)、對(duì)人生進(jìn)展預(yù)算和決算?！耙粋€(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往可以反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)”，相應(yīng)而言，時(shí)時(shí)注意細(xì)節(jié)、處處留心細(xì)節(jié)、事事關(guān)注細(xì)節(jié)往往有利于我們培養(yǎng)謹(jǐn)小慎微的性格，有助于我們鑄就沉穩(wěn)平和的心態(tài)，而謹(jǐn)小慎微的性格與沉穩(wěn)平和的心態(tài)，又恰恰是我們財(cái)政人必須具備的根本素質(zhì)。心態(tài)決定命運(yùn)，性格完美人生，素質(zhì)成就事業(yè)。同志們，我們沒(méi)有必要也不能在大與小的困難對(duì)決中、在巨和細(xì)的頑強(qiáng)比賽間、在宏跟微的劇烈抗衡里繼續(xù)虛度光陰、蹉跎歲月、揮霍年華了，否那么我們一定會(huì)誤了工作、荒了事業(yè)，老了人生。我們必須時(shí)刻牢記：勿以細(xì)小而不為！財(cái)以細(xì)節(jié)治，政以細(xì)節(jié)興。我們財(cái)政人不缺勤勞，也不乏熱情，更不少智慧，更不欠豪邁，但是，我們的勤勞要表達(dá)在細(xì)節(jié)上，我們的熱情要表如今細(xì)致上，我們的智慧要彰顯在細(xì)微上，我們的豪邁要見(jiàn)之于細(xì)小上。我們財(cái)政人會(huì)流淚，會(huì)揚(yáng)汗，會(huì)灑血，但是我們的淚會(huì)流在關(guān)乎民生、體細(xì)節(jié)決定成敗親愛(ài)的朋友們：大家好!泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能成其深。麥當(dāng)勞關(guān)注食品制作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，獲得宏大成功，巴林銀行無(wú)視了一個(gè)極為平常的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致銀行倒閉?？梢?jiàn)，我們要想成功，就必須注重細(xì)節(jié)。注重細(xì)節(jié)促使事業(yè)成功。英國(guó)一位作家曾這樣說(shuō)道：細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時(shí)自甘居下的一條條枕木。我們只有關(guān)注細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)，演繹細(xì)節(jié)，才能把握人生和命運(yùn)。徐虎，他的每一次上門(mén)效勞，從個(gè)體上看都是如此之平凡、普通，但正是這無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)成就了他的光芒形象，使他為人們所親愛(ài)。愛(ài)因斯坦，他的天才造就了相對(duì)論，但他的演算并沒(méi)有復(fù)雜的微積分，沒(méi)有精致的三段論，只有幾萬(wàn)次看似普通的計(jì)算，推理或證明本身很微小，但正是這些微小的細(xì)節(jié)促成了人類科學(xué)史上的一次打破和飛躍。正是因?yàn)樗麄冏⒅亓斯ぷ髦械拿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)，他們的事業(yè)才獲得了非凡的成功。無(wú)視細(xì)節(jié)導(dǎo)致事業(yè)失敗。德國(guó)的一位建筑師卡爾說(shuō)：是細(xì)節(jié)成就了一幢幢高樓，無(wú)視細(xì)節(jié)就等于無(wú)視自己的事業(yè)與生命，上海地鐵二號(hào)線是我們自己設(shè)計(jì)的。上海地處華東，地勢(shì)平均高處海平面就那么有限的一點(diǎn)點(diǎn)，一到夏天，雨水經(jīng)常會(huì)使一些建筑物受困。設(shè)計(jì)者由于無(wú)視了一個(gè)極為普通的細(xì)節(jié)，在地鐵的每一個(gè)室外出口設(shè)計(jì)三節(jié)臺(tái)階，致使本錢(qián)大大增加，無(wú)法與德國(guó)人設(shè)計(jì)的二號(hào)線相比，宣告了我們?cè)O(shè)計(jì)上的失敗。美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)的碎片不正是無(wú)視細(xì)節(jié)最好的見(jiàn)證嗎?由于一個(gè)螺絲釘沒(méi)有擰緊從而導(dǎo)致一架航天飛機(jī)的損毀，這是多么慘痛的教訓(xùn)!假設(shè)我們?cè)O(shè)計(jì)者沒(méi)有無(wú)視那三節(jié)臺(tái)階，假設(shè)我們?cè)俣嗄敲匆稽c(diǎn)點(diǎn)嚴(yán)肅與認(rèn)真，又怎么會(huì)有那無(wú)盡的修補(bǔ)與悔恨?假設(shè)那位擰螺絲的美國(guó)人可以深深認(rèn)識(shí)到那個(gè)螺絲釘?shù)闹匾?，認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，我們的宇宙就會(huì)多一位堅(jiān)強(qiáng)的探究者。無(wú)視細(xì)節(jié)，遭受失敗。這是無(wú)法辯駁的道理。細(xì)節(jié)不細(xì)，生活中的我們不能漠視細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快，社會(huì)分工越來(lái)越快的今天，細(xì)節(jié)顯的更多種。從某種意義上說(shuō)，生活就是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成，沒(méi)有細(xì)節(jié)就沒(méi)有生活。我們常常為沒(méi)有重視某細(xì)節(jié)而付出沉重的代價(jià)，我們也常常因?yàn)橹匾暭?xì)節(jié)而成功。細(xì)節(jié)背后是人生，是事業(yè)，是國(guó)家的榮譽(yù)。袁隆平的雜交神話，神州六號(hào)的美麗軌跡，無(wú)不是細(xì)節(jié)鑄就的。生命因?yàn)橛辛思?xì)節(jié)，才充滿了驚喜!人生因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)，才成就美麗。細(xì)節(jié)是美的泉讓一木一石現(xiàn)出榮耀;細(xì)節(jié)是時(shí)間的圣使，使飄逝的化為永久。朋友們，讓我們注重人生的每一個(gè)細(xì)節(jié)，去鑄就生命的成功吧!因?yàn)椋?xì)節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗。朋友們一定記住：細(xì)節(jié)決定成敗。美妙明天就在眼前，朋友們加油吧!細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿細(xì)節(jié)決定成敗的〔一〕親愛(ài)的朋友們：大家好！“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能成其深。”麥當(dāng)勞關(guān)注食品制作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，獲得宏大成功，巴林銀行無(wú)視了一個(gè)極為平常的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致銀行倒閉?？梢?jiàn)，我們要想成功，就必須注重細(xì)節(jié)。注重細(xì)節(jié)促使事業(yè)成功。英國(guó)一位作家曾這樣說(shuō)道：“細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時(shí)自甘居下的一條條枕木。”我們只有關(guān)注細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)，演繹細(xì)節(jié)，才能把握人生和命運(yùn)。徐虎，他的每一次上門(mén)效勞，從個(gè)體上看都是如此之平凡、普通，但正是這無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)成就了他的光芒形象，使他為人們所親愛(ài)。愛(ài)因斯坦，他的天才造就了相對(duì)論，但他的演算并沒(méi)有復(fù)雜的微積分，沒(méi)有精致的三段論，只有幾萬(wàn)次看似普通的計(jì)算，推理或證明本身很微小，但正是這些微小的細(xì)節(jié)促成了人類科學(xué)史上的一次打破和飛躍。正是因?yàn)樗麄冏⒅亓斯ぷ髦械拿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)，他們的事業(yè)才獲得了非凡的成功。無(wú)視細(xì)節(jié)導(dǎo)致事業(yè)失敗。德國(guó)的一位建筑師卡爾說(shuō)：“是細(xì)節(jié)成就了一幢幢高樓，無(wú)視細(xì)節(jié)就等于無(wú)視自己的事業(yè)與生命，上海地鐵二號(hào)線是我們自己設(shè)計(jì)的。上海地處華東，地勢(shì)平均高處海平面就那么有限的一點(diǎn)點(diǎn)，一到夏天，雨水經(jīng)常會(huì)使一些建筑物受困。設(shè)計(jì)者由于無(wú)視了一個(gè)極為普通的細(xì)節(jié)，在地鐵的每一個(gè)室外出口設(shè)計(jì)三節(jié)臺(tái)階，致使本錢(qián)大大增加，無(wú)法與德國(guó)人設(shè)計(jì)的二號(hào)線相比，宣告了我們?cè)O(shè)計(jì)上的失敗。美國(guó)“挑戰(zhàn)者號(hào)”的碎片不正是無(wú)視細(xì)節(jié)最好的見(jiàn)證嗎？由于一個(gè)螺絲釘沒(méi)有擰緊從而導(dǎo)致一架航天飛機(jī)的損毀，這是多么慘痛的教訓(xùn)！假設(shè)我們?cè)O(shè)計(jì)者沒(méi)有無(wú)視那三節(jié)臺(tái)階，假設(shè)我們?cè)俣嗄敲匆稽c(diǎn)點(diǎn)嚴(yán)肅與認(rèn)真，又怎么會(huì)有那無(wú)盡的修補(bǔ)與悔恨？假設(shè)那位擰螺絲的美國(guó)人可以深深認(rèn)識(shí)到那個(gè)螺絲釘?shù)闹匾裕J(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，我們的宇宙就會(huì)多一位堅(jiān)強(qiáng)的探究者。無(wú)視細(xì)節(jié)，遭受失敗。這是無(wú)法辯駁的道理。細(xì)節(jié)不細(xì)，生活中的我們不能漠視細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快，社會(huì)分工越來(lái)越快的今天，細(xì)節(jié)顯的更多種。從某種意義上說(shuō)，生活就是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成，沒(méi)有細(xì)節(jié)就沒(méi)有生活。我們常常為沒(méi)有重視某細(xì)節(jié)而付出沉重的代價(jià)，我們也常常因?yàn)橹匾暭?xì)節(jié)而成功。細(xì)節(jié)背后是人生，是事業(yè)，是國(guó)家的榮譽(yù)。袁隆平的雜交神話，“神州六號(hào)”的美麗軌跡，無(wú)不是細(xì)節(jié)鑄就的。生命因?yàn)橛辛思?xì)節(jié)，才充滿了驚喜！人生因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)，才成就美麗。細(xì)節(jié)是美的泉讓一木一石現(xiàn)出榮耀；細(xì)節(jié)是時(shí)間的圣使，使飄逝的化為永久。朋友們，讓我們注重人生的每一個(gè)細(xì)節(jié)，去鑄就生命的成功吧！因?yàn)椋?xì)節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗。朋友們一定記住：細(xì)節(jié)決定成敗。美妙明天就在眼前，朋友們加油吧！細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿〔二〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，大家好！我今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。上次聽(tīng)周帆老師講課，講到兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位，其中有一個(gè)員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來(lái)放好而得到這個(gè)工作時(shí)機(jī)，而另一個(gè)因?yàn)闆](méi)有做而失去了這個(gè)時(shí)機(jī)。于是，我深有感觸，覺(jué)得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物開(kāi)展方向，使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會(huì)成功，處理不好就會(huì)走向失敗。由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的作用不可估量。在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝?？梢?jiàn)，不注意細(xì)節(jié)，就有可能無(wú)以成大事。因此，我想，一滴水可見(jiàn)太陽(yáng)，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，可以測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動(dòng)都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。林那么徐因自己容易發(fā)怒，自書(shū)“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛____在重慶會(huì)談期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說(shuō)“天下難事，必做于易；天下大事必須于細(xì)”，如果林那么徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn)，他就不會(huì)成為偉人；正因?yàn)槊玙___注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)____建立了____！智者擅長(zhǎng)以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問(wèn)題處理是否好，同樣可以決定成敗。____東京有一家外貿(mào)公司，它與英國(guó)一家公司有貿(mào)易往來(lái)。英國(guó)公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購(gòu)置從東京到神戶的火車票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時(shí)，座位總在右窗口，返回時(shí)又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問(wèn)____公司購(gòu)票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時(shí)，富士山在您右邊；返回東京時(shí)，富士山在您的左邊。外國(guó)人大都喜歡富士山的美麗風(fēng)光，所以我特意為您安排了不同的座位?！边@位英國(guó)經(jīng)理非常感動(dòng)，他立即把這家____公司的貿(mào)易額從５０萬(wàn)英鎊進(jìn)步到２００萬(wàn)英鎊。在他看來(lái)：作為這家公司的一個(gè)普通的職員，對(duì)于這樣微缺乏道的小事，都可以想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢？還有一位公司經(jīng)理，他有一個(gè)惡習(xí)，就是不管在什么場(chǎng)合，一到得意處，便不自覺(jué)地?fù)缸约旱谋强?。一次，在與合作方馬上就將進(jìn)展到簽字生效的程序時(shí)，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與會(huì)談方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺(jué)地肆意地?fù)钢约旱谋强?。?duì)方老總立即阻止了正要往協(xié)議書(shū)上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新討論，然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長(zhǎng)而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的會(huì)談人員。合作就此以失敗告終。事后，有人問(wèn)那位揚(yáng)長(zhǎng)而去的老總，終究是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加會(huì)談的人員耳中，簡(jiǎn)直令他們不敢相信。那位老總說(shuō)：“在那樣莊重的場(chǎng)合，對(duì)方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無(wú)忌憚，說(shuō)明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自己的資金來(lái)冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)?！敝麑＜彝糁星笙壬凇都?xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中說(shuō)：“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類、管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！痹谖业墓ぷ鳟?dāng)中，我常常反思，是我們沒(méi)有宏大美妙的理想，還是缺少一種積極向上的精神？都不是，我們有時(shí)只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，假設(shè)把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成?！凹?xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡(jiǎn)單的道理，只是人們?cè)诶碚撝型菀缀雎砸粋€(gè)又一個(gè)看來(lái)微缺乏道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來(lái)可以預(yù)期的成功由于過(guò)程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時(shí)刻記取。“一著不慎，滿盤(pán)皆輸”就是前人對(duì)不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。藝術(shù)家米開(kāi)朗琪羅曾說(shuō)：“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝。”秦朝宰相李斯也說(shuō)過(guò)：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，假設(shè)想成功，做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成??！細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿〔三〕細(xì)節(jié)決定成敗：大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比擬中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：假設(shè)讓一個(gè)____人每天擦桌子六次，____人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是假設(shè)讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。與____人的認(rèn)真、精細(xì)比擬起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的缺點(diǎn)，以致于社會(huì)上“差不多”先生比比皆是，好似、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了“差不多”先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，消費(fèi)線上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原那么的事情也是屢禁不止。與“差不多”、“大概其”的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些詳細(xì)的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗”隨著經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展，專業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否那么會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如，一臺(tái)拖拉機(jī)，有五、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠進(jìn)展消費(fèi)協(xié)作；一輛上海牌小汽車，有上萬(wàn)個(gè)零件，需上百家企業(yè)消費(fèi)協(xié)作；一架“波音747”飛機(jī)，共有450萬(wàn)個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國(guó)的，“阿波羅”飛船，那么要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位消費(fèi)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的零部件所組成的機(jī)器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的過(guò)失。否那么的話，消費(fèi)出來(lái)的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問(wèn)題，甚至?xí)：θ说纳?。如我?guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問(wèn)題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂“失之毫厘，謬以千里”。所以，要想保證一個(gè)由無(wú)數(shù)個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須通過(guò)制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其消費(fèi)和工作有條不紊地進(jìn)展。在這一過(guò)程中，每一個(gè)龐大的系統(tǒng)是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)合起來(lái)的統(tǒng)一體，無(wú)視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)帶來(lái)想象不到的災(zāi)難。美國(guó)質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯比曾說(shuō)：“一個(gè)由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司〔想想看，每個(gè)人每天要執(zhí)行多少不同的行動(dòng)〕經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。”而且，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個(gè)比擬難的事。豐田汽車社長(zhǎng)認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是消費(fèi)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無(wú)任何偏向。所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易”；已故總理____就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是照顧小事、成就大事的典范?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的缺點(diǎn)，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。勵(lì)志演講稿：細(xì)節(jié)決定成敗更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿競(jìng)選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿親愛(ài)的朋友們：大家好!“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能成其深?！丙湲?dāng)勞關(guān)注食品制作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，獲得宏大成功，巴林銀行無(wú)視了一個(gè)極為平常的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致銀行倒閉。可見(jiàn)，我們要想成功，就必須注重細(xì)節(jié)。注重細(xì)節(jié)促使事業(yè)成功。英國(guó)一位作家曾這樣說(shuō)道：“細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時(shí)自甘居下的一條條枕木?！蔽覀冎挥嘘P(guān)注細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)，演繹細(xì)節(jié)，才能把握人生和命運(yùn)。徐虎，他的每一次上門(mén)效勞，從個(gè)體上看都是如此之平凡、普通，但正是這無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)成就了他的光芒形象，使他為人們所親愛(ài)。愛(ài)因斯坦，他的天才造就了相對(duì)論，但他的演算并沒(méi)有復(fù)雜的微積分，沒(méi)有精致的三段論，只有幾萬(wàn)次看似普通的計(jì)算，推理或證明本身很微小，但正是這些微小的細(xì)節(jié)促成了人類科學(xué)的一次打破和飛躍。正是因?yàn)樗麄冏⒅亓斯ぷ髦械拿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)，他們的事業(yè)才獲得了非凡的成功。無(wú)視細(xì)節(jié)導(dǎo)致事業(yè)失敗。德國(guó)的一位建筑師卡爾說(shuō)：“是細(xì)節(jié)成就了一幢幢高樓，無(wú)視細(xì)節(jié)就等于無(wú)視自己的事業(yè)與生命，上海地鐵二號(hào)線是我們自己設(shè)計(jì)的。上海地處華東，地勢(shì)平均高處海平面就那么有限的一點(diǎn)點(diǎn)，一到夏天，雨水經(jīng)常會(huì)使一些建筑物受困。設(shè)計(jì)者由于無(wú)視了一個(gè)極為普通的細(xì)節(jié)，在地鐵的每一個(gè)室外出口設(shè)計(jì)三節(jié)臺(tái)階，致使本錢(qián)大大增加，無(wú)法與德國(guó)人設(shè)計(jì)的二號(hào)線相比，宣告了我們?cè)O(shè)計(jì)上的失敗。美國(guó)”挑戰(zhàn)者號(hào)“的碎片不正是無(wú)視細(xì)節(jié)的見(jiàn)證嗎?由于一個(gè)螺絲釘沒(méi)有擰緊從而導(dǎo)致一架航天飛機(jī)的損毀，這是多么慘痛的教訓(xùn)!假設(shè)我們?cè)O(shè)計(jì)者沒(méi)有無(wú)視那三節(jié)臺(tái)階，假設(shè)我們?cè)俣嗄敲匆稽c(diǎn)點(diǎn)嚴(yán)肅與認(rèn)真，又怎么會(huì)有那無(wú)盡的修補(bǔ)與悔恨?假設(shè)那位擰螺絲的美國(guó)人可以深深認(rèn)識(shí)到那個(gè)螺絲釘?shù)闹匾裕J(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，我們的宇宙就會(huì)多一位堅(jiān)強(qiáng)的探究者。無(wú)視細(xì)節(jié)，遭受失敗。這是無(wú)法辯駁的道理。細(xì)節(jié)不細(xì)，生活中的我們不能漠視細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)孕育成功。在生活節(jié)奏日益加快，社會(huì)分工越來(lái)越快的今天，細(xì)節(jié)顯的更多種。從某種意義上說(shuō)，生活就是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成，沒(méi)有細(xì)節(jié)就沒(méi)有生活。我們常常為沒(méi)有重視某細(xì)節(jié)而付出沉重的代價(jià)，我們也常常因?yàn)橹匾暭?xì)節(jié)而成功。細(xì)節(jié)背后是人生，是事業(yè)，是國(guó)家的榮譽(yù)。袁隆平的雜交神話，”神州六號(hào)“的美麗軌跡，無(wú)不是細(xì)節(jié)鑄就的。生命因?yàn)橛辛思?xì)節(jié)，才充滿了驚喜!人生因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)，才成就美麗。細(xì)節(jié)是美的泉讓一木一石現(xiàn)出榮耀;細(xì)節(jié)是時(shí)間的圣使，使飄逝的化為永久。朋友們，讓我們注重人生的每一個(gè)細(xì)節(jié)，去鑄就生命的成功吧!因?yàn)?，?xì)節(jié)決定著人生與事業(yè)的成敗。朋友們一定記?。杭?xì)節(jié)決定成敗。美妙明天就在眼前，朋友們加油吧!關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇1：尊敬的各位評(píng)委、各位來(lái)賓、同學(xué)們：大家晚上好!我叫xx，今晚我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》同學(xué)們，細(xì)節(jié)重要不重要?細(xì)節(jié)到底重要不重要，我用幾個(gè)小故事告訴大家：有一天，小王去一家公司應(yīng)聘年薪8萬(wàn)的營(yíng)銷經(jīng)理。他一路闖關(guān)，從近百位應(yīng)聘者脫穎而出，獲得總裁召見(jiàn)的時(shí)機(jī)。當(dāng)他飄飄然地走進(jìn)總裁辦公室時(shí)，總裁并不在，只有一位年輕漂亮的女秘書(shū)洋溢著一臉職業(yè)性的微笑，對(duì)他說(shuō)：“先生，您好，總裁讓您給他打個(gè)”。當(dāng)他剛要掏出自己的手機(jī)時(shí)，看見(jiàn)總裁辦公桌上有兩部，就問(wèn)那位秘書(shū)小姐：“我可以用嗎?”“可以”女秘書(shū)笑著答復(fù)。他拿起桌子上的，于跟總裁聯(lián)絡(luò)上了?？偛迷谀穷^興奮地說(shuō)：“小王啊，我看了你的簡(jiǎn)歷，打聽(tīng)了你的辯論情況，確實(shí)很優(yōu)秀，歡送你加盟本公司?！毙⊥蹩鞓?lè)得心花怒放，第一個(gè)反響就是要將這個(gè)好消息告訴他在國(guó)外出差的女朋友。他剛撥了手機(jī)，但又遲疑了：心想這可是國(guó)際長(zhǎng)途啊!這時(shí)，他又看了看總裁桌上的那兩部，他放下手機(jī)，拿起就撥了出去：喂，妮妮嗎?，告訴你一個(gè)好消息，總裁已經(jīng)。。。?！薄＞驮谶@時(shí)，另一部響了起來(lái)。“先生，您的”。女秘書(shū)仍帶著一臉的笑對(duì)他說(shuō)。“對(duì)不起，小王，剛剛我的話宣布作廢。通過(guò)監(jiān)控，你沒(méi)能闖過(guò)最后一關(guān)，實(shí)在抱歉。。。?！笨偛迷诶餃睾偷貙?duì)他說(shuō)?！盀槭裁?”小王呆呆地問(wèn)。這時(shí)，那位女秘書(shū)可惜地?fù)u搖頭，嘆道：唉，很多人跟你一樣，明明自己身上有手機(jī)，卻要用公司的。小王就是沒(méi)注意打這樣的細(xì)節(jié)，所以導(dǎo)致應(yīng)聘失敗。小陳去應(yīng)聘深圳一家房地產(chǎn)公司的廣告籌劃主管崗位。那天早上，小陳不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡(jiǎn)歷浸濕了，他用紙巾吸干了簡(jiǎn)歷上的水，可是簡(jiǎn)歷卻再也沒(méi)有原先那樣平整，而是皺巴巴的。在招聘現(xiàn)場(chǎng)，小陳與招聘工作人員做了簡(jiǎn)單的交談，然后將皺巴巴的簡(jiǎn)歷遞給工作人員。招聘人員看了看皺巴巴的簡(jiǎn)歷，眉頭皺了皺，但還是收下了。三天后，小陳參加了面試，表現(xiàn)非?；顫姡瑹o(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)操作，還是口頭作的產(chǎn)品推薦，他都完成得不錯(cuò)。他的表現(xiàn)贏得面試官的稱贊。當(dāng)他完畢面試走出辦公室時(shí)，一位女工作人員對(duì)他說(shuō)：“你是今天面試者中最出色的一個(gè)。”然而，面試過(guò)去一周后，小陳仍然沒(méi)有得到回復(fù)。他急了，忍不住打向那位工作人員詢問(wèn)情況。工作人員告訴他：“其實(shí)招聘負(fù)責(zé)人對(duì)你是很滿意的，但你敗在了簡(jiǎn)歷上。老總說(shuō)，一個(gè)連簡(jiǎn)歷都保管不好的人，是管理不好一個(gè)部門(mén)的。這件事給了小陳深化的教訓(xùn)，從此，他變得細(xì)心起來(lái)。他深切感到，決定事情成敗的，有時(shí)往往只是一個(gè)小小的細(xì)節(jié)。被譽(yù)為“銀行大王”的法國(guó)人恰科，從小就立志要當(dāng)一個(gè)銀行家。大學(xué)畢后，恰科把當(dāng)?shù)厮械你y行都跑遍了，卻沒(méi)有一家愿意聘用他?？墒?，恰科沒(méi)有放棄自己的理想，仍然到處求職。有一天，恰科跑到一家銀行直接去找董事長(zhǎng)，希望他能雇傭自己。這次，也和以前的經(jīng)歷差不多，一見(jiàn)面，董事長(zhǎng)就回絕了恰科的懇求，這是恰科第52次被回絕。他只好無(wú)奈地分開(kāi)銀行，當(dāng)恰科走出銀行大門(mén)時(shí)，看到地上有一根大頭針，他便彎腰把它撿了起來(lái)，然后習(xí)慣性地將它放到旁邊的垃圾桶里。出乎意料地是，銀行第二天突然給他發(fā)來(lái)了錄用通知——原來(lái)恰科彎腰撿大頭針的行為，恰好被董事長(zhǎng)看見(jiàn)了。董事長(zhǎng)最后錄用恰科，就是因?yàn)樗麖那】茝澭鼡齑箢^針的小小行為中，看出了恰科高尚的道德修，看出了恰科強(qiáng)烈的責(zé)任感，看出了一名優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)。從上面的故事中看出，細(xì)節(jié)很重要，細(xì)節(jié)能決定事情的成功與失敗。大家都知道，已故的*總理一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他就是注重細(xì)節(jié)成就大事的典范。"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深"。同學(xué)們，你想成功嗎?請(qǐng)注重細(xì)節(jié)吧!。我的演講完畢，謝謝大家!細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇2：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：我演講的題目是：樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，把小事做細(xì)古語(yǔ)說(shuō)：不積跬步無(wú)以致千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的成功果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的成功果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的成功果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的缺點(diǎn)，提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。米盧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說(shuō)到我們的員工與____員工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法：假設(shè)讓一個(gè)____員工每天擦桌子六次，那么這個(gè)____員工一定會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是假設(shè)讓一個(gè)我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。與____員工的認(rèn)真、精細(xì)比擬起來(lái)，我們的員工確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的缺點(diǎn)，以致于社會(huì)上“差不多”先生比比皆是，好似、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，消費(fèi)線上的次品出來(lái)了，施工場(chǎng)上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀程度的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能到達(dá)世界第一，而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾非常之一的原因。我們常說(shuō)人的心態(tài)決定人的命運(yùn)，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運(yùn)。所以我想假設(shè)我們端正了自己的心態(tài)，樹(shù)立了細(xì)節(jié)意識(shí)，把身邊的小事做細(xì)了，那么我們這個(gè)大家庭就一定會(huì)迸發(fā)出宏大的能量。在我們身邊，我們的許多同志就有細(xì)節(jié)意識(shí)，他們對(duì)待工作就一絲不茍，力爭(zhēng)做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印資料文件時(shí)，提早做了大量的準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)不浪費(fèi)一張紙;在繪制圖紙時(shí)，力爭(zhēng)圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀，就是一個(gè)小符號(hào)也是嚴(yán)格要求自己;在做施工方案時(shí)，他們翻閱了大量的文獻(xiàn)資料，不但力爭(zhēng)方案符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且力爭(zhēng)方案語(yǔ)言文字措辭適當(dāng);在維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，他們按照保養(yǎng)手冊(cè)和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)部件一個(gè)部件的維護(hù)保養(yǎng)，確保我們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)行;在工地施工時(shí)，更是嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身平安……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒(méi)有做到，我想我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)他們這種對(duì)待工作認(rèn)真、精細(xì)的精神。關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗演講稿今年，我親身參與了兩項(xiàng)任務(wù)，在參與的過(guò)程中我深化地體會(huì)到細(xì)節(jié)意識(shí)在實(shí)際工作中的重要作用。在年初，維護(hù)班有兩項(xiàng)重要的任務(wù)要完成：一是壩下旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，二是汛前設(shè)備消缺。這兩項(xiàng)任務(wù)很有特點(diǎn)：首先，這兩項(xiàng)任務(wù)在時(shí)間上是沖突的，二者必須同時(shí)進(jìn)展，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)必須在五一節(jié)前完成，設(shè)備消缺必須在汛前完畢。二是任務(wù)量大，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點(diǎn)，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認(rèn)為有這么幾個(gè)原因：第一、從思想上重視，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來(lái)任務(wù)后，他們開(kāi)了一個(gè)發(fā)動(dòng)會(huì)，認(rèn)真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題，如消缺時(shí)的本卷須知、焊接時(shí)的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學(xué)，任務(wù)分配得當(dāng)，而且分工很細(xì)。首先分為電氣組和機(jī)械組，機(jī)械組又分成兩個(gè)小組。另外還有測(cè)量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細(xì)。第三、合理、詳盡的進(jìn)度表。每天都要干什么，要干多少都是一目了然，每個(gè)人都知道自己的任務(wù)。我想正是由于這些原因，由于他們認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)的態(tài)度，才確保了高效高質(zhì)的完成了任務(wù)，確保了景點(diǎn)在五一節(jié)時(shí)投入使用，確保了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運(yùn)用，為企業(yè)帶來(lái)了效益。當(dāng)然，我們可以設(shè)想一下，假設(shè)是某個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有注意的話會(huì)出現(xiàn)什么樣的后果。假設(shè)隨意找一個(gè)進(jìn)度表應(yīng)付一下的話，勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度，不能確保按期完工;假設(shè)350t綜合儀出現(xiàn)故障而沒(méi)有準(zhǔn)備校驗(yàn)儀的話，勢(shì)必會(huì)影響提落閘門(mén)，給防汛帶來(lái)很大的影響……所以我們需要樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，把身邊的每一件小事做細(xì)。假設(shè)誰(shuí)真正的身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。謝謝大家!細(xì)節(jié)決定成敗演講稿篇3：今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過(guò)，只有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中的勝出者。這說(shuō)明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。演講稿大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比擬中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：假設(shè)讓一個(gè)____人每天擦桌子六次，____人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是假設(shè)讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。與____人的認(rèn)真、精細(xì)比擬起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的缺點(diǎn)，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好似、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，消費(fèi)線上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原那么的事情也是屢禁不止。與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些詳細(xì)的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的根底。""泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的缺點(diǎn)，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,無(wú)法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精華,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響，造成損失,甚至?xí)?lái)滅頂之災(zāi)。這決不是危言聳聽(tīng),我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深化含義?！俺梢布?xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故總理*就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是照顧小事、成就大事的典范。愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起。細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定將來(lái)演講稿細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定將來(lái)18-04班李逸涵〔2023年3月18日〕親愛(ài)的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：大家上午好！今天我們的題目是"細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定將來(lái)".泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)看似不起眼，不被人們關(guān)注。但是細(xì)節(jié)往往孕育著成功。英國(guó)一位作家曾說(shuō)過(guò)："細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時(shí)自甘居下的一根根枕木。"我們只有關(guān)注細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)，演繹細(xì)節(jié)，才能把握人生和命運(yùn)。牛頓因?yàn)橛^察一個(gè)蘋(píng)果的下落而發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力；瓦特因?yàn)橛^察水壺上的蒸氣而改進(jìn)了蒸汽機(jī)，他們的成就于對(duì)細(xì)節(jié)的揣摩推敲。智者擅長(zhǎng)以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，其實(shí)沒(méi)有什么特別的原因，僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。細(xì)節(jié)決定成敗。在考試時(shí)，注重細(xì)節(jié)是我們制勝的法寶。在限定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定數(shù)量的題目，這似乎沒(méi)有什么難度，但是要保證較高的正確率就不得不注重細(xì)節(jié)。往往一次忽略就會(huì)導(dǎo)致滿盤(pán)皆輸。例如數(shù)學(xué)的解題，我們一般只需要找到解題的思路就能正確的解題，但是如假設(shè)某個(gè)計(jì)算出現(xiàn)過(guò)失，我們之前所有的努力就會(huì)付之一炬。所以我們要注重細(xì)節(jié)。無(wú)視細(xì)節(jié)注定會(huì)失敗，甚至付出慘痛的代價(jià)。美國(guó)的"挑戰(zhàn)者號(hào)"升空后便爆炸了，同7名罹難的航天英雄一起化成了灰燼。究其原因竟是因?yàn)橐活w小小的螺絲釘?shù)乃蓜?dòng)。微小的螺絲釘釀成了如此宏大的慘劇，小小的細(xì)節(jié)關(guān)系到事情的成與敗。在我們的學(xué)習(xí)和生活中亦是如此，有的同學(xué)在考試中因?yàn)榇痤}不標(biāo)準(zhǔn)而失分；有的同學(xué)的作文因?yàn)闀?shū)寫(xiě)潦草而被扣分；有的同學(xué)希望可以迅速提升自己的成績(jī)卻又不愿意從那些看似簡(jiǎn)單、容易的知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶入手，結(jié)果是與別人的差距越來(lái)越大。在生活中，有的人不屑于去撿起散落身邊的一片紙屑，然而正是因?yàn)槟愕倪@一不屑才表達(dá)了你的個(gè)人素質(zhì)；也因?yàn)槟愕倪@一不屑使我們共同生活的美麗校園少了一份溫馨；每次升旗時(shí)，總有局部同學(xué)不愿或是不記得穿校服，然而就是你們的這一不愿或不記得使我們整齊劃一的壯觀場(chǎng)面失色不少，更重要的是這也表達(dá)了你們的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感的缺乏。習(xí)慣是一個(gè)日積月累的過(guò)程，良好的習(xí)慣鑄就我們的將來(lái)。作為學(xué)生，習(xí)慣的養(yǎng)成尤其重要。早自習(xí)時(shí)有許多同學(xué)不愿意開(kāi)口大聲朗讀。這就是一種不好的習(xí)慣。早讀可以清醒昏沉的頭腦，促進(jìn)知識(shí)的"吸收".甚至可以練習(xí)發(fā)音，進(jìn)步口語(yǔ)才能。這種好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)以后產(chǎn)生的影響是不可估量的，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成早讀的習(xí)慣。課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)這個(gè)習(xí)慣也常被同學(xué)們無(wú)視，也許是因?yàn)楣φn太多而無(wú)暇顧及，但是這個(gè)習(xí)慣所產(chǎn)生的價(jià)值是多少功課都無(wú)法匹敵的，我們要學(xué)會(huì)取舍。應(yīng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣，因?yàn)榱?xí)慣決定將來(lái)。同學(xué)們，細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定將來(lái)。昨日的習(xí)慣，已經(jīng)造就了今日的我們；今日的習(xí)慣決定明天的我們。讓我們從如今做起，從今天做起，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，做一個(gè)拘小節(jié)而成就大事的人！2023年“細(xì)節(jié)決定成敗”演講稿大家好：有一首民謠是這樣說(shuō)的：?jiǎn)适Я艘粋€(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)喪失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以致千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的成功果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的成功果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的成功果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的缺點(diǎn)，提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來(lái)講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。可以形象地說(shuō)，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。而無(wú)視了細(xì)節(jié)，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，甚至釀成重大責(zé)任事故。近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通平安事故，究其原因，大局部屬于平安管理細(xì)節(jié)沒(méi)有到位，違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因?yàn)橐粋€(gè)效勞細(xì)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些工程決策由于前期工作做得不細(xì)、不深，造成了盲目投資和低程度重復(fù)建立。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來(lái)說(shuō)，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果說(shuō)明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō)，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就消滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢(qián)衡量的生命，實(shí)在是不值得?，F(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細(xì)節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn)，而在消費(fèi)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤，就可能將這些利潤(rùn)完全失去。如今，許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好，這是不無(wú)道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無(wú)論從操作、質(zhì)量、做工上說(shuō)，都很完善，而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計(jì)粗糙，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)不簡(jiǎn)潔，售后效勞不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購(gòu)置”大門(mén)之外。細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人無(wú)視，掉以輕心;因其“細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物開(kāi)展的關(guān)鍵和打破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦?shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說(shuō)，抓落實(shí)，目的要細(xì)，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì)，措施要細(xì)。這就要求我們必須抑制華而不實(shí)的作風(fēng)，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞破綻，走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。在工作中要樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心，什么是責(zé)任心?責(zé)任無(wú)所不在：見(jiàn)義勇為是責(zé)任，幫助別人是責(zé)任，保護(hù)集體是責(zé)任，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動(dòng)力。假設(shè)一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任心，那么成功對(duì)于他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)人的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任?？偮?tīng)到有人說(shuō)我只要對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)別人、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了，社會(huì)的責(zé)任跟我無(wú)關(guān)，太大太偉大，我承受不了。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的，人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任，因?yàn)橐粋€(gè)只知從社會(huì)、別人的責(zé)任獲取的人是根本無(wú)從談責(zé)任的。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責(zé)任感是非常重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，焦裕祿忍著病痛走訪貧困百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)____孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡，無(wú)不具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云："不患無(wú)策，只怕無(wú)心。"一個(gè)人的學(xué)識(shí)、才能、才華很重要，但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識(shí)、責(zé)任心，就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)憂。責(zé)任感反映了一個(gè)人的精神境界。很多事情沒(méi)有成功，不是我們沒(méi)有付出努力，而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動(dòng)足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅;藥廠廠長(zhǎng)一口痰失去了與外商合作的時(shí)機(jī);入口處多一節(jié)拐彎的門(mén)，可以降低空調(diào)的耗電量;市長(zhǎng)彎腰拾起眼鏡，引來(lái)了巨額投資……這一切都說(shuō)明細(xì)節(jié)和責(zé)任足于決定成敗!也許有人說(shuō)，我們無(wú)法保證注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任就會(huì)為我們帶來(lái)成功，但假設(shè)我們要想獲得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè)，我們必須注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任，保證每個(gè)細(xì)節(jié)都做好。比方我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我們消費(fèi)的每一件產(chǎn)品，都關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)與誠(chéng)信，某個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)做不好，必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任的工作習(xí)慣，才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好，才能使“國(guó)泰”品牌在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。由此可見(jiàn)，責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個(gè)人真正地成為社會(huì)一分子的時(shí)候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺(jué)地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心，把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我認(rèn)為，假設(shè)誰(shuí)真正的把身邊的每一件小事