康復醫(yī)院工作總結康復科工作總結范文

康復醫(yī)院工作總結_康復科工作總結范文2022XX的戰(zhàn)略思路，籍此，院長郭響亮率領全體職工在市殘聯(lián)的堅強領導下，同心同德，克服資金、設施、補貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績，經(jīng)濟收入達50期持平。品牌”。一、堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。掌握最新技術，提高業(yè)務素質(zhì)，提高“思想心理”素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格改變命運。以三月為學習月，我系統(tǒng)地學習了“選擇決定命運”、“學習是通向未來的通行證”、“如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人”、“職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)常11躍。提高了職工全方位投身康復事業(yè)的積極性，交了書面材料，寫下了自己的經(jīng)歷，把學到的東西運用到工作中去。10060二、突出兩個關鍵點1、以人為本，精心構建溫馨家園醫(yī)院以病人為中心，以病人為朋友，關心病人，關心病人，祝福病人。發(fā)現(xiàn)醫(yī)療實踐中的不足，廣泛借鑒先進經(jīng)驗，及時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”和“六聲”服務，真誠塑造白衣天使形象，對精心護理有著強烈的親和力，解除了患者負擔，而醫(yī)患互動則顯示出更為理想的療效。8澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感激之情。重視康復，減少殘疾，減少甚至恢復殘疾，一直是康復醫(yī)院的職責。在過去的六個月里，2150人接受了康復訓練，使43名癱瘓患者獲得了理想的康復。院領導堅持以人為本的原則，倍加關愛無私奉獻在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。2、以現(xiàn)代企業(yè)意識完善制度，加強管理。依據(jù)精誠服務患者，提高服務質(zhì)量這個宗旨，健全完善了各項制度。（1）規(guī)范病歷書寫格式和規(guī)則。病案是患者入院診療的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的指標。鑒于員工的專業(yè)技能參差不齊，康復醫(yī)院努力規(guī)范病歷書寫規(guī)則和格式。要求員工按時、按質(zhì)、按量完成工作，確保醫(yī)療工作順利進行。（2）制定了醫(yī)療工作流程和服務流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進行督查。細節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。三、實施三項舉措1、創(chuàng)設多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風尚。在千方百計提升康復醫(yī)院實力的同時，醫(yī)院高度重視創(chuàng)建充滿活力、知名度高的文明醫(yī)院。11當日電臺、電視臺都作了相應的報道。51111領先。助殘日當天，醫(yī)院響應市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。2、引進設施，充分發(fā)揮科技在促進康復中的重要作用。158045000疑難癥名醫(yī)名院”。為進一步服務患者，我們不惜資金，引進了一臺價值13義肢矯形器的裝配在我市尚屬空白。許多患者為了尋找假肢而旅行數(shù)千英里，浪費了大量的金錢和時間。我們抓住有利時機，籌集資金，開展殘疾人義肢矯形器裝配部和用品器具的供應。目前，許多患者前來咨詢和安裝，情況令人滿意。為了進藥方便，康院節(jié)約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。34721精神的教育，使他們在心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，實現(xiàn)健康人的人生價值。四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁50.7717；（二）835委書記張紹農(nóng)、市長李艷紅趕赴康復醫(yī)院看望殘疾職工，當場捐款22康院今天的成績也包含了市殘聯(lián)領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于拓荒者來說，過去的成就永遠是今天奮斗的起點。醫(yī)院將繼續(xù)總結經(jīng)驗，更加堅定地探索，開辟一條廣闊而有意義的康復之路，使醫(yī)院的名牌走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定計劃如下：一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度等。二、狠抓業(yè)務，提高職工專業(yè)素質(zhì)。三、定期評估員工，包括醫(yī)學專業(yè)知識和政治理論知識。四、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關細則，給予經(jīng)濟獎勵。2022下，在兄弟科室的支持配合下，康復團隊全體同仁按照年初的工作計劃，努力工作，突出重點難點，做好各方面工作。過去六個月的工作總結如下：一、科室管理進一步加強，工作流程進一步理順。年初，我們先后發(fā)布了科室分布計劃、勞動紀律規(guī)定、康復科病歷質(zhì)量管理、康復科2022規(guī)定，使科室所有人員都能了解科室的工作目標、個人工作任務和工作要求。在工作流程上，我們一般遵循先診斷，后付款，最后治療的流程。一方面可以提高科室的診斷水平，另一方面可以避免私自收費的發(fā)生。特別是在三樓設立了護士站后，我們在病人指導、費用監(jiān)督和核實方面發(fā)揮了一定的作用。在過去六個月里，沒有發(fā)現(xiàn)任何私人指控。二、繼續(xù)堅持理論知識的學習，繼續(xù)打造學習型團隊。在過去的半年里，我堅持周四的常規(guī)學習制度，學習了20221要。三、進一步完善了重點（特色）?？平ㄔO，為中醫(yī)醫(yī)院理年活動的檢查作好硬件和軟件方面的準備。我科是重慶市風濕病學專業(yè)和針灸專業(yè)的建設單位。施工周期即將結束，驗收迫在眉睫。我科做好專科優(yōu)勢病經(jīng)驗總結，進一步完善頸椎病、腰椎間盤突出癥、類風濕性關節(jié)炎、痛風等?？撇≡\療規(guī)范。進一步做好本部門的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向。進一步提升傳統(tǒng)針灸推拿、小針刀、雷火灸、三伏天灸、火針療法、埋線療法等特色優(yōu)勢。繼續(xù)打造風濕病學專業(yè)在本地區(qū)的影響力，使針灸風濕病學專業(yè)真正具有競爭力。四、做好科研工作科研不僅是醫(yī)院和科室的華麗外衣，也是醫(yī)院和學科技術水平和實力的真實體現(xiàn)。今年初,我部積極申報科研課題,，如黃明江《八腹針十腹針交替電針配合耳穴貼壓治療單純性肥胖的臨床療效觀察》和黃勇《針灸治療婦科疾病的臨床療效觀察》疾病。五、做好分科前的準備。在下半年中，我們要繼續(xù)做好上面的各方面工作，分科過后，新的工作崗位面臨巨大努力拼搏，打造出渝東南風濕病治療中心，也將密切關注針灸科與康復科的發(fā)展，愿康復科分出的三匹馬車并駕齊驅(qū)。2022和各項制度將逐步落實，醫(yī)技部全體醫(yī)務人員將按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度，共同完成醫(yī)院*理論和XXXX水平，優(yōu)化管理規(guī)范。圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容，在今年創(chuàng)建學習型黨組織活動的緊跟時代，積極參與專業(yè)知識三基理論學習以及工作時間外自我學習，提高了專業(yè)理論知識水平，向?qū)I(yè)技術深化方面發(fā)展。貫徹質(zhì)量控制管理規(guī)范，加強質(zhì)量控制項目，控制質(zhì)量，堅持集體看片后報告，對急癥、重病患者進行檢查，及時發(fā)片，盡快報告，決不忽視。重點討論分析疑難病例，全面跟蹤病例，不斷總結臨床經(jīng)驗，進一步提高多發(fā)病的準確性。同時，開發(fā)了腦血管成像、腹部血管造影和三維重建等新項目，以優(yōu)化全身各種檢查的標準化操作，減少球囊導管的療。彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員積極現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象.。胃鏡室應做好檢查、標準化操作、標準化消毒滅菌等工作措施，加強醫(yī)院感染知識的學習，預防操作中的醫(yī)院感染和事故。病理室在工作環(huán)境簡陋的情況下，積極工作，配合臨床，按時完成工作任務，加強質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術水平。二、規(guī)范檢驗工作流程，端正專業(yè)服務理念；提高服務質(zhì)量；檢查流程規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。通過學習管理年活動，服務質(zhì)量有所提高，改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關系，學講文明規(guī)范言語，主動加強與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，醫(yī)務人員從不利用職責之權收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務理念落實在工作崗位上，堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量，精心細致做好檢查，確保醫(yī)療服務安全性，檢查診斷準確性。三、檢查管理；建立完善檢查管理登記制度，醫(yī)院對檢查科室安裝連網(wǎng)收費漏收系統(tǒng)，控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象，在實踐工作中，存在不完善缺陷，漏收現(xiàn)象存在，對此，必須加強監(jiān)督與管理機制。對收費漏收管理系統(tǒng)不足之處，要進行加密設置，這樣才能效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善醫(yī)院科學性管理制度。5、勞動紀律。醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經(jīng)常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準時上下班，表現(xiàn)比較好的同加強整改，強化勞動紀律思想觀念轉(zhuǎn)變，把勞動紀律及工作績效與獎金掛鉤，發(fā)揮工作人員積極性，完善勞動體制多勞多得的基本原則。6、存在的問題及建議；1；醫(yī)技科工作場所及環(huán)境，可以說是汕尾地區(qū)算最簡陋落后的地方，沒有登記窗口及候診環(huán)境，多數(shù)病人擁擠在檢查室門口，病人等久有意見，出現(xiàn)投訴現(xiàn)象，對此，要求院部領導應該從整體發(fā)展方面考慮，改觀醫(yī)技科工作場所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。2、勞動紀律制度管理制度不嚴格，遲到早退現(xiàn)象依然存在。該制度實施不持久，缺乏監(jiān)督機制和有效的獎懲手段。3；業(yè)務技術水平還是薄弱，4CT排工作交接。建議選擇思想素質(zhì)好的醫(yī)生到上級醫(yī)院學習CT2022，著眼于辦好醫(yī)院的方針，堅持鞏固和充實的原則，通過推進領導地位、整合優(yōu)化資源、深化目標管理、夯實專業(yè)基礎等措施。在保證業(yè)務數(shù)量穩(wěn)定增長的前提下，業(yè)務質(zhì)量明顯提高，醫(yī)院整體工作上了一個新臺階。一、主要成績（一）202270%。出院人202260603870%311了一番。藥劑和機械部提前兩個月完成了目標，門診人數(shù)比去年同期增加了40%。（二）、康復醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。康復醫(yī)療規(guī)范化規(guī)程化建設明顯進展。偏癱康復科初步著手制定了康復流程及治療技術實施規(guī)程；骨傷康復科初步制定了脊髓損傷的康復流程和治療計劃；脊柱病科初步制訂了“腰椎連結紊亂綜合征”住院流程及治療方案。?？撇v書寫進一步提高，全年未出現(xiàn)任何醫(yī)療糾紛及事故。（三）規(guī)范醫(yī)療保險政策執(zhí)行，學會掌握工傷保險政策。嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險政策的相關規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)違反醫(yī)療保險的情況。結合我院實際，積極探索和創(chuàng)新醫(yī)療保險管理機制，由過去的醫(yī)生、病人、管理三點管理轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)生、管理兩點管理，實施慢性病記賬管理，為患者提供便捷的醫(yī)療保險服務，受到廣大患者的好評，得到醫(yī)保中心的肯定?；加新圆〉娜藬?shù)幾乎翻了一番。（四）、務實學習氣氛逐漸形成。圍繞全員普及學習康復知識計劃，全院組織講課117繼續(xù)開展以網(wǎng)絡文化為載體，以尊重、關愛、責任、奉獻為內(nèi)容的醫(yī)院文化建設。全年撰寫論文和服務經(jīng)驗96篇；該醫(yī)院擁有70多個博客和816篇博文。(五)、?？瓶祻歪t(yī)療體系進一步凸現(xiàn)。已初步形成了以椎間盤突出為核心的脊柱病的康復和以偏癱、截癱為核心的神經(jīng)系統(tǒng)疾病康復為特色的專科康復醫(yī)療體系。三大病區(qū)成為我們的三大拳頭專科。（六）醫(yī)院的整體工作已躍升到一個新的水平。醫(yī)院整體環(huán)境干凈、溫暖、舒適；全院組織和業(yè)務管理規(guī)范有序；專業(yè)康復醫(yī)療體系基本形成；社會意識進一步提高，醫(yī)患關系更加和諧，患者覆蓋范圍和輻射范圍不斷擴大。脊柱疾病患者已輻射到ft西、陜西、河南、河南等十多個省市。今年，有來自北京的患者，城市地區(qū)、陜西各縣和呂氏患者顯著增加。骨科康復科患者輻射ft西、陜西、四川、洛陽等地，許多患者在其他地方治療效果不理想。轉(zhuǎn)院后康復效果顯著，非常滿意。我們已收到6面錦緞旗幟、匾額和感謝信，以及30多封感謝信。二、具體做法（一）各項成果的取得，得益于我們務實的工作思路、務實的工作重點、明確的進度方向、避免一時的盲目性、分階段的安排、有序有序的完成各項工作。（二）、有一個具體的工作措施，真正做到目標明確切實，措施得當有力。1、領導上進，深入實際，調(diào)查研究，從聽取匯報、批文到現(xiàn)場辦公，協(xié)助部門，出謀劃策，想辦法，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。脊柱疾病及骨損傷康復科管理有序，內(nèi)科業(yè)務質(zhì)量較往年明顯提升，偏癱康復科業(yè)務量穩(wěn)定。同時，各部門都圍繞目標和要求找到了工作的切入點。2、整合優(yōu)化資源，改造了后二樓及三、四樓大廳，改善了環(huán)境，撤掉六樓手術室為脊柱病治療區(qū)，擴大了規(guī)模，上了檔次；眼科手術室移到后一樓，方便實用；輸液中心與內(nèi)科合并，減少了安全隱患；醫(yī)保藥械合并，創(chuàng)新醫(yī)保管理機制，起步快，發(fā)展穩(wěn)，達到了預期目的。3、深化目標管理，進一步加強目標管理，真正發(fā)揮監(jiān)督作用。在提高業(yè)務量的同時，注重全員康復知識和專業(yè)理論技術的學習與交流，以網(wǎng)絡為載體開展文化推廣活動，撰寫實事求是的做法，把事實虛擬化的原則。各科制定了學習計劃,并組織實施，全院上下可謂切實認真，緊張有序。師者，認真?zhèn)湔n，有理有據(jù),圖文并茂。學者，認真聽講，謙虛諮詢，理解消化。工作之余，既有埋頭答卷，又有討論爭辯，自覺學習已蔚然成風。4、夯實專業(yè)基礎，進一步充實實用性和實效性的內(nèi)涵建設，初步制定一套康復功能評價程序和治療技術實施程序，規(guī)范治療。脊柱科實行以脊柱疾病專家為核心的團隊診療模式；骨科康復科形成了以康復醫(yī)生為主導的合作小組模式；內(nèi)科學要轉(zhuǎn)變觀念，主動認真學習康復知識。開展了一些康復治療項目。復中心、香港理工大學進行考察學習，十月份參加中國康復研究中心舉辦的第39事業(yè)的信心。三、缺陷：1、雖然業(yè)務量大幅度增長，但康復醫(yī)療管理有待于進一步提高。2.我們的政策學習、掌握和運用需要進一步加強。3