企業(yè)管理表格物料管理B縱表格

表格物料管理B縱表格五B02訂購(gòu)單No.請(qǐng)購(gòu)單號(hào)：日期：廠商,,編號(hào),,地址,,電話,訂購(gòu)內(nèi)容項(xiàng)次,物料名稱,料號(hào),單位,訂購(gòu)數(shù)量,單價(jià),金額,交貨日期數(shù)量精品文檔放心下載1,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,9,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,合計(jì),,,,,合計(jì)金額（大寫(xiě)）,萬(wàn)仟佰拾元,交貨地點(diǎn),交易條款一、交期承制廠商須依本訂單之交期或本公司采購(gòu)課以電話或書(shū)面調(diào)整之交期交貨，若有延誤，謝謝閱讀逾壹日扣該批款的%。二、品質(zhì)1.依照?qǐng)D面要求。2.進(jìn)料檢驗(yàn)：依MIL-STD-105DⅡ抽樣檢驗(yàn)，AQL=0.65%。感謝閱讀三、不良處理1.經(jīng)檢驗(yàn)后之不合理品，應(yīng)于三日內(nèi)取回，逾時(shí)本公司不負(fù)責(zé)。謝謝閱讀2.如急用需選別，所產(chǎn)生之費(fèi)用，依本公司之索賠標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)。謝謝閱讀四、附件1.產(chǎn)品圖紙：張2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：份總經(jīng)理,,經(jīng)理,,課長(zhǎng),,承辦人,,承制廠,五B07合同評(píng)審表No.日期：顧客,,地址,電話,,傳真,,聯(lián)系人,合同要求,品名規(guī)格,單位,數(shù)量,交貨日期,包裝要求,特殊要感謝閱讀求,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,評(píng)審意見(jiàn),產(chǎn)品交付、能力綜合評(píng)估廠長(zhǎng)：,物料供應(yīng)能力評(píng)估采購(gòu)主管：,品質(zhì)保證能力評(píng)估品管部：客戶溝通,業(yè)務(wù)部：結(jié)論,□接受□拒絕業(yè)務(wù)部主管：日期：五B08買賣合同當(dāng)事人：甲方：乙方：茲為甲方向乙方購(gòu)下列貨品,雙方議定各項(xiàng)條件如下:貨品名稱及規(guī)范說(shuō)明,,,,,單價(jià),,,,,總價(jià),,,,,交貨期限,,,,,交貨地點(diǎn),,,,,運(yùn)輸,,,,,定金,,,,,付款辦法,,,,,驗(yàn)收,,,,,延期扣款,,,,,解約辦法,,,,,保證責(zé)任,,,,,其他,,,,,甲方：乙方：負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：地址：地址：年月日年月日五B09供應(yīng)商調(diào)查表No.廠商編號(hào)：日期：名稱,地址,電話,法定代表人,經(jīng)辦人總公司,,,,,分公司,,,,,工廠,,,,,公司概況,資本額,萬(wàn)元,機(jī)器設(shè)備,名稱,臺(tái)數(shù),廠牌規(guī)格,購(gòu)入年/月,購(gòu)入成本,性能謝謝閱讀,建立登記日期,年月日,,,,,,,,工廠登記證字號(hào),,,,,,,,,往來(lái)銀行,銀行分行,,,,,,,,,銀行分行,,,,,,,,開(kāi)始往來(lái),年月日,,,,,,,,停止往來(lái),年月日,,,,,,,,所屬公會(huì)或團(tuán)體,,,,,,,,,協(xié)力工廠數(shù),,,,,,,,,協(xié)力工廠利用率,%,,,,,,,,平均月?tīng)I(yíng)業(yè)額,萬(wàn)元,,,,,,,材料來(lái)源,材料名稱,供應(yīng)廠商,備注,員工,職能,人數(shù),干部（人）,員工（人）,大學(xué)之上（人）,高中（人）,平均月薪,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,主要產(chǎn)品,品名,比率,品名,比率,主要銷售對(duì)象,公司名稱,比率,公司名稱,比率精品文檔放心下載,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,經(jīng)理,準(zhǔn),不準(zhǔn),生技,可,不可,品管,可,不可,生管,可,不可,采購(gòu),可,不可精品文檔放心下載,,,,,,,,,,,,,,五B10供應(yīng)商評(píng)估表No.日期：供應(yīng)商名稱,,法人代表,供應(yīng)商地址,,聯(lián)系人,供應(yīng)產(chǎn)品/種類,,電話/傳真,供應(yīng)商簡(jiǎn)介：調(diào)查者：運(yùn)營(yíng)理念：調(diào)查者：管理層人員素質(zhì)：調(diào)查者：品質(zhì)系統(tǒng)：調(diào)查者：技術(shù)專業(yè)能力：調(diào)查者：評(píng)估意見(jiàn),采購(gòu),品管,技術(shù),廠長(zhǎng),,,,五B11供應(yīng)商等級(jí)評(píng)核表日期：年月日廠商,材料名稱及規(guī)格,批次數(shù)量,合格批次數(shù),不合格批次數(shù),合格率,不良品數(shù),不良率,品感謝閱讀質(zhì)評(píng)分,包裝評(píng)分,交期準(zhǔn)確性,價(jià)格評(píng)分,售后服務(wù),評(píng)定等級(jí)精品文檔放心下載,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,經(jīng)理：品管主管：制表：說(shuō)明：1．評(píng)比=100-50[(不合格批數(shù)/全部檢驗(yàn)批數(shù)）+（全精品文檔放心下載部不良品樣品數(shù)/全部樣品數(shù)）]。2．不合格批數(shù)包括特認(rèn)批數(shù)。3．評(píng)分E：60分以下；D：60.1-70；C：70.1-80；B：感謝閱讀80.1-90；A：90.1-100。等級(jí)E：不合格；D：不甚好；C：平；B：好；A：優(yōu)良。精品文檔放心下載4．交貨等級(jí)A：交貨準(zhǔn)時(shí)；B：交貨延遲二天之內(nèi)；C：交貨感謝閱讀延遲三至四天；D：交貨延遲五至六天；E：交貨延遲七天之上。五B13采購(gòu)比較表月份：日期：廠商,品名,本月份,上月份,說(shuō)明,,單價(jià),數(shù)量,金額,單價(jià),數(shù)量,金額,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,核準(zhǔn)：復(fù)核：制表：五B14采購(gòu)控制表（A）訂購(gòu)單號(hào),料號(hào),品名,訂購(gòu)日期,廠商,項(xiàng)目,計(jì)劃入庫(kù),實(shí)際感謝閱讀入庫(kù),備注,,,,,日期,,,,,,,,數(shù)量,,,,,,,,累計(jì),,,,,,,,日期,,,,,,,,數(shù)量,,,,,,,,累計(jì),,,,,,,,日期,,,,,,,,數(shù)量,,,,,,,,累計(jì),,,,,,,,日期,,,,,,,,數(shù)量,,,,,,,,累計(jì),,,,,,,,日期,,,,,,,,數(shù)量,,,,,,,,累計(jì),,,,,,,,日期,,,,,,,,數(shù)量,,,,,,,,累計(jì),,,,,,,,日期,,,,,,,,數(shù)量,,,,,,,,累計(jì),,,,,,,,日期,,,,,,,,數(shù)量,,,,,,,,累計(jì),,,主管：制表：五B15單價(jià)變動(dòng)月報(bào)表No.日期：序號(hào),變動(dòng)日期,料號(hào),品名,規(guī)格,變動(dòng)原因,上次變動(dòng)時(shí)間,原購(gòu)單價(jià),變動(dòng)后單價(jià),差異,備注1,,,,,,,,,,2,,,,,,,,,,3,,,,,,,,,,4,,,,,,,,,,5,,,,,,,,,,6,,,,,,,,,,7,,,,,,,,,,8,,,,,,,,,,9,,,,,,,,,,10,,,,,,,,,,11,,,,,,,,,,12,,,,,,,,,,13,,,,,,,,,,14,,,,,,,,,,15,,,,,,,,,,16,,,,,,,,,,總經(jīng)理：主管：制表：五B16特別采用申請(qǐng)書(shū)No.申請(qǐng)日期：年月日申請(qǐng)單位,,品名,,廠商名稱,使用機(jī)型,,材料編號(hào),,數(shù)量,異常內(nèi)容,特采理由,檢討結(jié)果,研發(fā),責(zé)任者,制造,責(zé)任者,品管,責(zé)任者總經(jīng)理,,研發(fā),,制造,,品管,,生管,五B17物料訂購(gòu)跟催表分類：跟催員：訂購(gòu)日,訂購(gòu)單號(hào),料號(hào)（規(guī)格）,數(shù)量,單價(jià),總價(jià),供應(yīng)商（編號(hào)）,計(jì)劃進(jìn)料日,實(shí)際進(jìn)料日,,,,,,,,1,2,3,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,五B18材料檢驗(yàn)方案材料編號(hào),收料單編號(hào),品名規(guī)格,數(shù)量,檢驗(yàn)部門,檢驗(yàn)規(guī)范編感謝閱讀號(hào),,,,,檢驗(yàn)項(xiàng)目,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)結(jié)果,判定,,,1,2,3,4,5,合格,不合格,,,,,,,,,,說(shuō)明：檢驗(yàn)部門主管：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,采購(gòu)處理結(jié)果,,,,,,資材部門說(shuō)明訂感謝閱讀購(gòu)單編號(hào)：五B19損失索賠通知書(shū)No.公司：本公司于年月日向貴公司采購(gòu)之下列貨品：，因貴公司產(chǎn)品□品質(zhì)不良計(jì)算表份□品質(zhì)檢驗(yàn)方案份□本公司客戶索賠函復(fù)印本份，連同原采購(gòu)合約復(fù)印本份，望貴公司給予諒察賠償，其賠償金額，敬請(qǐng)貴公司同意?！跤善渌浛钪锌鄢跻袁F(xiàn)金支付順頌商