二級建造師建設(shè)工程施工過程管理模考題

二級建造師建設(shè)工程施工過程管理?？碱}《建設(shè)工程施工管理》考試簡介考試內(nèi)容：2Z101000施工管理2Z102000施工成本控制2Z103000施工進度控制2Z104000施工質(zhì)量控制2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z106000施工合同管理2Z107000施工信息管理考試題型：選擇題，滿分120分1.單選題（70題，每題1分）70分；2.多選題（25題，每題2分）50分一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1．業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，竣工驗收屬于建設(shè)工程項目的()階段。A．決策B．設(shè)計準備C．施工D．動用前準備答案：D【解析】P2業(yè)主項目管理的目標和任務(wù)。2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受()工作指令，服從其總體項目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方答案：C【解析】P5施工總承包方的管理任務(wù)。3．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。A．邏輯關(guān)系B．協(xié)作關(guān)系C．合同關(guān)系D．指令關(guān)系答案：D【解析】P7組織結(jié)構(gòu)模式的概念。4．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()。A．項目結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)圖C．工作流程圖D．合同結(jié)構(gòu)圖答案：A【解析】P8項目結(jié)構(gòu)圖的概念。5．下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的()。A．協(xié)作關(guān)系B．指令關(guān)系C．管理關(guān)系D．合同關(guān)系答案：D【解析】P13合同結(jié)構(gòu)圖概念。6.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是()。A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C.能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導答案：D【解析】P14線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點。7.江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團體，運用工作任務(wù)分工表進行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示()。A.工作任務(wù)及其責任者B.決策職能及其責任者C.籌劃職能及其責任者D.監(jiān)督職能及其責任者答案：A【解析】P18工作任務(wù)分工表的概念。8.在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是()。A.工作任務(wù)分工表B．項目組織結(jié)構(gòu)圖C．項目結(jié)構(gòu)圖D．管理職能分工表答案：D【解析】P20管理職能分工表的概念。9．某建設(shè)工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報一監(jiān)理方審批一業(yè)主現(xiàn)場代表審查一業(yè)主項目負責人審核一業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆?)。A．成本控制工作流程B．投資控制工作流程C．信息處理工作流程D．物資采購工作流程答案：B【解析】P22工作流程組織。10．對整個建設(shè)工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是()。A．施工總平面圖B．施工組織總設(shè)計C．施工部署及施工方案D．施工圖設(shè)計文件答案：B【解析】P25施工組織總設(shè)計概念。11.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是()。A.主要技術(shù)經(jīng)濟指標B.編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃D.施工總平面圖設(shè)計答案：B【解析】P26施工組織總設(shè)計編制程序。12．施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中()的工作。A．準備階段B．收集項目實際值C．進行目標計劃值和實際值比較D．糾偏環(huán)節(jié)答案：B【解析】P27動態(tài)控制原理。13．在項目實施過程中，為對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在按照進度控制的要求，收集施工進度實際值之后應做的工作是()。A．采取措施進行糾偏B．比較工程進度的計劃值和實際值C．調(diào)整工程進度目標D．逐層分解工程進度目標答案：B【解析】P29運用動態(tài)控制原理控制施工進度。14．在施工成本動態(tài)控制過程中，當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是()。A．工程合同價B．實際施工成本C．工程款支付額D．施工圖預算答案：A【解析】P29運用動態(tài)控制原理控制施工成本。15．按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB／T50326—2006)中風險評估等級，下圖所示的事件風險量區(qū)域中，風險等級最低的區(qū)域是()。A．風險區(qū)AB．風險區(qū)BC．風險區(qū)CD．風險區(qū)D答案：D【解析】P34風險量的內(nèi)涵。風險量R=P·q16．項目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應進行軟土地基處理等工作。使施工進度延誤，這種風險屬于風險類型中的()風險。A．工程環(huán)境B.組織C.技術(shù)D.經(jīng)濟與管理答案：A【解析】P35工程施工風險的類型。17．建筑企業(yè)向保險公司投保的作法，是風險響應策略中的()。A．風險規(guī)避B．風險自留C．風險分散D．風險轉(zhuǎn)移答案：D【解析】P36風險對策。18．下列各項工作任務(wù)，屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()。A．審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B．組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底C.編制單位工程施工組織設(shè)計D．檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量答案：A【解析】P39施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。19．派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機構(gòu)受建設(shè)單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監(jiān)理。甲監(jiān)理機構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達局部停工令B.有權(quán)責令乙施工企業(yè)立即整改C.應當報告建設(shè)單位并采取應急措施D.應當報告政府主管部門并采取措施答案：B【解析】P42旁站監(jiān)理。20.按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號）的規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用列入（）。A.業(yè)主的研究試驗費B.承包商的其他直接費C.承包商的材料費D.承包商的措施費答案：C【解析】P45材料費構(gòu)成。21．在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于()。A．施工機械使用費B．材料費C．措施費D．企業(yè)管理費答案：D【解析】P48企業(yè)管理費組成。22.某土方工程直接工程費為1000萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為()萬元。答案：D【解析】P51工料單價法計價程序（以直接費為計算基礎(chǔ)）。23．施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最合理的定額依據(jù)是()。A．施工定額B．預算定額C．概算定額D.概算指標答案：A【解析】P64施工定額的概念。24．在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應包括()。A．有效工作時間B．休息時間C．不可避免中斷時間D．偶然工作時間答案：D【解析】P66工人工作時間消耗的分類。25．實施性施工成本計劃應當以()為主要依據(jù)編制。A．預算定額B．施工定額C．概算定額D．估算指標答案：B【解析】P78施工成本計劃的類型。26.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于()。A.按施工成本組成編制B.按子項目組成編制C.按工程進度編制D.按合同結(jié)構(gòu)編制答案：B【解析】P80施工成本計劃的編制方式。27．下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是()。A．工程承包合同B．施工成本計劃C．進度報告D．工程變更文件答案：C【解析】P84施工成本控制的依據(jù)——進度報告。28．確定施工成本偏差的嚴重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中()階段要解決的問題。A．比較B．分析C．預測D．糾偏答案：B【解析】P85施工成本控制的步驟。29．某土方工程，某月計劃開挖80000m3，合同單價85元／m3。到月底實際完成土方量為90000m3，實際單價72元／m3，則該工程的費用偏差為()萬元。A．117B．一117C．85D．一85答案：A【解析】P87贏得值法。費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)已完工作預算費用（BCWP）=已完成工作量×預算單價=90000m3×85元／m3已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價=90000m3×72元／m330.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范》(GB50500-2008)，對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用或類似的綜合單價時，其綜合單價應()。A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認【答案】C【解析】P101建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的工程變更價款的確定方法。31.某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/立方米，當實際工程量超過估計工程量15％時，調(diào)整單價，調(diào)整為4元/立方米。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為130萬立方米，則土方工程款為多少？求130萬立方米土方工程款為多少？執(zhí)行原單價的土方工程量100×（1＋15％）＝115萬立方米執(zhí)行新單價的土方工程量為：130－100×（1＋15％）＝15萬立方米原單價5元/立方米新單價4元/立方米解：執(zhí)行原單價的土方工程量為：100×（1＋15％）＝115萬立方米執(zhí)行新單價的土方工程量為：130－115＝15萬立方米土方工程款為：115×5＋15×4＝635（萬元）【解析】P101工程變更價款的確定。32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的()計算。A.臺班費B.臺班折舊費C.臺班費與進出場費用D.市場租賃價格答案：B【解析】P102施工機械使用費索賠。33．2006年10月實際完成的某工程，按2006年5月簽約時的價格計算工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0．2；各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了10％外均未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值部分的50%，按調(diào)值公式法計算，應結(jié)算的工程款為()。A．1040萬元B．1050萬元C．1080萬元D．1250萬元答案：A【解析】P107調(diào)值公式法。34．施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于()。A.控制性施工進度計劃B.指導性施工進度計劃C.實施性施工進度計劃D.綜合性施工進度計劃答案：C【解析】P116實施性施工進度計劃的作用。35．某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路有()。A.1-2-6-7B.1-2-5-6-7C.1-2-4-5-6-7D．1-2-4-6-7答案：C【解析】P122-123雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。36．下列措施中，屬于進度控制的技術(shù)措施的是()。A．改變施工技術(shù)B．采取風險管理措施C．改變進度控制流程D．編制資金需求量計劃答案：A【解析】P133-135施工方進度控制的措施。37．工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應重視()。A．竣工預驗收B．竣工驗收C．過程控制D．事后控制答案：C【解析】P138施工質(zhì)量控制的特點——終檢局限大。38.項目質(zhì)量計劃應根據(jù)()來編制。A．企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標B．企業(yè)質(zhì)量目標和質(zhì)量記錄C．PDCA循環(huán)D．質(zhì)量管理體系的認證結(jié)論答案：A【解析】P139項目質(zhì)量計劃。39.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是()。A．質(zhì)量手冊B．程序文件C．質(zhì)量計劃D．質(zhì)量記錄答案：A【解析】P141質(zhì)量手冊概念。40.工程施工前，應由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)()批準后實施。A．項目經(jīng)理B．監(jiān)理單位技術(shù)負責人C．施工單位技術(shù)負責人D．項目技術(shù)負責人答案：D【解析】P148技術(shù)交底規(guī)定。41.特殊過程的質(zhì)量控制，除了按照一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應做到的是()。A．由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導書，經(jīng)項目技術(shù)負責人審批后執(zhí)行B.由項目技術(shù)負責人編制作業(yè)指導書，經(jīng)項目經(jīng)理審批后執(zhí)行C．由項目技術(shù)負責人編制作業(yè)指導書，經(jīng)企業(yè)經(jīng)理審批后執(zhí)行D．由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導書，經(jīng)項目經(jīng)理審批后執(zhí)行答案：A【解析】P152特殊過程的質(zhì)量控制。42.建筑工程施工質(zhì)量驗收中，經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應()。A．予以驗收B．重新進行驗收C．鑒定驗收D．協(xié)商驗收答案：B【解析】P154建筑工程質(zhì)量不符合要求時，應按下列規(guī)定進行處理。43.根據(jù)施工項目竣工驗收的工作程序，在初步驗收過程中，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，應()。A.填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監(jiān)理單位B.填寫工程竣工驗收單，并將全部資料報送設(shè)計單位C.填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送設(shè)計單位D.填寫工程竣工驗收單，并將全部資料報送監(jiān)理單位答案：A【解析】P155施工項目竣工質(zhì)量驗收程序。44．某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴重程度，該事故可判定為()。A．一般質(zhì)量事故B．較大質(zhì)量事故C．重大質(zhì)量事故D．特別重大事故答案：C【解析】P156工程質(zhì)量事故的分類。45.某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴格執(zhí)行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應判定為()。A.社會原因引發(fā)的事故B.經(jīng)濟原因引發(fā)的事故C.技術(shù)原因引發(fā)的事故D.管理原因引發(fā)的事故答案：D【解析】P157工程質(zhì)量事故的分類。46.項目部安全管理機構(gòu)的第一責任人是()。A.技術(shù)負責人B.專職安全員C.項目經(jīng)理D.工長答案：C【解析】P166施工安全管理機構(gòu)。47.實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是()。A．分包人編制后直接報送業(yè)主，業(yè)主負責管理B．分包人編制后直接報送監(jiān)理方，監(jiān)理方負責管理C.納入總包項目安全計劃，分包人服從總承包人的管理D．分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負責管理答案：C【解析】P167施工安全管理計劃。48.施工安全管理目標中安全生產(chǎn)達標合格率和優(yōu)良率的標準分別為()。A．合格率95％，優(yōu)良率80％以上B．合格率95％，優(yōu)良率85％以上C．合格率100％，優(yōu)良率80％以上D.合格率100％，優(yōu)良率90％以上答案：C【解析】P169施工安全管理目標策劃。49.根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負責組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)措施交底的是()。A．建設(shè)單位技術(shù)負責人B．監(jiān)理單位技術(shù)負責人C．總承包單位的安全部門負責人D．總承包單位的總工程師答案：D【解析】P173施工安全技術(shù)交底制度。50.施工現(xiàn)場靠近主要路段的圍擋高度不得低于()m。A．1.8B．2.0C．2.5D.3.0答案：C【解析】P174安全文明施工措施。51.施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，首先應該做的工作是()。A．進行事故調(diào)查B．對事故責任者進行處理C.搶救傷員，排除險情D．編寫事故調(diào)查報告并上報答案：C【解析】P186事故處理程序。52．實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是()。A.強制性執(zhí)行B.堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防C.必須成為獨立的管理系統(tǒng)D.不能與其他管理體系兼容答案：B【解析】P182GB/T24001---1SO14001標準的應用原則。53．施工現(xiàn)場的臨時食堂，通常用餐人數(shù)在()人以上時，應設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。A.30B．50C.80D．100答案：D【解析】P190施工現(xiàn)場水污染的處理。54.建設(shè)工程業(yè)主將土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位，對業(yè)主來說，在費用控制與進度控制方面的特點是()。A．對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期B．對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設(shè)周期C．對投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設(shè)周期D．對投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設(shè)周期答案：B【解析】P194施工平行承發(fā)包的特點。

55．如發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導致工程損失，發(fā)包人應()。A．承擔由此增加的費用，但不承擔工期延誤B．承擔由此造成的工期延誤，但不承擔由此增加的費用C．承擔由此增加的費用和工期延誤，但不補償承包人利潤損失D.承擔由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤答案：D【解析】P200發(fā)包人的責任與義務(wù)。56.工程項目承包人按合同要求向監(jiān)理人提交了工程進度計劃，并根據(jù)監(jiān)理人的意見對工程進度計劃進行了修改，監(jiān)理人對修改后的工程進度計劃予以確認。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)由于進度計劃安排不善導致出現(xiàn)了人員窩工的情況，由此產(chǎn)生的后果應由()承擔。A．發(fā)包人B.監(jiān)理人C．發(fā)包人與承包人共同D．承包人答案：D【解析】P203施工進度控制。57.承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求，重新檢驗的費用()。A．應由承包人承擔B．應由發(fā)包人承擔C．應視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔D．由承包人和發(fā)包人各承擔50％答案：A【解析】P205監(jiān)理人重新檢查。58.工程項目承包人于2009年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2009年8月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2009年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于2009年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)。本項目的實際竣工日期為()。A．2009年7月12日B.2009年8月5日C.2009年8月10日D.2009年8月20日答案：A【解析】P209竣工日期確定。59.建筑材料采購合同中，約定由需方負責提貨，則交貨日期應是()。A.以需方收貨戳記的日期為準B.以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.以承運單位簽發(fā)的日期為準D.以供方向承運單位提出申請的日期為準答案：B【解析】P217交貨期限。60.一般情況下，設(shè)備采購合同的合同價款的支付分三次，其中，第二次支付時，采購方支付該批設(shè)備價的()。A．60％B．70％C．80％D．90％答案：C【解析】P217設(shè)備價格與支付。61.對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()。A．實際工程量和實際單價B．合同工程量和合同單價C．實際工程量和合同單價D．合同工程量和實際單價答案：C【解析】P218單價合同的運用。62.對于不同的承包合同計價形式，工程招標時對設(shè)計深度要求也不一樣，成本加酬金合同()進行招標。A.只能在方案設(shè)計階段B.只能在初步設(shè)計階段C.只能在施工圖設(shè)計階段D.可以在設(shè)計的各個階段答案：D【解析】P222成本加酬金合同的特點和適用條件。63.施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于()。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟措施D．合同措施答案：A【解析】P225合同實施偏差處理。64．對于設(shè)計變更引起的工程價格調(diào)整，監(jiān)理公司可按照()的原則，商定或確定變更工作的單價。A.最低利潤B．市場價格C.成本加利潤D.最低成本答案：C【解析】P227變更的估價原則。65.承包商承攬的寫字樓工程，由于場地中間有幾戶居民不搬遷，工程不能按期開工。承包商向業(yè)主(監(jiān)理工程師)發(fā)出索賠意向書后，依然遲遲不能開工。在這樣的情況下，承包商應該按照工程師要求的合理間隔期，提交()。A．新的索賠意向書B.中間索賠報告C.新的索賠證據(jù)和依據(jù)D.索賠備忘錄答案：B【解析】P230索賠程序。66.《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為()。A．已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠B．有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠C．有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)后所發(fā)生的任何索賠D．已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)后所發(fā)生的任何索賠答案：A【解析】P232承包人提出索賠的期限。67.工程項目信息管理的核心指導文件是()。A．信息編碼體系B．信息分類標準C．信息管理手冊D．信息處理方法答案：C【解析】P237信息管理手冊的主要內(nèi)容。68.分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應()。A.由該分包單位向設(shè)計單位提出B.由該分包單位向監(jiān)理單位提出C.通過監(jiān)理單位審查后辦理D.通過總承包單位審查后辦理答案：D【解析】P241工程洽商記錄文件。69.重新繪制竣工圖的情況是，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過()。A．20％B．30％C．35％D．40％答案：C【解析】P245竣工圖。70.下列關(guān)于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是()。A.工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程B.歸檔文件可以為復印件，但必須加蓋單位印章C.竣工圖可以利用施工圖改繪D.工程文件使用碳素墨水書寫答案：B【解析】P247施工文件的歸檔。二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的各選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)71．下圖所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點有()。A．每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令B．每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令C．每一個部門可能會有多個矛盾的指令源D．上下級指令傳遞的路徑較長E．矛盾的指令會影響項目管理機制的運行答案：ABCE【解析】P13職能組織結(jié)構(gòu)的特點72．某施工企業(yè)承擔了某項施工任務(wù)，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內(nèi)容有()。A．收集項目目標的實際值B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C．事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素D．針對影響項目目標的各種因素采取預防措施E．當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏答案：CD【解析】P28項目目標的事前控制。

73．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326—2006)，項目經(jīng)理的權(quán)限有()。A．全權(quán)負責組建項目經(jīng)理部B．主持項目經(jīng)理部工作C．制訂項目內(nèi)部計酬辦法D．決定項目分包人E．在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系答案：BCE【解析】P33項目經(jīng)理的權(quán)限。74.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)的規(guī)定，建筑安裝工程措施費包括()。A.建筑材料一般鑒定檢查費B．施工機械經(jīng)常修理費C．臨時設(shè)施費D．環(huán)境保護費E．工程定額測定費答案：CD【解析】P46措施費組成。75.按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號）的規(guī)定，規(guī)費包括（）。A.安全施工費B.環(huán)境保護費C.工程排污費D.工程定額測定費E.住房公積金答案：CDE【解析】P48規(guī)費組成。76．按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2003)的規(guī)定，工程量清單應采用綜合單價計價，其綜合單價是由完成一個規(guī)定計量單位項目所需的()等所組成。A．措施費B．人工費、材料費和機械使用費C．管理費D．利潤E．稅金答案：BCD【解析】P56綜合單價組成。77．下列有關(guān)施工成本控制的說法中，正確的有()。A.應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程B.應對成本的形成過程進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C．需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制D．進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料E．合同文件和成本計劃是成本控制的目標答案：ACDE【解析】P75施工成本控制的概念。78．分部分項工程成本分析過程中，比的“三算”是()。A．預算成本B．統(tǒng)計成本C.目標成本D．實際成本E．業(yè)務(wù)成本答案：ACD【解析】P97分部分項工程成本分析。79.施工方應視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制()等進度計劃。A.施工總進度綱要B.不同深度的施工進度計劃C.不同功能的施工進度計劃D.不同計劃周期的施工進度計劃E.不同項目參與方的施工進度計劃答案：BCDE【解析】P111建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。80．編制控制性施工進度計劃的主要目的有()。A.對進度目標進行分解B.確定施工的總體部署C.確定承包合同目標工期D.安排施工圖出圖計劃E.確定里程碑事件的進度目標答案：ABE【解析】P114控制性施工進度計劃的作用。81．與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進度計劃法的特點有()。A.適用于手工編制計劃B.工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚C.能夠確定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路D.調(diào)整工作量大E.適應大型項目的進度計劃系統(tǒng)答案：AD【解析】P116橫道圖進度計劃的優(yōu)缺點。82.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括()。A.有多個起點節(jié)點B.有多個終點節(jié)點C.存在循環(huán)回路D.工作編號重復E.節(jié)點編號有誤答案：BCDE【解析】P119-121雙代號網(wǎng)絡(luò)及劃的繪圖規(guī)則。83．在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()。A．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路C．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路答案：BD【解析】P132關(guān)鍵線路的概念與判定。關(guān)鍵工作判定：（1）位于關(guān)鍵線路上的工作；（2）總時差最小的工作；（3）最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作；（4）最遲開始時間與最早開始時間相差最小的工作。關(guān)鍵工作判定的干擾項：（1）總時差為0的工作；（2）時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作；（3）持續(xù)時間最長的工作。（4）與緊后工作時間間隔為0的工作。關(guān)鍵線路判定：（1）總持續(xù)時間最長的線路；（2）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路；（3）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中所有工作之間時間間隔全為零的線路；（4）時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路。關(guān)鍵線路判定的干擾項：（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路；（2）沒有虛箭線的線路；（3）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路；84.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有()。A．肉眼觀察墻面噴涂的密實度B．用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C．用直尺檢查地面的平整度D．用線錘吊線檢查墻面的垂直度E．現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度答案：CD【解析】P144施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法。85.材料進場檢驗時，施工單位必須進行抽樣檢驗或試驗、合格后才能使用的材料有()。A．水泥物理力學性能檢驗B．鋼筋力學性能檢驗C.砂、石強度檢驗D．混凝土、砂漿常規(guī)檢驗E