二級建造師市政公用工程管理與實務案例分析模擬題

二級建造師市政公用工程管理與實務案例分析模擬題《市政公用工程管理與實務》案例分析1[背景材料]1.某地區(qū)雨水工程，施工過程中承包單位為爭取工期，未對雨水管加工廠家進行考察，在沒有任何手續(xù)的情況下私自將該廠家的雨水管用于本工程，最終導致驗收不合格。[問題]該工程施工過程中商品混凝土管材的質量控制存在什么問題?[分析]施工過程中材料的質量控制應從以下幾方面進行考慮：(1)項目經理部是否在質量計劃指導下確定合格供給商，并按計劃招標采購。(2)項目經理部是否對管材建立臺賬，進行標識。(3)是否執(zhí)行了材料進入施工現(xiàn)場的有關檢驗規(guī)定。(4)是否經過監(jiān)理工程師的驗證了。[背景材料]2.某熱力工程，承包方為A單位，A將熱機工程分包給B單位，在試運行過程中，發(fā)現(xiàn)熱機安裝出現(xiàn)嚴重質量問題。[問題]熱機安裝質量問題是否由分包方對發(fā)包方負責?[分析]本案例應從承包方對項目質量和質量保修工作向發(fā)包方負責，分包工程的質量應由分包方向承包方負責。承包方應對分包方的工程質量向發(fā)包方承擔連帶責任的原則去分析。他要求也要進行環(huán)境與資源調查。[背景材料]3.某路是城市次要放射線，連接市區(qū)和高新技術開發(fā)區(qū)，為規(guī)劃城市主干路。規(guī)劃紅線外有多個住宅區(qū)，現(xiàn)況路界外有某大學、某國家機關培訓中心、部隊等單位和村莊?，F(xiàn)況路寬12m，機非混行，通行7條公交線路和貨車，交通流量大，經常發(fā)生堵塞?，F(xiàn)況有一條phi;400天然氣管線，2條電信，一條D400雨水管線。該路地質情況：表層為人工堆積層，厚0.5～2.0m，主要為雜填土，其中有低液限黏土、粉土填土和房渣土，地下水埋深5m.土基屬于中濕～干燥類型。路北端有5棵古槐樹。該路改建設計資料：南接公路某環(huán)高速路立交，北接某路，全長2400m，沿線與6條道路平交。在3個主要過街路口設置人行過街天橋。橫斷面為四幅路，中間隔離帶3.5m，兩側主路為三上三下各寬11.5m，分隔帶各寬4.75m，輔路各寬7m，外側步道為5m，紅線范圍60m.路拱橫坡1.5，縱坡0.3～0.5.該路結構為：上面層4cmSMA-13，中面層5cmAC-25，下面層6cmAC-30，基層51cm石灰粉煤灰砂礫，總厚66cm，路基為9石灰處理土20cm，要求機械化施工。人行步道結構，防滑彩色方磚，鑲嵌0.5m寬盲道磚。增建D1600雨水管道、D1150污水管道各一條。[問題]該城市主干路施工前應做好哪些現(xiàn)場預備和技術預備?[分析](1)現(xiàn)場預備①應充分注重該路是舊路改造，道路寬從12m增加到60m，需拆遷大量民房、商鋪、機關。要以人為本，依據(jù)政策、法規(guī)辦事，做好拆遷居民、單位的動員、安置工作。②根據(jù)施工現(xiàn)況，在不影響道路、管道施工以及水、電、熱供給方便的地域較寬處搭建施工治理用臨時設施(或租借現(xiàn)房)。③現(xiàn)況交通與改建工程是個矛盾，應合理建好施工便線，做好導行交通方案，管制好交通，做到施工、市民出行兩照顧，并要注重施工與交通安全。(2)技術預備①應首先充分把握設計文件(說明、圖紙)意圖。②保護好現(xiàn)況管線。該路地下水位低，新雨、污水管線施工要抓緊在雨季前完成，保證溝槽回填量，尤其應注重瀝青面層施工季節(jié)的安排。③人行天橋和防滑盲道的設置，體現(xiàn)了人文關懷和交通安全。路北端5棵古槐樹要保護好。以上各點實際是編制施工組織設計(施工方案)前必須考慮的。④對施工技術人員和工人做好技術交底，講清設計意圖、施工難點和重點以及采取的技術措施。⑤該路與公路某環(huán)高速路相接，又與6條道路平交。為接順各路口，不造成積水，并與四周環(huán)境景觀相協(xié)調，整條道路測量放樣和重要點位的高程控制很重要。[背景材料]4.某城市主干路道路工程地質條件良好，地下水埋深在12m以下。施工道路部分通過農田，部分位于現(xiàn)況路上。為保證路基穩(wěn)定，必須置換腐殖土，刨除舊路，采用塑性指數(shù)10～18的素土填筑。碾壓密實。設計的路面底基層、基層結構是：12石灰土基底層30cm，石灰粉煤灰砂礫基層40cm.無機結合料穩(wěn)定材料不答應現(xiàn)場拌合。[問題]控制石灰粉煤灰砂礫基層施工質量的要點有哪些?[分析](1)石灰粉煤灰砂礫基層是該路的承重層。根據(jù)背景條件，該路的石灰粉煤灰砂礫基層所處的工程條件較理想，重點在該基層自身質量控制。要使材料強度達標，即主干路R7為0.8～1.1MPa.首先一個要點應注重基層原材料，應采用符合質量要求的石灰、粉煤灰、砂礫。(2)應注重配合比。必須把握該材料中的石灰、粉煤灰含量及混合料的最佳含水量和最大干密度等質量要素及相互間的關系。(3)城市道路中的無機結合料穩(wěn)定材料必須工廠化集中拌合。為保證質量，應注重使用不同原材料均需分開堆放、防雨，嚴格控制含水量、運輸及混合料堆放時間要求。(4)注重攤鋪碾壓環(huán)節(jié)。攤鋪時把握攤鋪杜鋪系數(shù)，碾壓時把握最佳含水量(plusmn;1～plusmn;2)和機型配套、碾壓工藝等。(5)注重養(yǎng)生期控制要求。(6)注重質量控制全過程的質量檢驗報告，不要缺項?！妒姓霉こ坦芾砼c實務》案例分析2[背景材料]1.某橋梁施工公司，在甲、乙兩處橋梁工地施工，在安排施工時將一套張拉設備先由甲工地使用七個月，后交由乙工地進行商品混凝土梁的張拉工作。[問題]乙工地應如何使用這一套張拉設備?[分析]本案例應從預應力張拉設備的準確性、可靠性以及人員與相關技術要求角度考慮：(1)應注意按規(guī)定對設備進行有權威性的校驗;(2)應注意為使張拉設備的系統(tǒng)性誤差最小，必須成套設備一起校驗;(3)應注意人員培訓，熟悉張拉工藝、安全措施、商品混凝土強度等方面的技術要求與規(guī)定。[背景材料]2.某新建預制構件廠，擬生產一批30m有黏結的后張預應力商品混凝土工字形梁。[問題]如何進行后張法預應力張拉的全過程質量控制。[分析]本案例背景條件為新建廠，問題是全過程質量控制，因此在本案例的分析中要注意本條大綱的后張法要點和預應力質量控制的總體要點，為此，對一個新建廠，應從以下幾個方面考慮后張法預應力的全過程質量控制。(1)人員控制：應注意預應力施工操作人員資格的要求;(2)安裝孔道的過程控制：管材、接頭、壓漿孔、排氣孔、綁扎成形;(3)穿預應力筋的過程控制：鋼材、下料、編束、初張拉、錨頭、穿束時間、穿束;(4)預應力張拉的過程控制：設備校驗、張拉時商品混凝土的強度、張拉次序、張拉程序、張拉控制、事故處理;(5)孔道灌漿的過程控制：設備校驗、漿料的配制、灌漿時機、灌漿方法、飽滿度的評定。[背景材料]3.某污水處理廠設計有一座長28m，寬22m商品混凝土貯泥池，墻厚為400mm.墻體商品混凝土施工在5月初進行，一次澆筑完成。墻體商品混凝土采用現(xiàn)場商砼站供應，商品混凝土中水泥、砂、碎石、外加劑質量和用量符合有關國家標準要求。商品混凝土入模溫度29℃，在墻體拆模時氣溫為6℃，事后發(fā)現(xiàn)有數(shù)條縱向寬0.2mm左右的裂縫。[問題]試分析產生裂縫的原因。[分析](1)從提供的背景看，有關原材料質量及配合比中水泥、砂、碎石、外加劑用量符合有關國家標準要求，說明出現(xiàn)裂縫與原材料質量和商品混凝土配合比無直接關系。(2)在背景中提到了墻體施工一次澆筑完成，說明沒設置后澆帶。28mtimes;22m大的墻體商品混凝土不設后澆帶，從結構商品混凝土收縮角度分析，是可能導致墻體裂縫的一個隱患。(3)商品混凝土實際入模溫度29℃，比規(guī)定的最大入模溫度25℃高，使商品混凝土凝固時其內部在較高的溫度起升點升溫，從而可造成商品混凝土內部溫度更高，而5月初大氣溫度還不是太高，這樣使結構內部和表面溫差如果超過限值，也是造成裂縫一個隱患。[背景材料]4.某承包商通過資格預審后，對招標文件進行了仔細研究，發(fā)現(xiàn)招標人提出的工期要求過于苛刻，且合同條件規(guī)定每拖延一天工期罰合同價的1permil;。若要保證實現(xiàn)該工期要求，必須采取特殊的措施，從而大大增加成本;經分析，承包商發(fā)現(xiàn)原設計存在缺陷，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況提出了替代方案。承包商在投標說明書中說明招標人的工期要求難以實現(xiàn)，因而按承包商自己認為的合理工期(比招標人要求的工期增加3個月)編制施工進度計劃并據(jù)此報價。承包商將技術標和商務標分別封裝，在封口處加蓋公章和項目經理簽字，并于投標截止日前一天上午報送招標人。次日下午，在規(guī)定的開標前1小時，承包商又遞交了一份補充文件，其中是遺漏的委托授權書。開標會在建筑市場正點開始，各投標單位代表也都到場。主持人宣布正式開標，并宣讀了投標單位名稱、投標價格、投標工期和有關投標文件的重要說明。[問題](1)承包商按自己認定的工期報價是否合理?(2)如果招標人并未開封就宣布承包商標書作廢，原因是什么?[分析](1)緊緊抓住投標文件應首先對招標文件的全部實質性要求做出響應這一點。承包商按自己認定的工期報價只是一種替代方案。替代方案是針對業(yè)主的，是承包商發(fā)揮自己技術優(yōu)勢、取得業(yè)主信任和好感的方法之一。其前提條件是，必須對原招標文件中的有關內容和規(guī)定報價，否則，將被認為對招標文件未做出實質性響應而被視為廢標。(2)承包商的投標文件密封時只有單位公章和項目經理的簽字，而無法定代表人或其代理人的印鑒。承包商的法定代表人以正式委托書賦予項目經理只是合同簽字權。[背景材料]5.某一般工程項目招標，采用資格后審和工程量清單方式招標。承包商在購買標書后，對報價部分采取了如下計算方法，工程量直接使用清單數(shù)量，價格使用某定額站的信息價格，所有組價完成后，按規(guī)定時間報送招標單位。[問題](1)承包商除采用了清單工程數(shù)量和定額站的信息價格外，還應該參考哪些資料?(2)綜合單價應該包括哪些費用?[分析](1)一般應注意招標文件提供的工程數(shù)量含有預估的成分，所以，可以從為了能準確確定綜合單價這個角度分析，應該根據(jù)招標文件提供的施工圖紙及相關說明，重新核對工程數(shù)量，并根據(jù)核對后的工程數(shù)量，確定