電力企業(yè)財務(wù)信息化管理的策略探究,電力論文

電力企業(yè)財務(wù)信息化管理的策略探究,電力論文內(nèi)容摘要：隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,電力行業(yè)逐步向著數(shù)字化和智能化方向發(fā)展。為了進(jìn)一步提高電力企業(yè)的發(fā)展水平,本文就電力企業(yè)財務(wù)信息化管理問題進(jìn)行研究,首先就電力企業(yè)財務(wù)信息化管理的基本概念和現(xiàn)實意義給予扼要概述,然后分析電力企業(yè)財務(wù)信息化管理存在的發(fā)展理念不先進(jìn)、管理人才素質(zhì)低、分享渠道太單一、安全管理不完善等問題,最后提出一些具有針對性的解決策略。本文關(guān)鍵詞語：電力企業(yè);財務(wù)信息;管理問題;如今信息化建設(shè)已經(jīng)成為時代發(fā)展的必然趨勢,因而電力行業(yè)也對信息技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用,進(jìn)而實現(xiàn)電力網(wǎng)絡(luò)的自動化和智能化發(fā)展。財務(wù)管理是電力企業(yè)的重要組成部分,對企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用,但是就當(dāng)下電力企業(yè)財務(wù)管理工作的開展現(xiàn)在狀況來看,很多企業(yè)的信息化建設(shè)程度明顯缺乏,因而使企業(yè)發(fā)展遭到極大制約,為此有必要對這一課題進(jìn)行研究,進(jìn)而提高電力企業(yè)的發(fā)展水平。一、電力企業(yè)財務(wù)信息化管理概述(一)基本概念隨著社會市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,電力行業(yè)的壟斷局面逐步被打破,因而電力行業(yè)的競爭變得越來越劇烈。為了在劇烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,企業(yè)必須不斷加強(qiáng)本身的內(nèi)部管理,重視財務(wù)管理工作對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的作用。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,電力行業(yè)逐步向著智能化管理的方向發(fā)展,很多企業(yè)都對大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)給予有效利用,進(jìn)而使本身的運(yùn)營管理水平得到有效提升。財務(wù)信息化管理就是將信息技術(shù)應(yīng)用于電力企業(yè)的財務(wù)管理工作中,以虛擬計算、分布式計算等方式簡化財務(wù)管理流程,同時提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息的整合效率,進(jìn)而為電力企業(yè)提供愈加可靠的決策根據(jù)?，F(xiàn)如今很多電力企業(yè)的財務(wù)管理工作已經(jīng)初步實現(xiàn)信息化建設(shè),但是在現(xiàn)實工作中仍然存在眾多亟待解決的問題。(二)現(xiàn)實意義近年來社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平不斷提升,社會對電力企業(yè)的供電效率和供電質(zhì)量提出越來越高的要求,因而電力企業(yè)逐步提高本身的發(fā)展意識,對財務(wù)管理工作的理念和手段給予改良。為提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量,以最小的成本投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)必須對內(nèi)部的財務(wù)信息給予有效利用,在保障各項財務(wù)信息真實可靠的基礎(chǔ)上,提高財務(wù)信息的管理效率和利用質(zhì)量,進(jìn)而符合當(dāng)下大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求。就電力行業(yè)長期以來的財務(wù)管理工作來看,很多企業(yè)都采用傳統(tǒng)的財務(wù)會計核算方式方法,這種方式方法不僅不利于提升財務(wù)信息的處理效率,還不能從動態(tài)的角度預(yù)測企業(yè)的發(fā)展方向,進(jìn)而對電力行業(yè)發(fā)展構(gòu)成制約,為此必須從信息化建設(shè)的角度出發(fā),切實加強(qiáng)電力企業(yè)的大數(shù)據(jù)意識,以此提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量。二、電力企業(yè)財務(wù)信息化管理存在的問題隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,各行業(yè)都對信息技術(shù)給予有效利用,并且不斷提高本身的信息化建設(shè)水平。電力行業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其財務(wù)管理工作的質(zhì)量直接影響到行業(yè)的發(fā)展水平,因而很多電力企業(yè)逐步提高財務(wù)管理的意識,并且將信息技術(shù)融入華而不實。固然電力企業(yè)財務(wù)信息化管理獲得一定成就,但是仍然存在眾多亟待解決的問題。為了促進(jìn)電力企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展,必須對相關(guān)問題給予深入分析。詳細(xì)來看,主要具體表現(xiàn)出在下面幾個方面:(一)缺乏先進(jìn)的發(fā)展理念當(dāng)下智能化電網(wǎng)的建設(shè)水平不斷提升,很多電力企業(yè)逐步邁向數(shù)字化和智能化的現(xiàn)代,但是在財務(wù)管理工作中,很多企業(yè)仍然缺乏必要重視,沒有對財務(wù)信息化建設(shè)給予正確認(rèn)識,進(jìn)而導(dǎo)致財務(wù)管理觀念落后的現(xiàn)象出現(xiàn)。例如很多電力企業(yè)在財務(wù)管理工作中仍然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)核算方式,沒有在大數(shù)據(jù)理念的指導(dǎo)下對財務(wù)信息給予高效整合和處理,進(jìn)而制約企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目的的實現(xiàn)。(二)缺乏高素質(zhì)的管理人才知識和人才是構(gòu)成當(dāng)代企業(yè)的核心競爭力的重要因素,因而財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)必須具備一批高素質(zhì)的管理人才。但是就當(dāng)下電力企業(yè)財務(wù)管理工作的開展現(xiàn)在狀況來看,很多企業(yè)的財務(wù)管理人員只具備單一的會計核算能力,不能對先進(jìn)的信息技術(shù)給予有效應(yīng)用,進(jìn)而使信息化建設(shè)工作遭到極大制約。針對這一問題,電力企業(yè)的重視程度明顯缺乏,既沒有對先進(jìn)的財務(wù)管理人員進(jìn)行引進(jìn),也沒有采取有效措施提升內(nèi)部財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。(三)缺乏多元化的分享渠道對財務(wù)管理的信息化建設(shè)工作而言,信息流、資金流和物流是華而不實的關(guān)鍵內(nèi)容,只要對這三項內(nèi)容給予有效控制,才能使財務(wù)管理工作切實融入到企業(yè)的日常經(jīng)營活動中,進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。要實現(xiàn)這一目的,企業(yè)必須建立健全的信息流通機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項信息的高效流通和利用,進(jìn)而使信息化管理的價值和作用得到有效發(fā)揮,但是從現(xiàn)實工作來看,很多電力企業(yè)都缺乏多元化的信息分享渠道,進(jìn)而制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(四)缺乏健全的安全管理信息計劃與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相輔相成,因而電力企業(yè)財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)必然建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,由于互聯(lián)網(wǎng)本身具有較大的風(fēng)險和漏洞,因而很容易對財務(wù)管理工作帶來安全問題,進(jìn)而使電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展遭到極大制約,為此電力企業(yè)在信息化建設(shè)經(jīng)過中必須強(qiáng)化安全管理工作,但是從當(dāng)下電力企業(yè)的財務(wù)管理工作來看,很多企業(yè)的安全意識明顯缺乏,不能建立健全的安全管理機(jī)制,進(jìn)而使信息化建設(shè)工作的開展遭到制約[1]。三、電力企業(yè)財務(wù)信息化管理的有效策略(一)對信息化管理給予正確認(rèn)識要提高電力企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)水平,必須對企業(yè)落后的發(fā)展觀念給予修正,進(jìn)而使企業(yè)對信息化管理給予正確認(rèn)識,并且積極采取各項措施提高信息化建設(shè)水平。為此電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該充分做好表率作用,不斷提高本身對信息化管理的意識,自覺了解并學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)等,并且在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效推廣。例如某電力企業(yè)發(fā)動內(nèi)部發(fā)揮先鋒模范作用,著重以學(xué)習(xí)小組的形式宣傳財務(wù)管理相關(guān)的信息技術(shù),進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部營造出全員學(xué)習(xí)的氣氛,使信息化建設(shè)的理念融入每個員工的心中。在這里前提下,財務(wù)信息化管理工作的開展就能夠得到企業(yè)上下的一致支持和配合。(二)加強(qiáng)對相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)財務(wù)人員是電力企業(yè)財務(wù)信息化管理的主體,因而必須不斷加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)而提升財務(wù)人員的整體素質(zhì)。詳細(xì)來看,電力企業(yè)能夠采取下面兩種方式方法:其一,電力企業(yè)能夠在內(nèi)部展開信息技術(shù)培訓(xùn),著重對財務(wù)人員的信息技術(shù)理論能力和實踐水平給予提升,并且以考核的方式評估財務(wù)人員的學(xué)習(xí)效果。例如某電力企業(yè)為了提高財務(wù)人員的學(xué)習(xí)水平,十分制定統(tǒng)一化的考核標(biāo)準(zhǔn),并且將考核的結(jié)果與財務(wù)人員的績效相掛鉤,以此激發(fā)工作人員的積極性;其二,電力企業(yè)能夠積極引進(jìn)外界的知名人士走進(jìn)企業(yè),以座談會、研討會、示范演講等方式風(fēng)險經(jīng)歷體驗,進(jìn)而提高財務(wù)人員的信息技術(shù)水平[2]。(三)建立完善的財務(wù)信息管理系統(tǒng)針對當(dāng)下電力企業(yè)財務(wù)信息化管理分享途徑單一這一問題,電力企業(yè)能夠建立完善的財務(wù)信息管理系統(tǒng),為內(nèi)部信息傳輸和分享提供一個安全穩(wěn)定的平臺,進(jìn)而為財務(wù)工作的開展保駕護(hù)航。例如在現(xiàn)實工作中,電力企業(yè)能夠聯(lián)合各部門加大對信息技術(shù)的應(yīng)用力度,使各項業(yè)務(wù)的開展與信息技術(shù)相融合,進(jìn)而為財務(wù)信息化管理工作打好基礎(chǔ),使各項數(shù)據(jù)信息能夠在財務(wù)信息管理系統(tǒng)內(nèi)得到高效整合和處理,以此提高財務(wù)信息化管理的水平。(四)加大財務(wù)信息安全管理的力度由于互聯(lián)網(wǎng)本身具有一定的風(fēng)險,因而電力企業(yè)的財務(wù)信息化管理工作必須不斷加大財務(wù)信息安全管理的力度,進(jìn)而保障各項財務(wù)數(shù)據(jù)的安全,同時提高財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)水平。例如在現(xiàn)實工作中,電力企業(yè)能夠建立專門的財務(wù)信息安全管理小組,著重對相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)行給予監(jiān)督,進(jìn)而及時發(fā)現(xiàn)日常運(yùn)行中存在的漏洞和問題,并且給予針對性的解決和維護(hù)[3]。四、結(jié)論綜上所述,針對電力企業(yè)財務(wù)信息化管理問題的探究是非常必要的。當(dāng)下很多電力企業(yè)對財務(wù)管理信息化建設(shè)的認(rèn)知程度不高,不能對該項工作給予充分重視,進(jìn)而導(dǎo)致財務(wù)管理工作無法適應(yīng)時代發(fā)展需求。為此企業(yè)必須對信息化管理給予正確認(rèn)識、加強(qiáng)對相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)、建立完善的財務(wù)信息管理系統(tǒng)、加大財務(wù)信息安全管理的力度。希望本文能夠為研究這一課題的相關(guān)人員提供參考。以下為參考