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2022年醫(yī)院護士個人上半年工作總結20225醫(yī)院護士個人上半年工作總結【篇一】20各項工作開展得繪聲繪色?,F將主要工作總結如下:1、完善在崗護理人員業(yè)務檔案。3資源做好資質查對工作。2、組織藥劑、總務、設備科同臨床科室召開協(xié)調會。4理服務的工作落實在行動上。3、主動貫徹年初縣衛(wèi)生局的精神,啟動“優(yōu)質護理示范病區(qū)”的創(chuàng)建活動。41科護理人員,并按護理人員資質和實力,調245、12,512313第1頁 14頁5、選拔優(yōu)秀護理人員,為新住院大樓搬遷做好人員人才方面的打算工作。年初,護理部制2511612629136、5滿足度,通過出院病患的宣揚提高醫(yī)院的知名度。7、加強危重病人的管理和基礎護理落實。護理部常常下科室督促檢查危重病人的護理措施改措施,切實體現護理工作的持續(xù)改進。8、堅持護士長例會制度。護理部每月召開護士長例會,會上向護士長反饋護理質檢狀況,理水平,做到全院護理工作平衡發(fā)展。第2頁 14頁提高醫(yī)院的吸引力和競爭優(yōu)勢,持續(xù)穩(wěn)步推動我院護理工作的發(fā)展。醫(yī)院護士個人上半年工作總結【篇二】將主要工作總結如下:一、主動完成醫(yī)院的各項指令性任務。10余人次。二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,主動開展工作。1項工作。護理定期對各科室的打算狀況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。2、一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學三、接著狠抓護理質量,保障護理平安。1、依據浙江省等級醫(yī)院考核標準及市衛(wèi)生局護理質量限制檢查標準及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《月護理部目標管理考核標準》、理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的主動性,提高了護理質量。第3頁 14頁2序》、《治療班考核要求》等護理制度,并以新制度為準則對臨床護士進行考核。3、半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)覺的問題要求科室剛好整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較志向的成果。4行分析,提出整改措施。5、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有安排、有組織地落實護理人員理論和操2293.5101%。四、改進服務流程,改善服務看法,切實做到以病人為中心。1、主動參加病區(qū)服務中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務中心正式成立,護理部抽調了三檢工作,減輕了臨床護士的工作量,得到臨床科室的一樣好評。2從硬件設施上改善輸液室的面貌,護理部也主動地從軟件設施上著手對輸液室進行改造。護士補充到輸液室護理隊伍中去,確保了輸液室護理人員的配備。第三,劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第五,改善服務看法,加強業(yè)務素養(yǎng)。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿足度上升達90%以上,在四第4頁 14頁醫(yī)院護士個人上半年工作總結【篇三】20_一、主動完成上級衛(wèi)生行政部門及醫(yī)院布置的各項工作。主動協(xié)作做好各項工作。二、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理平安。1、增加護理人員的法律意識、證據意識、防范風險意識,組織全員護士仔細學習《護士條101%。2、嚴格核心制度的落實,重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登綻開缺陷文化共享,結合借鑒護理不良事務典型案例,緊密聯系工作實際,科室每月進行探討,提出整改措施。上半年共計上報10例護理不良事務,護理部按安排要求每季度進行一次分析、探討,查找緣由,吸取閱歷教訓,提出整改措施,做好記錄。三、接著狠抓護理質量,提高臨床護理質量。1第5頁 14頁什么。2護、一級護理合格率≥90%,護理文書書寫合格率≥90%,101%,常規(guī)器械消1010。3304、進一步落實責任制整體護理,深化優(yōu)質護理的內涵,抓好危重病人管理和基礎護理的落5、進一步規(guī)范了護理文書的書寫,依據20第6頁 14頁四、針對不同層次進行護士培育,全面提高護理人員素養(yǎng)。11012、全面提高護士素養(yǎng),依據年輕護士素養(yǎng)提高行動方案,護理部上半年對各級護士進行了考核,提高了護士護理技術操作水平,培訓率101%,合格率101420年工作的護7101%,合格率低于年度考核目標要求;全院性業(yè)務學習524麗、賈微、馬媛媛、方芳)赴蘇北醫(yī)院分別學習血液凈化及骨科??谱o理。其中三病區(qū)發(fā)表論文一篇。五、以“病人為中心”,深化開展人性化服務。1、開展服務理念教化,強化一個轉變,即服務理念的轉變:對病人服務實行責任包干,提2第7頁 14頁六、紀念“5·12”護士節(jié),開展豐富多彩的慶?;顒?。5·1210120年度優(yōu)秀護士75。111、護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。2、護理人員主動進取精神還未充分調動起來,只是被動做事,缺乏評判性思維。3、績效考核機制不完善,不能充分調動主動性。4、護理人員的整體工作實力有待提高。5、流程和問題管理工作不到位。6、護理人員培訓安排有待進一步優(yōu)化。7、缺乏一支優(yōu)秀的帶教老師隊伍,有待進一步培訓、提高。結合全年工作安排,上半年總結及存在問題,在下半年中重點做好以下幾方面工作:12、擬定適合我院的績效考核方案及護士崗位設置方案,促進護士分層次運用。3、加大護士的接著教化,可聘請專家來院授課,接著實行在崗培訓和多渠道學歷培訓相結先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創(chuàng)新。4技術操作培訓,護理部通過提問、抽查考核等形式,培育他們視察問題和處理問題的實力。5、在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士特地進行了急救第8頁 14頁6、做好新護士的崗前培訓,使其盡快適應角色的轉換。7理,護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度,使全院病區(qū)管理質量同步提高。8次運用,深化優(yōu)質護理內涵。醫(yī)院護士個人上半年工作總結【篇四】的護理工作任務,現總結如下:1、逐步增加人員配比;2、落實中醫(yī)護理方案;增加相宜技術項目;3、在內科開展優(yōu)質護理服務;4、加大培訓力度;5、提高服務質量;6、加強平安管理;依據年初咱們護理部制定的工作安排,我們護理工作完成狀況向大家匯報如下:114人已上崗)10人在導診。逐步提高床護比,比值由原來1:0.361:0.38(這個數值是按二甲醫(yī)院實際開放床位算的,其中骨科病房增加一名護士,內科增加兩名護士)2護病房暫緩。第9頁 14頁3414方面;年初增加了臨時工作任務,開展護士語言、行為服務規(guī)范,并通過科室培訓、護理部集中設備進行保養(yǎng)、修理。針對搶救車、常備藥品進行清查,登記,由藥劑科和護理部共同監(jiān)管;人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護士長有針對性的培訓;定期組織平安隱患探討。6作。(共計重新調整、完善應急預案11876-8538里人員知曉。9護士手冊在完善和整理中。半年護理工作量完成狀況10110411455101074814344143414794.5%92.3%3101%第10頁 14頁91.793.5%90.892%93%788.9%存在問題:1、護理管理水平偏低。護士長日常工作抓的不細,管理不嚴。2帶教不規(guī)范。3、護士溝通溝通實力偏低,健康宣教不到位。4、個別護理人員素養(yǎng)、業(yè)務水平偏低,中醫(yī)學問嚴峻匱乏。5、護理文書書寫內容缺乏內涵,中醫(yī)護理記錄缺乏中醫(yī)辨證和施護。6、工作制度落實不嚴。護理工作中護理文書書寫、病房管理、消毒隔離、未達標。6、中醫(yī)相宜技術開展不好,流于形式。今后的工作思路:1、按安排將為落實的護理工作落實。2、真對不足和不完善的地方進行整改,實行有效措施。3、接著加大培訓考核力度。4、做好上新樓的打算工作。3、抓平安管理。提高大家的法律意識和自我愛護意識。4護理人員的工作狀況,有安排的進行相關學問和技能的培訓。醫(yī)院護士個人上半年工作總結【篇五】20年上半年全體護理人員在院長重視及干脆領導下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20年護理安排90第11頁 14頁現將工作狀況總結如下:一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保平安醫(yī)療的根本保證。1巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。3種操作處置盤。4二、提高護士長管理水平152查狀況,并學習護士長管理相關資料。3士長的管理水平。45士長參與了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。第12頁 14頁三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、接著落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、接著開展健康教化,對住院病人發(fā)放滿足度調查表,(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上,并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施,評比出了護士。四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科學問,以提高專業(yè)學問。3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論學問和骨科學問。4敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。五、加強了院內感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。2診手術室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成果。3酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。六、護理人員較精彩的完成護理工作1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人供應優(yōu)質服務的宗旨,深化開展了以病人治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等學問。2、上半年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士第13頁 1
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