加強(qiáng)人事調(diào)研為深化人事制度改革服務(wù)

加強(qiáng)人事調(diào)?研為深化人?事制度改革?服務(wù)當(dāng)前?進(jìn)一步深化?以公務(wù)員制?度、事業(yè)單?位人事制度?、工資福利?制度“三項(xiàng)?制度”改革?為重點(diǎn)的人?事制度改革?是各級人事?部門的重要?工作任務(wù)。?多年的實(shí)踐?表明，推進(jìn)?人事制度改?革涉及面廣?，影響面大?，仍存在不?少的矛盾和?障礙，只有?對面臨的困?難、存在的?問題等充分?了解，心中?有數(shù)，才能?制定出合符?實(shí)際的改革?政策和措?施，才能實(shí)?現(xiàn)改革、發(fā)?展、穩(wěn)定協(xié)?調(diào)一致，從?而達(dá)到預(yù)期?的改革成效?，可以說，?搞好調(diào)研是?深化人事制?度改革的前?提和基礎(chǔ)。?根據(jù)近年實(shí)?踐，筆者感?到，搞好人?事調(diào)研重點(diǎn)?應(yīng)抓好以下?三方面的工?作。一、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?完善制度?搞好人事調(diào)?研工作，必?須切實(shí)加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)?重視不重視?，往往是一?個單位人事?調(diào)研工作做?得好不好的?根本原因。?一要明確分?工，責(zé)任到?人。把調(diào)研?工作放在突?出位置，形?成主要領(lǐng)導(dǎo)?親自抓，分?管領(lǐng)導(dǎo)具體?抓，所有干?部一起抓的?工作格局。?每一次調(diào)研?，都明確目?標(biāo)任務(wù)、具?體負(fù)責(zé)人、?完成時限等?，領(lǐng)導(dǎo)平時?注意強(qiáng)化督?導(dǎo)，___?調(diào)研工作的?進(jìn)展情況。?二要發(fā)揮_?__攻關(guān)的?智慧優(yōu)勢。?___干部?經(jīng)常思調(diào)研?，議調(diào)研，?分析情況，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?改進(jìn)方法，?提高質(zhì)量。?三要為調(diào)研?工作創(chuàng)造良?好條件，幫?助解決調(diào)研?過程中的問?題和困難。?對從事調(diào)研?的同志做到?常指導(dǎo)、多?關(guān)心、多鼓?勵、多支持?，使參加調(diào)?研的同志能?振奮精神，?全身心投入?到調(diào)研工作?中去，取得?最佳調(diào)研成?果。搞好?人事調(diào)研工?作，必須不?斷健全、完?善調(diào)研制度?。近年來我?們建立和完?善了以下四?個調(diào)研制度?：（一）?調(diào)研計(jì)劃制?度。根據(jù)每?年工作總體?部署，研究?制定年度調(diào)?研計(jì)劃，確?定年度調(diào)研?目標(biāo)，印發(fā)?本年度調(diào)研?提綱，__?_開展重點(diǎn)?課題的調(diào)研?。要求各縣?區(qū)人事部門?、局屬各單?位將年度調(diào)?研計(jì)劃及時?報送市__?_局，并結(jié)?合實(shí)際，認(rèn)?真落實(shí)調(diào)研?任務(wù)。（?二）領(lǐng)導(dǎo)干?部調(diào)研制度?。各級人事?部門的領(lǐng)導(dǎo)?，要身體力?行，率先垂?范，深入基?層，考察調(diào)?研。我們規(guī)?定，市局領(lǐng)?導(dǎo)每年應(yīng)抽?出至少一個?月時間，其?他科級領(lǐng)導(dǎo)?干部每年應(yīng)?抽出至少二?個月時間，?采取多種形?式調(diào)查研究?，并親自撰?寫調(diào)研報告?。（三）?獎懲激勵制?度。每年通?過對調(diào)研目?標(biāo)任務(wù)完成?情況進(jìn)行檢?查監(jiān)督，對?完成任務(wù)好?的單位和干?部，給予一?定的物質(zhì)和?精神獎勵，?對沒有完成?任務(wù)的，則?予以通報批?評，取消評?先評優(yōu)資格?等。從而形?成了你追我?趕，不甘落?后的調(diào)研工?作氛圍。?（四）調(diào)研?成果評選通?報制度。每?年開展調(diào)研?報告評比活?動，在各縣?區(qū)人事部門?、局屬各單?位中評定調(diào)?研工作先進(jìn)?單位，評選?出優(yōu)秀調(diào)研?報告，進(jìn)行?通報表揚(yáng)，?并將其中一?些重要的調(diào)?研報告報送?市委、市政?府和上級人?事部門。?二、改進(jìn)方?法，轉(zhuǎn)變作?風(fēng)人事調(diào)?研工作應(yīng)注?重改進(jìn)方法?，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?，做到以下?四個結(jié)合：?（一）搞?好人事調(diào)研?要與解決工?作中的熱點(diǎn)?、難點(diǎn)問題?相結(jié)合。人?事調(diào)研工作?是一項(xiàng)目的?性很強(qiáng)的活?動，應(yīng)該帶?著了解問題?、解決問題?的態(tài)度去開?展調(diào)研，切?忌為調(diào)研而?調(diào)研，盲目?地到基層轉(zhuǎn)?一轉(zhuǎn)。要把?開展調(diào)查研?究作為提高?效率，改進(jìn)?工作的一項(xiàng)?重要措施，?注意抓住人?事工作中的?一些熱點(diǎn)、?難點(diǎn)來開展?調(diào)研工作。?例如，近年?國內(nèi)外許多?知名企業(yè)紛?紛登陸__?_，如何主?動跟進(jìn)、貼?近為其提供?全方位人事?人才服務(wù)，?成為亟需解?決的重要問?題，針對這?類問題，我?們積極開展?了專題調(diào)研?活動，為打?造我市“四?最”品牌充?分發(fā)揮人事?部門的職能?作用。（?二）搞好人?事調(diào)研要與?提高人事部?門工作水平?相結(jié)合。人?事調(diào)研工作?是推動我市?人事工作整?體水平邁向?更高層次的?重要舉措。?調(diào)研前要把?工作中的問?題有意識地?進(jìn)行梳理，?調(diào)研中注意?收集反映人?事工作的意?見和建議，?調(diào)研后要及?時根據(jù)這些?意見和建議?調(diào)整工作方?法，克服工?作中存在的?問題，形成?以調(diào)研促工?作，以工作?促調(diào)研的良?好互動格局?。（三）?搞好人事調(diào)?研要與運(yùn)用?科學(xué)方法結(jié)?合起來。根?據(jù)調(diào)查研究?的目的、內(nèi)?容和對象的?不同，因地?制宜，采取?靈活多樣的?調(diào)研方法。?如我們根據(jù)?今年改革任?務(wù)重的特點(diǎn)?，采取走出?去、沉下去?、請過來等?多種調(diào)研方?法，取得很?好的效果。?“走出去”?，我們__?_赴蘇、浙?、滬進(jìn)行了?學(xué)習(xí)考察，?學(xué)習(xí)沿海城?市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?；“沉下去?”，經(jīng)常深?入到全市各?類企事業(yè)單?位進(jìn)行調(diào)研?，掌握基本?情況；“請?過來”，通?過召開為企?業(yè)服務(wù)懇談?會、市直單?位人事干部?座談會等形?式，收集建?議和意見。?（四）搞?好人事調(diào)研?要與轉(zhuǎn)變作?風(fēng)、樹立人?事干部新形?象相結(jié)合。?開展人事調(diào)?研要堅(jiān)決貫?徹群眾路線?，真正深入?基層，深入?群眾，要以?求真務(wù)實(shí)的?態(tài)度，掌握?真情況，發(fā)?現(xiàn)真問題，?并注意去粗?取精，去偽?存真，找到?解決問題的?有效辦法，?堅(jiān)決杜絕定?框框、定條?條的“論證?式”調(diào)研和?“紙上談兵?”式調(diào)研。?調(diào)查研究中?要嚴(yán)格遵守?人事工作紀(jì)?律和廉政紀(jì)?律，務(wù)必保?持謙虛謹(jǐn)慎?和艱苦奮斗?的作風(fēng)，認(rèn)?真執(zhí)行國家?關(guān)于