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PAGEPAGE302022年阜陽(yáng)界首市糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.當(dāng)叉車(chē)有機(jī)械問(wèn)題的時(shí)候,應(yīng)()進(jìn)行維修。A、司機(jī)B、通知監(jiān)護(hù)人員C、通知專業(yè)維修人員D、班長(zhǎng)答案:C2.實(shí)施全維度精準(zhǔn)技術(shù)評(píng)審,促進(jìn)技術(shù)水平提升。根據(jù)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展需要,著重開(kāi)展投標(biāo)產(chǎn)品的()。A、技術(shù)先進(jìn)性和適用性比選B、質(zhì)量可控性和技術(shù)先進(jìn)性比選C、質(zhì)量可控性和適用性比選D、質(zhì)量可控性和創(chuàng)新性比選答案:A3.使用單位()至少應(yīng)當(dāng)組織一次特種設(shè)備出現(xiàn)意外事件或者發(fā)事故的緊急救援演習(xí),演習(xí)情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。A、每月B、每半年C、每年D、每?jī)赡甏鸢福篊4.評(píng)標(biāo)專家抽取方案合理性智能校驗(yàn),是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制完成抽取方案后,通過(guò)建立(),對(duì)各評(píng)審組人數(shù)合理性進(jìn)行校驗(yàn)的過(guò)程。A、評(píng)審小組合理專家配備模型B、評(píng)標(biāo)委員會(huì)配備模型C、監(jiān)督委員會(huì)配備模型D、法律委員會(huì)配備模型答案:A5.智慧采購(gòu)業(yè)務(wù)中,需要精心安排采購(gòu)計(jì)劃,下列不屬于建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)的所需要研究的信息是()。A、需求預(yù)測(cè)模型B、應(yīng)用項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃C、投資計(jì)劃D、供應(yīng)商招標(biāo)計(jì)劃答案:D6.以下物品可以用水滅火的是()。A、電氣設(shè)備B、高度灼熱的物體C、輕于水的易燃液體D、重于水的易燃液體答案:D7.對(duì)年度資產(chǎn)退役計(jì)劃中即將到過(guò)計(jì)劃拆除日期但未開(kāi)展相應(yīng)退役操作的設(shè)備進(jìn)行代辦消息提醒,督辦消息提示業(yè)務(wù)運(yùn)行頻率:()。A、每小時(shí)B、每天C、每周D、每月答案:B8.橋式起重機(jī)使用完畢后,應(yīng)該把它停放在()。A、原地B、貨物的上方C、過(guò)道上D、安全位置答案:D9.進(jìn)行腐蝕品的裝卸作業(yè)應(yīng)該戴()手。A、帆布B、橡膠C、棉布D、防輻射答案:B10.物資退庫(kù)/退役資產(chǎn)保管申請(qǐng)批準(zhǔn)后()個(gè)工作日內(nèi),項(xiàng)目建設(shè)單位/實(shí)物資產(chǎn)使用單位將退庫(kù)物資/退役資產(chǎn)送到指定倉(cāng)庫(kù)。A、5B、10C、15D、20答案:A11.物資入庫(kù)應(yīng)按照“()”的原則處理,憑證需認(rèn)真核對(duì),確保其真實(shí)性和可溯性,在規(guī)定時(shí)間完成手續(xù)辦理。A、先物后賬B、先賬后物C、先入先出D、緊急程度答案:A12.安全生產(chǎn)獎(jiǎng),對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人,給予。A、問(wèn)責(zé)B、處罰C、處理D、分析答案:B13.電梯的位置顯示裝置不能夠顯示()。A、電梯所在的高度B、電梯所在的樓層C、電梯層站數(shù)D、電梯的運(yùn)行方向答案:A14.對(duì)已經(jīng)入庫(kù)超過(guò)()天但沒(méi)有錄入發(fā)票信息的采購(gòu)合同,應(yīng)推送預(yù)警信息。A、5B、6C、7D、8答案:C15.在出廠驗(yàn)收工作流程中,驗(yàn)收組于()個(gè)工作日內(nèi)完成出廠驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制,驗(yàn)收人員及供應(yīng)商人員共同簽字確認(rèn)后交監(jiān)造委托方備案。A、5B、7C、10D、15答案:A16.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈項(xiàng)目中,一般風(fēng)險(xiǎn)由()協(xié)調(diào)處理。A、各建設(shè)單位專項(xiàng)組B、各建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)組C、各建設(shè)單位體系研究組D、以上都不是答案:A17.業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目物資需求預(yù)計(jì)劃提交時(shí)間節(jié)點(diǎn)是()。A、施工圖設(shè)計(jì),預(yù)算編制B、施工圖、預(yù)算審查C、施工圖及預(yù)算批復(fù)D、施工準(zhǔn)備答案:B18.以下不是根據(jù)抽樣地點(diǎn)不同分為的抽檢實(shí)施方式是()。A、供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢B、施工工地抽檢C、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽檢D、移動(dòng)抽檢答案:D19.對(duì)于非招標(biāo)批次,每單位每月()日前通過(guò)ERP系統(tǒng)申報(bào)次月采購(gòu)計(jì)劃安排。A、10B、18C、25D、30答案:C20.急救包存放物資為()。A、出庫(kù)物資B、項(xiàng)目物資C、應(yīng)急物資D、庫(kù)存物資答案:A21.碼垛時(shí)垛底可根據(jù)地面潮濕情況,下面放置()或水泥條上鋪木板,適當(dāng)墊平、墊高以使垛底通風(fēng)。A、泥沙B、鋼板C、槽鋼D、枕木答案:D22.()負(fù)責(zé)本省單位物資的計(jì)劃、采購(gòu)、合同、質(zhì)量監(jiān)督、倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)配、應(yīng)急物資、廢舊物資處置、供應(yīng)商關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、檔案管理、監(jiān)察等物資全供應(yīng)鏈的歸口管理。A、公司總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門(mén)答案:C23.輸入倉(cāng)庫(kù)建模參數(shù)時(shí),()作為附件導(dǎo)入系統(tǒng)。A、倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)圖紙B、倉(cāng)庫(kù)物資清單C、倉(cāng)庫(kù)配置清單D、倉(cāng)管管理人員信息答案:A24.以下物資搬運(yùn)作業(yè)過(guò)程中,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A、標(biāo)注了放置方法的物資,要按標(biāo)注的方法放置。B、同類(lèi)物資應(yīng)集中放在同一場(chǎng)所。C、放置物資時(shí),要將物資的物料標(biāo)簽向內(nèi)D、協(xié)助倉(cāng)管員將庫(kù)存物資按不同的材質(zhì)規(guī)格性能和形狀等進(jìn)行合理的擺放答案:C25.在產(chǎn)品規(guī)劃布置上,按產(chǎn)品的(),將產(chǎn)品分為A、B、C三類(lèi)。A、使用頻率B、出貨頻率C、價(jià)值D、重要性答案:B26.以下說(shuō)法不正確的是()。A、消防器材應(yīng)根據(jù)分散配置、分散安放相結(jié)合的原則配備。B、物資不應(yīng)堆塞消防設(shè)備及走火通道。C、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)面積,配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑模h(yuǎn)離取暖設(shè)備,防止日光直接照射。D、倉(cāng)庫(kù)設(shè)有準(zhǔn)確可靠的報(bào)警信號(hào),一旦發(fā)生火災(zāi),能夠迅速報(bào)警,以便及時(shí)組織撲救。答案:A27.特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定,進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)工作,對(duì)其檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果、鑒定結(jié)論承擔(dān)()。A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任B、工作質(zhì)量責(zé)任C、法律責(zé)任D、行政責(zé)任答案:C28.生產(chǎn)運(yùn)維物資:倉(cāng)庫(kù)中存放的實(shí)物庫(kù)存物資,納入ERP系統(tǒng)一般工廠的實(shí)體倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理,特殊庫(kù)存類(lèi)型標(biāo)識(shí)為空,庫(kù)存狀態(tài)為()。A、非限制使用B、限制使用C、已凍結(jié)D、以上所有答案:A29.平衡利庫(kù)分析生成的利庫(kù)結(jié)果有()種。A、三B、四C、五D、六答案:C30.日常倉(cāng)儲(chǔ)管理中最基本的管理是()。A、倉(cāng)庫(kù)選址與建設(shè)B、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備配置C、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理D、倉(cāng)他管理技術(shù)應(yīng)用答案:C31.倉(cāng)庫(kù)設(shè)有準(zhǔn)確可靠的(),一旦發(fā)生火災(zāi),能夠迅速報(bào)警,以便及時(shí)組織撲救。A、通信設(shè)備B、報(bào)警信號(hào)C、無(wú)線信號(hào)D、通信信號(hào)答案:B32.合同款項(xiàng)包括預(yù)付款,()、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、無(wú)紙化B、“e物資”移動(dòng)終端C、到貨款D、履約檔案電子化答案:C33.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得(),方可上崗作業(yè)。A、特種作業(yè)操作資格證B、特種作業(yè)資格證C、身份證D、學(xué)歷證答案:A34.“物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”有()個(gè)流程。A、2B、3C、5D、4答案:C35.在國(guó)家電網(wǎng)公司大力推廣實(shí)物ID的基礎(chǔ)上應(yīng)用“e物資”移動(dòng)終端,快速讀取并校驗(yàn)物資身份信息,及時(shí)上傳地理位置信息和(),完成物資收獲作業(yè),有效避免物資虛假到貨情況。A、物資數(shù)據(jù)B、驗(yàn)收單C、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)圖片D、交接單答案:C36.五五堆碼法:指堆碼成各種總數(shù)為()的倍數(shù)的貨垛。A、一B、三C、五D、七答案:C37.基于數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)診斷及預(yù)測(cè)結(jié)果,制定策略優(yōu)化措施,對(duì)有關(guān)管理制度、流程、創(chuàng)新舉措、規(guī)則調(diào)整等重大事項(xiàng)會(huì)商決策,持續(xù)提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量。屬于()的內(nèi)容。A、開(kāi)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析B、開(kāi)展供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)C、優(yōu)化提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺(tái)答案:C38.物流包含兩項(xiàng)基本功能是()。A、運(yùn)輸(包括配送)和倉(cāng)儲(chǔ)B、運(yùn)輸(包括配送)和管理C、倉(cāng)儲(chǔ)和盤(pán)點(diǎn)D、管理和盤(pán)點(diǎn)答案:A39.物資到貨在線交接中,物資到貨后,物資部門(mén)在()日內(nèi)完成到貨物資的數(shù)量、外觀驗(yàn)收。A、1B、2C、3D、4答案:A40.通過(guò)對(duì)物資存儲(chǔ)和保管保養(yǎng),可以克服產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上的差異,創(chuàng)造物資的()。A、時(shí)間效用B、增值效用C、空間效用D、復(fù)交效用答案:A41.以下不屬于根據(jù)我國(guó)《汽車(chē)貨物運(yùn)輸規(guī)則》的規(guī)定,劃分的貨運(yùn)合同的種類(lèi)的是()。A、臨時(shí)運(yùn)輸合同B、定期運(yùn)輸合同C、一次性運(yùn)輸合同D、道路貨物運(yùn)單答案:A42.在物資合同供應(yīng)管理節(jié)點(diǎn)可視化階段,以下哪個(gè)不是可視化的對(duì)象()。A、時(shí)間B、數(shù)量C、比率D、金額答案:C43.()對(duì)各建設(shè)單位建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),納入對(duì)各單位的考核體系,對(duì)重要的階段性成果和體系建設(shè)成果統(tǒng)一組織驗(yàn)收。A、國(guó)網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、國(guó)網(wǎng)物資部答案:D44.制定現(xiàn)代供應(yīng)鏈落地方案,需加強(qiáng)工作協(xié)同和流程銜接,強(qiáng)化跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、內(nèi)外協(xié)同B、信息共享C、差異分析D、動(dòng)態(tài)優(yōu)化答案:B45.物資部門(mén)通過(guò)()跟蹤運(yùn)輸計(jì)劃狀態(tài)、信息,跟蹤供應(yīng)商物資發(fā)運(yùn)情況。A、運(yùn)輸管理系統(tǒng)B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、ECPD、ELP答案:D46.以下哪項(xiàng)是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路()。A、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入B、分開(kāi)梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入C、集中梳理、多級(jí)推動(dòng)、分批接入D、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、合并接入答案:A47.合同生效后,對(duì)于約定有預(yù)付款和()的合同,供應(yīng)商可在網(wǎng)上登記履約保函相關(guān)信息,將保函提交供應(yīng)商服務(wù)大廳審核無(wú)誤后,系統(tǒng)自動(dòng)生成預(yù)付款支付申請(qǐng)并進(jìn)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。A、保證金B(yǎng)、履約保函C、質(zhì)保金D、投運(yùn)款答案:B48.物資出庫(kù)遵循()的原則,對(duì)有保管期限的物資,應(yīng)在保質(zhì)期限內(nèi)發(fā)出。A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、后進(jìn)先出D、后進(jìn)后出答案:A49.《電力供應(yīng)與使用條例》是根據(jù)()制定的。A、電力法B、憲法C、合同法D、供電營(yíng)業(yè)規(guī)則答案:A50.路貨物運(yùn)輸合同的核心內(nèi)容是承運(yùn)人承運(yùn)貨物所提供運(yùn)輸勞務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和()。A、運(yùn)輸價(jià)格B、運(yùn)輸時(shí)間C、運(yùn)輸距離D、運(yùn)送速度答案:A二、多選題1.推行倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)無(wú)紙化主要體現(xiàn)在以下幾方面()。A、線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上B、線上業(yè)務(wù)規(guī)范及固化C、電子化歸檔D、線上單據(jù)多樣化答案:ABC2.儲(chǔ)備定額需求主要包括()。A、備品備件儲(chǔ)備需求B、應(yīng)急物資儲(chǔ)備需求C、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備需求D、配網(wǎng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備需求答案:ABCD3.專家從智能儲(chǔ)物柜中拿出自己的()。A、洗漱用品B、手環(huán)C、PADD、房卡答案:BC4.供應(yīng)商不良行為處理管理中,供應(yīng)商有下列哪些行為,將被列入永久黑名單()。A、因供應(yīng)商原因?qū)е乱恢炼?jí)安全事件(特大、重大事故)或質(zhì)量事件的B、供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個(gè)月內(nèi),經(jīng)業(yè)主單位檢測(cè),供應(yīng)商同類(lèi)產(chǎn)品不合格累計(jì)積分為11分及以上的C、法院判決書(shū)認(rèn)定供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益,向公司系統(tǒng)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的招標(biāo)人、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)人員行賄,數(shù)額在500萬(wàn)元(含)以上的。D、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問(wèn)題,多次督促仍拒不整改的答案:AB5.構(gòu)建差異化需求預(yù)測(cè)模型,智能預(yù)測(cè)年度需求場(chǎng)景包含()二級(jí)流程。A、年度物資需求計(jì)劃管理流程B、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)需求計(jì)劃管理流程C、年度服務(wù)需求計(jì)劃編制流程D、年度需求計(jì)劃上報(bào)匯總檢查執(zhí)行流程。答案:ABCD6.建立供應(yīng)商產(chǎn)能運(yùn)力分析模型中,分析內(nèi)容包含但不限于()。A、分析重點(diǎn)物資供需形勢(shì)B、提前預(yù)判潛在供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)C、開(kāi)展協(xié)議庫(kù)存匹配D、簽訂供應(yīng)合同答案:ABC7.采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)共享及設(shè)計(jì)信息高效協(xié)同通過(guò)下列哪些內(nèi)容實(shí)現(xiàn)。A、制定協(xié)同數(shù)據(jù)內(nèi)容和協(xié)同方式B、確認(rèn)信息交互方式和數(shù)據(jù)發(fā)布機(jī)制C、信息系統(tǒng)的適應(yīng)性改造D、采購(gòu)計(jì)劃智能審查答案:ABC8.逆向物資入庫(kù)價(jià)值以經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核定的(),由物資使用管理部門(mén)或項(xiàng)目管理部門(mén)移交入庫(kù)時(shí)提供。A、物資賬面價(jià)值B、賬面物資原值C、物資賬面余額D、賬面凈值計(jì)價(jià)答案:AD9.實(shí)現(xiàn)自動(dòng)授標(biāo)過(guò)程處理階段包括()。A、授標(biāo)前準(zhǔn)備階段B、授標(biāo)過(guò)程階段C、授標(biāo)結(jié)果管理階段D、中標(biāo)結(jié)果管理階段答案:ABC10.未達(dá)定期補(bǔ)貨時(shí)間但二級(jí)倉(cāng)庫(kù)存已低于安全庫(kù)存時(shí),物資部門(mén)應(yīng)安排緊急補(bǔ)貨。物資部門(mén)應(yīng)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)整優(yōu)化()。A、儲(chǔ)備定額B、定期補(bǔ)貨周期C、均衡庫(kù)存D、補(bǔ)貨頻次答案:BCD11.倉(cāng)管員對(duì)配送到庫(kù)物資進(jìn)行()等驗(yàn)收,將不合格物資拒收退回。A、數(shù)量B、外觀C、資料D、質(zhì)量答案:ABC12.專家是一個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)體其中包含業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有()。A、專家身份證號(hào)B、專家房間號(hào)C、人臉D、手環(huán)設(shè)備號(hào)答案:AC13.評(píng)審細(xì)則關(guān)聯(lián)的指標(biāo)包括()。A、資質(zhì)能力評(píng)價(jià)B、不良行為處理C、社會(huì)信用D、企業(yè)注冊(cè)資金答案:ABC14.實(shí)現(xiàn)自動(dòng)授標(biāo)業(yè)務(wù)提升點(diǎn)包括()。A、實(shí)現(xiàn)授標(biāo)管理信息互聯(lián)互通B、加強(qiáng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的安全性C、提升授標(biāo)工作的質(zhì)效D、減少授標(biāo)參與人員答案:ABC15.傳統(tǒng)年度需求預(yù)測(cè)缺乏()需求計(jì)劃預(yù)測(cè)能力,無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)模式的發(fā)展變化。A、主網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存B、配網(wǎng)協(xié)議庫(kù)存C、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備D、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目答案:AB16.整合處理當(dāng)期配送任務(wù),應(yīng)考慮的因素有()。A、配送運(yùn)輸成本B、配送路線C、配送時(shí)間D、配送車(chē)輛答案:ABCD17.托盤(pán)的種類(lèi)包括了以下哪些?()A、平托盤(pán)B、箱式托盤(pán)C、柱式托盤(pán)D、滾輪箱式托盤(pán)答案:ABCD18.運(yùn)輸提單是作為承運(yùn)人和托運(yùn)人之間處理運(yùn)輸中雙方()義務(wù)的依據(jù).。A、權(quán)利B、費(fèi)用C、數(shù)量D、契約答案:ABCD19.以下是廢舊物資全過(guò)程管理的內(nèi)容有()。A、計(jì)劃管理B、資金回收C、拆除回收D、報(bào)廢審批答案:ABCD20.閑置物資目標(biāo)包括()。A、全入庫(kù)B、源頭控制C、計(jì)劃管理D、做好再利用答案:ABCD三、判斷題1.專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)物資部門(mén)輪換標(biāo)準(zhǔn)制定儲(chǔ)備物資輪換計(jì)劃,及時(shí)輪換更新儲(chǔ)備物資,協(xié)議儲(chǔ)備輪換年限在儲(chǔ)備協(xié)議中約定,由供應(yīng)商負(fù)責(zé)輪換。()答案:錯(cuò)誤2.地市局級(jí)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置8小時(shí)熱線電話,快速接收、處理、反饋各類(lèi)緊急配送需求,按響應(yīng)時(shí)效要求組織配送。()答案:錯(cuò)誤3.四號(hào)定位管理是指?jìng)}庫(kù)內(nèi)部物資存放位置按庫(kù)房、庫(kù)區(qū)、貨架、架位四個(gè)層次定位,庫(kù)房、庫(kù)區(qū)、貨架、架位編碼的總體結(jié)構(gòu)采用層次編碼的方法。()答案:正確4.因?yàn)樘胤N設(shè)備檢驗(yàn)工作具有強(qiáng)制性,所以企業(yè)必須聽(tīng)從檢驗(yàn)檢測(cè)單位的安排。()答案:錯(cuò)誤5.急救包存放物資不需要設(shè)置防潮、防寒、溫控等設(shè)備。()答案:錯(cuò)誤6.工程余料、工程結(jié)余物資在未完成鑒定前,由物資部門(mén)負(fù)責(zé)回收、保管。()答案:錯(cuò)誤7.采購(gòu)批次提醒的目的是根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行節(jié)點(diǎn)提醒,避免項(xiàng)目經(jīng)理漏報(bào)與錯(cuò)報(bào)。()答案:正確8.對(duì)配送
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