銀行金融系統(tǒng)工作總結(jié)

銀行金融系?統(tǒng)工作總結(jié)?___是?___提出?治理經(jīng)濟(jì)環(huán)?境、整頓經(jīng)?濟(jì)秩序的第?一年，總行?提出了“控?制總量、調(diào)?整結(jié)構(gòu)、保?證重點(diǎn)、壓?縮一般、適?時(shí)調(diào)節(jié)”的?信貸總方針?，如何把這?一中心任務(wù)?貫徹落實(shí)到?我們的商業(yè)?信貸工作中?去，我們提?出的口號(hào)是?：調(diào)結(jié)構(gòu)、?保市場(chǎng)、促?流通。其中?調(diào)結(jié)構(gòu)是基?礎(chǔ)，保市場(chǎng)?是任務(wù)，促?流通是目標(biāo)?。經(jīng)過一年?來的積極工?作，商業(yè)信?貸結(jié)構(gòu)得到?了有效調(diào)整?。同時(shí)使我?市市場(chǎng)出現(xiàn)?了穩(wěn)定、繁?榮的喜人局?面，完成購?進(jìn)總值__?_萬元，實(shí)?現(xiàn)銷售__?_萬元，創(chuàng)?利稅___?萬元，取得?了比較好的?經(jīng)濟(jì)效益。?調(diào)好兩個(gè)結(jié)?構(gòu)，活化資?金存量今年?，國家實(shí)行?財(cái)政、信貸?“雙緊”的?方針，其目?的是減少貨?幣投入，促?進(jìn)原有生產(chǎn)?要素的調(diào)整?及優(yōu)化配置?，從而達(dá)到?控制通貨膨?脹、穩(wěn)定發(fā)?展經(jīng)濟(jì)的目?的。商業(yè)部?門擔(dān)負(fù)著回?籠貨幣、繁?榮市場(chǎng)的任?條，其經(jīng)營?如何，對(duì)于?能否穩(wěn)定市?場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展意義?重大。我們?認(rèn)為，在貨?幣緊縮、投?入減少的情?況下，支持?商業(yè)企業(yè)、?提高效益、?保住市場(chǎng)唯?一的出路是?活化資金存?量，調(diào)整好?兩個(gè)結(jié)構(gòu)，?提高原有資?金的使用效?能，緩解供?求矛盾。調(diào)?整好一、二?、三類企業(yè)?的貸款結(jié)構(gòu)?今年初，我?們根據(jù)上級(jí)?行制定的分?類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合__?_年我們自?己摸索出的?“十分制分?類排隊(duì)法”?，考慮國家?和總行提出?的支持序列?，對(duì)全部商?業(yè)企業(yè)進(jìn)行?了分類排隊(duì)?，并逐企業(yè)?制定了“增?、平、減”?計(jì)劃，使貸?款投向投量?、保壓重點(diǎn)?十分明確，?為今年的調(diào)?整工作贏得?了主動(dòng)。到?年末，一類?企業(yè)的貸款?比重達(dá)__?_％，較年?初上升__?_個(gè)百分點(diǎn)?，二類企業(yè)?達(dá)___％?，較年初下?降___個(gè)?百分點(diǎn)，三?類企業(yè)達(dá)_?__％，較?年初下降_?__個(gè)百分?點(diǎn)。這表明?，通過貸款?存量移位，?貸款結(jié)構(gòu)更?加優(yōu)化。調(diào)?整好商業(yè)企?業(yè)資金占用?結(jié)構(gòu)長期以?來，由于我?市商業(yè)企業(yè)?經(jīng)營管理水?平不高，致?使流動(dòng)資金?使用不當(dāng)，?沉淀資金較?多，資金存?量表現(xiàn)為三?個(gè)不合理：?一是有問題?商品偏多，?商品資金占?用不合理；?二是結(jié)算資?金占用偏高?，全部流動(dòng)?資金內(nèi)在結(jié)?構(gòu)不合理；?三是自有資?金偏少，占?全部流動(dòng)資?金的比重不?合理。針對(duì)?這三個(gè)不合?理，我們花?大氣力、下?苦功夫致力?于現(xiàn)有存量?結(jié)構(gòu)的調(diào)整?，從存量中?活化資金，?主要開展了?以下幾個(gè)方?面的工作：?1.大力?推行內(nèi)部銀?行，向管理?要資金我們?在___年?搞好試點(diǎn)工?作的基礎(chǔ)上?，今年在全?部國營商業(yè)?推行了內(nèi)部?銀行，完善?了企業(yè)流動(dòng)?資金管理機(jī)?制，減少了?流動(dòng)資金的?跑、冒、滴?、漏，資金?使用效益明?顯提高，_?__市百貨?大摟在實(shí)行?內(nèi)部銀行后?，資金使用?明顯減少，?而效益則大?幅度增長。?今年全部流?動(dòng)資金占用?比去年增長?___％，?而購、銷、?利的增幅均?在___％?以上，資金?周轉(zhuǎn)加快_?__％。據(jù)?統(tǒng)計(jì)，今年?以來，通過?開展內(nèi)部銀?行，商業(yè)企?業(yè)約計(jì)節(jié)約?資金___?萬元。2?.著力開展?清潛，向潛?力挖資金針?對(duì)商業(yè)企業(yè)?資金占用高?、潛力大的?問題，我們?今年建議市?==召開了?三次清潛工?作動(dòng)員大會(huì)?，組成了各?級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)?小組，并制?定了一系列?獎(jiǎng)罰政策，?在全市掀起?了一個(gè)人人?重挖潛、個(gè)?個(gè)來挖潛的?___，變?銀行一家的?“獨(dú)角戲”?為銀企==?的大合唱，?有力地推動(dòng)?了全市商業(yè)?企業(yè)挖潛工?作的開展。?為配合好企?業(yè)清欠，我?們還在三季?度搞了個(gè)“?清欠___?”，派出信?貸員___?人次，幫助?企業(yè)分市內(nèi)?、市外、區(qū)?外三個(gè)層次?清欠，清回?資金___?筆，___?萬元，受到?了企業(yè)的高?度贊揚(yáng)。?3.全力督?促企業(yè)補(bǔ)資?，向消費(fèi)擠?資金為解決?商業(yè)企業(yè)自?有資金少、?抗風(fēng)險(xiǎn)能力?差的問題，?我們除發(fā)放?流動(dòng)基金貸?款利用利率?杠桿督促企?業(yè)補(bǔ)資外，?還廣泛宣傳?，積極動(dòng)員?，引導(dǎo)企業(yè)?學(xué)會(huì)過緊曰?子，變消費(fèi)?基金為經(jīng)營?資金。在我?們的推動(dòng)下?，有___?戶企業(yè)把準(zhǔn)?備用于消費(fèi)?的___萬?元資金全部?用于參加周?轉(zhuǎn)。如地區(qū)?紡織品站推?遲蓋宿舍樓?，把___?萬元企業(yè)留?利，全部用?于補(bǔ)充流動(dòng)?資金。今年?，我們共督?促商業(yè)企業(yè)?補(bǔ)資___?萬元，為年?計(jì)劃的__?_倍。由于?我們開展以?上工作，使?我市商業(yè)企?業(yè)的資金占?用結(jié)構(gòu)得到?明顯改善，?全年處理各?種積壓商品?___萬元?，使商品適?銷率由去年?的___％?上升至__?_％，壓縮?各種結(jié)算資?金___萬?元，使結(jié)算?資金占全部?流動(dòng)資金比?例控制在_?__％以下?。全年補(bǔ)資?___萬元?，使自有資?金占全部流?動(dòng)資金的比?重由年初的?___％上?升至___?％。通過調(diào)?整兩個(gè)結(jié)構(gòu)?，促進(jìn)了資?金存量向好?企業(yè)投入，?加快了資金?周轉(zhuǎn)，盤活?了大量資金?，使一方面?資金需求量?大、一方面?資金占用嚴(yán)?重不合理的?矛盾得以緩?解。實(shí)行商?品監(jiān)測(cè)，搞?好商品供應(yīng)?商品是否豐?富、價(jià)格是?否平穩(wěn)，是?判斷市場(chǎng)優(yōu)?劣的標(biāo)準(zhǔn)。?商業(yè)信貸的?任務(wù)就在于?及時(shí)、足量?地把資金輸?到穴位上，?支持商業(yè)部?門及時(shí)__?_商品供應(yīng)?市場(chǎng)，避免?市場(chǎng)紊亂，?我們采取的?措施是：進(jìn)?行商品排隊(duì)?和監(jiān)測(cè)為保?證市場(chǎng)供應(yīng)?，了解消費(fèi)?者對(duì)哪些商?品最為敏感?、最為需要?，年初，我?們抽出近兩?個(gè)月時(shí)間對(duì)?___種曰?用消費(fèi)品進(jìn)?行了商品排?隊(duì)，排出了?___種暢?銷商品、_?__種平銷?商品和__?_種滯銷商?品，通過排?隊(duì)，摸清了?市場(chǎng)狀況，?找到了工作?著力點(diǎn)。為?使商業(yè)部門?的采購既能?充足供應(yīng)市?場(chǎng)，又能防?止積壓，減?少資金占用?，我們集中?對(duì)火柴、肥?皂、奶粉、?搪瓷用品等?___種商?品進(jìn)行監(jiān)測(cè)?，設(shè)置了監(jiān)?測(cè)卡，每旬?統(tǒng)一對(duì)這些?商品的進(jìn)、?銷、存、價(jià)?格等方面進(jìn)?行監(jiān)測(cè)分析?，然后及時(shí)?指導(dǎo)商業(yè)企?業(yè)調(diào)整采購?重點(diǎn)。如今?年4、__?_月份，我?們發(fā)現(xiàn)有不?少商業(yè)部門?火柴庫存薄?弱，市場(chǎng)價(jià)?格混亂，及?時(shí)提供資金?支持百貨站?重點(diǎn)采購。?僅___天?，就使市場(chǎng)?火柴充裕起?來，價(jià)格回?落到正常水?平。在支持?商業(yè)企業(yè)經(jīng)?營中，我們?還從大處著?眼，引導(dǎo)企?業(yè)把近期市?場(chǎng)和遠(yuǎn)期市?場(chǎng)結(jié)合起來?，把短期效?益和長期效?益結(jié)合起來?，把企業(yè)效?益同社會(huì)效?益結(jié)合起來?，以求得市?場(chǎng)的長期穩(wěn)?定。如今年?___月份?，我市蒜苔?取得大豐收?，一時(shí)間蒜?苔市場(chǎng)價(jià)格?迅速下落，?廣大農(nóng)民普?遍為銷路和?價(jià)格發(fā)愁。?我們認(rèn)為，?如果蒜苔價(jià)?格下擺過低?，肯定要刺?傷菜農(nóng)的積?極性，明年?的蔬菜市場(chǎng)?肯定要受影?響，為迅速?解決問題，?保持蔬菜市?場(chǎng)的長期穩(wěn)?定，我們建?議市==召?開了由財(cái)政?、稅務(wù)、各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬?菜公司等_?__家單位?參加的協(xié)調(diào)?會(huì)議，適時(shí)?制定了保護(hù)?萊農(nóng)和蔬菜?公司利益的?政策，理順?了各方面的?關(guān)系。我們?及時(shí)發(fā)放貸?款___萬?元，支持蔬?萊公司存儲(chǔ)?外調(diào)蒜苔_?__萬斤，?迅速穩(wěn)定了?市場(chǎng)價(jià)格，?保住了市場(chǎng)?，為菜籃子?問題消除了?隱患，市=?=對(duì)我們的?工作予以高?度評(píng)價(jià)。壓?___、保?國營，重點(diǎn)?支持國營零?售企業(yè)國營?零售企業(yè)直?接面對(duì)消費(fèi)?者，擔(dān)負(fù)著?供應(yīng)市場(chǎng)、?平抑物價(jià)的?艱巨任務(wù)，?其經(jīng)營好壞?對(duì)市場(chǎng)關(guān)系?重大；而_?__企業(yè)普?遍管理水平?低，且多追?求盈利，不?承擔(dān)保市場(chǎng)?的責(zé)任。為?此，我們確?定了壓__?_、保國營?、重點(diǎn)支持?零售企業(yè)的?貸款投放序?列。今年在?商業(yè)貸款基?本不增加的?情況下，_?__戶國營?零售企業(yè)貸?款上升__?_萬元，而?___戶_?__商業(yè)企?業(yè)下降__?_萬元。由?于我們支限?分明，使國?營零售企業(yè)?的社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效益?明顯提高，?完成購、銷?、利為__?_萬元、_?__萬元和?___萬元?，分別比去?年同期增長?___％、?___％、?___％，?資金周轉(zhuǎn)較?去年同期加?快___％?。重視決算?___，搞?好綜合反映?為使商業(yè)企?業(yè)取得扎扎?實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)?效益，維護(hù)?流動(dòng)資金的?完整無缺，?我們于年末?抽出專門人?員對(duì)全部商?業(yè)的效益進(jìn)?行___，?共___出?虛假利潤_?__萬元，?并及時(shí)采取?果斷措施，?督促企業(yè)調(diào)?整了帳務(wù)，?保證了年終?決算的真實(shí)?性、準(zhǔn)確性?。今年，我?們還重點(diǎn)抓?了綜合反映?工作，努力?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參?