管理技能培訓(xùn)總結(jié)可編輯版

PAGE頁碼6管理技能培訓(xùn)總結(jié)可編輯版20____管理技能培訓(xùn)總結(jié)管理技能培訓(xùn)總結(jié)總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和____的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼墓芾砑寄芘嘤?xùn)總結(jié)，與保藏。管理技能培訓(xùn)總結(jié)14月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理，同時(shí)在思想上也受到了啟發(fā)，從中更相識到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工，讓每個(gè)人都認(rèn)清工作目標(biāo)，知道該做什么，讓每個(gè)人都高效地工作，讓每個(gè)人都相互協(xié)作；讓大家都有接著獲得培育成長的機(jī)會，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動(dòng)力。作為主管能主動(dòng)向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。管理人員要擅長培育他人，包括自己，在培育下屬的同時(shí)也是在培育自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要成天做跟保姆一樣的工作。偉策企業(yè)管理詢問公司的韋老師講到了在管理工作中，事前限制的重要性，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例：魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，究竟哪一位最好呢？”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?？”扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治稍微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)峻之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高超，名氣因此響遍全國?！惫芾硇牡茫菏潞笙拗撇蝗缡轮邢拗?，事中限制不如事前限制，惋惜大多數(shù)的管理人員均未能體會到這一點(diǎn)，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結(jié)果于事無補(bǔ)。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的；我們應(yīng)當(dāng)把主要精力放在重要不緊急的事情上，盡量避開緊急重要的事情。正所謂日日行，不怕千萬里，經(jīng)常做，不怕千萬事！尤其在財(cái)務(wù)上是特別適用的?！皥F(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”是公司提倡的企業(yè)精神，我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在。XX年是公司創(chuàng)建品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體，大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個(gè)志向的目標(biāo)。創(chuàng)建出一流的品牌，工作出一流的品質(zhì)！管理技能培訓(xùn)總結(jié)2在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與支持下，10月25日我有幸傾聽了____市胸科醫(yī)院盧文秋院長的精彩講課，聽到盧院長在管理自己、管理他人、管理組織、領(lǐng)導(dǎo)力等方面深化淺出地講解。一天的授課不僅讓我開拓了視野，增長了學(xué)問，更讓我經(jīng)驗(yàn)了一場深刻的管理理念的洗禮。聽了盧院長的課，感覺自己受益匪淺，下面就談?wù)勛约耗w淺的相識：一、管理自己作為一名中層干部，首先是管理自己。曾子曰：“吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與摯友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”我們在平常的工作中，也要常常自省，想想在一天的工作中自己還有哪些方面做得不夠好，以后該如何改進(jìn)。同時(shí)，要注意學(xué)習(xí)，“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂乎”，要學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，在合適的時(shí)機(jī)應(yīng)用于臨床，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)成效。管理自己還要有幻想和安排，安排是地圖，幻想就是指南針。二、管理他人要學(xué)會管理他人，最高的才智產(chǎn)生于人民群眾。人才是一個(gè)醫(yī)院和科室的核心力氣，只有每個(gè)員工充分發(fā)揮自己的才智和閱歷，不斷提高自己的業(yè)績，才能為醫(yī)院創(chuàng)建利潤和提高競爭力。作為中層領(lǐng)導(dǎo)者，必需把人才放在一個(gè)重要的位置上，否則，員工就會感到不被重視，就有可能消極怠工，對醫(yī)院產(chǎn)生不好的影響。三、管理組織管理組織，要注意培育團(tuán)隊(duì)凝合力。美國通用電器董事長杰克韋爾奇在1999年時(shí)，特地就過去那種監(jiān)督、壓制、強(qiáng)權(quán)的管理模式與現(xiàn)在的以人為本，采納激勵(lì)員工充分發(fā)揮員工潛能的管理模式進(jìn)行了一個(gè)深刻的調(diào)研，發(fā)覺以人為本的管理模式的工作效率較過去提高了近2倍。因此，作為中層管理者必需敏捷學(xué)會運(yùn)用贊揚(yáng)技術(shù)，在工作中多贊揚(yáng)自己的職工，多關(guān)切職工的生活，使他們對工作產(chǎn)生足夠的愛好和責(zé)任感，充分發(fā)揮自己的潛能。大家朝著相同的目標(biāo)，共同努力！四、領(lǐng)導(dǎo)力要修煉領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。作為中層管理者，首先要加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到言行一樣，誠懇守信，嚴(yán)于律己，寬以待人，處理問題要公允公正。要學(xué)會做一個(gè)老師、教練，而不是一個(gè)裁判，在工作中要對下屬進(jìn)行指導(dǎo)、示范，而不是特地挑下屬的錯(cuò)誤。要駕馭溝通技巧，溝通的“八字要訣”是贊美、認(rèn)同、耐性、策略。要常常反思自己，并相識自己，從而成為自己。培訓(xùn)時(shí)間雖然只有一天，但豐富的講課內(nèi)容已讓感受頗多，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，努力成為一名勝利的科室管理者，期盼以后還有這種學(xué)習(xí)的機(jī)會。管理技能培訓(xùn)總結(jié)3為提____局專賣隊(duì)伍素養(yǎng)，有安排、分階段推動(dòng)專賣管理人員職業(yè)技能鑒定工作，仔細(xì)實(shí)行國家局“加強(qiáng)專賣管理隊(duì)伍建設(shè)，提高專賣管理人員素養(yǎng)”的隊(duì)伍建設(shè)總體要求，加強(qiáng)我縣專賣隊(duì)伍建設(shè)、提高內(nèi)部專賣監(jiān)督管理、專賣信息化、文明執(zhí)法的業(yè)務(wù)水平。促進(jìn)專賣隊(duì)伍管理水平和專賣隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)的'提高，努力把專賣管理隊(duì)伍建設(shè)成為一支____堅(jiān)決、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、公正廉明。20xx年5月4日至7日，蘭坪縣局舉辦了專賣管理人員第一期技能鑒定培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為期六天?？h局全體專賣人員共7人參與了培訓(xùn)。這是蘭坪縣局專賣工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)向“培育人才”的又一重大舉措。此次培訓(xùn)主要內(nèi)容是職業(yè)道德、煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)學(xué)問、煙草專賣法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定、相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問、綜合學(xué)問、證件管理、市場管理、案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管等。通過培訓(xùn)，使學(xué)員鞏固煙草專賣管理的基礎(chǔ)學(xué)問、專業(yè)學(xué)問與技能。培訓(xùn)實(shí)行了集中授課的培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)結(jié)束后，對全部專賣管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)測試，作為考核本次培訓(xùn)效果的重要依據(jù)。在深化煙草專賣隊(duì)伍建設(shè)，加快由傳統(tǒng)化管理向“數(shù)字化、信息化、規(guī)范化”等五化專賣管理隊(duì)伍的流通轉(zhuǎn)變的過程中，我局始終____“以人為本”的理念，以提高人員的素養(yǎng)為切入點(diǎn)，全面提升整體專賣隊(duì)伍綜合素養(yǎng)，優(yōu)化服務(wù)型專賣，進(jìn)一步提高專賣隊(duì)伍的業(yè)務(wù)實(shí)力和水平。今年以來，我局在加強(qiáng)對專賣人員進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全專賣隊(duì)伍管理及學(xué)習(xí)制度，為進(jìn)一步提升崗位技能水平，有效地提高了專賣管理員自律實(shí)力、自我管理實(shí)力