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第13頁共13頁2023年?終述職報告?(公司總經(jīng)?理版)_?__年__?_月___?日,經(jīng)盈眾?集團控股有?限公司董事?會的任命,?我擔(dān)任盈眾?傳媒總經(jīng)理?一職。這半?個月里,在?集團董事會?及公司下屬?的全力支持?下,各項工?作開展順利?。經(jīng)過公司?全體成員的?共同努力,?我們在企業(yè)?管理、投標(biāo)?攬活、項目?管理、文化?建設(shè)、穩(wěn)定?發(fā)展等方面?都取得了可?喜成績,企?業(yè)綜合實力?增強,社會?信譽提高。?回顧半個?月來工作,?主要有以下?幾方面:?設(shè)立部門,?明確部門工?作職責(zé)并配?齊人員:?營銷總監(jiān)李?涌、運營總?監(jiān)鄭非、財?務(wù)總監(jiān)黃慧?娟。由于我?們團隊只有?___個人?,缺少行政?總監(jiān)一職,?所以行政總?監(jiān)一職暫時?由我和財務(wù)?總監(jiān)黃慧娟?共同擔(dān)任,?行政總監(jiān)的?工作暫時由?我和財務(wù)總?監(jiān)黃慧娟來?完成。注重?企業(yè)文化建?設(shè),提煉盈?眾傳媒的文?化“合眾共?贏、___?創(chuàng)新”,既?強調(diào)與集團?的關(guān)系又突?出公司傳媒?性質(zhì)的特征?。秉承“誠?信立足社會?,服務(wù)創(chuàng)造?未來”的經(jīng)?營理念,秉?持“卓越服?務(wù)、快樂生?活”的企業(yè)?使命,堅持?以客戶為中?心,主張“?熱心、貼心?、省心、放?心、開心”?的五心服務(wù)?通過不斷營?銷創(chuàng)新、積?極進(jìn)取,取?得了良好成?績,得到了?社會各界的?認(rèn)可和鼓勵?。通過__?_一系列活?動來建設(shè)盈?眾傳媒的大?團隊:_?__盈眾傳?媒高管赴南?安參加摩爾?拓展訓(xùn)練,?培養(yǎng)盈眾傳?媒團隊的團?結(jié)合作能力?;___高?管參加職業(yè)?素養(yǎng)及商務(wù)?禮儀的培訓(xùn)?,提高職業(yè)?涵養(yǎng);__?_高管參加?《企業(yè)文化?:讓企業(yè)?擁有生命》?的課程培訓(xùn)?,使高管更?清晰地認(rèn)同?公司文化。?同時,在各?項活動的開?展過程中,?我注意到給?不同的同仁?們創(chuàng)造不同?的又適合他?們個人的機?會,讓他們?有機會表現(xiàn)?自己,鍛煉?自己。在短?短的半個月?里,由于團?隊的協(xié)力合?作,業(yè)績?nèi)?得了驕人的?成效。首先?,盈眾傳媒?與盈眾di?ng有限公?司、眾贏汽?車俱樂部有?限公司及遠(yuǎn)?航汽車銷售?服務(wù)有限公?司簽署合作?協(xié)議,包攬?了盈眾控股?集團旗下的?非傳媒性質(zhì)?的全資子公?司的廣告等?宣傳的全權(quán)?代理權(quán);其?次,盈眾傳?媒與___?盈眾汽車銷?售有限公司?簽署了關(guān)于?盈眾汽車成?立___周?年相關(guān)報道?宣傳的合作?協(xié)議,對集?團內(nèi)部承擔(dān)?業(yè)務(wù);最后?,傳媒與海?___國際?酒店簽署了?合作協(xié)議,?實現(xiàn)與實體?公司的首次?合作;同時?,截至報告?時,盈眾傳?媒正與__?_佰翔酒店?恒品茶藝館?等幾家公司?進(jìn)行項目洽?談中。盈眾?傳媒取得了?如此的成績?與集團董事?的支持和公?司成員的共?同協(xié)作是分?不開的,但?盈眾傳媒僅?僅成立半個?月,顯性的?問題比較明?顯,隱性的?問題仍然存?在。我將會?和我的團隊?共同努力,?開創(chuàng)更好的?局面,取得?更優(yōu)異的成?績。以上是?我的報告內(nèi)?容,謝謝!?___年煙?草協(xié)會工作?總結(jié)國土資?源局___?年終工作總?結(jié)___年?編辦工作總?結(jié)工商局階?段工作總結(jié)?審計局__?_年工作總?結(jié)銀行__?_年工作總?結(jié)及___?年工作計劃?建設(shè)局__?_年年終工?作總結(jié)工資?福利退休科?___年工?作總結(jié)__?_市是全省?管轄縣最多?的市,也是?全省產(chǎn)險經(jīng)?營主體較多?三個市之一?,___分?公司業(yè)務(wù)散?、數(shù)據(jù)量大?、人員多、?成本高。本?人自___?年元月至_?__年__?_月?lián)蝊?__分公司?總經(jīng)理期間?,在省公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在班子?成員及全系?統(tǒng)上下的理?解、支持和?幫助下,認(rèn)?真地履行主?要負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé),積?極應(yīng)對公司?內(nèi)外環(huán)境的?變化,不斷?學(xué)習(xí)與思考?,不斷更新?思想觀念,?不斷調(diào)整工?作重點,不?斷改進(jìn)工作?方法,不斷?維護(hù)公司團?結(jié)和諧,大?力推進(jìn)公司?有效發(fā)展與?服務(wù)創(chuàng)新,?使___公?司走出了連?年虧損的困?境,步入了?持續(xù)、穩(wěn)定?、健康發(fā)展?的軌道。以?上財務(wù)數(shù)據(jù)?綜合對比分?析表明:?我任期結(jié)束?時,公司業(yè)?務(wù)質(zhì)量相對?穩(wěn)定,未決?賠款準(zhǔn)備金?較充足,凈?現(xiàn)金流在增?加,總體財?務(wù)狀況較好?,盈利能力?和抗風(fēng)險能?力較強,利?潤總額及利?潤率超全省?系統(tǒng)平均水?平,獨占安?慶產(chǎn)險市場?___頭(?___年,?___人保?利潤總額_?__萬元,?___產(chǎn)險?公司(含人?保)利潤總?額___萬?元),保費?增長幅度與?全省系統(tǒng)及?___產(chǎn)險?市場的差距?在縮小,業(yè)?務(wù)發(fā)展也開?始步入快車?道。(一?)以身作則?,發(fā)揮模范?帶頭作用。?古語說,上?梁不正下梁?歪,中梁不?正垮下來,?其身正不令?而行,其身?不正雖令不?從。俗語說?,村看村、?戶看戶、社?員看干部。?以身作則做?表率是一個?領(lǐng)導(dǎo)者特別?是主要負(fù)責(zé)?人的基本要?求,我在四?年任內(nèi),力?求以身作則?發(fā)揮正面導(dǎo)?向作用。?一是注重個?人品德、作?風(fēng)修煉,不?斷完善自己?,努力增強?人格影響力?;我?guī)ь^廉?潔自律、遵?紀(jì)守法、厲?行節(jié)約、勤?奮學(xué)習(xí)、加?班工作、團?結(jié)同志、求?真務(wù)實、言?行一致、公?平公正、坦?蕩包容;四?年來,我平?均每星期休?息半天左右?,全身心投?入公司發(fā)展?與管理;?二是大災(zāi)來?臨沖鋒在前?,與受災(zāi)客?戶及一線員?工同甘共苦?,努力增強?行為感召力?;三是注?重團結(jié)和諧?,包容五湖?四海,努力?增強領(lǐng)導(dǎo)公?信力;我力?求做到“嚴(yán)?以律己、寬?以待人、容?人之短、用?人之長、不?偏聽偏信、?不帶有色眼?睛看人、不?感情用事、?不搞雙重標(biāo)?準(zhǔn)”,力求?公平公正地?對待每一位?市公司班子?成員、營業(yè)?機構(gòu)班子成?員、本部中?層干部及全?體員工,與?全系統(tǒng)員工?一起追求“?公平正義”?的陽光;?四是正確應(yīng)?對困難與問?題,不畏浮?云遮望眼,?努力增強管?理定力;我?力求做到“?困難面前不?彎腰、問題?面前不退縮?、大災(zāi)面前?不怨天、矛?盾面前不尤?人”;由于?種種因素,?___年_?__公司主?動與被動調(diào)?整的保費規(guī)?模比較大,?汛期大災(zāi)嚴(yán)?重地影響了?公司效益;?為了增強公?司上下完成?各項經(jīng)營指?標(biāo)的信心,?我與班子一?起分析了我?們?nèi)〉玫某?績及面臨的?有利條件,?提出了戰(zhàn)勝?各種困難的?辦法與措施?,讓全系統(tǒng)?上下看到全?面完成各項?經(jīng)營指標(biāo)的?希望,最終?全面完成了?各項經(jīng)營指?標(biāo)。(二?)貫徹民主?集中制,發(fā)?揮班子的作?用。要想火?車跑得快,?全靠車頭帶?。市公司班?子就是全市?系統(tǒng)的火車?頭,只有火?車頭動力強?勁又不偏離?軌道,火車?才能跑得快?、跑得穩(wěn)定?。四年任內(nèi)?,我高度注?重貫徹黨的?民主集中原?則,實行班?子___領(lǐng)?導(dǎo)與班子成?員分工負(fù)責(zé)?相結(jié)合的領(lǐng)?導(dǎo)制度,涉?及公司全局?的大事、熱?點、焦點、?敏感問題必?須經(jīng)過班子?___議決?,具體事務(wù)?由分管領(lǐng)導(dǎo)?決策,充分?發(fā)揮班子的?___領(lǐng)導(dǎo)?作用。(?二)超前思?考、理清發(fā)?展思路,發(fā)?揮導(dǎo)向作用?。作為公司?主要負(fù)責(zé)人?就應(yīng)該先公?司之憂而憂?、后公司之?樂而樂,居?安思危、超?前思考、超?前謀劃、理?清發(fā)展思路?、提出發(fā)展?戰(zhàn)略。上任?伊始,我根?據(jù)長期學(xué)習(xí)?、思考和與?同仁交流的?積累,提出?了___公?司___年?及今后一個?時期的總體?工作思路:?一、二、?三、四、五??!耙弧本?是一個中心?,以經(jīng)濟效?益為中心;?“二”就是?立足兩個基?本點,科學(xué)?發(fā)展與民主?管理;“三?”就是深化?三項制度改?革:用工?制度改革、?人事制度改?革和分配制?度改革;“?四”就是統(tǒng)?籌四個方面?的利益:?客戶利益、?員工利益、?公司利益、?社會利益;?“五”是抓?好五大建設(shè)?:領(lǐng)導(dǎo)班?子建設(shè)、員?工隊伍建設(shè)?、規(guī)章制度?建設(shè)、企業(yè)?文化建設(shè)和?信息化建設(shè)?。(三)?致力于大公?關(guān),發(fā)揮造?勢的作用。?上任伊始,?我提出了“?樹立三大服?務(wù)理念(為?客戶服務(wù)、?為政府服務(wù)?、為社會服?務(wù)),統(tǒng)籌?三大利益(?客戶利益、?公司利益、?社會利益)?,抓好三個?統(tǒng)一(公司?的發(fā)展目標(biāo)?與地方經(jīng)濟?社會發(fā)展目?標(biāo)統(tǒng)一、?公司的經(jīng)營?管理工作與?政府的社會?管理工作統(tǒng)?一、公司?經(jīng)濟效益與?社會效益統(tǒng)?一),發(fā)揮?三大保險功?能(經(jīng)濟補?償功能、資?金融通功能?、輔助社會?管理功能)??!钡闹笇?dǎo)?思想,旨在?拉開與其它?保險公司的?距離,爭取?政府和社會?的廣泛支持?。___市?政府選定我?司作為政策?性農(nóng)業(yè)保險?獨家經(jīng)辦機?構(gòu),召開了?全市政策性?農(nóng)業(yè)保險試?點工作會議?,各縣(區(qū)?)分管縣(?區(qū))長參加?了會議,市?政府副秘書?長主持會議?,財政局長?、農(nóng)委主任?布置工作,?常務(wù)副市長?發(fā)表講話,?我應(yīng)邀作了?大會發(fā)言,?各大新聞媒?體進(jìn)行了持?續(xù)報道,安?慶公司成為?全省人保系?統(tǒng)承辦種植?業(yè)保險的三?家公司之一?。我連續(xù)四?年,在全市?金融工作會?議上,代表?保險業(yè)發(fā)言?,“公司經(jīng)?營責(zé)任與履?行社會責(zé)任?相統(tǒng)一”的?觀點得到了?市政府的肯?定。___?年,市公司?被市政府評?為“支持地?方經(jīng)濟發(fā)展?先進(jìn)單位”?;我每年出?席市級財政?統(tǒng)??蛻糇?談會,與市?財政局分管?局長、六大?班子辦公室?分管主任及?小車班長保?持了良好的?溝通關(guān)系,?連續(xù)中標(biāo)市?級財政車輛?統(tǒng)一保險業(yè)?務(wù)。我與市?交警支隊聯(lián)?系舉辦了“?迎奧運道路?安全”攝影?賽,合作建?立了“__?_市區(qū)道路?交通事故理?賠服務(wù)中心?”,建立了?保險參與交?通事故調(diào)解?制度。我們?配合市保險?行業(yè)協(xié)會舉?辦了紀(jì)念改?革開放__?_保險業(yè)高?峰論壇,安?慶報刊發(fā)了?紀(jì)念專版。?我編寫了《?與共和國同?齡,沐浴改?革開放春風(fēng)?成長》(中?國人保財險?安慶市分公?司風(fēng)雨兼程?___)紀(jì)?念專輯,在?《___日?報》、《_?__宣傳》?、《___?統(tǒng)計___?》等媒體上?廣為刊發(fā)。?我與分管副?、總助、部?門及營業(yè)機?構(gòu)負(fù)責(zé)人一?起公關(guān),鞏?固和發(fā)展了?與分管市長?、秘書長、?金融辦、農(nóng)?委、法院、?檢察院、電?信局、勞動?局、衛(wèi)生局?、林業(yè)局、?醫(yī)保局、畜?牧局、種植?業(yè)管理局等?政府___?、政府部門?及大客戶的?關(guān)系,鞏固?了華茂集團?、安慶石化?、全力集團?等大客戶業(yè)?務(wù),努力擴?大人保財險?的影響力,?為營業(yè)機構(gòu)?拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)?造一個良好?的外部環(huán)境?(四)總?攬全局協(xié)調(diào)?各方,發(fā)揮?整合公司資?源的作用。?安慶公司下?轄九部門、?十三家營業(yè)?機構(gòu),分工?不同、職責(zé)?各異,比較?龐大的人、?財、物資源?,分散使用?于各部門、?各單位之中?,只有有效?地協(xié)調(diào)各方?、充分地整?合各種資源?,才能形成?整體合力,?實現(xiàn)公司總?體經(jīng)營目標(biāo)?。我和分管?副總、總助?一起及時協(xié)?調(diào)本部部門?之間、本部?與營業(yè)機構(gòu)?之間、不同?營業(yè)機構(gòu)之?間的關(guān)系,?使之相互理?解、相互信?任、相互支?持、相互促?進(jìn),自覺把?部門目標(biāo)、?營業(yè)機構(gòu)目?標(biāo)與公司總?體目標(biāo)統(tǒng)一?起來,努力?形成安慶人?保的核心競?爭力。(?五)勇于承?責(zé)任,發(fā)揮?擋風(fēng)墻的作?用。公司黨?委書記、總?經(jīng)理是公司?所有問題的?主要負(fù)責(zé)人?和最終負(fù)責(zé)?人,問題出?在下面、根?子在上面。?每當(dāng)公司出?現(xiàn)問題時,?我不是簡單?地苛責(zé)下面?、第四篇:?《___年?總經(jīng)理年終?述職報告》?___年總?經(jīng)理年終述?職報告當(dāng)_?__年剛剛?來臨時,我?曾在心里立?下誓言,在?這一年里,?我要更好地?配合總經(jīng)理?及領(lǐng)導(dǎo)班子?內(nèi)其它成員?搞好工作,?使我廈有一?個更好的發(fā)?展。如今,?世紀(jì)的鐘聲?即將敲響,?回首這一年?來的工作,?盡管有取得?成功時的喜?悅,也有遇?到挫折時的?無奈,但我?始終在為這?一目標(biāo)而努?力。正因為?如此,這一?年的工作我?積累到了一?些有益的經(jīng)?驗,也得到?了許多可喜?的收獲。下?面,我就_?__年度我?的思想和工?作情況按分?管范圍作一?個簡單的匯?報,請各級?領(lǐng)導(dǎo)和同仁?審議和指正?。一.經(jīng)?營促銷工作?目前___?市內(nèi)賓館林?立,一個個?新賓館也在?陸續(xù)建成開?業(yè),我廈要?想在___?市場占有自?己的一席之?地,必須主?動出擊,推?陳出新,爭?取顧客,占?領(lǐng)市常在這?個問題上,?我得到了總?經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)?班子內(nèi)其它?成員的信任?和支持,今?年以來,陸?續(xù)推出了許?多促銷措施?。首先,我?們高度重視?大廈的公關(guān)?形象,經(jīng)常?在電視、報?紙上進(jìn)行宣?傳,讓我廈?在市民的心?目中產(chǎn)生持?久的印象。?在春節(jié)期間?,對來我廈?消費的客人?一律實行了?優(yōu)惠打折,?對有關(guān)職能?部門和入廈?消費的???發(fā)放了賀卡?和免費消費?券,從而使?賓客對我廈?產(chǎn)生親近感?,激發(fā)他們?再次來大廈?消費的欲望?。除此之外?,我還注意?充分借鑒其?它賓館和行?業(yè)的促銷辦?法,陸續(xù)制?訂了攬客消?費提成、工?效掛鉤等方?案.今年_?__月,還?與___湘?野車隊簽訂?了合作協(xié)議?,對方為大?廈___客?源后,雙方?進(jìn)行利潤_?__。我還?利用同學(xué)、?同鄉(xiāng)關(guān)系多?方為大廈聯(lián)?絡(luò)客源,如?郵電局工程?部、水電局?水政監(jiān)察大?隊等單位現(xiàn)?已把我廈作?為主要接待?地點。以上?這些,對促?進(jìn)我廈的消?費,為大廈?取得穩(wěn)定可?靠的客源發(fā)?揮了一定的?作用。今年?___月,?由于___?《娛樂場所?管理條例》?的實施,我?廈終止了與?凌峰___?之間的租賃?關(guān)系,我在?大廈負(fù)責(zé)與?凌峰___?移交、清算?的有關(guān)事宜?以及___?的重新開業(yè)?的籌備工作?。盡管自己?在這方面經(jīng)?驗不足,困?難重重,但?我欣然領(lǐng)命?,不講條件?,積極投入?工作。在上?級領(lǐng)導(dǎo)的支?持下,經(jīng)過?積極努力,?目前我局(?包括我廈)?與凌峰__?_之間的欠?費清理、資?產(chǎn)移交等問?題基本得到?圓滿解決。?為了減少損?失,盡早讓?___開業(yè)?,根據(jù)局里?確定的方針?,在兼顧合?法與靈活的?前提下,經(jīng)?過反復(fù)研究?,已經(jīng)制訂?出了可行的?___經(jīng)營?方案,并已?通過新聞媒?體公開招聘?部門負(fù)責(zé)人?,目前正在?抓緊籌備開?業(yè)。今年以?來,我還陸?續(xù)整理了與?臨街門面之?間的合同,?對有關(guān)欠費?進(jìn)行了清理?,促使這些?經(jīng)營者合法?經(jīng)營,及時?交納費用。?二.安全?管理工作在?做好大廈經(jīng)?營工作的同?時,安全工?作始終是我?廈日常工作?中的重要內(nèi)?容。在這方?面,我的觀?點是曉之以?理,動之以?情,嚴(yán)字當(dāng)?頭,防字在?先。大廈今?年及時調(diào)整?充實了安全?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組,在執(zhí)行?安全風(fēng)險抵?押金制度方?面,我主持?對這一制度?重新進(jìn)行了?修訂,使其?更加可行、?有效。在執(zhí)?行這一制度?以及《違章?下崗制度》?上決不走過?常對于在安?全工作中出?現(xiàn)的好現(xiàn)象?,及時進(jìn)行?了獎勵。對?于發(fā)現(xiàn)的問?題,本著三?不放過的原?則,決不姑?息遷就。如?今年___?月___日?客房部洗衣?房因為當(dāng)班?人員違反操?作規(guī)程,工?作態(tài)度散漫?,造成失火?,我及時召?開了部門及?大廈的事故?分析會,對?當(dāng)事者也給?予了嚴(yán)肅的?處理,分別?給予了扣獎?、記過、辭?退等處分,?使當(dāng)事人及?全廈員工從?這件事中吸?取教訓(xùn)。消?防安全是賓?館安全工作?中的一項重?要內(nèi)容,上?級主管部門?對這一工作?也相當(dāng)重視?。由于種種?原因,大廈?施工中遺留?下了一些消?防隱患。為?此,我局保?衛(wèi)科、安監(jiān)?科、市消防?支隊多次到?大廈檢查督?促整改,我?也曾多次與?這些部門檢?查現(xiàn)場,研?究對策。在?上級領(lǐng)導(dǎo)的?支持下,這?一問題在今?年得到了基?本的落實。?如三樓西側(cè)?已開通了專?用消防通道?,完善了各?處的消防標(biāo)?志,各樓層?的消防電梯?前室的消防?門也已經(jīng)開?始___施?工。通過消?防部門的驗?收檢查,今?年我廈已取?得了消防合?格證書。?三.動力維?修工作設(shè)備?設(shè)施的良好?運行是保證?大廈正常經(jīng)?營的有力保?障。自開業(yè)?以來,我一?直是分管動?力部工作的?,在這方面?,我始終得?到了動力部?兩位經(jīng)理的?有力支持。?開業(yè)前兩年?,大廈所有?設(shè)備設(shè)施都?還是新設(shè)備?,基本上維?修工作量不?是很大。但?是,由于有?些設(shè)備本身?的缺陷和_?__過程中?存在的問題?,經(jīng)過兩年?來的運行,?大廈的設(shè)施?設(shè)備陸續(xù)出?現(xiàn)了許多故?障,使動力?部的工作今?年與去年相?比,維修工?作量明顯增?加。特別是?空調(diào)設(shè)備,?在今年熱天?需要開啟時?,三臺主機?陸續(xù)出現(xiàn)故?障,嚴(yán)重影?響大廈的正?常經(jīng)營活動?。為此,在?空調(diào)保修期?即將滿和已?滿的情況下?,我們爭取?到了廠家免?費維修,為?大廈節(jié)約了?一筆較大的?維修費用。?在最近準(zhǔn)備?開啟制熱時?,空調(diào)設(shè)備?再次出現(xiàn)故?障,動力部?又到金都、?___賓館?請教專家,?日夜搶修,?并再次找廠?家免費更換?了部件,對?全部空調(diào)管?道進(jìn)行了清?洗,從而保?證了空調(diào)設(shè)?備的正常運?轉(zhuǎn)。在保證?正常維修工?作的情況下?,還陸續(xù)安?排動力部對?大廈的有關(guān)?設(shè)施進(jìn)行了?改造和完善?,如為解決?窗戶玻璃易?掉落的問題?,對窗戶框?進(jìn)行了改造?;為加強臨?街門面電度?計量,對這?些地方的表?計全部進(jìn)行?了更換校驗?;為加強大?廈的安全監(jiān)?控,今年還?在大廈幾個?主要地點_?__了電視?監(jiān)控系統(tǒng)。?我還直接負(fù)?責(zé)了大廈電?腦系統(tǒng)的日?常維護(hù)工作?。大廈的電?腦系統(tǒng)擔(dān)負(fù)?著接待、收?銀、總經(jīng)理?查詢、上網(wǎng)?、財務(wù)等管?理工作。平?常電腦系統(tǒng)?一旦發(fā)生故?障,即使是?在晚上或休?息時間,我?總是及時趕?到,保證電?腦系統(tǒng)的正?常運行。?四.人事管?理工作本年?度,大廈要?我負(fù)責(zé)人事?方面的管理?工作。在這?方面,局里?給予了大廈?靈活的政策?。大廈的絕?大部分管理?人員和員工?都是通過對?外招聘的,?鑒于目前社?會上就業(yè)比?較困難,平?常向我打招?呼的有不少?,我自己也?有不少窮_?__,但我?從不徇私情?,本著唯才?是用的原則?,所有人員?都經(jīng)過總經(jīng)?理的認(rèn)可,?嚴(yán)格保證進(jìn)?入大廈的人?員的素質(zhì)。?對于進(jìn)入大?廈的各級人?員,更是從?嚴(yán)要求。今?年以來,我?陸續(xù)規(guī)范了?人事管理方?面的一些程?序,加強了?員工轉(zhuǎn)正考?評工作,是?金子,就要?讓他發(fā)光,?及時建議予?以重用;是?庸才,也不?心慈手軟,?及時提出處?理或解聘意?見。大廈陸?續(xù)建立了員?工的詳細(xì)檔?案,對工資?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了?重新規(guī)范與?核定。為了?招聘到優(yōu)秀?的員工,提?高員工素質(zhì)?,我和大廈?其它領(lǐng)導(dǎo)多?次到各學(xué)校?選錄優(yōu)秀人?才,還委托?市旅游學(xué)校?、華容職校?在平江、華?容等地招用?并培訓(xùn)人員?。今年省旅?游局的賓館?總經(jīng)理培訓(xùn)?班在我廈舉?辦時,我和?大廈多數(shù)管?理人員以及?一部分員工?一起參加了?這一學(xué)習(xí),?有了一個學(xué)?習(xí)提高的機?會。我和大?部分參加學(xué)?習(xí)的人員均?拿到了省旅?游局頒發(fā)的?賓館行業(yè)崗?位資格證書?,從而保證?了大廈有一?支較優(yōu)秀和?穩(wěn)定的管理?者和員工隊?伍。在這里?需要指出的?是,如果說?大廈今年在?以上各方面?取得了一些?成績,這全?是上級的正?確領(lǐng)導(dǎo)以及?大廈全體同?仁努力工作?的結(jié)果,在?此我要真誠?地說聲謝謝?!我知道,?一個人的力?量是渺小的?,一個企業(yè)?要想得到充?分的發(fā)展,?只有依靠?領(lǐng)導(dǎo)班子的?精誠團結(jié)和?全體同仁的?齊心協(xié)力。?正如當(dāng)初我?在應(yīng)聘副總?經(jīng)理時說過?的,作為副?總經(jīng)理要多?為總經(jīng)理動?腦子,出點?子,跑腿子?,賺票子。?盡管理想與?現(xiàn)實往往存?在著差距,?但我總是首?先從自身尋?找原因。我?知道,我所?做的工作還?很不夠,為?了___電?業(yè)局的利益?,為了大廈?的輝煌,我?將繼續(xù)本著?老老實實學(xué)?習(xí),勤勤懇?懇工作,實?實在在辦事?,正正派派?做人的處世?準(zhǔn)則,一如?既往地規(guī)范?自己的言行?,把工作做?得更好。述?職報告范文?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們:?我是于去年?初任宣傳股?長職務(wù)的。?兩年來,在?各級領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)懷和?幫助指導(dǎo)下?,在機關(guān)全?體同志的大?力支持下,?我在工作中?取得了一定?的成績,思?想上日漸成?熟;尤其是?今年以來,?在董主任的?帶領(lǐng)下,在?___全體?同志的熱情?幫助下,經(jīng)?過自己的不?懈努力,單?位的宣傳文?化工作取得?了明顯的成?效。下面我?將一年來的?工作情況向?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們做以匯報?:一、加?強學(xué)習(xí),思?想覺悟得到?了提高,業(yè)?務(wù)能力得到?了增強二?、愛崗敬業(yè)?,工作主動?性有提高,?創(chuàng)新意識有?增強自從擔(dān)?任宣傳股長?職務(wù)以來,?我越發(fā)感覺?到宣傳文化?工作在__?_建設(shè)中起?著非常重要?的作用,也?正是因為如?此,自己才?深感肩上責(zé)?任的重大,?并下定決心?,堅決不辜?負(fù)支隊領(lǐng)導(dǎo)?的期望。為?此,我加強?學(xué)習(xí)研究,?在工作中不?斷的總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)。今?年以來,在?主任的正確?指導(dǎo)下,宣?傳文化工作?有了長足的?進(jìn)步,自己?也深深感到?自己的工作?積極性、主?動性有了明?顯提高,創(chuàng)?新意識得到?了發(fā)揮。_?__年總經(jīng)?理年終述職?報告___?年總經(jīng)理年?終述職報告?。年初,為?活躍基層文?化生活,在?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持下,由?我負(fù)責(zé),精?心___、?編排了一臺?由基層官兵?自編自演的?、官兵喜聞?樂見的文藝?節(jié)目,并利?用___天?時間走遍了?各單位,演?出___場?,受到普遍?歡迎。同時?,今年為提?高宣傳文化?的知名度,?在參加總隊?___的各?種活動中,?自己充分發(fā)?揮主觀能動?性,積極開?展工作。在?上級舉辦的?比賽中,由?于上報的錄?像片質(zhì)量高?、編排新穎?,一舉奪得?全總隊第二?名,受到的?通報表彰;?在參加贊頌?新成就、迎?接___的?書畫作品比?賽中,有4?幅作品獲獎?,是獲獎率?最高的單位?。三、立?足本職,刻?苦鉆研,指?導(dǎo)基層工作?的(支部黨?建述職報告?)能力有提?高宣傳文化?工作中的最?重要的任務(wù)?就是抓好官?兵的思想政?治教育。為?此,我注重?抓好兩個方?面的工作,?一是注重?研究摸索政?治教育的新?思路,發(fā)揮?好職能作用?。抓好思想?政治教育工?作,是宣傳?股長主要職?責(zé)。一年來?,在___?開展各項專?題教育中,?我都能深入?基層進(jìn)行調(diào)?研,掌握教?育情況,并?結(jié)合每個專?題教育,在?每季度__?_召開一次?教育準(zhǔn)備會?,對政治教?育情況進(jìn)行?總結(jié)和部署?,實行面對?面的指導(dǎo)。?同時,為了?提高政工干?部的業(yè)務(wù)素?質(zhì),今年以?來先后__?_了三次政?工干部授課?評教評學(xué)活?動,有力的?促進(jìn)了政工?干部業(yè)務(wù)能?力的提高。?為適應(yīng)__?_政治教育?改革的需要?,搞了政治?教育改革試?點,提高了?政治教育的?整體水平。?一年來,經(jīng)?過自己的刻?苦學(xué)習(xí)和不?懈努力,自?身的業(yè)務(wù)素?質(zhì)有了明顯?的提高。?二是轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng),在?為基層服務(wù)?上下功夫。?今年我下基?層主動與干?部骨干進(jìn)行?座談,了解?教育中存在?的問題,并?有針對性地?進(jìn)行幫教,?提高了基層?政治
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