建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)理任務(wù)管理

進(jìn)度監(jiān)理PAGE1PAGE29概論本章重點(diǎn)：1進(jìn)度監(jiān)理的作用及工作流程、2施工組織原則及方法、3流水施工的介紹、4流水步距的求法。&1進(jìn)度監(jiān)理理的作用及任任務(wù)1進(jìn)度監(jiān)理的的系統(tǒng)流程2進(jìn)度監(jiān)理的的任務(wù)承包人的任務(wù)：：編制進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；在計(jì)劃劃執(zhí)行過程中中，定期進(jìn)行行進(jìn)度檢查，通通過實(shí)際進(jìn)度度和計(jì)劃進(jìn)度度的對比進(jìn)行行計(jì)劃調(diào)整。監(jiān)理工程師的任任務(wù)：審批進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；對對進(jìn)度計(jì)劃的的執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督，督督促承包人進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整整。業(yè)主的任務(wù)：根根據(jù)合同要求求及進(jìn)度計(jì)劃劃及時(shí)提供施施工場地和圖圖紙，為工程程的順利進(jìn)行行創(chuàng)造條件。&2公路工程程施工組織一施工過程的的組成1動(dòng)作與操作作2工序：施工工組織的對象象。3操作過程4綜合過程：：最終能獲得得產(chǎn)品的施工工過程的總合合。以上劃劃分并沒有具具體的規(guī)定，一一般以有利于于科學(xué)地進(jìn)行行施工組織和和施工管理工工作而定。二施工過程的的組織原則1連續(xù)性：指指產(chǎn)品施工過過程的各個(gè)階階段、各工序序的進(jìn)行在時(shí)時(shí)間上是緊密密銜接的，不不發(fā)生各種不不合理的中斷斷現(xiàn)象。目的的是使勞動(dòng)對對象始終處于于被加工、被被檢驗(yàn)或自然然過程中，以以減少窩工，縮縮短工期，有有利于生產(chǎn)效效率的提高。2協(xié)調(diào)性：比比例性。指施施工各階段、各各工序之間，在在施工能力上上要保持一定定的比例關(guān)系系，各施工環(huán)環(huán)節(jié)的人數(shù)、生生產(chǎn)效率、設(shè)設(shè)備數(shù)量等都都必須互相協(xié)協(xié)調(diào)。目的是是提高人員機(jī)機(jī)械的使用率率，減少等待待時(shí)間以縮短短工期。3均衡性：各各施工環(huán)節(jié)的的工作負(fù)荷保保持相對穩(wěn)定定。目的是提提高使用效率率，保證工程程質(zhì)量。4經(jīng)濟(jì)性：以以盡可能少的的勞動(dòng)消耗取取得盡可能大大的勞動(dòng)成果果，講究經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。是以以上三個(gè)原則則的具體體現(xiàn)現(xiàn)。三施工作業(yè)方方法1類型：1.1順序作作業(yè)法：按施施工工藝和施施工組織的順順序組織施工工。1.2平行作作業(yè)法：工作作同時(shí)在幾個(gè)個(gè)作業(yè)面上展展開。1.3流水作作業(yè)法：以施施工專業(yè)化為為基礎(chǔ)，將不不同施工段上上的同一工序序交給同一個(gè)個(gè)施工隊(duì)伍施施工。2特點(diǎn)：2.1順序序作業(yè)法：資資源消耗少；；但工期長，資資源消耗不平平衡，易產(chǎn)生生窩工，人員員設(shè)備的利用用率不高。2.2平行作作業(yè)法：工期期短；但所需需資源成倍增增加，不經(jīng)濟(jì)濟(jì)也不現(xiàn)實(shí)。2.3流水作作業(yè)法：工期期適中，資源源消耗曲線成成單峰，人員員設(shè)備得到合合理的使用，是是最科學(xué)的施施工作用方法法。四流水作業(yè)法法：1參數(shù)工序數(shù)n：（專專業(yè)施工隊(duì)伍伍的個(gè)數(shù)）根根據(jù)工程項(xiàng)目目的復(fù)雜程度度和施工方法法來確定。太太多則使計(jì)劃劃主次不分，計(jì)計(jì)算繁瑣。太太少則過于籠籠統(tǒng)，失去指指導(dǎo)施工的意意義。流水節(jié)拍：一道道工序在某一一施工段上的的持續(xù)時(shí)間。其其值取決于投投入人員和機(jī)機(jī)械的多少。流水步距：相鄰鄰施工隊(duì)伍先先后進(jìn)入第一一個(gè)施工段進(jìn)進(jìn)行流水施工工的時(shí)間間隔隔。保證施工工過程的連續(xù)續(xù)性。施工段數(shù)M：劃劃分的施工段段上的工程量量盡可能相等等。其值視人人員的組織、機(jī)機(jī)械的配備、材材料的供應(yīng)、工工程的規(guī)模、工工作面的大小小等而定。2類型2.1節(jié)拍流流水：同一工工序在不同施施工段上的流流水節(jié)拍相等等。2.2非節(jié)拍拍流水：流水水節(jié)拍不相等等。3非節(jié)拍流水水的流水步距距的計(jì)算計(jì)算方法：相鄰鄰隊(duì)組作業(yè)時(shí)時(shí)間累加數(shù)列列錯(cuò)位相減取取大值。例1：施工過程編號施工段編號一二三四13575224533433444234：3，8，155，202，6，111，1433，6，9，9，-=9，同理=44，=5。&3進(jìn)度監(jiān)理理的幾種主要要方法一、橫道圖法1橫道圖的概概述1.1定義：又又稱甘特圖，以以時(shí)間為橫坐坐標(biāo)，以各分分項(xiàng)或工序?yàn)闉榭v坐標(biāo)，按按一定的先后后施工工藝和和施工組織順順序，用帶時(shí)時(shí)間比例的水水平橫道線表表示對應(yīng)分項(xiàng)項(xiàng)持續(xù)時(shí)間的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃圖表。1.2特點(diǎn)：：編制簡單，直直觀易懂，使使用方便，在在施工現(xiàn)場管管理中使用普普遍。但無法法反映各工序序之間的制約約關(guān)系，無法法確定關(guān)鍵工工序，不適用用于較復(fù)雜工工程項(xiàng)目的施施工管理。２項(xiàng)目劃分項(xiàng)目的粗細(xì)程度度的劃分取決決于計(jì)劃管理理單位對其的的要求，但總總體應(yīng)注意：：２.１劃分施工工項(xiàng)目應(yīng)與施施工方法相一一致，以使進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)實(shí)際的工程進(jìn)進(jìn)度相一致，真真正指導(dǎo)施工工；２.２粗細(xì)程度度一般要按定定額的細(xì)目或或子目來填列列，便于定額額的查找；２.３填寫時(shí)按按照施工順序序排列，且先先安排主導(dǎo)工工序；２.４項(xiàng)目的劃劃分一定要結(jié)結(jié)合工程的結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，仔仔細(xì)填寫，不不可漏項(xiàng)。3參量計(jì)算3.1勞動(dòng)量量計(jì)算：勞動(dòng)動(dòng)量（工日、臺臺班）D=、D=3.2生產(chǎn)周周期的計(jì)算3.2.1以以現(xiàn)有人力、機(jī)機(jī)械的實(shí)際生生產(chǎn)能力以及及作業(yè)面大小小確定：3.2.2以以規(guī)定的工期期確定作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍的人數(shù)及及機(jī)械的數(shù)量量：4橫道圖的繪繪制4.1項(xiàng)目劃劃分；4.2計(jì)算勞勞動(dòng)量及生產(chǎn)產(chǎn)周期；4.3根據(jù)施施工過程之間間的先后關(guān)系系及施工組織織，安排各施施工進(jìn)度日期期，可采用順順序法、重點(diǎn)點(diǎn)法、逆算法法；4.4繪制勞勞動(dòng)力需求曲曲線；4.5計(jì)劃檢檢查與調(diào)整，確確定一個(gè)較優(yōu)優(yōu)的施工進(jìn)度度方案。4.5.1工工期檢查；4.5.2勞勞動(dòng)力消耗的的均衡性檢查查：不均衡系數(shù)K= 式中：施工期期中人數(shù)最高高峰值；施工期間加權(quán)平平均人工數(shù)。二、進(jìn)度曲線及及進(jìn)度管理曲曲線1S型曲線（進(jìn)進(jìn)度曲線）適用于于對整個(gè)項(xiàng)目目的全局性管管理，橫坐標(biāo)標(biāo)表示時(shí)間或或時(shí)間的百分分比，總坐標(biāo)標(biāo)為完成工程程量或工程費(fèi)費(fèi)用百分比。進(jìn)進(jìn)度曲線僅適適用于上級管管理部門對整整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施施宏觀管理時(shí)時(shí)采用，僅反反映一個(gè)總體體的進(jìn)度。2香焦曲線（進(jìn)進(jìn)度管理曲線線）由兩條S型曲線線組成，反映映實(shí)際進(jìn)度曲曲線的安全區(qū)區(qū)范圍，是通通過研究以往往的項(xiàng)目在保保證工期、質(zhì)質(zhì)量等目標(biāo)下下，不發(fā)生突突擊趕工現(xiàn)象象時(shí)，在一定定的時(shí)間內(nèi)其其完成的工程程量的一個(gè)安安全范圍。可根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的時(shí)間參數(shù)數(shù)確定，按最最早時(shí)間繪制制的S型曲線為上上限，而按最最遲時(shí)間繪制制的S型曲線作為為下限。三、斜條圖以縱坐標(biāo)表示施施工工期，橫橫坐標(biāo)表示里里程或工程位位置，而各分分部分項(xiàng)工程程的施工進(jìn)度度則相應(yīng)地以以不同的斜線線表示。圖中中工程量在圖圖表上方相應(yīng)應(yīng)地表示，施施工組織平面面示意圖在圖圖表的下方相相應(yīng)地以不同同的斜線表示示，資源圖在在圖表的右側(cè)側(cè)以曲線表示示。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)定義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)模模型形象、直直觀、正確地地描述各種工程程技術(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)組織問題，簡捷地地分析、求解解、優(yōu)化此類類問題的有效效技術(shù)。是50年代后期為為了適應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展和大型型科學(xué)研究的的需要而發(fā)展展起來的一種種計(jì)劃管理的的新方法，其其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)在計(jì)劃管理理中的具體應(yīng)應(yīng)用?；驹硎紫葢?yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖圖的形式來表表達(dá)一項(xiàng)計(jì)劃劃中每個(gè)施工工過程的先后后順序和相互互的邏輯關(guān)系系，然后通過過有關(guān)時(shí)間參參數(shù)的計(jì)算，找找出計(jì)劃中決決定工期的關(guān)關(guān)鍵工序，再再按照一定的的目標(biāo)不斷調(diào)調(diào)整和改善計(jì)計(jì)劃安排，選選擇最優(yōu)方案案，并在計(jì)劃劃執(zhí)行過程中中進(jìn)行有效地地控制和監(jiān)督督，力求以最最小的消耗取取得最大的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展本世紀(jì)50年代代后期，提出出了CPM（關(guān)鍵線路路法）法和PERT（計(jì)劃評審審法）法。CPM法產(chǎn)生于民民用部門，偏偏重于成本控控制；PERT法產(chǎn)生于軍軍事部門，偏偏重于時(shí)間控控制。我國著著名數(shù)學(xué)家華華羅庚將其兩兩者結(jié)合我國國實(shí)際加以運(yùn)運(yùn)用和推廣，概概括為統(tǒng)籌法法。第二章網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)&1雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的繪制1網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)構(gòu)成1.1網(wǎng)絡(luò)圖圖的三要素1.1.1箭桿桿：表示組成成工程項(xiàng)目的的獨(dú)立工作。包包括實(shí)箭桿和和虛箭桿。實(shí)箭桿：表示一一項(xiàng)實(shí)際的工工作，其需要要消耗資源或或要占用時(shí)間間。虛箭桿：其代表表一項(xiàng)虛工作作，其既不消消耗資源，也也不占用時(shí)間間，僅為了正正確表示各工工序之間的邏邏輯關(guān)系。1.1.2節(jié)點(diǎn)點(diǎn)：箭桿的連連接點(diǎn)，表示示工作之間結(jié)結(jié)束到開始之之間的邏輯關(guān)關(guān)系。1.1.3流：：完成各項(xiàng)工工作所需要的的時(shí)間、費(fèi)用用、資源等的的定量參數(shù)。1.2工作的的表示法在雙代代號網(wǎng)絡(luò)圖中中一項(xiàng)工作的的表示法為：：工作可用其名稱稱或代號表示示，也可用其其在網(wǎng)絡(luò)圖中中起終節(jié)點(diǎn)的的編號來表示示。1.3節(jié)點(diǎn)的的編號原則從左到到右，從小到到大，箭頭的的節(jié)點(diǎn)編號大大于箭尾節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的編號，不不也許重號。2邏輯關(guān)系及及其確定方法法一項(xiàng)工作的邏輯輯關(guān)系可由以以下三個(gè)方面面確定：1）該工作必必須在哪些工工作之前進(jìn)行行；2）該工作必須須在哪些工作作之后進(jìn)行；；3）該工作可可以和哪些工工作平行進(jìn)行行。由此給出出幾個(gè)基本定定義。2.1基本定定義2.1.1緊緊前工作：緊緊接在本工作作之前發(fā)生的的工作。（其其結(jié)束節(jié)點(diǎn)為為本工作的開開始節(jié)點(diǎn)）2.1.2緊緊后工作：緊緊接在本工作作之后發(fā)生的的工作。（其其開始節(jié)點(diǎn)為為本工作的結(jié)結(jié)束節(jié)點(diǎn)）2.1.3平平行工作；與與本工作同時(shí)時(shí)發(fā)生的工作作。2.3邏輯關(guān)關(guān)系的表示2.3.1網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作作關(guān)系表具體指出網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中包含工工序的代號、對對應(yīng)的名稱、持持續(xù)時(shí)間、緊緊后（前）關(guān)關(guān)系等。3虛箭桿虛箭桿的作用3.1.1增加加約束：通過虛箭桿使工工作C受工作B的約束。3.1.2去掉掉約束：通過虛箭桿去掉掉工作D和工作A之間的約束束。去虛箭桿的原則則如某節(jié)點(diǎn)只有一一個(gè)伸出箭桿桿，且該箭桿桿為虛箭桿時(shí)時(shí)，則該箭桿桿在多數(shù)情況況下可以去掉掉。（特例：：如下當(dāng)虛箭箭桿是為了區(qū)區(qū)分兩個(gè)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)間同時(shí)開始始同時(shí)結(jié)束的的工作時(shí)，這這個(gè)虛箭桿不不能去。）4注意的規(guī)則則4.1整個(gè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖只能有有一個(gè)開始和和結(jié)束節(jié)點(diǎn)；；4.2不允許許出現(xiàn)回路；；4.3一對節(jié)節(jié)點(diǎn)間只能有有一條箭桿；；4.4不允許許出現(xiàn)雙向箭箭桿或無向箭箭桿；4.5正確表表達(dá)各工序間間的邏輯關(guān)系系。&2雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算算1節(jié)點(diǎn)的時(shí)間參參數(shù)節(jié)點(diǎn)時(shí)參是以節(jié)節(jié)點(diǎn)為對象進(jìn)進(jìn)行計(jì)算，分分為：節(jié)點(diǎn)的最早可能能實(shí)現(xiàn)時(shí)間（ET）由于進(jìn)入這個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)的緊前工工作全部結(jié)束束后這個(gè)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)才能得以實(shí)實(shí)現(xiàn)，因此取取最大值。順順箭桿方向從從開始節(jié)點(diǎn)開開始計(jì)算。1.2節(jié)點(diǎn)的的最遲必須實(shí)實(shí)現(xiàn)時(shí)間（LT）逆箭桿方向從結(jié)結(jié)束節(jié)點(diǎn)開始始計(jì)算。2工序時(shí)參計(jì)計(jì)算以工序序?yàn)閷ο筮M(jìn)行行計(jì)算。2.1最早可可能開始時(shí)間間（ES）一項(xiàng)工序具備了了一定的工作作條件（準(zhǔn)備備工作、工作作面）和資源源條件（人員員、材料、機(jī)機(jī)械）后可以以開始的最早早時(shí)間。2.2最早可可能結(jié)束時(shí)間間（EF）2.3最遲必須須結(jié)束時(shí)間（LF）工序必須在此時(shí)時(shí)間之前結(jié)束束，否則將影影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的按期期完成。2.4最遲必必須開始時(shí)間間（LS）2.5總時(shí)差差（TF）在不影響項(xiàng)目總總工期的前提提下，工期擁擁有的最大機(jī)機(jī)動(dòng)時(shí)間。2.6自由時(shí)時(shí)差（局部時(shí)時(shí)差）（FF）在不影響任何一一項(xiàng)緊后工作作的最早可能能開始時(shí)間的的情況下，工工序擁有的機(jī)機(jī)動(dòng)時(shí)間。它它是獨(dú)立的，只只供本工序使使用。3關(guān)鍵線路3.1線路網(wǎng)絡(luò)圖中從開始始節(jié)點(diǎn)到結(jié)束束節(jié)點(diǎn)之間可可以連通的通通路。3.2關(guān)鍵線線路工作時(shí)時(shí)間最長的線線路稱為關(guān)鍵鍵線路。該線線路上的工作作為關(guān)鍵工作作。網(wǎng)絡(luò)圖中總時(shí)差差最小的工作作稱為關(guān)鍵工工作，由關(guān)鍵鍵工作組成的的線路稱為關(guān)關(guān)鍵線路。&3時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖1定義時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖圖（時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖）是指在在網(wǎng)絡(luò)圖中各各工序?qū)?yīng)的的箭桿在橫坐坐標(biāo)上的投影影長度等于該該工序的持續(xù)續(xù)時(shí)間。是網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的另另一種表示形形式。兼有橫橫道圖和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的優(yōu)點(diǎn)，但但不易修改。2繪制2.1按節(jié)點(diǎn)點(diǎn)最早時(shí)間繪繪制2.1.1確定定橫坐標(biāo)的時(shí)時(shí)間單位坐標(biāo)標(biāo)，標(biāo)于圖的的上方；2.1.2確確定節(jié)點(diǎn)的位位置（可以根根據(jù)參數(shù)計(jì)算算的結(jié)果，按按其最早時(shí)間間確定；也可可直接繪制，此此時(shí)要把其所所有的內(nèi)向箭箭桿全部繪出出后，才能確確定其位置）；；2.1.3將將工序的持續(xù)續(xù)時(shí)間用實(shí)線線沿該工序的的開始節(jié)點(diǎn)后后的水平方向向繪出，其投投影長度等于于該工序的持持續(xù)時(shí)間；2.1.4用用水平波紋線線把實(shí)線部分分與該工序的的結(jié)束節(jié)點(diǎn)連連接，該波紋紋線的水平投投影長度等于于該工序的持持續(xù)時(shí)間；（波波紋線的投影影長度等于該該工序擁有的的自由時(shí)差）2.1.5虛虛工序仍用虛虛箭桿表示，不不占用時(shí)間；；2.2按節(jié)點(diǎn)點(diǎn)最遲時(shí)間繪繪制其繪制方法同22.1，區(qū)別在于于確定節(jié)點(diǎn)位位置時(shí)是按最最遲時(shí)間確定定的。&4單代號號網(wǎng)絡(luò)圖1單代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的構(gòu)成1.1三要素1.1.1箭桿桿：表示各工工序之間的邏邏輯關(guān)系；1.1.2節(jié)點(diǎn)點(diǎn)：表示一項(xiàng)項(xiàng)獨(dú)立的工作作；1.1.3流：：完成各工作作所需的時(shí)間間、費(fèi)用及資資源等參數(shù)。1.2工序的的表示方法工序名稱工序名稱持續(xù)時(shí)間2網(wǎng)絡(luò)圖的繪繪制3時(shí)參計(jì)算第三章網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的優(yōu)化1工期優(yōu)化改變施工方法或或增加施工投投入，縮短關(guān)關(guān)鍵工序的持持續(xù)時(shí)間；1.1.1選選擇加快法：：有選擇性地地縮短關(guān)鍵工工序的持續(xù)時(shí)時(shí)間。1.1.2平平均加快法：：平均縮短關(guān)關(guān)鍵線路上所所有工序的持持續(xù)時(shí)間。選擇最優(yōu)的施工工順序；改變工序之間的的邏輯關(guān)系。2資源優(yōu)化（針針對單一資源源進(jìn)行的優(yōu)化化）2.1資源有有限，工期最最短約束條件：單位位時(shí)間內(nèi)的資資源供應(yīng)有限限目標(biāo)：計(jì)劃的工工期最短2.1.1優(yōu)優(yōu)化步驟繪制資源需求曲曲線，找出超超過資源限量量的時(shí)間段；；把處于該時(shí)間段段的非關(guān)鍵工工序在總時(shí)差差范圍內(nèi)移動(dòng)動(dòng)，使該時(shí)段段滿足資源的的限量條件；；繪制調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的資源源需求曲線，重重復(fù)步驟1）。2.1.2非非關(guān)鍵工序移移動(dòng)原則（優(yōu)優(yōu)先安排工作作的原則）優(yōu)先安排有效機(jī)機(jī)動(dòng)時(shí)間短的的工序；當(dāng)數(shù)項(xiàng)工序的有有效機(jī)動(dòng)時(shí)間間相同時(shí)，優(yōu)優(yōu)先安排持續(xù)續(xù)時(shí)間短，資資源強(qiáng)度小的的工序。2.2工期限限定，資源均均衡約束條件：規(guī)定定計(jì)劃工期目標(biāo)：資源需求求的不均衡系系數(shù)K〈1.52.2.1優(yōu)優(yōu)化步驟繪制資源需求曲曲線；從右至左，關(guān)鍵鍵工作不動(dòng)，首首先優(yōu)化開始始時(shí)間遲的工工作。判別式：若△〈=0，則則該工序右移移一個(gè)單位時(shí)時(shí)間可使資源源均衡。所有的工序判斷斷完成后，繪繪制資源需求求曲線。注釋：1物質(zhì)有限，工工期最短設(shè)需S種不同資資源，每天限限量分別為，完完成每項(xiàng)工序序ij僅需其中一一種資源，設(shè)設(shè)為K種。單位時(shí)時(shí)間其需求量量以表示，設(shè)設(shè)為常數(shù)。在在物質(zhì)供應(yīng)滿滿足時(shí)，完成成工序ij要時(shí)間以表示示，以表示工工作ij要第K種物質(zhì)總數(shù)數(shù)：則=·整個(gè)計(jì)劃第K種種物質(zhì)的需求求量為∑=∑·設(shè)則最短工期的下下限為若不考慮資源限限定情況下，求求得計(jì)劃工期期為L，則在滿足足供應(yīng)限制條條件下，工期期滿足2工期限定，資資源均衡可以采用方差和和極差來衡量量不均衡程度度：方差值：為平均需求量；；T為規(guī)定工期期；R（t）為時(shí)刻t時(shí)的物質(zhì)需需求量。設(shè)工作ij在第第i天開始，j天結(jié)束，如如果工作ij右移一天。則要使方差最小，則則要使最小，移移動(dòng)后資源的的變化值為：：因此只有判別式式小于0時(shí)，方差減減小，資源得得到均衡。第四章其他他網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法法1搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃（一般用用單代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖表示）1.1時(shí)距1.1.1定定義：相鄰工工作（緊前工工作和緊后工工作）先后開開始或結(jié)束之之間的時(shí)間間間隔。1.1.2種種類：STS，STF，F(xiàn)TF，F(xiàn)TS1.2網(wǎng)絡(luò)圖圖的繪制：同同單代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，區(qū)別在在于其多了時(shí)時(shí)距這種定量量參數(shù)。1.3時(shí)參計(jì)算算：總結(jié)計(jì)算公式如如下：1.4注意事項(xiàng)項(xiàng)：1.4.1中間間節(jié)點(diǎn)的最早早開始時(shí)間為為負(fù)時(shí)，把該該工序和開始始節(jié)點(diǎn)用虛線線連接并令其其ES=0；1.4.2中間間節(jié)點(diǎn)的最遲遲必須結(jié)束時(shí)時(shí)間大于計(jì)劃劃工期時(shí)，把把該工序與結(jié)結(jié)束節(jié)點(diǎn)用虛虛線連接，令令其LF=；1.4.3總時(shí)時(shí)差為0的工序?yàn)殛P(guān)關(guān)鍵工序。2流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中引入流流水步距，即即把這個(gè)時(shí)間間間隔看作是是一道工序加加到網(wǎng)絡(luò)圖中中。3計(jì)劃評審法((工作持續(xù)時(shí)時(shí)間未知，邏邏輯關(guān)系已知知)非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，其工作作的持續(xù)時(shí)間間是近似估計(jì)計(jì)的，因此其其得出的工期期也是不肯定定的。時(shí)間的期望值：：a：最樂觀時(shí)時(shí)間估計(jì)b：最悲觀時(shí)時(shí)間估計(jì)c：最可能時(shí)時(shí)間估計(jì)用方差來衡量估估計(jì)偏差：，越大則工序序持續(xù)時(shí)間的的不確定性越越大。假設(shè)按計(jì)劃完成成的概率分布布曲線服從正正態(tài)分布，則則通過z可以查表表得p。p（z）：在TT內(nèi)完成的概概率值。T：指令工期；；：期望工期；：均方差。第五章進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容與與審批1進(jìn)度計(jì)劃的編編制1.1進(jìn)度計(jì)劃劃編制的原則則工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃必須須真實(shí)、可靠靠并附合實(shí)際際；清楚、明明了并便于管管理；表達(dá)施施工中的全部部活動(dòng)及其他他相關(guān)聯(lián)系；；反映施工組組織及施工方方法；充分使使用人力和設(shè)設(shè)備：預(yù)料可可能的施工障障礙及所有變變化；貫徹合合同條件及技技術(shù)現(xiàn)范。1.2進(jìn)度計(jì)劃劃編制的依據(jù)據(jù)（1）施工合同同中規(guī)定的總總工期、開工工日期及竣工工日期；（2）投標(biāo)書中中確認(rèn)的工程程進(jìn)度計(jì)劃及及施工方案；；（3）主要材料料和設(shè)備的采采購合同及氣氣候條件；（4）施工人員員的技術(shù)素質(zhì)質(zhì)及設(shè)備能力力；（5）已建成的的同類工程的的施工進(jìn)度及及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等等。1.3進(jìn)度計(jì)劃劃的劃分工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，可可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的不同階階段，分別編編制總體進(jìn)度度計(jì)劃及年、月月進(jìn)度計(jì)劃；；對于起控制制作用的重點(diǎn)點(diǎn)工程項(xiàng)目單單獨(dú)編制單位位工程或單項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。1.4總體進(jìn)度度計(jì)劃的內(nèi)容容（1）工工程項(xiàng)目的總總工期，即合合同工期或指指令工期；（2）完完成各單位及及各施工階段段所需要的工工期、最早開開始和最遲結(jié)結(jié)束的時(shí)間；；（3）各各單位工程及及各施工階段段需要完成的的工程量及工工程用款計(jì)劃劃；（4）各各單位工程及及各施工階段段所需要配備備的人力和設(shè)設(shè)備數(shù)量；（5）各各單位或分部部工程的施工工方案和施工工方法（即施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)）等。1.5年進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容（1）本年年計(jì)劃完成的的單位工程及及施工階段的的工程項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)容、工程數(shù)數(shù)量及投資指指標(biāo)；（2）施工工隊(duì)伍和主要要施工設(shè)備的的轉(zhuǎn)移順序；；（3）不同同季節(jié)及氣溫溫條件下各項(xiàng)項(xiàng)工程的時(shí)間間安排；（4）在總總體進(jìn)度計(jì)劃劃下對各單項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行局局部調(diào)整或修修改的詳細(xì)說說明等。1.6月（季）連連度計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容（1）本月月（季）計(jì)劃劃完成的分項(xiàng)項(xiàng)工程內(nèi)容及及順序安排；；（2）完成成本月（季）及及各分項(xiàng)工程程的工程數(shù)量量及資料；（3）在年年度計(jì)劃下對對各單位工程程或分項(xiàng)工程程進(jìn)行局部調(diào)調(diào)整或修改的的詳細(xì)說明等等；（4）對關(guān)關(guān)鍵單位工程程或分項(xiàng)工程程，監(jiān)理工程程師認(rèn)為有必必要時(shí).應(yīng)制定旬計(jì)計(jì)劃。1.7單項(xiàng)工程程進(jìn)度計(jì)劃的的內(nèi)容（1）本項(xiàng)項(xiàng)目的具體施施工方案和施施工方法；（2）本項(xiàng)項(xiàng)目的總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及各各道工序的控控制日期；（3）本項(xiàng)項(xiàng)目的工程用用款計(jì)劃；（4）本項(xiàng)項(xiàng)目的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備及結(jié)束清清場的時(shí)間安安排（5）對總總體進(jìn)度計(jì)劃劃及其他相關(guān)關(guān)工程的控制制、依賴關(guān)系系和說明等。1.8進(jìn)度計(jì)劃劃的表示方式式總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及特特殊項(xiàng)目的單單位工程進(jìn)度度計(jì)劃.采用橫道圖圖、斜道圖或或進(jìn)度曲線等等方式表示，當(dāng)當(dāng)合同有規(guī)定定或監(jiān)理工程程師認(rèn)為必要要時(shí)應(yīng)采用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)方式表示示；年度、月月（季）進(jìn)度度計(jì)劃可采用用橫道圖、進(jìn)進(jìn)度曲線及有有關(guān)形象進(jìn)度度圖表示。2進(jìn)度計(jì)劃的審審批2.1進(jìn)度計(jì)劃劃的提交2.1.1在中中標(biāo)通知書發(fā)發(fā)出后合同規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)、監(jiān)理工程程師要求承包包人書面提交交以下文件：：1）一份份細(xì)節(jié)和格式式符合要求的的工程總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及必必要時(shí)的各項(xiàng)項(xiàng)特殊工程或或重點(diǎn)工程的的單位進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，2）一份份有關(guān)全部支支付的年度工工程用款計(jì)劃劃；3）一份份有關(guān)施工方方案和施工方方法的總說明明（即通過施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)提出）2.1.2在將將要開工以前前或在開工以以后合理的時(shí)時(shí)問內(nèi)，鑒理理工程師要求求承包人提交交以下文件：：1）年度度進(jìn)度計(jì)劃及及工程用款計(jì)計(jì)劃；2）月（季季）度進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及工程用用款計(jì)劃；3）分項(xiàng)項(xiàng)（或分部）工工程的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃.2.2進(jìn)度計(jì)劃劃的審查步驟驟監(jiān)理工工程師對承包包人提交的各各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行審查，并并在合同規(guī)定定或滿足施工工需要的合理理時(shí)間內(nèi)審查查完畢，審查查工作按以下下程序進(jìn)行：：（1）閱閱讀文件、列列出問題、進(jìn)進(jìn)行調(diào)查了解解；（2）提提交問題與承承包人進(jìn)行討討論或澄清；；（3）對對有問題的部部分進(jìn)行分析析，向承包人人提出修改意意見，（4）審審查承包人修修改后的進(jìn)度度計(jì)劃直到滿滿意并批準(zhǔn)。2.3進(jìn)度計(jì)劃劃的審查內(nèi)容容2.3.1工期期和時(shí)間安排排的合理性1）施施工總工期的的安排應(yīng)符合合合同工期；；2）各各施工階段或或單位工程（包包括分部、分分項(xiàng)工程）的的施工順序和和時(shí)間安排與與材料和設(shè)備備的進(jìn)場計(jì)劃劃相協(xié)調(diào)；3）易易受炎熱、雨雨季等氣候影影響的工程應(yīng)應(yīng)安排在適宜宜的時(shí)間，并并應(yīng)采取有效效的預(yù)防和保保護(hù)措施；4）對對動(dòng)員、清場場、假日及天天氣影響的時(shí)時(shí)間，應(yīng)有適適當(dāng)?shù)目鄢⒉⒘粲凶銐虻牡臅r(shí)間空間。2.3.2動(dòng)員員階段施工準(zhǔn)準(zhǔn)備的可靠性性1）所需需主要材料和和設(shè)備的運(yùn)送送日期已有保保證，2）主要要骨干人員及及施工隊(duì)伍的的進(jìn)場日期己己有保證，3）施工工測量、材料料檢查及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作作已經(jīng)安排；；4）駐地地建設(shè)、通行行道路及供電電、供水等己己經(jīng)解決或已已有可靠的解解決方案。2.3.3計(jì)劃劃目標(biāo)與施工工能力的適應(yīng)應(yīng)性1）各階階段或單項(xiàng)工工程計(jì)劃完成成的工程量及及投資額應(yīng)與與承包人的設(shè)設(shè)備和人力實(shí)實(shí)際狀況相適適應(yīng)；2）各項(xiàng)項(xiàng)施工方案和和施工方法應(yīng)應(yīng)與承包人的的施工經(jīng)驗(yàn)和和技術(shù)水平的的實(shí)際相適應(yīng)應(yīng)；3）關(guān)鍵鍵工程的施工工力量安排應(yīng)應(yīng)與非關(guān)鍵工工程的施工力力量安排相適適應(yīng)。進(jìn)度計(jì)劃的編制制步驟：1、項(xiàng)目劃分（不不重不漏）；；2、確定工作的的持續(xù)時(shí)間3、確定工作的的邏輯關(guān)系（依依據(jù)選擇施工工作業(yè)方式）4、編制進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（橫道圖圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)）5、計(jì)劃優(yōu)化第六章進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理與延誤處處理1進(jìn)度計(jì)劃的檢檢查1.1每日進(jìn)度度計(jì)劃撿查記記錄監(jiān)理工工程師應(yīng)制定定每日進(jìn)度撿撿查記錄，按按單位工程、分分項(xiàng)工程或工工點(diǎn)對實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行記錄錄并定期（日日、周、旬、月月）匯總報(bào)告告，并作為對對工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行掌握和決決策的依據(jù)。每每日進(jìn)度撿查查記錄主要記記錄井報(bào)告以以下事項(xiàng)：（1）當(dāng)當(dāng)日實(shí)際完成成及累計(jì)完成成的工程量；；（2）當(dāng)當(dāng)日實(shí)際參加加施工的人力力、機(jī)械數(shù)量量及生產(chǎn)效率率，（3）當(dāng)當(dāng)日施工停滯滯的人力、機(jī)機(jī)械數(shù)量及其其原因；（4）當(dāng)當(dāng)日承包人的的主管及技術(shù)術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場的情況；；（5）當(dāng)當(dāng)日發(fā)生的影影響工程進(jìn)度度的特殊事件件或原因，（6）當(dāng)當(dāng)日的天氣情情況等，1.2每日工程程進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理理工程師應(yīng)根根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理理人員提供的的每日施工進(jìn)進(jìn)度記錄，及及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)和標(biāo)記，并并通過分析和和整理、每月月向項(xiàng)目主任任提交一份每每月工程進(jìn)度度報(bào)告，每日日工程進(jìn)度報(bào)報(bào)告應(yīng)包括以以下主要內(nèi)容容：（1）概概括或總說明明：應(yīng)以記事事方式對計(jì)劃劃進(jìn)度執(zhí)行情情況提出分析析；（2）工工程進(jìn)度：應(yīng)應(yīng)以工程數(shù)量量清單所列項(xiàng)項(xiàng)目為單位，編編制出工程進(jìn)進(jìn)度累計(jì)曲線線和完成投資資額的進(jìn)度累累計(jì)曲線；（3）工工程圖片：應(yīng)應(yīng)顯示關(guān)鍵線線路上一些主主要工程的施施工活動(dòng)及進(jìn)進(jìn)展情況；（4）財(cái)財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)應(yīng)主要反映業(yè)業(yè)主的資金儲(chǔ)儲(chǔ)備、承包人人的用款計(jì)劃劃、工程支付付及其他財(cái)務(wù)務(wù)支出情況，（5）其其他特殊事項(xiàng)項(xiàng)：應(yīng)主要記記述影響工程程進(jìn)度或造成成延誤的因素素及解決措施施。1.3進(jìn)度控制制圖表監(jiān)理理工程師應(yīng)編編制和建立各各種用于記錄錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)標(biāo)記、反映實(shí)實(shí)際工程進(jìn)度度與計(jì)劃工程程進(jìn)度差距的的進(jìn)度控制圖圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)計(jì)表，以便隨隨時(shí)對工程進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行分析析和評價(jià)，并并作為要求承承包人加快工工程進(jìn)度、調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃或采取其他他合同措施的的依據(jù).1.4實(shí)際進(jìn)度度前峰線實(shí)際進(jìn)進(jìn)度前峰線是是指計(jì)劃實(shí)施施過程中某一一時(shí)刻各項(xiàng)工工作實(shí)際進(jìn)度度到達(dá)的連線線，其反映進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)際執(zhí)行情況況與其原計(jì)劃劃的目標(biāo)差。位位于波谷的工工序滯后，而而波峰的工序序超前?？砂窗匆淹瓿傻膶?shí)實(shí)際工程量或或尚需的時(shí)間間來繪制前峰峰線。2進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)調(diào)整2.1進(jìn)度符合合計(jì)劃在工程程實(shí)施期間，如如果實(shí)際進(jìn)度度（