如何設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系.1744_第1頁(yè)
如何設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系.1744_第2頁(yè)
如何設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系.1744_第3頁(yè)
如何設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系.1744_第4頁(yè)
如何設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系.1744_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩6頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

如何設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系. ，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除能驟:公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),公司管理層要在業(yè)務(wù)分析和內(nèi)公平性問(wèn)題,即達(dá)到企業(yè)內(nèi)部均身的差異,也有可能是干同等工作的員工之間存在著中的職位評(píng)價(jià)正是為了解決企業(yè)內(nèi)部重要性,得出職位等級(jí)序列;二是為稱不同,或即使所導(dǎo)致的職位難度差異,使不同職位據(jù)。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除2 ，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。評(píng)價(jià)各方面因素得出工資級(jí)別,而不是簡(jiǎn)單地題。比如,高級(jí)研發(fā)工長(zhǎng)。力問(wèn)題,企業(yè)在確定一個(gè)或更多職位的薪酬面的調(diào)查。薪酬調(diào)查的對(duì)象,最好是選擇與自己有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司或同行業(yè)的類似公司,重點(diǎn)考慮員工的流失去向和招聘來(lái)源。薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)要有每年度的薪酬增各自提供真實(shí)的薪酬數(shù)據(jù),才能保證薪酬調(diào)查的準(zhǔn)確性。在報(bào)紙和網(wǎng)站上公布的數(shù)。水平與同行業(yè)相比處于什么位置,從而確定本公司某水平。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除3 ，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除三，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除4 ，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除掌評(píng)資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除5 ，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論