公共管理中行政管理效率影響因素與提升途徑,行政管理畢業(yè)論文

公共管理中行政管理效率影響因素與提升途徑,行政管理畢業(yè)論文摘要：在公共管理工作中，行政管理工作效率的高低，不僅關系到行政管理工作的順利開展，也關系到行政管理工作的完成質量。當前，社會各界都在聚焦行政管理問題，希望能夠通過加強行政監(jiān)督提高行政管理效率，進而到達不斷優(yōu)化和升級公共行政管理的目的。分析了公共管理中行政管理效率的意義與現(xiàn)在狀況，闡述了公共管理中影響行政管理效率的提升因素，提出了現(xiàn)代下公共管理中行政管理效率的提升途徑。本文關鍵詞語:現(xiàn)代;公共管理;行政管理效率;提升;Abstract：Theefficiencyofadministrativemanagementisnotonlyrelatedtothesmoothdevelopmentofadministrativemanagementwork,butalsorelatedtothequalityofitinpublicmanagement.Atpresent,allsectorsofsocietyarefocusingonadministrativemanagementissues,hopingtoimprovetheefficiencyofadministrativemanagementbystrengtheningadministrativesupervision,soastoachievethegoalofcontinuouslyoptimizingandupgradingpublicadministration.Thisarticleanalyzedthesignificanceandcurrentsituationofadministrativemanagementefficiencyinpublicmanagement,expoundedfactorsaffectingtheefficiencyofadministrativemanagement,andproposedwaystoimprovetheefficiencyofadministrativemanagementinpublicmanagementinthenewera.Keyword：newera;publicmanagement;efficiencyofadministrativemanagement;improvement;公共管理中的行政管理效率，主要是要利用科學、合理的工作形式，提升工作效率和工作質量，進而為民眾提供更快、更優(yōu)質的服務。固然和社會各界都在加強對行政管理效率的關注，但當前的行政管理工作現(xiàn)在狀況仍不容樂觀。因而，要加強對行政管理工作中存在的問題進行分析，然后對其進行優(yōu)化改革，才能使公共行政管理效率得到有效提升。但是，行政管理效率本身屬于系統(tǒng)工程，在完善和改革經(jīng)過中，無法一蹴而就，要在發(fā)現(xiàn)問題的經(jīng)過中及時解決問題，進而有效提升公共行政管理效率，提升民眾對的滿意度。一、公共管理中行政管理效率研究概述(一)研究公共管理中行政管理效率的意義通過分析和研究，能夠發(fā)現(xiàn)公共管理中行政管理存在的問題，進而進行有針對性解決，促進行政管理效力的有效提升。同時，通過調查分析，可以以了解民眾的訴求，促進管理意識和服務意識的有效提升，為民眾提供全方位、個性化服務。行政管理效率的高低決定公共管理的成敗，這不僅僅是社會問題，也是政治問題。因而，各個國家都會針對行政管理效率進行深切進入研究和討論，也會針對本國國情對行政管理效率進行詳細分析。我們國家在研究經(jīng)過中也會借鑒國外一些先進的管理經(jīng)歷體驗，并根據(jù)我們國家國情對其進行適當創(chuàng)新和改革，以促進我們國家行政管理效率的有效提升和快速發(fā)展。行政管理效率的有效提升，能夠為和服務機構樹立良好形象，加強民眾對和相關服務機構的認可。(二)研究現(xiàn)在狀況隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，有些國家在構建公開透明的網(wǎng)絡行政辦公體系，以促進辦公的公開化和透明，這樣不僅能對相關行政管理進行有效監(jiān)督，也能為民眾提供更好的服務。并且，國外不僅僅是在提高對行政管理效率的重視，一些企業(yè)也在提升標準化和專業(yè)化，希望能夠以此為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。我們國家特別重視對行政管理效率的研究，相關人員在研究經(jīng)過中發(fā)表了大量的研究成果。例如，夏書章發(fā)表的(提高行政效率與行政管理當代化〕一文中明確表示：所謂提升行政效率，不僅僅是提升速度，也是質量和各方面效益的有效提升，而這些提升都需要人才支撐。因而，我們國家正在積極加強對行政管理人才的培養(yǎng)，也為行政管理人才發(fā)展提供一系列再教育途徑，進而為行政管理效率提升奠定人才基礎。并且，我們國家的企業(yè)也在不斷加強對行政管理效率的重視。例如，孫國斌發(fā)表的(論對當代企業(yè)提高行政管理效率的考慮〕,華而不實一些理論不僅幫助企業(yè)有效提升了行政管理效率，也為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好基礎。二、公共管理中影響行政管理效率提升的因素(一)組織構造有待優(yōu)化當前公共管理中行政管理組織構造仍需要進一步優(yōu)化。首先，各部門工作人員的職能分工不明確，導致各部門之間溝通不順暢，甚至還存在一些工作沒有專人負責的現(xiàn)象，這些問題都屬于職能分工不合理而導致的，不僅不利于提升行政效率，甚至會產生內耗。其次，部分工作人員責任意識不到位。一些管理人員以為權利大于責任，也有一些人員以為權利小于責任，這都會影響工作人員的工作態(tài)度。同時，由于相關行政管理人員在工作時缺乏監(jiān)督，容易產生腐敗現(xiàn)象。最后，很多行政管理規(guī)章需要進一步完善。當前還有一些行政管理人員存在對制度流程不熟悉的現(xiàn)象，導致辦事難的現(xiàn)象出現(xiàn)。這些現(xiàn)象都是職責不清造成的，一定要加強對組織構造的優(yōu)化和完善，以促進行政管理效率的有效提升。(二)管理人員綜合素質一般由于公共管理中管理人員綜合素質一般，導致行政管理效率不高。首先，調查表示清楚，大多數(shù)管理人員的工作態(tài)度和服務意識固然基本獲得群眾滿意，但仍有一些工作人員的綜合素質和服務意識有待提升。同時，由于管理人員對本身的權利意識比擬看重，也使得一些管理人員會進行權利追逐，因而沒有科學的服務理念和服務意識。同時，也缺少對管理人員的考核。其次，固然很多管理人員在學歷上有提升，但由于缺少接受再教育和進修的時機，導致部分管理人員的素質不高。另外，固然新入職的管理人員理論知識較為豐富，但缺乏實踐能力，使得其在實際工作中無法有效開展工作。最后，部分公共管理人員缺乏對當代技術的把握和運用。由于對培訓工作重視程度不夠，加之行政人員工作較為冗雜，導致管理人員沒有時間進行自我提升，這不但會造成信息技術設備閑置和浪費現(xiàn)象，也會使行政管理效率低下。(三)部分部門之間職責不清行政管理部門之間不僅要加強溝通，互相之間也要加強合作。但一些部門之間存在職責不清的現(xiàn)象。首先，各部門之間職責不同。有的部門主要職責是經(jīng)濟管理，有的部門是環(huán)境保衛(wèi)，二者在特定時期會有些沖突，這也是導致各職能部門之間發(fā)生沖突的主要原因。同時，職能部門一般實行垂直管理，這種管理使得各部門之間協(xié)調不暢。其次，一些民眾對行政流程不是很了解。固然，這是由于缺乏宣傳導致的，但也是被管理者缺乏相關意識，才導致不能及時維護合法權益。最后，管理人員缺乏與被管理人員的互動，因而也無法構建和諧的互動關系，這也使制度無法發(fā)揮應有的作用。同時，管理者與被管理者也不能及時對本身進行有效約束，不利于行政管理效率提升。三、現(xiàn)代下公共管理中行政管理效率提升途徑(一)優(yōu)化與健全組織構造要不斷優(yōu)化與健全組織構造。首先，各部門應有明確的職能界定，避免因界定不清楚明晰而造成的互相推諉現(xiàn)象。同時，各部門之間也要加強溝通，及時溝通溝通不僅能夠促進信息分享，也會使各部門之間溝通暢暢。其次，要幫助管理人員樹立明確的權責意識，加強對其權利行使的監(jiān)督，構建完善的問責機制，避免貪污腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)。同時，社會各界也要加強對行政管理部門的工作監(jiān)督，聯(lián)合問責和同體問責，更有利于行政管理效率提升。例如，要確定問責對象，并明確相關問責內容，這樣才能在展開問責經(jīng)過中，及時減少損失和影響，保證問責程序的科學。最后，行政管理人員要加強對行政流程的了解，不僅要對其全經(jīng)過進行明確，也要加強對行政流程的宣傳，這樣才能保證相關流程公開、透明，進而盡量減少執(zhí)行經(jīng)過中發(fā)生矛盾。(二)提升管理人員綜合素質要不斷地提升管理人員綜合素質，加強對人才的培養(yǎng)。首先，要加強對員工道德意識的培養(yǎng)，不僅要幫助工作人員提升服務意識和服務質量，也要通過樹立服務典型，為現(xiàn)有的管理人員提供學習典范，進而促進管理人員個人修養(yǎng)和服務意識的提升。同時，要加強工作人員道德意識和道德水平的考核，這樣才能幫助工作人員進行自我提升。其次，能夠錄用一些剛畢業(yè)的學生提早進入單位進行實習，這樣能夠有效幫助其將理論知識應用在實踐崗位中，為其實踐能力的提升奠定基礎。要重視人才引進工作，不僅要吸引更多高素質人才，也要合理評價相關人員工作狀態(tài)，進而保證能夠留住人才。最后，能夠通過建立專業(yè)的培訓平臺，加強對工作人員信息技術能力的培養(yǎng)，不僅保證每個工作人員都能把握一定的信息技術，也要加強對現(xiàn)有信息設備的利用，進而避免存在設備浪費現(xiàn)象。(三)改良和優(yōu)化組織環(huán)境要不斷優(yōu)化和完善組織環(huán)境。首先，要對行政考核進行優(yōu)化。例如，在考核中聽取社會、專家等第三方的意見，這樣不僅能保證相關考核結果的公平，也能全方面了解相關管理人員的工作狀態(tài)，進而幫助其進行針對性提升。同時，要加強對行政管理人員全方位考核，這樣才能使行政管理人員具有全局意識，進而有效推動公共管理的不斷發(fā)展。其次，行政管理人員要重視規(guī)章制度，不僅要幫助被管理者了解相關流程，也要幫助被管理者及時進行維權，這樣才能保證民眾的權益。例如，能夠通過網(wǎng)絡、、廣播、電視等等渠道進行宣傳，可以以在窗口懸掛流動標語，并主動為辦業(yè)務的民眾提供相關知識普及書籍，進而確保民眾能夠加強對本身權益的了解。最后，相關管理人員也要加強與民眾的和諧互動，不僅能夠通過一對一方式進行有效對接，可以以及時對民眾進行關心和關心，進而幫助民眾提升思想境界。例如，通過互動能夠及時發(fā)現(xiàn)民眾的訴求，通過和諧互動，能及時制止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，進而確保行政管理效率的有效提升。四、結束語社會的發(fā)展和國家的進步，要求公共行政管理效率不斷優(yōu)化和完善，這樣才能符合國家和社會的發(fā)展要求。因而，在促進公共行政管理效率優(yōu)化和升級的經(jīng)過中，也要加強理念創(chuàng)新，這樣才能保障行政管理在發(fā)展經(jīng)過中符合時代進步要求。同時，和社會各界要充分發(fā)揮聯(lián)動機能，不僅要加強對公共行政管理的監(jiān)督，也要加強與行政管理的互動，通過構建和諧的工作環(huán)境，幫助公共行政管理效率得到有效提升和創(chuàng)新，為國家發(fā)展和社會進步奠定扎實基礎。以下為參考文獻[1]曾蔚陽新公共管理理念對我們國家高校管理機制的影響[J]教育理論與實踐,2021,37(15):15