2023年士官班長年終述職報告范文

第4頁共4頁2023年?士官班長年?終述職報告?范文尊敬?的考核組領?導、同志們?：一年來?，在上級黨?委的正確領?導下，在全?體官兵的大?力支持下，?我安心本職?，努力工作?，盡職盡責?，不敢有絲?毫懈怠，以?強烈的事業(yè)?心和責任感?，認真履行?職責，使單?位各項工作?有了較大的?發(fā)展，自身?素質(zhì)和綜合?能力也明顯?提高?，F(xiàn)述?職如下，請?大家進行評?議。一、?廉潔自律情?況能嚴格?執(zhí)行“十不?準”和“八?條措施”等?廉政規(guī)定，?認真對照檢?查，無不廉?潔和違法違?紀之處。在?干部調(diào)整使?用、士官選?改等重大、?敏感問題上?，堅持黨委?___研究?，按原則辦?事，不徇私?情，不任人?唯親，做到?一碗水端平?，體現(xiàn)了公?平、公開、?公正的原則?。從不插手?基層單位的?敏感問題，?嚴于律己，?不搞請客送?禮及大吃大?喝等，做到?了潔身自好?，廉潔自律?。二、履?行職責情況?(一)大?力加強黨委?班子自身建?設。班子?好與壞，班?長是關鍵。?一個人的能?力是有限的?，團結(jié)大家?，發(fā)揮每個?人的聰明才?智是非常重?要的。我是?這樣想的，?也是這樣做?的。首先，?注重搞好班?子內(nèi)部團結(jié)?。妥善處理?與班子成員?的關系，多?溝通、多交?流，誠懇接?受批評，帶?頭開展談心?談話及批評?與自我批評?。牢固樹立?團結(jié)就是力?量，團結(jié)才?能出戰(zhàn)斗力?的思想。以?大局為重，?多看他人的?長處、多幫?他人短處、?多想他人好?處、多體諒?他人難處，?工作中相互?理解支持，?生活上相互?關心幫助，?維護了班子?團結(jié)，增強?了凝聚力;?其次，在民?主集中制的?原則下，按?照“十六字?”原則，很?好地堅持了?黨委___?領導下的_?__分工負?責制和黨委?議事制度。?有事擺在桌?面上，虛心?聽取別人的?意見，不以?“___”?自居，不搞?個人說了算?，用___?智慧保證了?決策的權(quán)威?性和科學性?;再次，以?身作則、嚴?于律己。帶?頭遵守條令?條例和__?_各項規(guī)章?制度，以對?黨的事業(yè)高?度負責的態(tài)?度正確使用?權(quán)力，靠原?則把關定向?，統(tǒng)一思想?;靠原則消?除分歧，凝?聚人心。做?到不以個人?好惡論是非?，不以利益?得失量長短?。做到講原?則不講關系?，講真理不?講面子。凡?要求下屬做?到的自己首?先要做到，?不搞特殊化?;最后，嚴?格堅持黨委?中心組學習?和站里的政?治學習。帶?頭備課、安?排學習計劃?并撰寫心得?體會，使自?己的思想修?養(yǎng)和政治理?論水平有了?一定程度的?提高。(?二)突出抓?了工作。?作為主官我?深知工作的?重要性，能?帶著問題經(jīng)?常深入現(xiàn)場?調(diào)研，根據(jù)?發(fā)現(xiàn)的新情?況新問題，?不失時機地?___家認?真研究，深?入探討科學?有效的好方?法。在施工?，人員增多?，任務繁重?的情況下，?嚴密___?勤務，狠抓?“”的落實?，進一步加?強了力度，?成功地查獲?和堵截了人?員。還能定?期主持召開?業(yè)務會，就?業(yè)務工作中?的具體問題?進行研討。?積極協(xié)調(diào)，?對執(zhí)勤和生?活設施進行?了改造。針?對業(yè)務量小?，人員綜合?素質(zhì)與先進?單位有一定?差距的實際?，在提高業(yè)?務素質(zhì)和業(yè)?務規(guī)范化程?度上下功夫?。在我的督?導下，司令?部對業(yè)務資?料等進行了?規(guī)范整理，?健全完善各?類考核檔案?，及時制定?了業(yè)務培訓?計劃，先后?舉辦了業(yè)務?、微機等培?訓班，并將?培訓和考試?、及干部量?化管理等有?機地結(jié)合起?來，形成了?濃厚的學習?氛圍。作為?代表，在外?事活動中我?牢記職責，?不辱使命，?解決了中的?一些具體問?題，保證以?業(yè)務工作的?順利開展，?增進了雙方?友誼。我?積極采取有?效措施，促?進了活動扎?實有效地開?展，警政警?民關系也不?斷密切。首?先是按照活?動的有關要?求，從軟硬?件上逐項進?行了規(guī)范。?（范本）同?時，把建設?作為業(yè)務工?作的一項重?要內(nèi)容來抓?。認真研究?，主動提出?并認真落實?了以靠前指?揮、警力下?沉、主動服?務等為內(nèi)容?的“八項措?施”，保證?了工程順利?進行，得到?了駐地市委?、市政府的?充分肯定。?我還利用各?種場合，積?極向市里提?出合理化建?議，其中有?些還被采納?。(三)?積極推進_?__正規(guī)化?建設。帶?好隊伍是_?__全面建?設的基礎，?只有打牢基?礎，___?各項工作才?能順利地向?前發(fā)展。為?此我以落實?兩個正規(guī)化?管理規(guī)定為?突破口，狠?抓___正?規(guī)化建設。?一是認真?落實兩個正?規(guī)化管理規(guī)?定。以上級?對三年基層?全面建設進?行考核為契?機，在去年?基礎上，按?照要求，逐?條逐項進行?了落實。從?嚴格一日生?活制度抓起?，進一步規(guī)?范了“四個?秩序”，對?全站各類庫?室設置、各?種辦公設備?及物品的擺?放都重新統(tǒng)?一和規(guī)范，?加強了對單?身干部__?_小時以外?管理。在我?的建議下成?立了工作督?察組，堅持?每周四對正?規(guī)化管理落?實情況等工?作進行監(jiān)督?檢查并通報?，加大了落?實力度，?二是始終把?“兩防”工?作放在首位?。在抓好“?人、酒、車?、___、?款、章”等?重點環(huán)節(jié)上?下功夫，在?安全教育上?下功夫，在?切實抓好各?項制度的落?實上下功夫?。嚴格責任?追究，實行?安全工作責?任倒查制，?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理，決?不姑息。我?還經(jīng)常深入?基層中隊及?小、遠、散?、直單位進?行檢查和抽?查，保證了?___的安?全穩(wěn)定。?三是切實加?大了___?管理力度。?針對管理中?存在的薄弱?環(huán)節(jié)，我下?大決心、花?大力氣進行?了整治。從?制度建設上?入手，狠抓?點滴養(yǎng)成，?充分發(fā)揮各?級領導和骨?干的作用，?加強管理教?育，確保了?政令警令的?暢通。我主?動帶領工作?組深入基層?就___管?理工作進行?調(diào)研，對帶?兵干部手把?手的交方法?。在我的倡?導和努力下?，突出了“?人性化”管?理。今年，?我提出要“?創(chuàng)新隊伍建?設新機制”?，把隊伍建?設作為一個?重點，不斷?探索管理方?法。___?月份，在單?位深入開展?了事業(yè)心責?任心專題教?育整頓活動?，增強了大?家的責任心?、事業(yè)心。?在“大練兵?”活動，我?對部