裝修工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制

裝修工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對人的使用及居住也有很大的影響。裝修質(zhì)量問題的消失，可能會引起使用上的不便利及人生的平安問題，而裝修工程要整改和修復(fù)，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的棘手。在監(jiān)理工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特殊重要。為了確保裝修工程的工程質(zhì)量，施工監(jiān)理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的控制工作：在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對人的使用及居住也有很大的影響。裝修質(zhì)量問題的消失，可能會引起使用上的不便利及人生的平安問題，而裝修工程要整改和修復(fù)，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的棘手。在監(jiān)理工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特殊重要。為了確保裝修工程的工程質(zhì)量，施工監(jiān)理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的控制工作：一、裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)理工作務(wù)必實(shí)行主動控制，實(shí)施全方位、全過程的有效控制措施。1、裝修工程開工前，采取圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅(jiān)定不不允許施工，做到盡可能地削減圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺，采取圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增加會審各方責(zé)任心，第1頁共7頁防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。2、按照工程的投標(biāo)文件的允諾、工程的特點(diǎn)編制出監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。3、對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項(xiàng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并要求承包商編制特地的施工方案。4、推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對簡單消失的各種質(zhì)量通病問題舉行專項(xiàng)技術(shù)交底。審查好施工單位的施工作業(yè)指導(dǎo)書及各種專業(yè)施工方案，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作。裝修工程依據(jù)項(xiàng)目施工圖紙分專業(yè)，分單體，列出樣板分項(xiàng)，明確樣板實(shí)施地點(diǎn)，部位，時(shí)光，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好每個(gè)樣板間如：“砌體樣板間”、“抹灰樣板間”、“面磚鑲貼樣板間（墻）”、“門窗樣板間”、“吊頂樣板間”等，后才以點(diǎn)帶面舉行鋪開作業(yè)。5、做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所決定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特殊是要求滿意國家《民用建造室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對于材料確實(shí)定控制方面，采用材料看樣定板的方法舉行決定，所需的材料務(wù)必經(jīng)施工單位介紹由監(jiān)理可組織，參建各方審核決定封板這一程序。對主要的原材料的舉行監(jiān)理的控制手段可第2頁共7頁在如下四個(gè)階段過程中舉行控制：（1）定貨前的控制；（2）進(jìn)貨后的控制；（3）現(xiàn)場配制材料的控制；（4）現(xiàn)場使用材料的控制。對個(gè)別材料雖然符合材料規(guī)范要求而且舉行場抽檢檢測合格，但用量大可能造成最后的綜合指標(biāo)達(dá)不到室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范要求，如花崗巖石、大蕊板等材料，除需舉行上面的控制方法外，還應(yīng)在設(shè)計(jì)圖紙上、施工技術(shù)措施上實(shí)行措施來避開這一種狀況的消失。6、檢查施工單位的人員、機(jī)械等所投入狀況，能否滿意施工進(jìn)度及質(zhì)量要求，施工單位所投入的人員素養(yǎng)是影響裝修工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必需要求工種應(yīng)齊全，對各工種大工與小工的比例作一定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作一定要有技術(shù)嫻熟的技術(shù)工人舉行把關(guān)。設(shè)備方面要齊全，其性能應(yīng)保持良好，才干保證施工材料加工質(zhì)量，機(jī)械設(shè)備要滿意施工要求。一般使用的機(jī)械設(shè)備施工單位務(wù)必經(jīng)過自檢，自檢合格才干投入生產(chǎn)。測量、檢測、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，除精度、性能需滿意工程要求外，還需獲合法部門的校驗(yàn)認(rèn)可。除正常使用的機(jī)械設(shè)備外，還應(yīng)有一定數(shù)量的備用設(shè)備，以保證裝修工程的繼續(xù)作業(yè)，從促進(jìn)裝修工程質(zhì)量。對以上兩項(xiàng)檢查工作不能忽略。第3頁共7頁7、明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求，從每個(gè)工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。尤其對質(zhì)量通病加以仔細(xì)研究，制定出切實(shí)可行的質(zhì)量通病防治主意，切實(shí)做到預(yù)防為主。并在施工單位各級質(zhì)管人員參與技術(shù)研討會，將措施落實(shí)工人班組。同時(shí)還有針對性地加強(qiáng)對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。二、實(shí)行有效的管理有手段，采取監(jiān)理裝修工程質(zhì)量方面。1、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序舉行定時(shí)或不定時(shí)的監(jiān)督活動，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)指令承包商予以訂正。以便削減質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證裝修工程的質(zhì)量和進(jìn)度。2、對隱藏工程、工序間交接檢查驗(yàn)收，對重點(diǎn)部位執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，保證在囫圇施工過程控制好重點(diǎn)的關(guān)鍵部位的施工。3、利用測量手段，在工程開工前核查工程定位放線；在施工過程中核查工程的軸線和標(biāo)高；在工程完工驗(yàn)收時(shí)檢查各部位的軸線位移、標(biāo)高并量測其幾何尺寸。隱藏工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，承包商在自檢合格后申請監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理工程師舉行書面和現(xiàn)場質(zhì)量檢查。4、對獨(dú)自檢測項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評價(jià)，務(wù)必通過見證抽樣、見證抽檢取得數(shù)據(jù)后舉行。不允許僅憑閱歷、目測或感觀評價(jià)第4頁共7頁其質(zhì)量。5、在關(guān)鍵部位施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場舉行監(jiān)督。6、未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱藏，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得舉行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。7、監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件，對任何事項(xiàng)依據(jù)合同規(guī)范發(fā)出書面指示，并催促承建商嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。8、定期進(jìn)行監(jiān)理工程例會，在會上準(zhǔn)時(shí)解決與協(xié)調(diào)施工單位各方存在的問題及提出出施工單位需留意的問題，排解施工單位所影響裝修質(zhì)量的問題。9、若在施工中消失的各種技術(shù)上的問題，須要時(shí)，可邀請建設(shè)單位或有關(guān)專家人員參與，以協(xié)調(diào)解決工程上的技術(shù)問題，對于復(fù)雜的技術(shù)問題，總監(jiān)理工程師可召開專家會議，舉行專題研討。按照專家看法和合同條件，再由總監(jiān)理工程師作出結(jié)論。這樣可削減監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性，避開失誤。10、監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的審核簽字權(quán)，承建商的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿足，都應(yīng)有權(quán)否決支付工程進(jìn)度款項(xiàng)，以約束承建商仔細(xì)按合同規(guī)定的第5頁共7頁條件完成各項(xiàng)任務(wù)。11、當(dāng)承建商無視監(jiān)理工程師的指示，違背合同條件舉行工程活動時(shí)，由總監(jiān)約見承建商的主要負(fù)責(zé)人，指出承建商在工程上存在問題的嚴(yán)峻和可能造成的后果，并提出拯救的途徑。如仍不聽勸說，監(jiān)理工程師可進(jìn)一步實(shí)行制裁措施。12、對變更要求和技術(shù)核定，要嚴(yán)格地舉行審核，并報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位同意后辦理。13、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手段，通過羅列圖、因果分析圖、質(zhì)量直方圖、控制圖等，分析質(zhì)量波動及變異緣由，推斷施工是否正常，評價(jià)施工管理水平。三、裝修工程各施工工序完成后的質(zhì)量控制工作方面。1、催促施工單位對影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)舉行交接、交錯(cuò)工序的檢查。首先我們從所需裝修的基層處理務(wù)必舉行細(xì)致的檢查。如砼樓板面層、砌風(fēng)光層等，上一工序質(zhì)量存在問題的務(wù)必先舉行處理，如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過充許偏差，應(yīng)分離舉行處理，對個(gè)別部位不平或垂直度達(dá)不到要求的，可舉行打鑿處理。若整體偏差較大，如個(gè)別砌體墻體垂直度達(dá)不到要求，應(yīng)舉行返工處理，若是結(jié)構(gòu)砼面影響較大的應(yīng)報(bào)告設(shè)計(jì)人員舉行處理。因此，裝修工程開頭務(wù)必是建立在上一道工序閱歷收合格后，并需經(jīng)交接、交錯(cuò)工序的檢查基礎(chǔ)上才干舉行下一道工序的施工。對已完工程第6頁共7頁監(jiān)理工程師要準(zhǔn)時(shí)組織承包商舉行檢查評定，并對缺陷舉行處理。對已完工程舉行復(fù)核性檢查、成品庇護(hù)的質(zhì)量檢查。2、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱藏工程驗(yàn)收，承包商務(wù)必先自檢合格后，填寫《報(bào)驗(yàn)單》，書面通知監(jiān)理驗(yàn)收，未書面通知監(jiān)理不安頓驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，承包