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20131、票多的擔(dān)任干部,到辦公室談?wù)剬?duì)干部認(rèn)識(shí),反思自己改進(jìn)地方,寫(xiě)出對(duì)自己的行為規(guī)定,同學(xué)監(jiān)督,鼓勵(lì)無(wú)違反,換掉不遵守的;(梁晴晴)2、維持結(jié)果,按照特長(zhǎng)安排職務(wù),3月試用,與全班學(xué)生制訂考量表,到期考核,合格繼續(xù),否則改換。最好全班都輪換擔(dān)任體驗(yàn);(楊雅楠)3、讓他們擔(dān)任,并安排任務(wù),提醒他們作好獎(jiǎng)勵(lì),否則懲罰,老師和同學(xué)監(jiān)督。讓他們組織活動(dòng),能改變他們調(diào)皮動(dòng)機(jī);(王麗文)4、保留結(jié)果,新舊干部開(kāi)會(huì),讓舊的輔助新的,2周后新干部寫(xiě)總結(jié)(包括經(jīng)驗(yàn)與計(jì)劃,不能勝任的退出),全班監(jiān)督,不合適地方小紙條給建議;(王蓮蓮)5、調(diào)皮學(xué)生當(dāng)上了班長(zhǎng),管理調(diào)皮的學(xué)生比老師有方法,但也有不合適地方。再次選舉副班長(zhǎng)協(xié)助他,兩人共同制訂了管理制度,老師與學(xué)生共同監(jiān)督;(紀(jì)曉蕾)6、保留結(jié)果,給他機(jī)會(huì),讓他知道老師在關(guān)注他們,讓他們對(duì)同學(xué)發(fā)言,課后讓他們寫(xiě)計(jì)劃與管理目標(biāo),大家共同監(jiān)督;(范琳琳)7、前50%的進(jìn)行第2輪選舉,筆試進(jìn)行,內(nèi)容是班級(jí)干部責(zé)任、常識(shí)等,邀請(qǐng)部分老師盲評(píng)。綜合得分高的擔(dān)任班級(jí)干部;(張欣然)8、老師和他交流,讓他分析自己在同學(xué)中的印象,并說(shuō)同學(xué)選他的理由,老師表?yè)P(yáng)他的優(yōu)點(diǎn)并提出不足,問(wèn)是否愿意改正并給同學(xué)服務(wù)?(李敏)9、教師鼓勵(lì)說(shuō)既然很多同學(xué)認(rèn)可你,說(shuō)明你有潛力,老師也相信你,然后給予任務(wù)去管理調(diào)皮的孩子,一月時(shí)間,管理好了,說(shuō)明你將來(lái)是個(gè)優(yōu)秀干部,不好說(shuō)明你模范作用不夠,繼續(xù)努力。(從他缺點(diǎn)入手,強(qiáng)化他對(duì)自己的認(rèn)識(shí),內(nèi)外聯(lián)合監(jiān)督并鼓勵(lì),發(fā)揮自覺(jué)、主動(dòng),提高教育效率)(肖嬌)10、調(diào)查發(fā)現(xiàn)學(xué)生優(yōu)點(diǎn),懷柔政策,不定期表?yè)P(yáng),肯定調(diào)皮中的合理成分,堅(jiān)信每位學(xué)生心靈深處都有教師的助手,教師也是學(xué)生助手,恩威并施,(馬樂(lè)武)11、班長(zhǎng)主要工作下放下設(shè)組織(班主任負(fù)責(zé)),把班長(zhǎng)架空,成為虛位,班長(zhǎng)在班主任身邊看如何工作,逐步樹(shù)立班長(zhǎng)威信,到一定時(shí)期后決定是否讓他繼續(xù)擔(dān)任;(魯宜春)12、約法三章,干好獎(jiǎng)勵(lì),否則懲罰,還要接受監(jiān)督,此外配一助手(老師心目中的干部),三者結(jié)合。(佘燕燕)13、肯定、支持、鼓勵(lì),激發(fā)他內(nèi)心渴望,根據(jù)特性安排職務(wù),讓他宣誓就職,全班監(jiān)督;(耿小亭)14、認(rèn)可他,他也知道該重點(diǎn)管理那些學(xué)生。同時(shí)選出學(xué)習(xí)委員,安撫不贊同的同學(xué),讓他們互相幫助。任職前先對(duì)他們表?yè)P(yáng)與鞭策(田曉杰)15、認(rèn)可尊重,與他談心,讓他找自己優(yōu)缺點(diǎn),鼓勵(lì)他能做好,班主任發(fā)揮主導(dǎo)作用,支持、鼓勵(lì);發(fā)揮他們長(zhǎng)處,關(guān)鍵是班主任要愛(ài)他們(儲(chǔ)云龍)16、下課后找他談心,問(wèn)他如何當(dāng)好,然后告訴他當(dāng)班長(zhǎng)注意的問(wèn)題,讓他把自己的想法和班主任想法結(jié)合起來(lái)。平時(shí)做好榜樣,不能再繼續(xù)調(diào)皮。第2天在講臺(tái)談?wù)勛霭嚅L(zhǎng)想法,請(qǐng)同學(xué)監(jiān)督,試用一月。(李靜)班級(jí)管理目標(biāo)知識(shí)結(jié)構(gòu)管理目標(biāo)內(nèi)涵;管理目標(biāo)的意義;管理目標(biāo)的設(shè)定;管理愿景的知識(shí);管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑。閱讀與思考管理目標(biāo)內(nèi)涵是什么?班級(jí)管理目標(biāo)的作用管理設(shè)計(jì)的含義、要求是什么?目標(biāo)與設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)的關(guān)系班級(jí)管理目標(biāo)的設(shè)定;目標(biāo)設(shè)定的依據(jù)是什么?目標(biāo)設(shè)定的原則是什么?愿景愿景的內(nèi)涵是什么?與目標(biāo)的關(guān)系確立內(nèi)容愿景實(shí)現(xiàn)途徑有什么?一班級(jí)管理目標(biāo)含義班級(jí)組織為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo),從本班實(shí)際出發(fā)確定的班級(jí)管理活動(dòng)所要達(dá)到的一種理想狀態(tài)。(全體成員行動(dòng)預(yù)期達(dá)到的結(jié)果。)說(shuō)明班級(jí)組織的理想狀態(tài)主體:全體成員的意義:是班級(jí)管理的起點(diǎn),也是終點(diǎn),也是評(píng)價(jià)班級(jí)管理績(jī)效的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。目的:促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展手段:通過(guò)教育管理班級(jí)管理目標(biāo)與學(xué)校教育目標(biāo)區(qū)別:學(xué)校教育目標(biāo)是針對(duì)特定學(xué)校,提出的人才培養(yǎng)的質(zhì)量規(guī)格;班級(jí)目標(biāo)是對(duì)特定組織,從實(shí)際出發(fā)確定的一定時(shí)期管理活動(dòng)的結(jié)果以及標(biāo)準(zhǔn);聯(lián)系:學(xué)校教育目標(biāo)規(guī)定了班級(jí)目標(biāo)的方向,班級(jí)目標(biāo)體現(xiàn)了學(xué)校教育目標(biāo)的要求。學(xué)校教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要依靠班級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如:班級(jí)學(xué)習(xí)目標(biāo)(活動(dòng)的管理)90%學(xué)生各科成績(jī)達(dá)到良好以上,其余學(xué)生達(dá)到中等,不出現(xiàn)成績(jī)中等以下;上課秩序良好,杜絕遲到、曠課、吵鬧現(xiàn)象。聽(tīng)講認(rèn)真,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,討論發(fā)言積極。老師反映良好;作業(yè)獨(dú)立、按時(shí)完成,寫(xiě)字規(guī)范認(rèn)真;……二、班級(jí)管理目標(biāo)的作用管理:設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)(一)目標(biāo)與設(shè)計(jì)設(shè)計(jì):指班級(jí)管理者圍繞目標(biāo),對(duì)一定時(shí)間段內(nèi)的班級(jí)管理工作所做的整體規(guī)劃。是班級(jí)管理活動(dòng)的起點(diǎn),對(duì)班級(jí)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)起導(dǎo)向作用。目標(biāo)在管理設(shè)計(jì)中的作用1、確定班級(jí)管理任務(wù);2、決定相應(yīng)活動(dòng)、管理方法(細(xì)節(jié))。確定目標(biāo)是班級(jí)管理設(shè)計(jì)的核心,有了明確的目標(biāo),才能明確任務(wù),設(shè)計(jì)活動(dòng),確定管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。作業(yè):設(shè)計(jì)目標(biāo)、任務(wù)、活動(dòng)。德育(1、2)紀(jì)律(3、4)體育(5、6)交往(7、8)勞動(dòng)(9、0)班級(jí)管理設(shè)計(jì)的基本要求:1、以正確的班級(jí)管理思想為指導(dǎo);把握國(guó)家的教育方針、政策;圍繞學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo);堅(jiān)持素質(zhì)教育;以學(xué)生為本……。2、要有明確、具體、可行的目標(biāo);目標(biāo)不能空洞、大。3、設(shè)計(jì)要符合班級(jí)實(shí)際情況;學(xué)生身心發(fā)展、興趣愛(ài)好、學(xué)生需要、社會(huì)性發(fā)展等。4、設(shè)計(jì)要嚴(yán)謹(jǐn)和完整;嚴(yán)謹(jǐn):管理目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容三者要統(tǒng)一;階段性、整體性任務(wù)實(shí)施方法得當(dāng)。完整:注重德智體美等全面(但要有側(cè)重點(diǎn));注意面向全體學(xué)生。5、設(shè)計(jì)要有創(chuàng)意。根據(jù)班級(jí)的獨(dú)特性,作出富有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)。例:某班級(jí)新學(xué)期目標(biāo)班級(jí)精神學(xué)習(xí)目標(biāo)德育目標(biāo)體育目標(biāo)習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)班級(jí)制度建設(shè)例如:學(xué)習(xí)目標(biāo)90%學(xué)生各科成績(jī)達(dá)到良好以上,其余學(xué)生最低達(dá)到中等;—學(xué)習(xí)成績(jī)(目標(biāo))上課秩序良好,杜絕遲到、曠課、吵鬧現(xiàn)象。聽(tīng)講認(rèn)真,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,討論發(fā)言積極。(任務(wù))抓學(xué)習(xí)紀(jì)律、習(xí)慣等—制定措施、組織活動(dòng)、家校合作等(活動(dòng)),如研究學(xué)生情況、優(yōu)化搭配、個(gè)別教育;班級(jí)秩序管理小組;每天課外活動(dòng)評(píng)比先進(jìn),一周評(píng)比,周末課外活動(dòng)貼紅花;鼓勵(lì)發(fā)言評(píng)比先進(jìn),任課教師提供名單;……(方法)作業(yè)獨(dú)立、按時(shí)完成,寫(xiě)字規(guī)范認(rèn)真—(任務(wù))學(xué)習(xí)態(tài)度—(活動(dòng))……(二)管理目標(biāo)與實(shí)施:實(shí)施:管理者根據(jù)對(duì)班級(jí)管理的預(yù)先設(shè)計(jì),按照計(jì)劃,開(kāi)展管理活動(dòng),完成管理任務(wù),以實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理目標(biāo)的過(guò)程。按照計(jì)劃,指揮班級(jí)所有成員,積極主動(dòng)的完成各自所承擔(dān)的任務(wù),實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理目標(biāo)的過(guò)程。目標(biāo)在實(shí)施中的作用:導(dǎo)向作用:認(rèn)識(shí)上,為班級(jí)所有成員的行動(dòng)指明了方向。(目標(biāo)必須內(nèi)化,關(guān)鍵是目標(biāo)制定要民主、協(xié)商。)聚合作用:情感上,目標(biāo)可以聚合全班的力量。(目標(biāo)反映全班成員的需要,成員在行動(dòng)中獲得滿足。)激勵(lì)作用:意志上,行動(dòng)者視目標(biāo)為理想,會(huì)克服困難努力實(shí)現(xiàn)。(目標(biāo)成為行動(dòng)者的美好前景,會(huì)加倍努力。)(三)目標(biāo)與評(píng)價(jià)評(píng)價(jià):以班級(jí)管理為對(duì)象,根據(jù)班級(jí)管理目標(biāo),采用一定的測(cè)量技術(shù)和方法,對(duì)班級(jí)管理工作以及效果進(jìn)行測(cè)定,判斷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度。實(shí)質(zhì):根據(jù)目標(biāo)來(lái)判斷管理效果。評(píng)價(jià)在管理中的作用診斷作用:通過(guò)評(píng)價(jià)可以發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,找出問(wèn)題的原因。反饋?zhàn)饔茫涸u(píng)價(jià)可以了解目標(biāo)的達(dá)成情況,便于調(diào)整方向和行動(dòng)。促進(jìn)作用:評(píng)價(jià)結(jié)論會(huì)激發(fā)班級(jí)成員。分類:測(cè)量與評(píng)價(jià)(診斷性、形成性、終結(jié)性)目標(biāo)對(duì)評(píng)價(jià)的作用:目標(biāo)是確立測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù);目標(biāo)是對(duì)測(cè)量結(jié)果作出價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)。三、管理目標(biāo)的設(shè)定(一)目標(biāo)制定的依據(jù)1、學(xué)校教育目標(biāo)2、管理思想對(duì)管理的本質(zhì)和價(jià)值的認(rèn)識(shí),決定管理活動(dòng)的方向,是管理設(shè)計(jì)(目標(biāo))的出發(fā)點(diǎn)。兩種觀點(diǎn):以組織為本:一切活動(dòng)服從組織要求,人為組織發(fā)展存在;以人為本:一切活動(dòng)為了人的發(fā)展,組織為人的發(fā)展而存在。以小學(xué)生為本含義首先知道面對(duì)的是小學(xué)生,小學(xué)生有自己的發(fā)展要求,目標(biāo)要體現(xiàn)小學(xué)生的要求;—兒童心理發(fā)展(如:需要理論)還要知道面對(duì)的是特定班級(jí)的小學(xué)生,目標(biāo)要體現(xiàn)小學(xué)生的特定發(fā)展要求(如雙語(yǔ)學(xué)校班級(jí))。3、班級(jí)實(shí)際情況的依據(jù)小學(xué)生的身心發(fā)展實(shí)際情況(如城鄉(xiāng)不同、階層的不同等);小學(xué)生的特定發(fā)展情況(特定的家庭、特定的社區(qū)、特定的班級(jí)環(huán)境);(二)管理目標(biāo)設(shè)定的原則發(fā)展性原則:體現(xiàn)發(fā)展的要求,目標(biāo)促進(jìn)班級(jí)中每個(gè)學(xué)生發(fā)展;針對(duì)性原則:反映對(duì)象的實(shí)際要求和實(shí)際發(fā)展可能性;層次性原則:在總的目標(biāo)上分解出不同層次的小目標(biāo)。如:德育目標(biāo)層次性德育目標(biāo):貫徹“先成人,后成才”的德育理念。使學(xué)生學(xué)會(huì)合作、競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)雙贏;樹(shù)立強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,增強(qiáng)班級(jí)責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感意識(shí),班級(jí)發(fā)展人人貢獻(xiàn),并落實(shí)在學(xué)生的具體行動(dòng)中。班興我興,班衰我恥,從我做起,從點(diǎn)滴小事做起;對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育,用學(xué)生身邊的實(shí)例或者先進(jìn)模范人物作為德育教材,使學(xué)生內(nèi)心樹(shù)立“感恩”意識(shí);發(fā)展友誼,從關(guān)愛(ài)每個(gè)同學(xué)做起,從關(guān)愛(ài)最后一名同學(xué)做起。某學(xué)校三年級(jí)心理發(fā)展與學(xué)習(xí)一、心理特點(diǎn)1、性格外向-活潑、開(kāi)朗
做事積極,什么都想聽(tīng)聽(tīng)、看看、干干,但缺乏耐心。愿意主動(dòng)參加集體活動(dòng),開(kāi)朗活潑。這是求知欲旺盛、身體發(fā)育迅速的表現(xiàn)。朋友“突然”多起來(lái)了,成群結(jié)隊(duì)地玩耍,看上去關(guān)系非常好。班主任:交往合作的知識(shí)與活動(dòng);同輩群體的指導(dǎo)(為什么交朋友,交什么朋友,如何相處,如何識(shí)別壞人等等),關(guān)心內(nèi)向?qū)W生,鍛煉學(xué)生毅力等。2、挫折耐力變強(qiáng)-受批評(píng)也不生氣
行為多變好動(dòng),所以手腳不穩(wěn)當(dāng),因此常常受到指責(zé)和批評(píng)。但是,在大多數(shù)情況下,這種指責(zé)只起短時(shí)間作用,孩子不生氣,過(guò)一會(huì)兒就故態(tài)復(fù)萌。3、社會(huì)性發(fā)展-開(kāi)始趨利弊害
開(kāi)始表現(xiàn)出趨利弊害的心理特點(diǎn),對(duì)自己有利的事就做,有利的話就說(shuō),不利的事就躲避。這是道德觀念形成過(guò)程中一個(gè)重要時(shí)期。(二年級(jí)時(shí),撒謊的動(dòng)機(jī)很簡(jiǎn)單,不是有準(zhǔn)備的、惡意的。)
學(xué)生發(fā)生矛盾,老師一定要聽(tīng)雙方的意見(jiàn),做出自己的判斷。告訴孩子:不敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤是世界上最不勇敢的人。4、偶像發(fā)展
三年級(jí)學(xué)生崇拜有力量的英雄人物,影視主人公、影視明星、體育明星、歌星舞星。推崇學(xué)者、科學(xué)家的孩子很少,也不崇拜班級(jí)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生。
在有力量、個(gè)頭高的學(xué)生容易成為“孩子王”,表現(xiàn)為小團(tuán)伙。班主任:重要他人的建設(shè)以及活動(dòng)組織。二、學(xué)習(xí)老師的授課量很大,又有許多家庭作業(yè),學(xué)生壓力感明顯。指導(dǎo)孩子掌握必要的學(xué)習(xí)方法便成為家長(zhǎng)老師共同的義務(wù)和責(zé)任。三年級(jí)學(xué)生有一定觀察能力,要提示孩子觀察自然生物和地貌、河流等景觀,寫(xiě)出自己的體會(huì),提高孩子的綜合觀察思考能力。三年級(jí)學(xué)生已經(jīng)表現(xiàn)出創(chuàng)造力傾向,家長(zhǎng)和老師應(yīng)有意識(shí)地注意孩子的創(chuàng)造性活動(dòng),以便鼓勵(lì)孩子更好地成長(zhǎng)。
三年級(jí)有一定的判斷和推理能力。數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)要求學(xué)生能運(yùn)用乘法口訣計(jì)算。意志力得到初步鍛煉,語(yǔ)文學(xué)習(xí),要求學(xué)生應(yīng)采用靈活實(shí)用的方法記憶、背誦大量的漢字和詩(shī)詞。三年級(jí),一些重要的學(xué)習(xí)習(xí)慣開(kāi)始產(chǎn)生。家長(zhǎng)、老師要及時(shí)觀察學(xué)生的變化,不要隨意改變孩子的行為。要從他的角度體會(huì)當(dāng)時(shí)的心理狀態(tài),協(xié)助孩子解決存在的問(wèn)題。鼓勵(lì)孩子自己尋找解決問(wèn)題的辦法,不提倡他打電話求助別人和等老師第二天的講解。
四、班級(jí)愿景含義:是成員對(duì)組織目標(biāo)取得共識(shí),成為激勵(lì)成員共同活動(dòng),追求的組織未來(lái)景象。理解組織所有成員對(duì)目標(biāo)的共識(shí)未來(lái)景象組織目標(biāo)與愿景關(guān)系目標(biāo)是外在要求,愿景是內(nèi)在追求;目標(biāo)是抽象概念,愿景是形象畫(huà)面;愿景的作用(類似目標(biāo)在實(shí)施中的作用):導(dǎo)向作用:認(rèn)識(shí)上,為班級(jí)所有成員的行動(dòng)指明了方向。(目標(biāo)必須內(nèi)化,關(guān)鍵是目標(biāo)制定要民主、協(xié)商。)聚合作用:情感上,目標(biāo)可以聚合全班的力量。(目標(biāo)反映全班成員的需要,成員在行動(dòng)中獲得滿足。)激勵(lì)作用:意志上,目標(biāo)成為行動(dòng)者的理想,就會(huì)克服困難實(shí)現(xiàn)。(目標(biāo)成為行動(dòng)者的美好前景,會(huì)努力實(shí)現(xiàn)。)愿景的確立(目標(biāo)內(nèi)化的過(guò)程)班主任是主要設(shè)計(jì)者,全體學(xué)生是參與者;明確學(xué)校要求,班級(jí)組織目標(biāo)(方向);學(xué)生討論組織目標(biāo)(方向);學(xué)生制定自己的發(fā)展目標(biāo);班主任與學(xué)生修訂班級(jí)組織目標(biāo);學(xué)生修正自己的發(fā)展目標(biāo)。愿景的內(nèi)容班主任角色發(fā)展設(shè)計(jì);學(xué)生個(gè)體發(fā)展設(shè)計(jì)(教師作好要求與示范);班級(jí)共同生活方式設(shè)計(jì)(集體要求與規(guī)范);集體榮譽(yù)設(shè)計(jì)。五、班級(jí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑班級(jí)目標(biāo)的制定具體管理任務(wù)班級(jí)組織建設(shè)班級(jí)日常管理班級(jí)活動(dòng)管理班級(jí)教育力量管理班主任自我管理組織建設(shè)初級(jí)階段:共同的班級(jí)目標(biāo)、完整的組織機(jī)構(gòu)、組織規(guī)范;發(fā)展階段:接受目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)做、組織任務(wù)基本完成、組織向目標(biāo)邁進(jìn);集體階段:成員自覺(jué)追求目標(biāo)、規(guī)范被內(nèi)化形成氛圍、凝聚力強(qiáng)、目標(biāo)達(dá)成有保障。日常管理品德指導(dǎo);學(xué)習(xí)指導(dǎo);安全與法規(guī)指導(dǎo);對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià);個(gè)別教育與其他指導(dǎo)。班級(jí)活動(dòng)管理晨會(huì)活動(dòng)班會(huì)活動(dòng)隊(duì)會(huì)活動(dòng)教育力量學(xué)校內(nèi)的教育關(guān)系;學(xué)校外的教育資源整和。本節(jié)重點(diǎn)總結(jié)一、管理目標(biāo)含義班級(jí)組織為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育活動(dòng)目標(biāo),從本班實(shí)際出發(fā)確定的班級(jí)管理活動(dòng)所要達(dá)到的一種理想狀態(tài)。二、管理目標(biāo)作用目標(biāo)在管理設(shè)計(jì)中的作用確定班級(jí)管理任務(wù);決定班級(jí)管理方法(細(xì)節(jié))。目標(biāo)在實(shí)施中的作用:導(dǎo)向作用聚合作用激勵(lì)作用目標(biāo)對(duì)管理評(píng)價(jià)的作用:目標(biāo)是確立測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù);目標(biāo)是對(duì)測(cè)量結(jié)果作出價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)。三、管理目標(biāo)設(shè)定(一)目標(biāo)制定的依據(jù)1、學(xué)校要求2、管理思想以學(xué)生為本;3、依據(jù)班級(jí)學(xué)生身心發(fā)展發(fā)展情況。(二)管理目標(biāo)設(shè)定的原則發(fā)展性原則針對(duì)性原則層次性原則四、班級(jí)管理設(shè)計(jì)的基本要求:1、以正確的班級(jí)管理思想為指導(dǎo);2、要有明確、具體、可行的目標(biāo);3、設(shè)計(jì)要符合班級(jí)實(shí)際情況;4、設(shè)計(jì)要嚴(yán)謹(jǐn)和完整;5、設(shè)計(jì)要有創(chuàng)意。五、班級(jí)愿景含義:是組織成員對(duì)組織目標(biāo)取得共識(shí)的結(jié)果,是激勵(lì)組織成員共同活動(dòng),追求的組織未來(lái)的景象。愿景的確立(目標(biāo)內(nèi)化的過(guò)程)明確學(xué)校要求,班級(jí)組織目標(biāo);學(xué)生討論組織目標(biāo);學(xué)生制定自己的發(fā)展目標(biāo);班主任修訂班級(jí)組織目標(biāo);學(xué)生修正自己的發(fā)展目標(biāo)。愿景的內(nèi)容班主任角色發(fā)展設(shè)計(jì);學(xué)生個(gè)體發(fā)展設(shè)計(jì)(教師作好要求與示范);班級(jí)共同生活方式設(shè)計(jì)(集體要求與規(guī)范);集體榮譽(yù)設(shè)計(jì)。課堂思考班主任上了兩節(jié)課,正在辦公室休息,學(xué)生突然跑來(lái)說(shuō):”老師,***與***打架了!“老師趕緊來(lái)到教室,見(jiàn)哪兒圍了很多人,打架的學(xué)生一個(gè)臉上有血,一個(gè)衣服撕破了。遇到這種情景,你如何處理?方法一:先冷靜,避免帶不良情緒進(jìn)入事件中;講笑話緩和班級(jí)氣氛。”真熱鬧啊,現(xiàn)在是中場(chǎng)休息時(shí)間。“帶學(xué)生進(jìn)辦公室,分別講經(jīng)過(guò)。事先聲明:一人講,另一人不準(zhǔn)插嘴。讓他們面對(duì)面溝通,達(dá)成和解。方法二:查看學(xué)生受傷情況,決定是否去醫(yī)院;帶學(xué)生到辦公室,給一學(xué)生擦血,給一學(xué)生整理衣服;給申辯機(jī)會(huì);問(wèn)學(xué)生解決矛盾是否還有別的更好的辦法?解決矛盾,達(dá)成和解。某小學(xué)班級(jí)的新學(xué)期目標(biāo)新的班級(jí)精神:團(tuán)結(jié)合作,永不服輸,勇?tīng)?zhēng)第一,不當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,不爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝幻膶W(xué)生“不是好學(xué)生”。(意在:激勵(lì)學(xué)生永不懈怠,勇往直前,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),使每個(gè)學(xué)生都能得到不同程度的發(fā)展與提高,只要盡了努力,不是“第一”勝似第一。)班級(jí)發(fā)展目標(biāo):敢為人先,勇?tīng)?zhēng)第一;文化學(xué)習(xí),特長(zhǎng)愛(ài)好齊頭并進(jìn),愉快合作學(xué)習(xí),自主探究學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì);人盡其才,取長(zhǎng)補(bǔ)短,張揚(yáng)個(gè)性,人人是人才。德育發(fā)展目標(biāo):貫徹“先成人,后成才”的德育教育理念;使學(xué)生學(xué)會(huì)合作、競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)雙贏;樹(shù)立強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,增強(qiáng)班級(jí)責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感意識(shí),班級(jí)發(fā)展人人貢獻(xiàn),并落實(shí)在學(xué)生的具體行動(dòng)中。班興我興,班衰我恥,從我做起,從點(diǎn)滴小事做起;對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育,用學(xué)生身邊的實(shí)例或者先進(jìn)模范人物作為德育教材,使學(xué)生內(nèi)心樹(shù)立“感恩”意識(shí);發(fā)展友誼,從關(guān)愛(ài)每個(gè)同
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