下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
教務(wù)部學(xué)期工作規(guī)劃教課工作是學(xué)校的中心工作,新學(xué)期我們將牢牢環(huán)繞這個(gè)中心工作,以教課為中心,以培訓(xùn)為抓手,以活動為平臺,以課堂為陣地,以質(zhì)量求生計(jì),以制度作保證,以實(shí)績論英豪。以飽滿的熱忱,優(yōu)異的狀態(tài),扎實(shí)的作風(fēng),一流的勁頭投入到新學(xué)期的工作中去,為全面提升學(xué)校的教課質(zhì)量做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(一)全面推動教師隊(duì)伍建設(shè),努力修建教師成長的發(fā)展平臺。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是學(xué)校發(fā)展的根本。本學(xué)期,要持續(xù)創(chuàng)立有益條件,全面推動教師隊(duì)伍建設(shè),促使教師的專業(yè)成長。1、增強(qiáng)職業(yè)道德教育,建設(shè)一支師德崇高、愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍。在平時(shí)工作中,指引教師教育學(xué)生要諄諄教導(dǎo),特別是對待后進(jìn)學(xué)生要倍加關(guān)懷,以自己優(yōu)異的師表形象和耐心仔細(xì)的工作教育和指引學(xué)生。2、增強(qiáng)目標(biāo)管理,磨煉一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬的班子隊(duì)伍。抓目標(biāo)管理。本學(xué)期起要聯(lián)合各自分管的工作,擬訂目標(biāo),讓全體班子在工作中鍛煉能力,學(xué)期末對工作達(dá)成狀況進(jìn)行查核。檢查、查核做到公正、透明。檢查、查核是保證學(xué)校工作落實(shí)到位的重要舉措之一,學(xué)校的各項(xiàng)檢查要做到標(biāo)準(zhǔn)明確,檢查結(jié)果以減負(fù)增效為打破口,增強(qiáng)透明度。3、鼓舞教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教課思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教課技術(shù)的運(yùn)用,支持學(xué)歷深造、培訓(xùn)、讀研究生等。4、加大對青年教師的培育,努力建設(shè)一支適應(yīng)新時(shí)期職業(yè)教育發(fā)展的青年教師隊(duì)伍。5、創(chuàng)立條件,供給時(shí)機(jī),仔細(xì)服務(wù),讓更多教師能出門學(xué)習(xí),以增強(qiáng)校與校的聯(lián)系,拓寬溝通渠道,擴(kuò)大溝通范圍,開放教課視線。鼓舞教師參加各級各種教課比賽、評選活動,爭取獲取好的成績。二、扎實(shí)搞好慣例教課管理,規(guī)范教師平時(shí)行為教務(wù)處在本學(xué)期將進(jìn)一步增強(qiáng)平時(shí)教課管理,規(guī)范教師教課行為,最大限度地提升教課效率,詳細(xì)從以下六個(gè)方面展開工作。1、發(fā)揮教研室、備課小組職能。學(xué)校不是哪個(gè)人的,而是大家的。教研室、備課小組職能作用發(fā)揮得如何,直接關(guān)系到學(xué)校教課工作的效率和質(zhì)量。我處的中層干部對工作仔細(xì)負(fù)責(zé),個(gè)人素質(zhì)普遍較高,管理水平有很大提升。但不能否定,在工作中大家習(xí)慣性多,任意性大,因此,各教研室、備課組領(lǐng)導(dǎo)要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路。解決問題要多想方法,出現(xiàn)問題就要實(shí)時(shí)取出改進(jìn)的方法和舉措。2、堅(jiān)持坐班制度各位教員工要堅(jiān)持守崗,恪守坐班制度,除上課外,一定在辦公室工作。教務(wù)處將組織人員不準(zhǔn)時(shí)查崗。3、完美會議制度教務(wù)處將準(zhǔn)時(shí)召開教課工作會議,對教課工作提早布署,每項(xiàng)工作結(jié)束后,實(shí)時(shí)總結(jié)得失,做好記錄。4、做好教課設(shè)計(jì)、聽課記錄的檢查、評選工作對教師的教課設(shè)計(jì)將采納按期和不按期的方式進(jìn)行檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)記錄。從每個(gè)教研組中評選出2—3名教師的優(yōu)異教案,賜予獎賞,組織其余有關(guān)教師學(xué)習(xí)這些的各項(xiàng)長處。每位教師每學(xué)期聽課許多于8節(jié),期中前聽10節(jié)。在期中、期末各進(jìn)行一次聽課記錄檢查,根絕教師抄錄聽課記錄,指引教師踴躍聽課,學(xué)習(xí)他人的講課長處。4、增強(qiáng)過程管理,提升教課效率。1)、研究落實(shí)和掌握好各個(gè)教課環(huán)節(jié)。①備課要充分,目標(biāo)要明確。要求做到“三聯(lián)合”,即課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容、學(xué)生實(shí)質(zhì)相聯(lián)合,基本知識、基本技術(shù)、智力開發(fā)相聯(lián)合,德育浸透、知識系統(tǒng)及心理素質(zhì)相聯(lián)合。②上課要精美、方法要靈巧:要求做到“兩個(gè)不”,即不上無準(zhǔn)備、無教課設(shè)計(jì)的課,不上無目的、無要求的課。上課過程中要注意察看認(rèn)識學(xué)生的感覺和反響,要教得扎實(shí),講獲取位,練得科學(xué)。要充分表現(xiàn)教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位。師生互動適合,信息反應(yīng)實(shí)時(shí)。③訓(xùn)練要實(shí)時(shí)、內(nèi)容要適合:要增強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練。講堂練習(xí)要堅(jiān)持“低起點(diǎn)、多練習(xí)、勤頻頻”的講堂教課方法低起點(diǎn)就是擬訂教課目的要降低知識點(diǎn),讓個(gè)多學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生從這個(gè)起點(diǎn)進(jìn)入到教課活動中來,漸漸對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣多練習(xí)是穩(wěn)固所學(xué)知識的重要手段,是教師反應(yīng)教課成效的重要門路,要把練習(xí)放入到每一節(jié)課中,戰(zhàn)勝講多連少的問題親頻頻是防備忘記、掌握知識,把知識轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Φ挠行чT路,“書讀百遍,其意自現(xiàn)”,老師對每一節(jié)課學(xué)生沒有理解的知識點(diǎn)要頻頻解說,也就是要把所學(xué)的知識落實(shí)④指導(dǎo)要實(shí)時(shí)、針對性要強(qiáng):要求增強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo),為基礎(chǔ)較差的學(xué)生供給發(fā)展的時(shí)機(jī)。2)、增強(qiáng)對作業(yè)的有效控制,學(xué)生作業(yè)、練習(xí)部署要科學(xué)合理,教務(wù)處按期檢查,嚴(yán)格控制,重在質(zhì)量,做到有效練習(xí),練有效果。3)、抓教課過程管理,規(guī)范教師的教課行為。教課過程是一個(gè)動向的過程,本學(xué)期在著重教課質(zhì)量目標(biāo)管理的同時(shí),將著力增強(qiáng)教課過程的管理。加大聽、查課的力度:依照我校本學(xué)期查課安排,本學(xué)期教務(wù)處仍舊固定安排一名教師進(jìn)行檢查,一查講課狀況,對教課過程中出現(xiàn)的問題要實(shí)時(shí)辦理并做好記錄。加大教課工作檢查的力度:本學(xué)期除每學(xué)期兩次的慣例檢查外,將不按期檢查教師備課及作業(yè)批閱狀況并實(shí)時(shí)記錄,作為學(xué)期結(jié)束查核的依照之一。(4)、增強(qiáng)學(xué)生對教師的民主評論:依照學(xué)校的工作要求,每學(xué)期對教師教課工作的滿意度進(jìn)行學(xué)生測評,并實(shí)時(shí)反應(yīng)測評結(jié)果,并做好有關(guān)記錄。四、展開比賽活動,活躍校園文化,創(chuàng)立和睦校園。本學(xué)期科研處和各教研室要組織豐富的學(xué)生課外活動。要求各教研室利用活動時(shí)間,聯(lián)合本教研室學(xué)科特色展開形式多樣的課外興趣活動,計(jì)算機(jī)教研室要組織計(jì)算機(jī)技術(shù)比賽,法律教研室要組織模擬法庭,法律知識比賽等活動,基礎(chǔ)教研室要組織學(xué)生書法、朗讀、寫作等活動,我們舉辦活動的目的是豐富校園文化生活,創(chuàng)立優(yōu)異校園文化氣氛。五、精心組織好各種考試立足我校專業(yè)多,學(xué)生文化課、實(shí)訓(xùn)課
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位人力資源管理制度精彩選集十篇
- 單位人力資源管理制度匯編選集十篇
- 單位管理制度展示選集【職工管理】十篇
- 單位管理制度展示大全【職員管理篇】十篇
- 《企業(yè)并購規(guī)劃》課件
- 霧化吸入在COPD中的應(yīng)用
- 2025年土畜產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年調(diào)整臂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 柚木鑲板門行業(yè)深度研究報(bào)告
- 2025公司資產(chǎn)收購合同書范本
- (承諾書)變壓器售后服務(wù)承諾書
- 新產(chǎn)品的試制與導(dǎo)入
- 聚酰胺酰亞胺實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 污水處理廠污泥處理處置投標(biāo)方案
- 智能包裝設(shè)計(jì)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下湖南工業(yè)大學(xué)
- 人教版七年級上冊數(shù)學(xué)期末動點(diǎn)問題壓軸題專項(xiàng)訓(xùn)練(含答案)
- 上海市交大二附中2024屆數(shù)學(xué)七年級第一學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視模擬試題含解析
- 豐田工作方法精髓-問題解決法(八步法)課件
- 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用計(jì)劃
- 老年人冬季健康保健知識講座課件
- 貨幣形式的發(fā)展
評論
0/150
提交評論