農(nóng)商銀行半年工作總結(jié)_第1頁
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文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.農(nóng)商銀行半年工作總結(jié)篇一:信用社XX年度個人工作總結(jié)XX年度個人工作總結(jié)---責任重于能力時光如水,歲月如梭,一年的時光轉(zhuǎn)眼過去了,一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我認真提高自身思想素質(zhì),加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極履行崗位職責,較好地完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面都有了一定的提高,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī),。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:一、加強理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。為適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,不斷加強自身修養(yǎng)。一是利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料,使之能夠融會貫通,學(xué)以致用,提高業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力。立足干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)中用,不斷地充實和提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力。二是學(xué)習(xí)法律知識和各項規(guī)章制度,強化自身的法律意識,加強思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀;能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心。我能夠積極配合其他同事工作,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,力求做一名合格的農(nóng)商行員工;積極參加聯(lián)社舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,認真做好學(xué)習(xí)筆記,并在實際工作中加以運用;為更好地適應(yīng)工作奠定良好的基礎(chǔ)。二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動,認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù)。我深知:責任重于能力,絲毫馬虎不得。我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)風險;因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心,提高工作質(zhì)量,盡心盡職做好各項工作。三、團結(jié)奮進,共同營造良好的工作環(huán)境?!皥F結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,與同事們能搞好團結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動的做好其他工作,為全社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。四、工作中存在的不足文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.回顧一年的工作,自己感到仍有不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(一)與同事配合不夠默契,處理問題的方法簡單。(二)業(yè)務(wù)能力方面提高不快,法律知識較少,還需要努力學(xué)習(xí)。(三)自己所做工作與其他同行相比還有差距,特別是財會知識和文字材料寫作還需要進一步提高。五、下步工作計劃XX年,我將認真彌補自身不足,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),履行工作職責,服從領(lǐng)導(dǎo),當好領(lǐng)導(dǎo)的助手。首先加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通與理解;其次轉(zhuǎn)變思想觀念,及時了解掌握信用社財務(wù)工作中存在問題的艱巨性、復(fù)雜性和多樣性。認真學(xué)習(xí)金融財會知識,提高財會業(yè)務(wù)能力。認真學(xué)習(xí)法律知識和各項規(guī)章制度,力求上進,為完成XX年的各項目標任務(wù),為德清農(nóng)商銀行的發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻??傊?,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,雖然在有些方面還存在著很多不足。但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的關(guān)心幫助下,我必定會把工作做得更好。文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.匯報人:張二娃柜員號:8811314XX/12/29篇二:XX農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理部XX年度工作總結(jié)XX農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理部XX年度工作總結(jié)XX年,在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,XX農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理部認真貫徹執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟、金融政策和銀監(jiān)會貸款新規(guī),按照省聯(lián)社及XX市辦要求,以科學(xué)發(fā)展為主題,以服務(wù)縣域經(jīng)濟為主線,以提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以完善信貸制度為基礎(chǔ),以加強信貸檢查為重點,以“三項整治”及“信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項整治”為契機,以擴增貸款規(guī)模、實現(xiàn)安全效益為目標,取得了顯著的工作成效。一、資產(chǎn)業(yè)務(wù)運行情況(一)各項貸款增量情況。各項貸款年末余額310,716萬元,較年初增加64,100萬元,增速25.99%,分別占鳳城銀行業(yè)金融機構(gòu)存量貸款的43%和貸款增量的47%,完成全年凈增計劃的100%。其中:1、農(nóng)業(yè)貸款年末余額123,554萬元,占各項貸款總量的39.76%,較年初增加5,420萬元;2、農(nóng)村工商業(yè)貸款年末余額126,516萬元,占各項貸款總量的40.72%,較年初增加24,425萬元,其中:農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)增加6,962萬元,制造及加工企業(yè)增加9,165萬元,地下資源開發(fā)企業(yè)增加5,872萬元,其它企業(yè)增加2,426萬元;3、其它貸款年末余額60,646萬元,占各項貸文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.款總量的19.52%,較年初增加34,255萬元。(二)各項貸款累放情況。各項貸款累放額635,299萬元,較上年增加287,696萬元。其中:1、農(nóng)業(yè)貸款累放額158,085萬元,較上年增加9,950萬元;2、農(nóng)村工商業(yè)貸款累放額152,062萬元,較上年增加17,092萬元;3、其它貸款累放額325,152萬元,較上年增加260,654萬元。(三)各項貸款累收情況。各項貸款累收額568,834萬元,較上年增加272,835萬元。其中:1、農(nóng)業(yè)貸款累收額150,308萬元,較上年增加8,841萬元;2、農(nóng)村工商業(yè)貸款累收額127,629萬元,較上年增加37,532萬元;3、其它貸款累收額290,897萬元,較上年增加226,462萬元(四)到期貸款回收情況。全年累計到期貸款金額570,211萬元,累計收回568,834萬元,因天災(zāi)人禍等不可預(yù)見原因,尚有1,377萬元到期貸款未能及時收回,到期貸款回收率99.75%,較上年回收率上升2.45個百分點。(五)小企業(yè)貸款情況。小企業(yè)貸款年內(nèi)凈增58,680萬元,增速46.37%,同比多增15,554萬元,實現(xiàn)了“兩個不低于”的目標,即當年增量不低于上年、增速不低于全部貸款平均增速。(六)貸款利息收入情況。全年貸款利息收入26,034萬元,完成全年收息計劃的120.13%,比上年多收息5,995文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.萬元。其中:貼現(xiàn)收入3,489萬元,比上年增收2,755萬元。(七)正常貸款中逾期貸款清收情況。正常貸款中逾期貸款年末余額796萬元,占各項貸款總量的0.26%,較年初下降4,261萬元,較年初占比下降1.79個百分點。其中:正常貸款中逾期90天以上貸款年末余額零。(八)借名、假冒名貸款排查清收情況。全轄共查出借名貸款2,124筆,金額7,653萬元,尚未發(fā)現(xiàn)假冒名貸款,排查率100%;已清收轉(zhuǎn)化526筆,金額1,783萬元;年末剩余1,598筆,余額5,870萬元,占各項貸款總量的1.89%。二、工作措施及成效(一)完善制度,做到有章可循。為防控貸款風險和強化信貸管理,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的客觀需求,我部對照銀監(jiān)會和省聯(lián)社貸款新規(guī)的要求,以“三項整治”、“信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項整治”工作為契機,結(jié)合全行信貸工作實際,先后出臺了《信貸檔案操作規(guī)程及管理辦法》、《農(nóng)村工商業(yè)抵押(質(zhì)押)和保證擔保貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《農(nóng)戶和自然人保證擔保貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《農(nóng)戶和自然人存單質(zhì)押和門市房抵押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《農(nóng)戶小額貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《林權(quán)抵押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《保證擔保貸款管理補充規(guī)定》、《放款崗位職責》、《貸款支付崗位職責》、《票據(jù)中心崗文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.位職責》、《票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作流程》、《到期貸款及不良信貸資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》、《股權(quán)質(zhì)押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《信貸資產(chǎn)專項整治工作方案》、《借名、假冒名貸款專項整治工作實施方案》、《抵質(zhì)押貸款風險排查整治工作實施方案》等信貸管理制度,并不斷完善原有的信貸管理制度,為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究奠定了堅實基礎(chǔ)。我部還按銀監(jiān)會“六項機制”要求,對小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)實行單獨考核與激勵管理,將客戶數(shù)、業(yè)務(wù)量、資產(chǎn)質(zhì)量、授信收益等作為考核客戶經(jīng)理業(yè)績的主要指標,同時建立盡職貸前調(diào)查、貸后檢查和問責、免責制度,有效規(guī)范了小企業(yè)客戶經(jīng)理的工作職責和行為道德。(二)從嚴管理,確保資產(chǎn)質(zhì)量。1、嚴把審貸關(guān)口。一是對貸款報審資料的合法性、合規(guī)性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查,充分識別客戶和業(yè)務(wù)風險,對發(fā)現(xiàn)的重大風險隱患及時進行風險提示,溝通相關(guān)客戶信用風險信息。二是嚴格執(zhí)行國家信貸政策,對房地產(chǎn)業(yè)貸款實行有保有壓,對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及高耗低效項目不予支持。2、督導(dǎo)貸后管理。一是對新增大額貸款,我部派專人逐筆實地進行再調(diào)查和再核保,并逐戶進行貸后跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問題,將風險消滅在萌芽狀態(tài)文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.中。二是對重點企業(yè)及項目貸款,我部指定專人定期進行調(diào)查分析,適時掌握企業(yè)運行質(zhì)態(tài),為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。3、加大檢查力度。一是制定信貸檢查計劃,加大現(xiàn)場檢查力度,而且檢查有底稿、有現(xiàn)場檢查人員及被檢查單位負責人簽字、有處罰意見、有總行下發(fā)的通報、有分支機構(gòu)的整改報告、有回頭看,并對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。二是對14家重點分支機構(gòu)存量和增量貸款進行了全面檢查,對查出的問題進行了嚴肅處理,并給予經(jīng)濟處罰,限期整改完畢。三是利用信貸管理系統(tǒng)進行非現(xiàn)場監(jiān)測,對各類信貸風險進行預(yù)警,把監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)并傳達給現(xiàn)場檢查人員,對存在問題的業(yè)務(wù)進行跟蹤記錄,直至問題徹底解決后將資料歸檔管理。三是加大對違規(guī)貸款的查處力度,絕不姑息遷就,有效遏制了跨區(qū)、超權(quán)、借名、挪用等違規(guī)貸款的發(fā)生。4、實行嚴格問責。一是實行逾期貸款按月考核處罰制度,既考核當月到期貸款的回收,也考核當年累計到期貸款的回收,凡新形成逾期貸款在一個月內(nèi)未能收回的,每筆罰經(jīng)辦信貸員50元、罰分管信貸的支行副行長30元、罰支行行長20元。二是嚴格實行責任追究,對因違規(guī)而形成逾期貸款等問題的28位責任人進行了嚴肅處理,其中:27人在文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.崗責任清收、每月只發(fā)生活費,1人被解除勞動合同。5、做好其它工作。一是對正常貸款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等貸款進行監(jiān)測、預(yù)警提示、清理與督導(dǎo)。二是采取包支行、包戶及現(xiàn)金清收、貸款重組等多策并舉的措施,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)分支機構(gòu)做好借名、假冒名貸款的排查及清收化解工作。三是做好全轄信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化及風險狀況分析,監(jiān)測和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風險,收集大客戶以及臨時確定的特別監(jiān)測客戶的信息資料,定期形成綜合分析報告。四是做好信貸管理系統(tǒng)、個人征信及企業(yè)征信系統(tǒng)等日常維護與管理工作,為防范信貸風險提供良好的信息保證。五是指導(dǎo)分支機構(gòu)做好信貸資產(chǎn)五級分類工作,對存量貸款實行動態(tài)調(diào)整,科學(xué)反映潛在風險。(三)調(diào)整結(jié)構(gòu),支持小型企業(yè)。我部把支持小企業(yè)作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,以深化融資服務(wù)為主線,以優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向,在創(chuàng)新機制、增添活力上狠下功夫,做到工作推進有力度、支持發(fā)展有深度、服務(wù)客戶有廣度,促進了小企業(yè)又好又快發(fā)展。一是根據(jù)小企業(yè)“小、頻、快”的業(yè)務(wù)模式,在產(chǎn)品創(chuàng)新上形成基礎(chǔ)融資產(chǎn)品、集群服務(wù)方案和特色增值服務(wù)三大類產(chǎn)品,并通過專業(yè)機構(gòu)+專職團隊+專門流程,形成相對獨立的營銷和風險管控體系。二是結(jié)合縣域經(jīng)濟資源特色,細分目標市場和目文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.篇三:XX上半年總結(jié)營山農(nóng)商銀行財務(wù)會計部營山農(nóng)商銀行財務(wù)會計部XX年上半年工作總結(jié)XX年是營山農(nóng)商銀行開局之年,業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)部管理等方面也面臨著更高的要求。我部緊緊圍繞總行的既定戰(zhàn)略目標,以“風險控制年”為契機,以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以增收節(jié)支提高效益為目標,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,回顧半年工作,我部主要從以下幾個方面著手加強財會管理。一、梳理健全相關(guān)財務(wù)管理制度。為了在制度上與新成立的農(nóng)商銀行相接軌,我部年初在全縣范圍進行會計規(guī)范化調(diào)研,對門柜操作、登記簿管理、檔案管理等方面征求了前臺工作人員意見,并制定了《營山農(nóng)商銀行門柜操作規(guī)范化管理辦法》(討論稿)、《門柜業(yè)務(wù)操作規(guī)范化考核表》、《關(guān)于進一步加強檔案管理的通知》等,對各業(yè)務(wù)機構(gòu)從賬戶管理、日常業(yè)務(wù)操作、反洗錢到會計檔案管理等全部納入規(guī)范化范疇,實行量化考核,百分制計分,力爭門柜基礎(chǔ)操作達到一個新的標準。二、加快推進賬戶遷移工作的落實。為加強賬戶管理,與人民銀行賬戶系統(tǒng)銜接,我部清算中心組織專人負責賬戶遷移工作,目前,工作方案上傳人行成都省分行已通過,71個網(wǎng)點銀行機構(gòu)代碼申請成功,已與各網(wǎng)點全部核對賬戶,文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.正在作收回全縣賬戶許可證。三、加強費用管理,規(guī)范報銷流程。今年初我部制定了《營山農(nóng)商銀行總行費用管理辦法》,五月討論通過了《營山農(nóng)商銀行營業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)費用管理辦法》,讓各機構(gòu)填報費用有章可循。同時嚴格審查費用的合法性、真實性、合規(guī)性,控制財務(wù)成本。四、繼續(xù)推行柜員制網(wǎng)點上線。今年,在總結(jié)我縣已實施柜員制網(wǎng)點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合省聯(lián)社新的“柜員制管理辦法”加快全縣營業(yè)網(wǎng)點柜員制操作步伐。通過制定實施方案,完善管理辦法,加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)等措施,解決員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平的問題,為柜員制成功實施打下了良好基礎(chǔ),目前已在全轄全部實現(xiàn)柜員制。雖然上半年我行財會工作取得一定成效,但是通過風險排查、專項稽核和辦事處的案防巡查等一系列專項檢查,發(fā)現(xiàn)很多網(wǎng)點在內(nèi)部管理、門柜操作等方面依然存在諸多問題,特別是某些網(wǎng)點在同一違規(guī)行為上屢查屢犯、屢禁不止?,F(xiàn)針對門柜操作和內(nèi)部管理中出現(xiàn)的問題作以下要求。一、規(guī)范門柜操作,做好會出達標管理在上半年的檢查中反映出門柜操作存在的主要問題集中在:未按規(guī)定執(zhí)行“四雙”制度、未執(zhí)行平行交接制度、未執(zhí)行一日三碰庫制度、網(wǎng)點負責人不按規(guī)定調(diào)閱監(jiān)控及查文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.庫、不按規(guī)定對單位存款進行對賬、柜員離崗未臨時簽退系統(tǒng)、單人營業(yè)經(jīng)辦現(xiàn)金業(yè)務(wù)、登記簿不齊、庫存現(xiàn)金超限額、自助設(shè)備管理和操作不合規(guī)等,這些問題在我行前臺機構(gòu)普遍存在,尤其是雙流支行,每次檢查都能發(fā)現(xiàn)一系列違規(guī)行為。究其原因,一方面是門柜人員有規(guī)不循,有禁不止,另一方面是管理人員履職不到位,帶頭違規(guī),上行下效,也可看出部分新員工無“章”可循(規(guī)章制度文件內(nèi)容混亂、缺失),因此我們今年要門柜操作規(guī)范化管理。一是要以“風險控制年”為契機,加強制度學(xué)習(xí),加重處罰力度,真正樹立員工的合規(guī)經(jīng)營意識。財務(wù)會計部要按照省聯(lián)社所制訂的操作手冊,結(jié)合我行實際,制訂門柜操作規(guī)范化管理辦法。按照“一項業(yè)務(wù),一個流程,一套制度”的要求,對現(xiàn)有制度進行梳理、修訂和完善,整理成冊,特別是結(jié)合近年來案件易發(fā)多發(fā)高發(fā)的關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié),健全制度,查漏補缺,使之覆蓋各個部門、各個崗位,貫穿各項業(yè)務(wù)、各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)事事有制度、操作有流程、事后有監(jiān)控、工作有評價。二、加強檔案管理,切實防范風險檔案是在日常業(yè)務(wù)辦理過程中接收或形成的,記錄和反映本行經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的,具有保存價值的文字、圖表等各種形式的信貸資料、會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報告和會計資文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.料等。它在會計工作和經(jīng)營管理工作中具有多方面的重要利用價值,能為經(jīng)營管理提供歷史信息,提高決策能力。因此,加強會計檔案管理,充分發(fā)揮會計檔案作用是一項非常重要的系統(tǒng)性工作,需要常抓不懈。但是,在上半年的多次檢查中發(fā)現(xiàn),我行檔案管理存在很多問題,例如檔案不按要求整理,隨處丟棄,隨意放置;檔案管理混亂,不按規(guī)定交接;檔案未落實專人管理,導(dǎo)致個別機構(gòu)的檔案存在人為損毀和丟失,潛藏著極大的風險隱患,比如今年5月,監(jiān)察保衛(wèi)部調(diào)閱消水支行XX年發(fā)放的一筆貸款檔案,居然找不到任何資料;檔案未按規(guī)定及時銷毀,有的會計檔案達到保存年限后未申報銷毀,不利于查閱和管理。檔案管理是內(nèi)部管理的基本要素,發(fā)現(xiàn)如此多的問題讓人觸目驚心,財務(wù)會計部要盡快制定檔案管理辦法,加強考核力度。各前臺機構(gòu)要進行專項清理,檢查檔案有無遺失,按年度分類別歸檔保管,超保管年限的按規(guī)定銷毀,指定專人專柜保管檔案,對檔案室要做到整潔、防盜、防火、防潮、防塵等。三、實行精細化管理,加強財務(wù)成本控制預(yù)算在傳統(tǒng)上被看成是控制支出的工具,但新的觀念是將其看成“使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種方法”。所謂全面預(yù)算就是采用貨幣計量的方法,把我行的全文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.部經(jīng)濟活動過程的正式計劃,用數(shù)量和表格的形式反映出來,換句話說,編制全面預(yù)

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