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工程監(jiān)理的依據(jù)、內(nèi)容和權(quán)限(一)工程監(jiān)理的依據(jù)根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理的依據(jù)包括:1.法律、法規(guī)施工單位的建設(shè)行為是受很多法律、法規(guī)制約的。例如,不可偷工:減料等。工程監(jiān)理在監(jiān)理過程中首先就要監(jiān)督檢查施工單位是否存在違法行為,因此法律、法規(guī)是工程監(jiān)理單位的依據(jù)之一。2.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分為強制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。強制性標(biāo)準(zhǔn)是各參建單位都必須執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),而推薦性標(biāo)準(zhǔn)則是可以自主決定是否采用的標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下,建設(shè)單位如要求采用推薦性標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)與設(shè)計單位或施工單位在合同中予以明確約定。經(jīng)合同約定采用的推薦性標(biāo)準(zhǔn),對合同當(dāng)事人同樣具有法律約束力,設(shè)計或施工未達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn),將構(gòu)成違約行為。3.設(shè)計文件施工單位的任務(wù)是按圖施工,也就是按照施工圖設(shè)計文件進(jìn)行施工。如果施工單位沒有按照圖紙的要求去修建工程就構(gòu)成違約,如果是擅自修改圖紙更構(gòu)成了違法。因此,設(shè)計文件就是監(jiān)理單位的依據(jù)之一。4.建設(shè)工程承包合同建設(shè)單位和承包單位通過訂立建設(shè)工程承包合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同中約定的內(nèi)容要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于設(shè)計文件的內(nèi)容。例如,進(jìn)度、工程款支付等都不是設(shè)計文件所能描述的。而這些內(nèi)容也是當(dāng)事人必須履行的義務(wù)。工程監(jiān)理單位有權(quán)利也有義務(wù)監(jiān)督檢查承包單位是否按照合同約定履行這些義務(wù)。因此,建設(shè)工程承包合同也是工程監(jiān)理的一個依據(jù)。(二)工程監(jiān)理理的內(nèi)容工程程監(jiān)理在本質(zhì)質(zhì)上是項目管管理,是代表表建設(shè)單位而而進(jìn)行的項目目管理。其監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)容自自與項目管理理的內(nèi)容是一一致的。其內(nèi)內(nèi)容包括三控控制、三管理理、一協(xié)調(diào)::1.進(jìn)度控制制;2.質(zhì)量控制制;3.成本控制制;4.安全管理理;5.合同管理理;6.信息管理理;7.溝通協(xié)調(diào)調(diào)。但是由于于監(jiān)理單位是是接受建設(shè)單單位的委托代代表建設(shè)單位位進(jìn)行項目管管理的,其權(quán)權(quán)限將取決于于建設(shè)單位的的授權(quán)。因此此,其監(jiān)理的的內(nèi)容也將不不盡相同。因因此,《建筑筑法》第33條規(guī)定:"實施建筑工工程監(jiān)理前,建建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)將委托的工工:程監(jiān)理單單位、監(jiān)理的的內(nèi)容及監(jiān)理理權(quán)限,書面面通知被監(jiān)理理的建筑施工工企業(yè)。"監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理的主要要內(nèi)容是依據(jù)據(jù)合同及技術(shù)術(shù)協(xié)議進(jìn)行項項目監(jiān)督與管管理。監(jiān)理工工程師遵循科科學(xué)、公正、遵遵紀(jì)、守法、誠誠信、守約的的職業(yè)道德,憑憑著高度的責(zé)責(zé)任心和豐富富的專業(yè)技術(shù)術(shù)經(jīng)驗,根據(jù)據(jù)國家的有關(guān)關(guān)法規(guī)、技術(shù)術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及用戶與與承建方簽訂訂的合同,對對工程建設(shè)項項目實施有重重點的、全面面的、精線條條的監(jiān)理。同同時幫助用戶戶掌握工程進(jìn)進(jìn)度,按期分分段對工程驗驗收,保證工工程按期、高高質(zhì)量地完成成。監(jiān)理理的服務(wù)內(nèi)容容包括工程前前、中、后三三個部分。工工程前的服務(wù)務(wù)包括:1)參與建設(shè)項項目的需求分分析,幫助用用戶確定工程程的設(shè)計目標(biāo)標(biāo);2)協(xié)助用戶編編制招標(biāo)文件件、制定工程程標(biāo)底、實施施招標(biāo)活動、確確定工程承包包單位、組織織評選設(shè)計計方案;3)參與合同談?wù)勁?,協(xié)助用用戶完善工程程建設(shè)合同和和技術(shù)協(xié)議,明明確系統(tǒng)驗收收方案,保護(hù)護(hù)用戶的權(quán)益益;4)審核施工設(shè)設(shè)計、技術(shù)方方案和進(jìn)度計計劃,檢查施施工準(zhǔn)備情況況;5)了解承建方方的質(zhì)量控制制體系和措施施,核實質(zhì)量量文件;6)協(xié)助用戶確確定主要設(shè)備備型號和配置置;7)輔助制定人人員培訓(xùn)計劃劃。工程中的的服務(wù)包括::1)在工程建設(shè)設(shè)過程中,負(fù)負(fù)責(zé)對工程材材料和施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督督、評價,必必要時責(zé)令施施工單位返工或停工工;2)按照預(yù)定施施工計劃對工工程進(jìn)度進(jìn)行行有效控制;;3)承擔(dān)設(shè)備完完好性及其配配置完整性驗驗收;4)確認(rèn)承建方方選擇的分包包單位;5)主持協(xié)商工工程設(shè)計變更更,調(diào)解合同同雙方爭議,必必要時提出處處理索賠的建建議與方案;;6)檢查工程進(jìn)進(jìn)度實施情況況,督促承建建方采取措施施實現(xiàn)合同目目標(biāo)。工程后后的服務(wù)包括括:1)審核竣工文文檔資料的完完整性、可讀讀性及其與工工程實際的一一致性;2)審核操作系系統(tǒng)、應(yīng)用系系統(tǒng)等軟件配配置與設(shè)計方方案的符合性性;3)檢測驗證系系統(tǒng)功能性能能與合同的符符合性;4)檢查人員培培訓(xùn)計劃落實實情況5)出具驗收報報告;6)幫助用戶制制定系統(tǒng)運行行管理規(guī)章制制度;在保修修期內(nèi)定期或或不定期對項項目進(jìn)行質(zhì)量量檢查、督促促承建方按合合同要求進(jìn)行行維護(hù)。工程監(jiān)理前期工工作內(nèi)容組建項目監(jiān)理理部由公司法人任任命并書面授授權(quán),按監(jiān)理理投標(biāo)文件的的要求組建項項目監(jiān)理部,安安排人員到崗崗。召開監(jiān)理工作作準(zhǔn)備會,組組織監(jiān)理人員員學(xué)習(xí)監(jiān)理人人員崗位責(zé)任任制及監(jiān)理人人員工作守則則。熟悉施工圖紙紙、監(jiān)理委托托合同和建設(shè)設(shè)工程施工合合同編制工程項目目監(jiān)理規(guī)劃及及監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則開展施工準(zhǔn)備備階段的監(jiān)理理工作組織并參與設(shè)設(shè)計技術(shù)交底底與圖紙會審審,做好記錄錄負(fù)責(zé)編寫會會審紀(jì)要。協(xié)助業(yè)主做好好開工準(zhǔn)備工工作,督促施施工單位施工工準(zhǔn)備工作的的進(jìn)行,編寫寫開工報告。審查施工單位位的施工組織織設(shè)計、施工工技術(shù)方案和和各項施工計計劃,包括隊隊伍進(jìn)場計劃劃、施工設(shè)備備材料進(jìn)場計計劃,各類施施工進(jìn)度計劃劃,監(jiān)督計劃劃實施,及時時向業(yè)主提供供項目建設(shè)的的有關(guān)信息,以以供決策。協(xié)助業(yè)主辦理理有關(guān)開工手手續(xù),如施工工許可證、質(zhì)質(zhì)檢手續(xù)、安安檢手續(xù)及其其它相關(guān)事宜宜。查驗施工測量量放線、復(fù)核核灰線、引測測水準(zhǔn)點。參加第一次工工地會并進(jìn)行行施工監(jiān)理交交底。核查開工條件件,批準(zhǔn)工程程動工。(三)工程監(jiān)理理的權(quán)限《建建筑法》規(guī)定定了工程監(jiān)理理人員的監(jiān)理理權(quán)限和義務(wù)務(wù):1、監(jiān)理人員員認(rèn)為:正程程施工不符合合工程設(shè)計要要求、施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合合同約定的,有有權(quán)要求建筑筑施工企業(yè)改正。2.工程監(jiān)理理人員發(fā)現(xiàn)工工程設(shè)計不符符合建筑工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或或者合同約定定的質(zhì)量要求求的,應(yīng)當(dāng)報報告建設(shè)單位位要求設(shè)計單單位改正。裝飾裝修工程監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容施工準(zhǔn)備階段的的監(jiān)理工作::施工準(zhǔn)備階階段是裝飾裝裝修工程產(chǎn)品品定位階段,此此階段的監(jiān)理理工作對裝飾飾裝修工程起起保障作用,是是裝飾裝修工工程的重要階階段。施工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)理工工作內(nèi)容:1、審核設(shè)計計圖紙:在切切實領(lǐng)會業(yè)主主裝修思想、理理念的前提下下,對設(shè)計方方案的合理性性進(jìn)行審核,對對裝修項目進(jìn)進(jìn)行分析,對對設(shè)計中不合合理方案進(jìn)行行糾正,刪減減不合理項目目。對上述監(jiān)監(jiān)理意見填寫寫對應(yīng)記錄::《裝飾裝修修工程設(shè)計審審核意見》。2、審核裝修修工藝做法::對設(shè)計方案案中的工藝做做法提出專業(yè)業(yè)監(jiān)理意見,對對設(shè)計中不符符合規(guī)范的工工藝做法予以以糾正,并提提出相應(yīng)的解解決方案。對對環(huán)保工藝做做法予以審核核,對不符合合環(huán)保的工藝藝做法予以糾糾正。對上述述監(jiān)理意見填填寫對應(yīng)記錄錄:《裝飾裝裝修工程設(shè)計計審核意見》。3、審核裝修工程預(yù)算:填寫對應(yīng)記錄:《裝飾裝修工程預(yù)算審核報告》。4、審核施工進(jìn)度計劃:對進(jìn)度計劃中不合理處予以糾偏,保證工程在合理工期內(nèi)完工。填寫對應(yīng)記錄:《監(jiān)理通知單》。工程施工階段的的監(jiān)理工作::工程施工階階段是裝飾裝裝修工程產(chǎn)品品形成的階段段,施工階段段各方面工作作的好壞對裝裝飾裝修產(chǎn)品品優(yōu)劣的影響響是難以更改改的。因此,這這一階段的監(jiān)監(jiān)理工作至關(guān)關(guān)重要。施工階段的的監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容:組織進(jìn)行設(shè)計交交底:填寫對對應(yīng)記錄:《現(xiàn)現(xiàn)場交底記錄錄表》。第一次工地會議議:組織業(yè)主主、施工單位位召開第一次次工地會議,??內(nèi)容為明確確監(jiān)理職能、監(jiān)監(jiān)理的權(quán)利;;明確施工單單位工長的職職責(zé)及義務(wù);;會議各方協(xié)協(xié)商確定協(xié)調(diào)調(diào)的方式。填填寫對應(yīng)記錄錄:《會議紀(jì)紀(jì)要》。注:第一一次工地會議議與設(shè)計交底底一同進(jìn)行。依據(jù)施工合同和和設(shè)計文件審審查工程中使使用的材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備的質(zhì)量、規(guī)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),審審查簽認(rèn)。填填寫對應(yīng)記錄錄:《工程材材料報驗表》。做好工程質(zhì)量的的控制工作,督督促檢查施工工單位嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程施工工合同和工程程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范,嚴(yán)格按按設(shè)計圖紙施施工。填寫對對應(yīng)記錄:《監(jiān)監(jiān)理巡查記錄錄表》、《監(jiān)監(jiān)理日志》、《監(jiān)監(jiān)理通知單》、《工工程質(zhì)量報驗驗表》、《不不合格項處置置記錄》。督促檢查安全施施工,檢查施施工技術(shù)措施施和安全防護(hù)護(hù)措施。填寫寫對應(yīng)記錄::《監(jiān)理巡查查記錄表》、《監(jiān)監(jiān)理通知單》。會簽設(shè)計變更和和工程洽商;;填寫對應(yīng)記記錄:《裝修修項目增減洽洽商記錄》。監(jiān)督管理工程施施工合同的履履行,主持協(xié)協(xié)商合同條款款的變更,調(diào)調(diào)解合同雙方方的爭議,處處理索賠事項項;填寫對應(yīng)應(yīng)記錄:《監(jiān)監(jiān)理通知單》、《監(jiān)監(jiān)理備忘錄》、《裝裝修項目增減減洽商記錄》。驗收分項分部工工程,簽署驗驗收意見和付付款意見。填填寫對應(yīng)記錄錄:各專業(yè)《驗驗收記錄表》、《工工程款支付證證書》。做好工程進(jìn)度的的控制工作,督督促承包單位位按照施工承承包合同所定定日期完成任任務(wù),督促完完成每月的施施工進(jìn)度計劃劃;填寫對應(yīng)應(yīng)記錄:《監(jiān)監(jiān)理通知單》。組織業(yè)主和施工工單位共同對對工程進(jìn)行檢檢查驗收,參參與工程竣工工預(yù)驗收,并并簽署監(jiān)理意意見。填寫對對應(yīng)記錄:《裝裝飾裝修工程程預(yù)驗收報驗驗表》、《家家裝監(jiān)理驗收收報告》《竣竣工移交證書書》。督促施工單位整整理竣工圖紙紙,進(jìn)行工程程檔案資料的的歸檔工作。填填寫對應(yīng)記錄錄:《水、電電竣工圖》、《工工程監(jiān)理檔案案》。向業(yè)主提交工程程檔案資料。保修階段監(jiān)理工工作內(nèi)容1、工程進(jìn)進(jìn)入保修期,對對業(yè)主進(jìn)行定定期回訪。填填寫對應(yīng)記錄錄:《保修期期業(yè)主回訪記記錄》。2、對業(yè)主反反
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