2023年保安隊(duì)長的工作總結(jié)報(bào)告保安隊(duì)長半年工作總結(jié)(5篇)

2023年保安隊(duì)長的工作總結(jié)報(bào)告保安隊(duì)長半年工作總結(jié)(5篇)保安隊(duì)長的工作總結(jié)報(bào)告保安隊(duì)長半年工作總結(jié)篇一

1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的安全與秩序；

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理力量，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定；

3、提高安全意識，保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練，還每周召開一次安全工作會議，爭論和排解安全隱患；

4、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細(xì)盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實(shí)來訪狀況.

5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)展推銷的現(xiàn)象，在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)展跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序；

6、加強(qiáng)對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個(gè)崗位增配對講機(jī)，做到準(zhǔn)時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作狀況，有效地穩(wěn)固治安防范工作；

7、全力協(xié)作公司進(jìn)展需要，加強(qiáng)保安治理工作，確?，F(xiàn)場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，效勞與治理窗口。

1、對新入職員工進(jìn)展常識技能培訓(xùn)，，有效保障了小區(qū)的利益和安全。

1、仔細(xì)執(zhí)行停車場治理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場；

3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品；

4、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放，制止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。

一年來，保安隊(duì)都能根據(jù)市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)展培訓(xùn)，雖然在20xx年由于人手緊急，未能參與技能競賽，但公司仍依據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)展了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素養(yǎng)，隊(duì)伍形象有了較大的轉(zhuǎn)變。

在新的一年里，保安隊(duì)將會更加努力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的工作規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作，使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí)。

時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回憶20xx年的工作，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體安保隊(duì)員的大力協(xié)作下，瑞和園安保隊(duì)的各項(xiàng)工作都能按部就班的正確開展，特殊是人員治理，治安治理，消防治理，都有明顯轉(zhuǎn)變，以及安保隊(duì)員的崗位紀(jì)律，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高。

現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒，事事要以身做責(zé)，做為安保隊(duì)長始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬，的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷自我學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問和寫作水平。

二、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建立，班長作為“兵頭將尾，在工作中有著至關(guān)重要的作用，起到了領(lǐng)班的榜樣帶頭作用，為了提高班長和隊(duì)員的治理水平和處理各類突發(fā)大事的力量，每月對全體隊(duì)員（特殊是新入職的隊(duì)員）進(jìn)展不定期的培訓(xùn)，由于培訓(xùn)到位，不僅削減了業(yè)主對安保隊(duì)的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。

三、重視小區(qū)安全防范：加強(qiáng)對外來人員的治理，特殊是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，協(xié)作派出所做好登記工作。

固然，我們工作中還存在很多的缺乏和困難，如業(yè)主電瓶車的喪失，給公司造成了肯定的負(fù)面影響，因此我們在成績面前不能傲慢，只有不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改良工作中的缺乏，以更加熱忱，優(yōu)質(zhì)的`工作效勞公司，效勞好業(yè)主。

20xx年已經(jīng)過去，我們將滿懷信念的迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會更好，做為公司的一份子，在20xx年的工作中，我會一如既往，全心全意為公司效勞，盡力做好自己的本職工作，隊(duì)長的工作假如的確能做到位，那么這支隊(duì)伍自然就有了分散力和戰(zhàn)斗力；

才能讓隊(duì)伍朝氣蓬勃，布滿生氣，才能博得廣闊業(yè)主的信任，贏取更大的物業(yè)市場，為祥生集團(tuán)物業(yè)公司的壯大進(jìn)展而奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)點(diǎn)力氣！

在20xx年度，我們將團(tuán)結(jié)全體安保隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

保安隊(duì)長的工作總結(jié)報(bào)告保安隊(duì)長半年工作總結(jié)篇二

我于2022年4月份經(jīng)過考試、辯論及公司領(lǐng)導(dǎo)討論打算調(diào)東湖治理處擔(dān)當(dāng)保安隊(duì)長職務(wù)。

到任后，首先熟識上城的地理環(huán)境、工作范圍、隊(duì)員狀況，了解后，開頭為我自己擔(dān)憂起來，能否勝任，能否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

東湖上城的狀況遠(yuǎn)比世紀(jì)家園管轄范圍簡單的多，小區(qū)是開放的，而且分散，上城的十四棟高層圍繞石油廣場，每棟樓都有車庫，單體的、連體的、有許多業(yè)主將車庫改做商服，并且到達(dá)兩租、三租，特別混亂，而治安監(jiān)控點(diǎn)只限在電梯內(nèi)，這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。

上城三期的建筑也特別的特殊，一棟樓分為四個(gè)局部，最下面為地下停車位，上面為智能車庫，是用電腦操作停車的。

樓的一層、二層為商服，三、四、五層為住宅，要想進(jìn)入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門，上下非常不便利。

這兩樓的消防設(shè)施進(jìn)入每家每戶，住戶家內(nèi)做飯時(shí)，氣、煙略微大一些消防監(jiān)控就報(bào)警，接到報(bào)警后，保安員必需去查看，無形中增大了工作量。

金融大廈更是亂得很，一層為慶客隆的倉庫，二層?xùn)|湖治理處暫用，保安、修理的宿舍、食堂、餐廳、活動(dòng)室、洗漱間等，另外還住著其他的施工隊(duì)，三、四、五層還由建立方使用，六至十層為住宅，80%的戶室都是業(yè)主買來對外出租，非常簡單。

每天從這棟樓出出進(jìn)進(jìn)、各形各色的人，而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用，這樓的安全全靠人防，任務(wù)是何等艱難，任務(wù)又是何等的重大。

保安員近三十人，只有幾個(gè)人是部隊(duì)的復(fù)員戰(zhàn)士，多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子，年齡大多數(shù)都不過二十歲，文化水平都是初中還沒有讀完，人員總體素養(yǎng)過低，更不懂專業(yè)學(xué)問。

隊(duì)員住的也是比擬簡陋，這一切的一切每天都在我腦子里，像演電影一樣，又焦急又犯愁。

小區(qū)的治安如何治理，隊(duì)員怎樣干，每天想的我頭都大了，飯吃不下，覺睡不著，我想我既然來了，接了這個(gè)工作就要把它干好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，可是先如何下手，從哪干起，一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里，和我談心，和我一起討論、制定保安工作規(guī)劃和治理方案，并且教我如何帶隊(duì)。

一個(gè)治理者，光有力氣能干活不行，有情激情也不行，治理者比工人高在哪?高就高在要看得遠(yuǎn)專心帶隊(duì)伍，使隊(duì)伍有分散力、團(tuán)結(jié)、和諧，群則群利，充分發(fā)揮個(gè)人的積極性，你的保安隊(duì)工作才能上的去，單靠你一個(gè)人能撐起多大的一片天。

聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸，心里有底了，我針對保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀，組織隊(duì)員理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

1、首先學(xué)習(xí)治安治理?xiàng)l例、物業(yè)治理?xiàng)l例以及相關(guān)的法律法規(guī)，公司的各項(xiàng)治理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、安全、消防學(xué)問，電梯困人拯救。

2、從實(shí)際動(dòng)身，實(shí)施準(zhǔn)軍事化治理，從難從嚴(yán)落實(shí)訓(xùn)練規(guī)劃。

通過近半年的理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高了隊(duì)員的綜合素養(yǎng)，改善了隊(duì)員的工作態(tài)度，激發(fā)了隊(duì)員團(tuán)結(jié)合作精神，同時(shí)也提高了效勞質(zhì)量，增加了責(zé)任感和工作情。

通過強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練，增加了隊(duì)員體制，完全了軍人工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行，給小區(qū)業(yè)主一個(gè)安全感。

一年來我保安員在執(zhí)勤中，為住戶看管遺忘關(guān)門的大事數(shù)起，為業(yè)主看管忘鎖車門的大事數(shù)起，電梯停電時(shí)，幫忙居民提拿物品，背老人爬十多層樓梯，幫忙老人找孩子等，屢次接到住戶的激請和答謝，這些都表達(dá)了我們保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提高，也是質(zhì)的飛躍。

東湖上城小區(qū)是比擬簡單的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負(fù)著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)治理。

商販們亂設(shè)攤點(diǎn)，占道經(jīng)營，牌匾不標(biāo)準(zhǔn)，亂設(shè)廣告燈箱，嚴(yán)峻影響了小區(qū)的外環(huán)境，更有甚者還堵塞了消防通道。

這些已成為我們保安隊(duì)的日常工作，大家知道保安隊(duì)的人員流淌性比擬大，有時(shí)人員倒不過來，我就自己親自去清理，有的商販特別不講理，我軟硬兼施，由于我們沒有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大，我也常?；疾∩特渹兊娜_，僅此這一項(xiàng)工作難度就相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>

保安隊(duì)長的工作總結(jié)報(bào)告保安隊(duì)長半年工作總結(jié)篇三

2022年下半年已過去，回首下半年來部門工作，我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門大力支持協(xié)作下，充分調(diào)工作積極性，以安全治理工作為根底，杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn)，抓下半年的整體工作，經(jīng)過了半年來積極探究和全體部門員工的不懈努力，安全文明治理，提高效勞質(zhì)量。各方面取得肯定成績，但也存在缺乏，詳細(xì)總結(jié)如下。

一.主要工作：

1.確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。

保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)視治理，做好常常性的安全大檢查，全園區(qū)確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對每階段的狀況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對元旦、春節(jié)、五一、及雨季期間出具具體治理方案和規(guī)劃，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。對全部滅火器進(jìn)展年檢全部消防水龍進(jìn)展更換搬運(yùn)防汛沙袋800袋。

3.積極跟進(jìn)車輛治理外包前期工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作依據(jù)相應(yīng)工作量對3期地庫實(shí)行了外包，削減了人事治理的環(huán)節(jié)。重點(diǎn)放在了對外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)視機(jī)制。

4.依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對全小區(qū)加裝34個(gè)探頭加大技防力度同時(shí)對現(xiàn)有保安的崗位進(jìn)展調(diào)整，削減保安隊(duì)人員，施行人防與技防親密協(xié)作的方法。由于削減保安人數(shù)全年將為公司削減開支近50萬元。

二.主要存在的缺乏和問題。

1.從7月1日開頭的人防與技防相結(jié)合手段，長期以來小區(qū)始終靠人防治理來維持，突然性變革造成很多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對崗位職責(zé)的不明確。中心與保安隊(duì)協(xié)作不協(xié)調(diào)，是保安部工作一大缺點(diǎn)。

2.外包車輛治理

車管員對業(yè)務(wù)的不熟識及工作責(zé)任心的欠缺造成3期地庫間或發(fā)生的車主投訴。

保安隊(duì)長的工作總結(jié)報(bào)告保安隊(duì)長半年工作總結(jié)篇四

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)瞬我在xxxx工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時(shí)間里有辛酸、有歡樂、有歡樂、有淚水。開頭的時(shí)候我是在二期巡邏，也許有半個(gè)月的時(shí)間，后來由于人手的缺乏我被調(diào)到南門幫助xxxxxx擔(dān)當(dāng)門崗的工作。

每個(gè)星期兩次的訓(xùn)練和培訓(xùn)讓我能更好的熟識業(yè)務(wù)和完成工作，熬煉的身體的同時(shí)也讓我能夠正好的融入工作。其中學(xué)到了消防的根本學(xué)問及火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對措施、指揮車輛的手勢等等。

在xxxx和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自認(rèn)為還是比擬精彩的。其中一次4幢2單元201的一個(gè)裝修工強(qiáng)行把電瓶車開進(jìn)園區(qū)后，沒有懼怕業(yè)主的恫嚇以及裝修工的胡攪蠻纏，讓他把車推出去并登記。固然也有美中缺乏的地方，比方語氣強(qiáng)硬，解釋不到位等等。這些都是需要改良的地方。

近半年來電瓶喪失也成為了我頭痛的問題，為此領(lǐng)導(dǎo)們也做了大量的工作，比方：發(fā)放非機(jī)動(dòng)車出入證、進(jìn)出電瓶實(shí)行貼票治理，最近又在改造自行車庫，便利業(yè)主的電瓶車充電，也便利了我們維護(hù)員的統(tǒng)一治理。此方面的工作還是有明顯的成果的，從開頭的一天丟幾個(gè)電瓶到幾天丟一個(gè)電瓶到幾個(gè)月丟一個(gè)電瓶再到現(xiàn)在的根本不丟電瓶。都是大家共同努力的結(jié)果。

前幾天的會議上丁總還指出我們工作的缺乏之處，那就是缺少提示與告知方面的效勞。假如我們在業(yè)主出門的時(shí)候說一句：路上留意安全，您慢走;在天氣不好的時(shí)候說一句：快下雨了，請您留意外面晾曬的物品;在業(yè)主回到家的時(shí)候說一句：請把車輛鎖好，以免物品喪失。我信任業(yè)主確定非?？鞓罚杏X到只要進(jìn)了我們都市楓林的大門，那么他的安全將得到非常徹底的保障。這一點(diǎn)將是我下上半年重點(diǎn)的改良之處，同樣的車輛、人員方面的治理我正在向李劉柱以及班長學(xué)習(xí)，爭取做的更好。

回憶過去上半年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少缺乏之處：

1、只是滿意自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。

2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)學(xué)問仍舊學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹。

3、本人工作與其他同事相比還有差距，效勞意識不強(qiáng)。

在以后的工作中，請大家賜予我監(jiān)視與建議，我將努力改良自己的缺乏，爭取獲得更好的成績。

保安隊(duì)長的工作總結(jié)報(bào)告保安隊(duì)長半年工作總結(jié)篇五

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的一年?；貞涍^去的一年，我們的工作有得有失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克制缺乏，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

今年，保安班連續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)視治理，做好常常性的安全檢查，對存在安全隱患較多的個(gè)別部位加強(qiáng)治理，作為工作中的重點(diǎn)。如:小區(qū)外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很簡單發(fā)生盜竊案件，為了避開盜竊案件的發(fā)生，我們準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整了工作方法。

1、全部出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了登記制度，