水泥企業(yè)能源管理相關規(guī)定

精品資料水泥企業(yè)能源管理相關規(guī)定各科室、車間：為進一步加強能源管理，合理利用能源，杜絕能源浪費，降低能源消耗，提高能源利用效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益，根據(jù)上級要求，特建立我公司節(jié)能工作領導小組，設立能源管理辦公室，現(xiàn)就機構設置、職責及管理規(guī)定如下：一、公司能源工作領導小組組 長：XXX副組長：XXX成 員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、領導小組的主要職責：能源管理辦公室設在公司生產技術科， XXX任辦公室主任，XXX 任副主任。設立能源管理崗位，人員為： XXX、XXX（一）領導小組的總體任務及目標可編輯修改精品資料1、認真貫徹執(zhí)行國家和省有關節(jié)能法律、 法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，根據(jù)公司經(jīng)營方針和目標，在充分考慮經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的基礎上，制定公司能源管理方針。在基礎上，制定年度和長遠能源管理目標，且能源管理方針和目標以書面文件頒發(fā)，并嚴格貫徹執(zhí)行。2、加強節(jié)能工作的領導和管理。 建立節(jié)能工作責任制，完善節(jié)能管理體系，依法設立能源管理崗位，聘任具有節(jié)能工作經(jīng)驗的工程擔任能源管理人員。3、建立健全節(jié)能管理機構。 明確各部門各各生產環(huán)節(jié)、崗位的節(jié)能工作責任，將能源利用管理制度落實到位，并定期檢查制度的執(zhí)行情況。、制定并組織實施節(jié)能工作規(guī)劃、計劃和節(jié)能技術進步措施，積極采用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料，淘汰能耗高的技術、工藝、設備和材料，提高能源利用效率。、建立能源消費統(tǒng)計和能源狀況報告制度。、實行能源定額管理制度。按照科學、先進、合理的原則，對各主要耗能產品、工藝、設備和崗位制定能源消耗定額、定期對定額完成情況進行考核，并與獎罰措施相結合?？删庉嬓薷木焚Y料、開展能源審計，完成審計報告。通過能源審計，分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能措施。、按規(guī)定配備能源計量器具，加強計量管理，完善能源統(tǒng)計制度。、制定節(jié)獎超罰辦法，每年安排一定數(shù)額的節(jié)能獎勵資金，對在節(jié)能工作中做出突出貢獻的集體和個人給予獎勵。以激勵全體員工提高以法用能、節(jié)能增效的意識。（二）能源管理辦公室的管理職責 :、生產技術科是公司能源管理的主管部門，負責公司日常能源管理工作。、負責宣傳和貫徹執(zhí)行國家、省、市和縣有關節(jié)能方面的法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，制定本公司節(jié)能管理的有關規(guī)章制度。、了解國內外節(jié)能動態(tài)，組織推廣節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用。、建立能源管理體系，組織開展能源審計和能源規(guī)劃。、負責本公司節(jié)能現(xiàn)場管理和合理用能的監(jiān)控和檢查，可編輯修改精品資料節(jié)能目標分解。、督促有關部門建立及完善能源統(tǒng)計、定額、計量、成本、購銷等制度工作。、負責公司日常能源計量和能源統(tǒng)計工作。（三）各車間的能源管理職責：、專人（或兼職）擔任本單位能源管理人員，負責本單位的能源管理日常工作。、完成公司制定的能源消耗定額。、落實公司能源管理部門的工作安排，根據(jù)本單位實際制定本單位的節(jié)能管理制度和措施。、配合公司能源管理部門搞好本單位職工節(jié)能教育、宣傳工作。年終對本單位進行節(jié)能工作總結，并報生產技術科。（四）財務科的能源管理職責：、財務科是能源消耗成本管理的主管部門，負責能源消耗成本的管理工作。可編輯修改精品資料、每年在資金預算中安排一定數(shù)額的節(jié)能研發(fā)和節(jié)能技改專項資金。、建立能源消耗成本管理制度。、建立能源成本臺賬、節(jié)能項目投資臺賬。（五）辦公室的能源管理職責：、辦公室是節(jié)能培訓的主管部門，負責公司節(jié)能培訓的管理工作。、建立節(jié)能培訓制度。、建立節(jié)能培訓計劃、節(jié)能培訓臺賬。（六）黨支部、工會能源管理職責：、黨支部、工會要在公司內部局域網(wǎng)、黑板報、宣傳欄等媒體上優(yōu)先宣傳節(jié)能有關報道。、配合其他部門，宣傳報道有關節(jié)能知識。、建立節(jié)能報道的統(tǒng)計臺賬。附件：《XXX有限公司能源管理制度》可編輯修改精品