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第一章總體概述:施工程序總體設(shè)想及施工階段劃分標(biāo)段,一標(biāo)段:徐橋路(三德路—湯蒼路段)、彭莊路;二標(biāo)段:徐橋路(湯蒼路-的施工經(jīng)驗(yàn),以信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理控制工程造價(jià)、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導(dǎo)思想,編制本工程施工方案.序重點(diǎn)安排,特殊部位特殊考慮,并結(jié)合工期和工程實(shí)際進(jìn)行統(tǒng)籌,盡量做到現(xiàn)1、羅莊循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)一期道路配套設(shè)施工程SHZB—LZ2012—002招標(biāo)文求、施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)程,質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)4、本投標(biāo)人的施工能力,現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、技術(shù)實(shí)力和類似工程施工中積累5、依據(jù)國(guó)家和山東省頒布的法律、法規(guī)、法令條款及有關(guān)施工安全、工地要求,認(rèn)真貫徹業(yè)主或監(jiān)理工程師及其授權(quán)遵守招標(biāo)合同文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)性與實(shí)事求是相第1。2節(jié)施工程序總體設(shè)想2.工程施工要求及質(zhì)量目標(biāo):施工達(dá)到綠色施工管理要求,工程竣工驗(yàn)收時(shí)4。安全與文明施工:安全目標(biāo)是市安全文明樣板工地,保證無任何安全事工地管理人員及時(shí)施工技術(shù)骨干匯同設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙說明書作全面了解.對(duì)一些特殊要求的施工部位,應(yīng)作重點(diǎn)記錄,遇不明之處,要求設(shè)計(jì)人員補(bǔ)充繪制施(1)測(cè)量放線;(2)施工現(xiàn)場(chǎng)平整;(3)臨時(shí)道路和臨時(shí)供水、供電等管線的敷設(shè);(4)有關(guān)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的搭建;(5)機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試。1)測(cè)量放線2.按設(shè)計(jì)施工圖對(duì)管中心線和地面標(biāo)高進(jìn)行實(shí)測(cè),記下實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),每隔20米釘設(shè)標(biāo)記樁并加以保護(hù)。邊此線開挖管槽.監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位進(jìn)行研究,確定基礎(chǔ)處理方案.以設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變更通知的形式砂礫墊層m5)管道平基。6)管道安裝污水管道采用瀝青油膏接口(S222/30—2),安管前將接口部位清洗干凈,8)管座澆筑根據(jù)設(shè)計(jì)要求,管基覆土小于3。5米時(shí),采用120度混凝土基礎(chǔ),詳管頂覆土大于6.0米時(shí),采用180度混凝土基礎(chǔ),基礎(chǔ)中各數(shù)值按以下確定:C=C(標(biāo)準(zhǔn)圖中C值)+130;11’1CC中C值)+100;22’29)防腐防井底板墊層面作一氈二油隔離層??p均勻、砂漿飽滿無通透,磚塊砌筑前浸水潤(rùn)濕;流槽與井身一起砌筑,同時(shí)安裝爬梯,均采用鑄鐵爬梯,控制好爬梯間距。所有檢查井按有地下水考慮,內(nèi)外各種管徑的允許滲水量標(biāo)準(zhǔn),比較實(shí)際滲水量和允許滲水量。止暴露時(shí)間過長(zhǎng)或遇水浸泡.回填從管道第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾第2。1節(jié)施工總工期計(jì)劃按招標(biāo)文件要求,本工程工期是30天,根據(jù)我公司的施工部署,保證按30天第2.2節(jié)工期進(jìn)度計(jì)劃的保證措施加強(qiáng)整個(gè)階段進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制和管理,收集施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度信息,隨時(shí)掌原因,提出修改意見,以保證項(xiàng)目按期完成。和及時(shí)檢修.(3)技術(shù)措施化程度,提高工效。引入先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法,把總工期控制在合同工期之內(nèi).(4)組織措施施工,加快施工進(jìn)度。建立生產(chǎn)例會(huì)制度,每旬一次開生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)旬計(jì)劃完完成。(5)經(jīng)濟(jì)措施制訂工期目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)行勞務(wù)承包,由項(xiàng)目部總包,班組分包,簽訂勞務(wù)合同,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行完成工期重獎(jiǎng),延誤工期重罰,嚴(yán)格執(zhí)(6)冬、雨季施工措施凡連續(xù)三天平均氣溫低于5℃,按冬季施工.專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報(bào),注意煤渣、鋸屑等.及時(shí)掌握天氣和氣溫的變化,防止氣候突然變化影響施工生產(chǎn).進(jìn)入雨季,采取防雨措施,以防積水流入造成塘堪邊坡坍塌.三、工期違約責(zé)任承諾第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施業(yè)精神與業(yè)務(wù)水平的施工隊(duì)伍進(jìn)行本工程施工.施工人員遵循精簡(jiǎn)、精干、高效的施工原則進(jìn)行配置.在各個(gè)施工階段,項(xiàng)目部對(duì)施工人員將本著一專多能的原接口質(zhì)量.親自負(fù)責(zé),保證本工程材料的材料運(yùn)輸指定供應(yīng)廠商使用自己的專用車隊(duì),并配備移動(dòng)通訊設(shè)備,以便隨,對(duì)不可預(yù)見因素隨時(shí)作出處理.要.第四章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃該工程施工,需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛,中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時(shí),常因某一關(guān)鍵機(jī)械(或設(shè)備、車輛)跟不上。確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利進(jìn)第五章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置(1)因地制宜、因時(shí)制宜和利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟(jì)可靠、易于管理的原則,合理利用施工場(chǎng)地和既有道路,規(guī)劃施工工序,盡量減少臨時(shí)占(2)盡量減少用地,少占既有道路和周圍場(chǎng)地。(3)臨時(shí)設(shè)施布置應(yīng)有利于施工生產(chǎn)管理,進(jìn)出場(chǎng)方便,對(duì)施工干擾少。土方調(diào)配、附屬設(shè)施的布置也是個(gè)很重要的因素.根據(jù)本工程具體情況和地形地時(shí)設(shè)施。本著少占耕地的原則,既考慮場(chǎng)外交通,又考慮場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)。盡量租用民房,安排交通便利處,同時(shí)要減少污染、保護(hù)現(xiàn)有的溝渠的(2)臨時(shí)設(shè)施:石(3)辦公與生活臨時(shí)設(shè)施布置(4)供水供電:利用當(dāng)?shù)丶扔匈Y源,單獨(dú)裝表計(jì)量。第六章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和工前制定詳盡的施工組織方案和確保省市優(yōu)質(zhì)樣板工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施,設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控,一切從“小處”抓起,均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求.加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控,有目的有預(yù)見地采取措施,有效防的4、選用較高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍,保證作業(yè)質(zhì)量司將從內(nèi)部勞務(wù)施工隊(duì)精選施工人員,嚴(yán)格把關(guān),以確保為該工程組織專業(yè)技能加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的編制及研究直至最終的落實(shí),制定詳細(xì)施工措施,解決施使用材料的各項(xiàng)指標(biāo)符合質(zhì)量環(huán)保要求材料的品質(zhì)將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量,我公司在材料管理上,首先選擇合格的分供應(yīng)商,對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié),建立一套嚴(yán)密的管理經(jīng)驗(yàn)和能力,保證工程管理落實(shí)到每一專業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié),一切從業(yè)主的利加強(qiáng)資料管理,確保資料管理與施工同步進(jìn)行理,要求技術(shù)資料管理與工程施工同步進(jìn)行,設(shè)專人專職負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理和歸檔.管理現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的辦公設(shè)備,包括施工管理需要的電腦及附屬軟件,充分利用第七章安全文明施工措施建立嚴(yán)密的二級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和有效的安全保障體系;設(shè)立獨(dú)立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),我方將按規(guī)定參加由施工監(jiān)理和項(xiàng)目法人組織的各種安全活動(dòng)和召開的安全會(huì)議。機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均符合國(guó)家或行后使用.爆破工等)都經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),并持有主管部門頒發(fā)的合格證上崗。目標(biāo)專業(yè)工地(工程處、公司)控制人身輕傷事故和重大未遂事故,不發(fā)生人身重傷事故和一般機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故.4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針制.從制度上對(duì)項(xiàng)目部所有人員和所有部門在其各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)5、安全目標(biāo)分解管理6、安全管理與工程管理相結(jié)合在本工程施工中全面推行P3e/c工程項(xiàng)目管理軟件,做到安全管理與工程管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)安全管理與P3e/c軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃安排,確定相應(yīng)的安全控制點(diǎn)。針對(duì)施工中可能存在的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),確定相應(yīng)的控制措施,對(duì)其進(jìn)行超前控制,真正體現(xiàn)“預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針。此外,可通過在進(jìn)行施工進(jìn)度控制的同時(shí),對(duì)安全管理工作進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控.第八章質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾把為確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),我公司將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)國(guó)家和部頒施工技規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及招標(biāo)合同文件的施工要求,使各項(xiàng)工程的監(jiān)督指導(dǎo)4、材料的選購(gòu)需認(rèn)真選擇檢驗(yàn),對(duì)已購(gòu)入材料進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn),以確保工制.6、隱蔽工程必須經(jīng)甲方驗(yàn)收,做好詳細(xì)記錄,并要求甲方、監(jiān)理對(duì)質(zhì)量進(jìn)行簽署確認(rèn).建立質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,將質(zhì)量方針目標(biāo)展開,把實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的任務(wù)層層分解,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)對(duì)各分項(xiàng)工須技一個(gè)健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和一套完善的管理制度是搞好工程質(zhì)量的可靠保證.和下屬各處、科室負(fù)責(zé)人為主要成員組成全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組(TQC小組)。各施工處設(shè)置安全質(zhì)量科,并在各生產(chǎn)班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員。堅(jiān)持專業(yè)檢查和班,按時(shí)供應(yīng)是提高工程質(zhì)量的前提之一.堅(jiān)持材料供應(yīng)計(jì)劃管理,嚴(yán)格保證運(yùn)輸質(zhì)量,做4、水泥、鋼材等材料按規(guī)定由供應(yīng)部門提供出廠合格證,購(gòu)運(yùn)回庫(kù)地還需在工地進(jìn)行補(bǔ)充試驗(yàn)或檢驗(yàn)。對(duì)砂石骨料、混凝土及其他構(gòu)件,按規(guī)范要求進(jìn)行物理力學(xué)性能及其他質(zhì)量指標(biāo)的檢驗(yàn)。對(duì)沒有出廠合格證的材料和檢驗(yàn)不合量管理程質(zhì)量的具體形成過程,事關(guān)重大,我公司在施工過程中將予以特別重視.及信息管理:設(shè)立質(zhì)量安全科,施工過程中加強(qiáng)施工工序格)開工證》后才進(jìn)行下工序施工.對(duì)基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理隱敝工程及業(yè)主工程檢驗(yàn),在業(yè)主和監(jiān)理工程師簽署《施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗(yàn)合格(開工)作提供依據(jù)。試驗(yàn)和砼試驗(yàn)、土工試驗(yàn)工作,按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供合格的試驗(yàn)報(bào)告,并嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果進(jìn)行施工.4、對(duì)比較復(fù)雜、難度較大的工序和要求嚴(yán)格控制質(zhì)量的關(guān)鍵部位必須制定嚴(yán)密的施工方案或施工程序,各當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按照事先制定的方案和程序施確保施工質(zhì)量。5、加強(qiáng)以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度建設(shè),以經(jīng)濟(jì)手段作為保程質(zhì)量的一個(gè)重要組成部分。權(quán)”.在工程質(zhì)量管理方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并建立了一個(gè)完善的質(zhì)量保證體的行列,我們的承諾是成功的保證。六、違約責(zé)任承諾若我公司未能按達(dá)到質(zhì)量合格要求,我公司愿意按招標(biāo)文件要求接受處罰.第九章新技術(shù)應(yīng)用和違約責(zé)任承諾為實(shí)現(xiàn)本工程所采取的一切技術(shù)措施,確保該工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量,安全目標(biāo),并行施工進(jìn)度控制的同時(shí),對(duì)安全管理工作進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控.機(jī)化對(duì)工程項(xiàng)目全方位管理經(jīng)返振動(dòng)法主要工藝簡(jiǎn)介:在第一次用插入式振動(dòng)器震蕩完成后,再用平板式振動(dòng)器振4、采用摻粉煤灰、外加劑商品混凝土5、與我公司長(zhǎng)期合作的商品混凝土供應(yīng)站通過過年的研究和實(shí)驗(yàn),配置處能滿足各種結(jié)構(gòu)性能要求和施工要求的摻粉煤灰、外加劑商品混凝土,并已大亮度2012月份2月
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