項目安全管理策劃書

甬金高速溪口東至甬臺溫高速姜山連接線一期工程第一合同段項目安全管理策劃書編制人： 復(fù)核人： 審批人: 編制單位： 編制日期： TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"簡況 2\o"CurrentDocument"工程特點及重點 2\o"CurrentDocument".編制依據(jù)、適用范圍 3\o"CurrentDocument"編制依據(jù) 3\o"CurrentDocument"適用范圍 3\o"CurrentDocument".安全生產(chǎn)管理控制目標 3\o"CurrentDocument"安全管理目標 3安全目標管理圖 5.安全管理組織機構(gòu) 11\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 11安全管理組織機構(gòu)圖 12安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖 13安全保證體系圖 14\o"CurrentDocument".資源配置 15\o"CurrentDocument"人力資源 15\o"CurrentDocument"基礎(chǔ)設(shè)施 15\o"CurrentDocument"工作環(huán)境 16\o"CurrentDocument".安全管理制度 16\o"CurrentDocument"有關(guān)部門及管理人員的安全職責 16有關(guān)部門安全職責 16管理人員安全職責 19\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 29\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)檢查制度 34\o"CurrentDocument"安全技術(shù)交底制度 41\o"CurrentDocument"安全專項方案管理制度 42\o"CurrentDocument"安全生產(chǎn)會議制度 43\o"CurrentDocument"特種作業(yè)人員管理制度 44\o"CurrentDocument"特種設(shè)備安全管理制度 45\o"CurrentDocument"易燃易爆、有毒有害物品管理制度 52\o"CurrentDocument"安全用電管理制度 52\o"CurrentDocument"事故報告及調(diào)查處理制度 54消防安全管理制度 57高處作業(yè)安全管理制度 57防護用品管理制度 60職業(yè)健康管理制度 60重大危險源管理制度 61管線保護管理制度 67安全專項資金管理制度 69應(yīng)急救援預(yù)案管理及應(yīng)急救援演練制度 75.施工風險管理 83風險管理機構(gòu) 83施工風險管理流程圖 83施工風險分析 83.重點施工風險造成傷害應(yīng)對措施 86事故、事件報告程序 87施工風險監(jiān)控 88.編制項目安全管理制度及管理辦法計劃表 89.編制2016年人員培訓(xùn)計劃表 92.本工程安全驗收計劃表 94.應(yīng)急預(yù)案編制計劃 95.編制專項施工方案計劃表 97.施工安全考核評分表 981、工程概況、簡況甬金高速溪口東至甬臺溫高速姜山連接線一期工程，位于浙江省東部奉化市，交通便捷據(jù)寧波市區(qū)28公里。主線起點為甬金高速溪口東出口，沿以已建成的四明路向東與規(guī)劃誠北路相接。沿規(guī)劃匯北路與規(guī)劃的儒江路相接后，沿儒路向東與東環(huán)路、規(guī)劃大江北路相交。至規(guī)劃高壓路，沿高壓路向東，與甬臺溫高速姜山出口相接。支線一沿規(guī)劃儒江路向西與甬臨線相接；支線二沿規(guī)劃匯誠路向北與明州大道相接。一期主線全長17.800km(其中9.438km利用已建成的四明路),新建段長8.362km。甬金高速溪口東至甬臺溫高速姜山連接線一期工程貫穿整個寧南貿(mào)易物流區(qū)，并在寧南貿(mào)易物流區(qū)內(nèi)形成十字交叉網(wǎng)絡(luò)。本項目將兩條高速公路連接起來，改善奉化地區(qū)和寧波地區(qū)的聯(lián)系，同時對減輕貿(mào)易物流區(qū)內(nèi)交通壓力，提高貨物交通快速集疏運能力將有重要意義。本項目將正線全長8.362km,支線一長0.632km,支線二長3.483km。本段落起訖里程為K9+438-K12+250,全長2812m施工內(nèi)容包括路基土石方、橋梁、涵洞、水泥攪拌樁、預(yù)應(yīng)力管樁及附屬工程。路基土石方 75438m御面方，橋梁5座，管涵3道，預(yù)應(yīng)力管樁33652m水泥管樁111057m機耕接坡路7處(K10+81?K11+061K11+271K11+463K11+834K11+87OK11+975)。平面交叉5處(K9+438K10+10ZK10+254K10+441、K12+207)。、工程特點及重點工程特點本段落工程施工難度較大，平面交叉施工5處(K9+438K10+107K10+254K10+441、K12+207)。其中K10+254交叉口與即有支線南渡路相交，此線路交通量較大，為了滿足車輛通行，施工前需改道。K9+438與四明相交，施工前需要封閉一幅道路，單向通行。四明路是奉化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)連接寧波市、奉化市的交通要道，車流量特別大。施工前封閉線路右幅道路，實施交通單向通行。為了保證過往車輛的通行安全，改行道路要做好交通標志等安全設(shè)施，驗收通過后才能開放交通。就以上問題對前期施工進度有一定的影響。開工后，邊拆遷、邊施工是本工程的特點，做好與甲方及當?shù)叵嚓P(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)是保證施工的關(guān)鍵條件。工程重點與四明路平面交叉K9+438施工，AK1+087.7雪化橋右側(cè)拼寬，軟基處理施工及全線的污雨水管施工是工程中的重點。2.編制依據(jù)、適用范圍2.1編制依據(jù)1、新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2014）2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）3、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第 493號）4、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第549號）5、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2008]91號）6、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 （GB/T29639-20137、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第 166號）8、《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》（建質(zhì)[2008]75號）9、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)【 2009】87號）10、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）11、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（ GB50656-2011）12、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）13、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）14、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）15、《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ162-2008）16、施工組織設(shè)計2.2適用范圍本安全生產(chǎn)策劃書適用于甬金高速溪口東至甬臺溫高速姜山連接線一期工程項目部，自工程開工至竣工交付業(yè)主的全部施工過程中，甬金高速溪口東至甬臺溫高速姜山連接線一期工程項目部的生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)及可能引起第三方傷害的區(qū)域。3.安全生產(chǎn)管理控制目標安全管理目標杜絕一般及以上工程安全與交通事故；杜絕一般火災(zāi)，壓力容器、管道爆炸，機械設(shè)備事故；杜絕員工因工死亡事故，遏制生產(chǎn)安全責任員工重傷事故，實現(xiàn)項目的考核指杜絕道路交通事故；爭創(chuàng)甘肅省及中國中鐵安全標準工地；職業(yè)健康目標；有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害，杜絕急性、大范圍、群體性職業(yè)中毒事件的發(fā)生，保障員工職業(yè)健康。3.23.2安全目標管理圖施工安全目標管理圖技術(shù)組組長及成員，監(jiān)察組組長及成員，技術(shù)主管，安全檢查員，總工程師技術(shù)組組長及成員，監(jiān)察組組長及成員，技術(shù)主管，安全檢查員，總工程師方針推行安全系統(tǒng)工程，實現(xiàn)施工無重大事故目標針目杜絕安全較大以上事故遏制一般生產(chǎn)安全死亡事故杜絕較大交通事故杜絕交通事故7T—責項目經(jīng)理、總工程師任人施工技術(shù)管理部、技術(shù)負責人安全質(zhì)量眸察部、技術(shù)負責人對策措施施工中嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程和勞動保護安全、衛(wèi)生法令、方針政策及頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定用全統(tǒng)程口定安檢一工實.一p<運安系工si制“全查對地實崗培在項程工開“險預(yù)行位訓(xùn)每工開前展危性先進行事故類分析和系統(tǒng)平衡從而加強和提高對各種運用人體安全工程學(xué)原理根據(jù)本工程的施工特點制定施工安全措施并發(fā)至生實行安全生產(chǎn)否決權(quán)，安全檢查人員有權(quán)制止一切4.4.安全管理組織機構(gòu)4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組甬金高速溪口東至甬臺溫高速姜山連接線一期工程項目部成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖進行安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理副組長：項目書記、項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)組員：各部門負責人、工區(qū)負責人領(lǐng)導(dǎo)小組職責：1、認真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)、方針政策、地方政府及局和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促本項目部各項安全生產(chǎn)管理制度的有效實施； 2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制； 3、組織相關(guān)部門制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；4、督促檢查本項目部安全生產(chǎn)各項投入的有效實施； 5、每周由組長至少組織召開一次安全會議，形成書面會議紀要（與會人員手寫簽名），并存檔安質(zhì)部。4.2安全管理組織機構(gòu)圖4.34.3安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖4.44.4安全保證體系圖思想教育保證組織保證安全保證體系工作保證制度保證經(jīng)濟保證提高全員意識經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組開工前檢查國家安全法律法規(guī)包保責任制施工技術(shù)安全規(guī)則教育安質(zhì)環(huán)保部各項安全生產(chǎn)標準、規(guī)程獎罰分明安金聿牛聲羹現(xiàn)場生產(chǎn)管理部專職安全員作業(yè)班組兼職安全員群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員十五項安全生產(chǎn)制度:1.安全生產(chǎn)責任制2.班前安全講話制3.周一安全活動制4.安全生產(chǎn)考核制5.安全標準工地建設(shè)制6.安全教育制7.安全技術(shù)交底制8.安全交接班制9.安全操作掛牌制10.安全生產(chǎn)檢查制11.安全事故報告制12.安全生產(chǎn)獎懲制13.特種作業(yè)人員管理制14.事故隱患排查制度安全生產(chǎn)目標經(jīng)濟兌現(xiàn)5.資源配置人力資源安全管理人員本項目配置專職安全管理人員2名，群安員2名，本項目安全管理人員必須具備以下條件理人員必須是相關(guān)專業(yè)及中專以上學(xué)歷。過有關(guān)部門進行安全崗位培訓(xùn)考核和每年年度培訓(xùn)及考核。理人員必須是從事安全工作三年以上，具有一定的安全知識及經(jīng)驗。理人員必須堅持原則，盡職盡責。施工作業(yè)人員1、本標段工程規(guī)模大、工期緊，根據(jù)每期施工特點、施工進度情況、各工序需用工種人數(shù)等，合理調(diào)配，分批進駐本標段施工現(xiàn)場，對所需的特殊工種如：防水工、起重工、電工、電焊工、架子工等在項目實施期間嚴格按 ISO9001貫標要求，實行掛牌或持證上崗。2、施工作業(yè)人員必須經(jīng)過勞動部門的技能培訓(xùn)，并持勞動部門和相關(guān)部門頒發(fā)的技能操作證。3、作業(yè)人員進入項目必須接受安全三級教育，對相關(guān)的法律、法規(guī)及安全知識有一定的了解。4、特殊工種作業(yè)人員必須持相關(guān)的特殊工種操作證，并熟悉本項目、本崗位的安全操作規(guī)程。能力、意識和培訓(xùn)1、項目部要組織安排安全管理人員參加地方及有關(guān)部門的安全管理培訓(xùn)，不斷提高管理人員的安全管理能力2、定期和不定期的采取多種方式對施工作業(yè)人員進行安全教育，提高工人及農(nóng)民工的安全意識。3、安全部門要建立培訓(xùn)檔案，保存教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷的適當記錄?；A(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施包括：1、辦公、生活和施工生產(chǎn)場所及安全設(shè)施；2、完好的施工設(shè)備、機具、儀器儀表、計算機及其軟件以及各種輔助工具等；3、能保障正常的運輸、通訊、供水、供電等;基礎(chǔ)設(shè)施的需要來自于以下幾方面：1、安全施工方案、安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計，施工不擾民和減少污染，保護環(huán)境的需要；2、施工平面圖布置，設(shè)備、機具及電氣線路的安排和規(guī)劃；3、崗位工作內(nèi)容所需用的工器具、設(shè)施等資源；工作環(huán)境工作環(huán)境優(yōu)劣直接影響員工主觀能動性的發(fā)揮， 對項目部整體業(yè)績的提高存在著潛在的影響。抓好安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護和環(huán)境管理，為員工和相關(guān)方營造一個良好適宜的工作環(huán)境，確保員工人身安全和健康，項目部要做到：、在每一個工程項目開展安全標準工地活動，堅持文明施工，并定期進行檢查和考核；、確保必要的勞動保護措施；6.安全管理制度有關(guān)部門及管理人員的安全職責有關(guān)部門安全職責安質(zhì)環(huán)保部安全職責項目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部門對項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和環(huán)境保護承擔具體工作責任，其安全生產(chǎn)職責是：.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求和規(guī)章制度。.主持制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理體系，參與制定項目安全技術(shù)保證措施和文明施工規(guī)定，并監(jiān)督各項安全措施的落實。.主持、參與項目安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)檢查，組織開展日常安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育和新入場員工“三級教育”工作，協(xié)助組織作業(yè)人員安全技術(shù)交底工作，提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。.組織、參與定期不定期安全生產(chǎn)檢查活動。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并及時處理施工中存在的安全生產(chǎn)問題，必要時現(xiàn)場給予處罰并督促整改，嚴重的應(yīng)向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。.主持、參與安全標準工地建設(shè)工作，定期不定期組織檢查并不斷完善，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。.及時分析項目安全生產(chǎn)工作的問題，提出意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。.參加施工技術(shù)方案、專項安全技術(shù)方案、新工藝、新材料、新設(shè)備等安全技術(shù)措施的制定和培訓(xùn)，并監(jiān)督實施。.組織、參與安全事故調(diào)查處理工作，對項目有關(guān)安全生產(chǎn)問題提出處理意見；負責項目安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計、上報和歸檔工作。.在職責范圍內(nèi)，確保項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。工程部安全職責.在編制施工組織設(shè)計、專項方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書時，必須同時制定有針對性和可操作性的施工安全措施。.重點工程開工前的各項技術(shù)工作的安全措施、技術(shù)保障須準備到位，并促使其落實，做到文明施工，組織有序。.重點工程或技術(shù)復(fù)雜、危險性大的項目，如采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，深基坑、大型吊裝作業(yè)等須編制專門安全方案或措施并進行技術(shù)交底，檢查其實施情況。.經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、施工過程、工地布置、生產(chǎn)機具設(shè)備、安全防護措施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題，及時處理不安全因素，糾正、制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險情危及人身安全時，應(yīng)立即停止施工，將人員撤離險區(qū)，并組織處理。.組織提出自制小型施工機具開發(fā)，制定臨時生產(chǎn)設(shè)施標準和防洪、防寒安全措施，并督促其實施。.組織、參與隱患排查和安全生產(chǎn)檢查，提出預(yù)防措施。.調(diào)度應(yīng)根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)批示及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達調(diào)度命令、通知。在收集和匯報施工進度時，應(yīng)注意了解施工生產(chǎn)中的安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時督促現(xiàn)場采取措施并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。生產(chǎn)交班會須有安全內(nèi)容和要求。物資部安全職責.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)物資管理的安全法律法規(guī)，落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的要求和規(guī)章制度。.按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，采購符合設(shè)計和質(zhì)量要求的設(shè)備和材料。.負責組織有關(guān)部門做好物資倉庫、易燃易爆倉庫的選址和建筑。.負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。機物部安全職責.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)對機械、設(shè)備的安全法律法規(guī)，嚴格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求和規(guī)章制度，對項目經(jīng)理部（現(xiàn)場生產(chǎn)管理部）的機電設(shè)備的安全運行負責。.負責機電設(shè)備安全操作規(guī)程制定，負責機電設(shè)備安全技術(shù)交底培訓(xùn)和工作。.組織編制項目臨時用電施工組織設(shè)計，并嚴格實施。.負責機電設(shè)備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)，不準帶病和超負荷使用機電設(shè)備，不準使用報廢設(shè)備。.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、車間，檢查機電設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時排除機械、設(shè)備、動力、機動車輛等方面的安全隱患。.對無安全防護裝置的機電設(shè)備，及時處理。負責項目機械設(shè)備的認證及年檢。財務(wù)部安全職責.負責按計劃提供安全措施、安全教育培訓(xùn)、勞動保護用品及安全活動等費用，并監(jiān)督安全費用的使用情況。.負責安全生產(chǎn)罰款收繳，按時撥付各項獎勵，?？顚Ｓ谩?做好本部門的安全保衛(wèi)工作，存、取現(xiàn)金嚴格遵守財務(wù)規(guī)定，制定保障人身和財產(chǎn)安全防范措施。預(yù)算合約部安全職責.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求。.在勞務(wù)班組進場前，應(yīng)及時收集勞務(wù)班組資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相關(guān)人員資格證書復(fù)印件，并保證合法有效；.組織制定項目勞務(wù)用工合同、安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同等文本文書，保證合同、協(xié)議的符合國家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。.及時組織簽訂勞務(wù)人員的勞務(wù)合同、勞務(wù)班組安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同，并定期清理。.發(fā)現(xiàn)未簽訂勞務(wù)合同的勞務(wù)班組進場施工，應(yīng)及時制止并報告，特殊情況可越級上報。綜合辦公室安全職責.負責項目交通、駐地、消防安全，并做好宣傳教育和對基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。.負責指導(dǎo)施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的后勤工作。指導(dǎo)施工現(xiàn)場員工（含協(xié)作隊伍）宿舍、食堂、淋浴、廁所等設(shè)施的配置和管理以及傳染病的預(yù)防工作。.負責辦公區(qū)、生活區(qū)安全用電、用火、取暖等安全管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，制定糾正、預(yù)防措施，對實施情況進行檢查。.當發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，提供資源保障，協(xié)助主管部門做好善后工作。.協(xié)助組織各種安全生產(chǎn)活動和安全教育培訓(xùn)工作。.負責小車駕駛員的安全教育管理。試驗室安全職責.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴格落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的要求和規(guī)章制度。.參與施工組織設(shè)計、施工方案編制，制定安全技術(shù)措施，編制危險性較大分部分項工程安全專項方案，批準后負責實施，并對實施情況進行檢查。.主持、參與安全技術(shù)交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。.配合項目開展安全教育培訓(xùn)教育活動。.推廣實行“四新”技術(shù)時，負責編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。.參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定從技術(shù)方面分析事故原因，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。.1.2管理人員安全職責項目經(jīng)理安全職責項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人，對項目安全生產(chǎn)工作全面負責。其安全生產(chǎn)職責是：.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實施。.組織建立、健全項目安全生產(chǎn)責任制，確定項目安全管理目標，組織制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立、完善項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。.保證項目按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并配備相應(yīng)專職安全管理人員。.組織相關(guān)部門對員工開展定期不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底。.落實施工組織設(shè)計、專項方案中的安全技術(shù)措施和資源配置。.組織項目定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并督促整改落實.主持項目安全生產(chǎn)會議，組織項目安全生產(chǎn)履職考核，研究、分析項目安全生產(chǎn)問題，安排、布置安全生產(chǎn)工作。.保證安全生產(chǎn)足額投入，不得挪作他用。保證項目安全管理工作的人、財、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。.組織項目重大危險源控制，制定項目安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并開展定期不定期培訓(xùn)、演練。.向上級有關(guān)部門及時、如實上報安全生產(chǎn)事故，配合地方政府和上級單位相關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。.正確組織施工生產(chǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，支持項目安全管理人員行使安全監(jiān)督、檢查職責，不違章指揮，在施工生產(chǎn)中起模范帶頭作用項目書記安全職責項目經(jīng)理部黨委（支部）書記是項目安全生產(chǎn)主要負責人，對項目安全生產(chǎn)負重要領(lǐng)導(dǎo)責任。其安全生產(chǎn)職責是：.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求。.負責項目工地形象宣傳和安全生產(chǎn)文化建設(shè)工作，組織制定相關(guān)措施并督促實施，發(fā)揮服務(wù)保證作用。.主持召開項目經(jīng)理部黨務(wù)會議，提出加強項目安全生產(chǎn)工作的意見和建議，組織制定并實施項目安全生產(chǎn)中思想政治工作的安排和措施。.參加、主持項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議，安排、布置項目安全生產(chǎn)工作。.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工會、共青團組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動。項目副經(jīng)理安全職責在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，按照“安全生產(chǎn)逐級負責制”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項目安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。其安全生產(chǎn)職責是：.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。.建立健全項目安全生產(chǎn)責任制，組織制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立、完善項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，并督促落實。.組織、主持編制針對性安全專項方案和安全措施并貫徹實施，對危險性較大的分部分項工程施工，進行現(xiàn)場指揮.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)職能部門的日常安全生產(chǎn)管理工作，定期對安全生產(chǎn)工作進行計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。.組織并參與員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，并督促相關(guān)部門對員工進行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)。.組織每月和不定期的安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時報告項目經(jīng)理。.協(xié)助項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部安全責任履職考核。.主持項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會議，及時分析安全生產(chǎn)中的問題，提出處理措施和方0.組織制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案和項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計劃、目標、總結(jié)，配合安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作。安全總監(jiān)安全職責項目安全生產(chǎn)總監(jiān)在項目生產(chǎn)工作中對安全工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。其主要職責有：.組織、監(jiān)督執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和上級的有關(guān)要求，對工程項目的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責任。.協(xié)助項目經(jīng)理，完善和推進項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，策劃項目安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，并負責組織實施。.根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求， 負責組織項目周檢和日常的安全生產(chǎn)督查、檢查工作，對生產(chǎn)中危及安全的重大問題，有權(quán)下令停工整改并督促整改到位。.組織、主持編制項目安全專項方案和安全措施，組織、督促對相關(guān)班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)。.組織有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和辦理取證工作， 組織員工的安全培訓(xùn)教育及新員工的“三級”安全教育，不斷提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。.組織有關(guān)部門對施工重大危險源進行辨識和評價， 并針對辨識出的重大危險源編制預(yù)防措施、管理方案和應(yīng)急預(yù)案?？偣こ處煱踩氊燀椖靠偣こ處熓琼椖渴┕ぜ夹g(shù)管理負責人，對項目施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任，其安全生產(chǎn)職責是：.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)，落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求和規(guī)章制度。.組織編制及審定施工技術(shù)組織方案、技術(shù)文件、技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、專項技術(shù)方案和措施，貫徹安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程和標準，督促各級技術(shù)人員向作業(yè)人員層層進行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，負責監(jiān)督、落實各項方案的執(zhí)行。.組織、主持項目危險源辨識、評價和開展重大安全隱患排查工作，制定風險控制防范措施和應(yīng)急預(yù)案。.組織編制安全技術(shù)措施計劃，組織工程技術(shù)和安全管理人員研究推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，制定并實施安全生產(chǎn)措施。.指導(dǎo)安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，提出預(yù)防安全生產(chǎn)事故的技術(shù)保證措施。.配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，負責安全技術(shù)原因的分析，提出有關(guān)安全技術(shù)預(yù)防措施。安質(zhì)環(huán)保部長安全職責安質(zhì)環(huán)保部部長在項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下對項目的安全監(jiān)督檢查工作負管理責任。.認真執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，以及上級的安全生產(chǎn)指示、規(guī)章制度等，結(jié)合項目實際，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。.組織、參與項目的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促有關(guān)部門及時整改，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。.負責組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和安全標準工地建設(shè)活動， 并對本項目安全標準工地進行檢查、評審。.主持、參與安全專項技術(shù)方案、安全技術(shù)措施的制定，負責監(jiān)督安全方案和安全措施的落實。.參加項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等安全技術(shù)措施的教育培訓(xùn)工作。.負責督促項目的安全管理目標的實施，對有關(guān)安全信息進行綜合分析，提出建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策。.組織開展各種安全活動和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織新員工“三級教育”和考試工作。.參加死亡、重大死亡事故的調(diào)查分析，提出糾正和預(yù)防措施，并督促實施。工程部長安全職責工程部部長在項目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責項目的技術(shù)管理工作，在施工安全生產(chǎn)中負技術(shù)管理責任。.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn) 指示。制定年度和分月施工計劃時，確定安全技術(shù)要求和保障措施。.主持、參與施工組織設(shè)計和技術(shù)方案編制，并負責報批；編制特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性較強的工程項目的施工組織設(shè)計（施工方案）時，應(yīng)制定安全技術(shù)方案和技術(shù)措施，并督促現(xiàn)場執(zhí)行落實到位。.推廣使用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備“四新”技術(shù)，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并負責技術(shù)交底和培訓(xùn)。.主持項目風險識別和評價，參與重大安全隱患排查和項目安全生產(chǎn)檢查，對施工中的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和防范措施。.主持、參與安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。.負責部門業(yè)務(wù)工作安排，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。.主持、參與項目生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。物機部長安全職責1、工程開工前，必須依據(jù)工區(qū)技術(shù)室提供的安全防護用品和防護設(shè)施需用計劃，列購料計劃，按照工程的形象進度提前供應(yīng)。2、對采購或租賃的安全防護用品（包括協(xié)作隊伍進場的腳手架鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等）認真核查生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測資料等相關(guān)文件，并做好存檔。3、對寧南公司、監(jiān)理公司、集團公司等上級部門的安全檢查中涉及物資部的問題負全責。4、負責現(xiàn)場機械設(shè)備和臨時用電的安全管理工作，建立健全崗位責任制及安全操作規(guī)程，監(jiān)督機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。5、負責指導(dǎo)監(jiān)督機械、臨電設(shè)施的運行檢查工作，嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范進行經(jīng)常性的檢查，并做好記錄。6、負責各種機械設(shè)備和臨電設(shè)施的安全防護工作，機械設(shè)備的傳動部位必須有防護罩，機具外殼做好接零保護。7、負責機械設(shè)備租賃工作，嚴格執(zhí)行機械進場報驗制度，并不定期的對租賃設(shè)備進行檢查，做好記錄。8、負責起重機械的安拆及驗收工作，對機械設(shè)備進行定期的檢查、保養(yǎng)。9、負責施工現(xiàn)場材料堆碼、文明施工的檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即督促工區(qū)整改并做好檢查整改記錄。10、監(jiān)督工區(qū)按照施工現(xiàn)場材料平面布置圖合理堆放材料，定期檢查易燃、易爆、有毒、有害材料的防護設(shè)施是否齊全。11、檢查工區(qū)材料物資庫房是否設(shè)置明顯的防火標志及相應(yīng)消防設(shè)施。12、監(jiān)督工區(qū)易燃、易爆、易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的物品是否單室存放并不得混放，是否與人員居住區(qū)保持安全距離。13、監(jiān)督現(xiàn)場材料管理員對庫房消防措施的執(zhí)行情況，對不負責任的人員建議撤換。14、監(jiān)督檢查易燃、易爆及危險品進場登記手續(xù)，對不符合防護要求的（如氣瓶缺少防震圈等）責令現(xiàn)場整改。嚴格檢查易燃、易爆及危險品領(lǐng)用手續(xù)。15、經(jīng)常性的深入現(xiàn)場，及時制止違章操作和違反安全管理制度的行為，并根據(jù)機械管理制度對責任人進行處罰。財務(wù)部長安全職責.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求。.組織制定項目的安全生產(chǎn)投入經(jīng)費制度，確保安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的合理使用。.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)人員的日常安全生產(chǎn)管理工作。.組織、參與編制年度財務(wù)計劃的同時，編制或下發(fā)安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃。.把安全工作作為財務(wù)管理工作一項重要內(nèi)容，堅決實行“一票否決”制。預(yù)算合同部長安全職責.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求。.組織制定項目勞務(wù)用工合同、安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同等文本文書，保證合同、協(xié)議的符合國家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)人員的日常安全生產(chǎn)管理工作。.及時組織簽訂勞務(wù)人員的勞務(wù)合同、勞務(wù)班組安全生產(chǎn)協(xié)議、資質(zhì)證書、勞務(wù)分包合同，并定期清理辦公室及后勤主任安全職責.負責管理項目部交通、駐地、消防安全，并做好宣傳教育和對現(xiàn)場生產(chǎn)管理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)。.負責管理施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的后勤工作。指導(dǎo)施工現(xiàn)場員工（含協(xié)作隊伍）宿舍、食堂、淋浴、廁所等設(shè)施的配置和管理以及傳染病的預(yù)防工作。.負責辦公區(qū)、生活區(qū)安全用電、用火等安全管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，制定糾正、預(yù)防措施，對實施情況進行檢查。.當發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負責組織提供資源保障，協(xié)助主管部門做好善后工作。.協(xié)助安全管理部門組織各種安全生產(chǎn)活動和安全教育培訓(xùn)工作。.負責小車駕駛員的安全教育管理工作。試驗室工區(qū)長安全職責、對工區(qū)的施工現(xiàn)場安全管理負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。、負責檢查施工現(xiàn)場內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和人員作業(yè)的安全狀況，并及時排除隱患。、組織實施安全管理方案、重大危險源控制措施，嚴格按安全技術(shù)交底施工，堅決制止違章指揮、違章操作和違反項目安全管理制度的行為。4、安排施工生產(chǎn)時，必須首先考慮安全性，安全同進度相沖突時必須首先保證安全，不違章指揮。5、積極參加安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，全力配合項目安質(zhì)部組織好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作。6、負責組織對施工范圍內(nèi)的安全防護設(shè)施檢查、維修、保養(yǎng)。7、對上級有關(guān)部門及經(jīng)理部各部門提出的安全隱患及時組織整改，并負整改領(lǐng)導(dǎo)責任。8、堅持文明施工，合理布置現(xiàn)場，并及時組織清理施工現(xiàn)場和建筑垃圾。9、認真審查所屬安全生產(chǎn)管理體系各層責任細則考評結(jié)果，對考評不合格的管理人員進行處罰。10、認真聽取安全管理體系各層人員的安全管理意見和建議，及時調(diào)整管理措施，改善現(xiàn)場安全管理狀況。工區(qū)技術(shù)主管安全職責1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，要做到安全技術(shù)交底有針對性。2、對工程部下發(fā)的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的合理性、有效性、可操作性提出合理化建議。3、對地鐵公司、市政管理處、監(jiān)理公司、集團公司等上級部門的安全檢查中涉及工區(qū)技術(shù)室的問題負全責。4、負責工區(qū)安全技術(shù)交底編制和交底工作，做到交底人、被交底人簽字齊全。5、對作業(yè)中違背安全生產(chǎn)措施的現(xiàn)象及時進行制止、糾正，并向工區(qū)長反映情況。6、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作和違反項目安全管理制度的行為必須及時制止。工區(qū)專職安全員安全職責1、認真監(jiān)督工區(qū)落實項目部制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法、規(guī)章制度。2、協(xié)助工區(qū)長開展各項安全生產(chǎn)工作，及時向工區(qū)長匯報本區(qū)安全生產(chǎn)狀況。3、認真填寫安全巡查交接記錄，確保安全工作嚴格交接。4、監(jiān)督施工安全技術(shù)交底落實情況。5、負責本工區(qū)管理人員和施工人員安全教育工作，并做好安全教育記錄，對安全教育結(jié)果負責。監(jiān)督現(xiàn)場領(lǐng)工員的班前安全活動情況。6、監(jiān)督工區(qū)各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改工作，整改完畢后填寫整改回復(fù)單報項目安質(zhì)部。7、每日必須對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時制止違章指揮、違章操作和違反項目安全管理制度的行為，對施工現(xiàn)場消防設(shè)施進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，督促整改，并做好記錄。8、遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責令停工，立即采取妥善措施并向工區(qū)長匯報。9、做好本工區(qū)安全生產(chǎn)資料的編制、整理工作。工區(qū)領(lǐng)工員（兼職安全員）安全職責1、認真執(zhí)行項目部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接責任。2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進行檢查。3、及時制止違章指揮、違章操作和違反項目安全管理制度的行為，不違章指揮。4、每日必須檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全，設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀況（班前安全活動），組織所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，做好班前安全教育并做好班前安全活動記錄。5、接受安全部門的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的安全隱患。6、認真做好交接班工作并填寫交接班記錄。7、負責本作業(yè)面的消防管理，隨時檢查和整改現(xiàn)場出現(xiàn)的消防隱患。8、負責本作業(yè)面文明施工，每日做到及時清理施工現(xiàn)場。協(xié)作隊伍專職安全員全職責1、嚴格落實項目部下發(fā)、制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理辦法、規(guī)章制度。協(xié)助協(xié)作隊現(xiàn)場負責人開展各項安全生產(chǎn)工作，及時向工區(qū)安全員匯報本協(xié)作隊安全生產(chǎn)狀況。2、監(jiān)督本協(xié)作隊施工安全技術(shù)交底落實情況。3、負責本協(xié)作隊管理人員和施工人員安全教育工作，并做好安全教育記錄，對安全教育結(jié)果負責。每月最少定期組織本協(xié)作隊所有施工人員學(xué)習(xí)兩次，做好學(xué)習(xí)記錄并上報工區(qū)安全員。4、監(jiān)督本協(xié)作隊各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改工作，整改完畢后報工區(qū)安全員。5、每日必須對本協(xié)作隊施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時制止違章指揮、違章操作和違反項目安全管理制度的行為，對本協(xié)作隊施工現(xiàn)場消防情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改，并做好記錄。6、對本協(xié)作隊施工現(xiàn)場遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責令停工，立即采取妥善措施或上報處理。7、負責本協(xié)作隊進出場人員信息采集并及時準確上報工區(qū)安全員。協(xié)作隊伍現(xiàn)場負責人安全職責1、對本單位的施工現(xiàn)場安全管理負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。2、負責督促檢查本單位施工現(xiàn)場內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和人員作業(yè)的安全狀況，并及時排除隱患。3、堅決制止違章指揮、違章操作和違反項目安全管理制度的行為。4、參加項目部組織的安全生產(chǎn)大檢查，參加安全生產(chǎn)工作會議，全力配合項目安質(zhì)部組織好安全生產(chǎn)的教育工作。5、負責組織對本單位施工范圍內(nèi)的安全防護設(shè)施檢查、維修、保養(yǎng)。6、對上級有關(guān)部門及經(jīng)理部各部門提出的安全隱患及時組織整改，并負整改領(lǐng)導(dǎo)責任。7、堅持文明施工，及時組織清理施工現(xiàn)場和建筑垃圾。8、嚴格執(zhí)行項目安全獎懲辦法，配合施工現(xiàn)場安全管理向良好方向發(fā)展9、認真聽取項目安全管理人員的安全管理意見和建議，及時調(diào)整管理措施，改善現(xiàn)場安全管理狀況。工區(qū)機械管理員安全職責1、負責工區(qū)機械管理工作，對起重機械每天進行檢查，監(jiān)督起重操作司機、信號工的工作情況。2、負責檢查機械操作人員的持證上崗情況，嚴禁無證人員進行操作，及時制止違章行為。3、負責自有機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)，做好機械標識、安全操作規(guī)程管理工作，并監(jiān)管協(xié)作隊機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。4、負責收集工區(qū)所有機械運轉(zhuǎn)記錄，填寫起重機械日常檢查記錄，機械安全隱患整改記錄等安全內(nèi)業(yè)資料工作。5、每日負責巡視機械設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)督機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。6、負責定期檢查起重設(shè)備的鋼絲純、限位裝置，制動裝置等工作情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行維修、更換，檢修機械時應(yīng)先拉閘斷電，并懸掛安全警示標識。7、負責工區(qū)起重機械管理的安全工作，每周組織信號工、操作司機召開專項會議,進行工作交流，保證起重機械運轉(zhuǎn)安全。8、對寧南公司、監(jiān)理公司、集團公司等上級部門檢查出的機械安全問題負主責，并負責對提出的問題進行落實、整改。工區(qū)電工安全職責1、電工必須持證上崗，作業(yè)證必須在有效期內(nèi)，作業(yè)前應(yīng)將絕緣防護用品穿戴齊全，并負責自有防護用品的保管和正確使用。2、嚴格遵守經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅守工作崗位，嚴禁酒后上崗。3、電工負責每天不定時的對施工現(xiàn)場電線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，并認真填寫電工巡視維修記錄、配電箱內(nèi)的日常檢查記錄等。4、專職電工在上班前，對施工中使用的機具和施工現(xiàn)場臨時用電線路進行全面檢查，不符合安全用電技術(shù)要求的不得進行接電作業(yè)。5、每日對施工、生活區(qū)用電進行檢查，檢查漏電保護裝置是否有效，電線路是否有損壞，并及時維修，做好巡視檢查記錄。6、電工必須積極主動地去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時制止現(xiàn)場的不安全用電行為。7、監(jiān)督協(xié)作隊的臨時用電設(shè)施的使用、維護工作，并配合協(xié)作隊做好維修、整改工作。8、負責做好寧南公司、監(jiān)理公司、集團公司等檢查出問題的整改工作，對檢查中涉及臨電的問題負責。工區(qū)起重工安全職責1、起重操作司機必須持證上崗，嚴禁無證人員進行起重吊裝作業(yè)。2、嚴格按照使用說明書要求使用機械，嚴禁違章操作，遵守起重機械“十不吊”精神，聽從信號工的指揮作業(yè)。3、嚴格執(zhí)行起重機械安全操作規(guī)程和相關(guān)的安全作業(yè)規(guī)章制度，不違章操作，對起重機械的使用狀況進行經(jīng)常性的檢查，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時應(yīng)當立即處理，緊急情況時，必須先停止使用并及時向機械管理員和有關(guān)負責人報告。4、隨時查看吊裝現(xiàn)場，確保所有人員不在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。5、每次吊運要先負荷試吊，并在正式吊運前檢查負荷、平衡程度，捆綁牢固情況，在確認無任何異常后，方可正式起吊。6、嚴格執(zhí)行操作司機交接班制度，做好值班過程中機械運轉(zhuǎn)情況記錄。7、操作司機在工作過程中不得擅自離崗，若離開時先鎖閉操作問，防止他人操作。8、操作司機在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報工區(qū)機械管理員，工區(qū)機械管理員檢查責令停用后，不得再進行使用，違者重罰。9、負責每天對起重機械性能進行檢查，保證上下左右限位裝置完好，制動系統(tǒng)良好，行走電纜懸掛完好。10、起重設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)中不得進行維修保養(yǎng)工作，不得斜拉硬拽，六級風以上不得進行作業(yè)。11、起重機械停止作業(yè)時，應(yīng)將起吊物件放下，關(guān)閉操作室門并上鎖。6.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為保證實現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理目標，不僅要采用先進的設(shè)備、工具，而且要廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動，堅持先培訓(xùn)后上崗的原則，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)科學(xué)知識，牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想，提高員工的安全技術(shù)水平，自覺地貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，減少、杜絕工傷事故的發(fā)生，提高項目部安全生產(chǎn)工作的管理水平，特制定本制度教育和培訓(xùn)時間按建設(shè)建教[1997]83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求:(1)項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時；(2)專職安全管理人員和施工技術(shù)人員每年不少于 40學(xué)時；(3)其他管理人員每年不少于20學(xué)時；(4)特殊工種每年不少于20學(xué)時；(5)其他職工每年不少于15學(xué)時；(6)待、轉(zhuǎn)、換崗人員重新上崗前，接受一次不少于 20學(xué)時的培訓(xùn)；(7)班組三級安全教育培訓(xùn)時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時?！叭墶卑踩逃椖坎勘仨殞π逻M人員(包括合同工、臨時工、季節(jié)工、實習(xí)人員等)，一律由綜合辦公室書面通知安質(zhì)環(huán)保部門，安質(zhì)環(huán)保部門制定計劃，由安全總監(jiān)組織相關(guān)部門傳達公司安全質(zhì)量管理目標和規(guī)章制度，再由安質(zhì)環(huán)保部長組織工區(qū)負責人、安全員、領(lǐng)工員、現(xiàn)場技術(shù)員對新來的員工進行項目規(guī)章制度教育、介紹工程概況、安全紀律、危險因素及控制措施，最后由工區(qū)負責人組織安全員、領(lǐng)工員、現(xiàn)場技術(shù)干部對新來的員工進行安全操作規(guī)程、安全防護用品的佩戴、安全注意事項的教育、環(huán)境因素及可能存在的風險控制交底的三級安全教育模式，并經(jīng)考試合格后，方可進入操作崗位。一級教育由公司負責組織，公司安質(zhì)環(huán)保部長或安全總監(jiān)主持或委托項目安全總監(jiān)主持教育內(nèi)容：a.黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策；b.安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和法制觀念；c.有關(guān)安全生產(chǎn)的制度及文件；安全生產(chǎn)的基本知識；d.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律；e.職業(yè)健康安全管理體系；f.安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的典型事故及事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)；g.發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時進行報告。二安全教育由項目部組織，項目經(jīng)理和項目書記為二級教育的第一責任人，具體教育工作由項目部安質(zhì)環(huán)保部長主持教育內(nèi)容：a.本項目工程概況，工程施工特點及施工安全基本知識；b.本項目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；c.安全技術(shù)操作規(guī)程；d.高處作業(yè)、機械設(shè)備、電器安全基礎(chǔ)知識；e.本項目工程存在的危險源及防范措施；f.安全設(shè)施、個人防護用品、消防器材等的基本使用知識。三級教育由班組組織，主持班組長主持對從事電氣、焊接、起重、車輛駕駛、架子搭設(shè)和拆除、壓力容器等特種作業(yè)人員，除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得有關(guān)部門上崗證后，方準單獨操作。按規(guī)定的時間進行復(fù)審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害和防治知識教育。主要內(nèi)容是：a.本班組崗位作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；b.班組安全活動制度及紀律；c.愛護和正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品；d.本崗位易發(fā)生的不安全因素及其防范措施；e.本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn).特種作業(yè)人員主要指電力、鍋爐司爐、壓力容器、起重、爆破、金屬焊接（氣割）、瓦斯檢驗、機動車駕駛、建筑登高架設(shè)、調(diào)車、土方機械（挖掘機、推土機、鏟運機、裝載機等）、電瓶車等作業(yè)人員。.特種作業(yè)人員除進行一般的安全教育外，還要按照國家規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。.在崗的取得特種作業(yè)操作資格證書人員，操作資格證書到期前應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進行復(fù)試，對需要進行復(fù)試的特種作業(yè)人員，應(yīng)在操作資格證書到期前一個月上報辦公室部門，以便安排培訓(xùn)。.變換工種安全教育培訓(xùn)：（1）工人變換工種，先進行技能及安全操作知識培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗操作。變換為特種作業(yè)工種的工人，按特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)要求進行管理。(2)班組對變換工種的工人，結(jié)合其從事崗位進行安全技術(shù)操作規(guī)程及制度進行安全教育。一般工種的教育由安質(zhì)環(huán)保部組織工區(qū)負責人、安全員、領(lǐng)工員、現(xiàn)場技術(shù)員對一般工種人員，每季度必須進行本工種的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)。經(jīng)常性教育項目經(jīng)理部、班組要抓好經(jīng)常性的安全教育，其形式可以根據(jù)具體情況而定。如采用安全活動日、班前班后會、安全專題會議、安全技術(shù)交底，利用廣播、黑板報、事故現(xiàn)場、安全知識競賽、放安全錄相等形式，也可以通過本單位的安全知識競賽，評比和職工的文化生活進行安全知識宣傳教育活動。違章安全教育違章指揮、違章作業(yè)的人員不僅要在經(jīng)濟上受到處罰，同時要參加教育班學(xué)習(xí)，達到思想上的改變，深刻認識地到違章的危害。違章者的安全教育由人事組織，項目部主要領(lǐng)導(dǎo)和安全負責人集中講話，并建立考核考勤登記表，根據(jù)教育考核情況，決定可否上崗。特定情況下的適時安全教育.季節(jié)性教育，項目部根據(jù)季節(jié)性特點，結(jié)合事故案例對員工進行冬季、夏季、雨雪天、臺汛期等施工和生活方面的安全教育。.節(jié)假日安全教育，項目部要根據(jù)節(jié)假日特點，結(jié)合項目管理安全制度、事故案例對員工進行節(jié)假日期間的施工安全教育。.待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員的安全教育，對待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員，再重新上崗前，必須接受一次安全教育培訓(xùn)，時間不少于20學(xué)時。.采用“四新”技術(shù)的安全培訓(xùn)：(1)采用“四新”技術(shù)施工時(新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料)，項目工程技術(shù)負責人應(yīng)根據(jù)“四新”技術(shù)特點，對新技術(shù)、新工藝中可能存在的安全隱患，新設(shè)備的安全缺陷、新材料的有害因素，向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。(2)采用新技術(shù)需持證的員工，按照持證要求進行管理。6.2.11安全管理人員安全教育.項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師是安全生產(chǎn)的主要責任人，必須經(jīng)過考核合格后，持證上崗。同時每年必須接受安全培訓(xùn)繼續(xù)教育。.項目經(jīng)理是施工項目安全生產(chǎn)的第一責任人，必須經(jīng)過考核合格后，持證上崗。同時每年必須接受安全培訓(xùn)繼續(xù)教育。.專職安全管理人員，是施工項目現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理人員，要有豐富的安全管理知識和嚴謹工作作風，必須經(jīng)過考核合格后，持證上崗。同時每年必須接受安全培訓(xùn)繼續(xù)教育。.“周一”安全活動開展，是項目開展以職能部門、作業(yè)班組為活動單位的每“周一”的安全活動，通過“周一”安全活動及時了解施工中存在的問題及近期施工中應(yīng)注意的安全事項，做到有記錄、有內(nèi)容，防止走過場，每周一安全活動的內(nèi)容是：(1)總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全生產(chǎn)要求，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事；(2)討論分析典型事故，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，找出事故原因，制訂預(yù)防措施。(3)檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況和消除事故隱患。(4)結(jié)合施工現(xiàn)場情況，積極提出合理化建議，(5)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、通報，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。日常安全教育.項目部每月要對全體員工進行一次安全教育學(xué)習(xí)， 學(xué)習(xí)新頒布的與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及上級文件精神。分析項目當前的安全形勢，對下個月施工生產(chǎn)中可能發(fā)生的安全隱患及存在的重大風險和危險源進行排查和分析， 并提出防范措施。.組織員工對一些典型的事故案例進行討論、分析，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。.作業(yè)班組要嚴格執(zhí)行“三工制”制度，做好班前講話及記錄，“三工制”的主要內(nèi)容是：(1)崗前講話：交代當天的作業(yè)環(huán)境(包括存在的安全隱患)、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的安全操作要求，檢查上崗人員個體防護佩戴、使用以及人員的協(xié)作配合等。2)班中檢查：檢查每個崗位周圍環(huán)境是否安全，機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實情況。3)班后總結(jié)：對當班安全工作進行總結(jié)點評，對違規(guī)行為進行批評教育，對遵章守紀者給予表揚安全教育內(nèi)容安全思想教育；勞動保護安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)教育；三合一管理制度、程序文件教育；安全紀律教育；安全操作規(guī)程教育；安全技術(shù)知識教育；環(huán)境因素、危險點控制措施、典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育等。安全培訓(xùn)教育的其他要求.實行安全培訓(xùn)教育登記制度，沒有接受安全培訓(xùn)教育的員工不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。.項目部應(yīng)制定安全培訓(xùn)教育計劃。(1)新進員工時，班組必須將身份證復(fù)印件上報項目部綜合辦公室和安質(zhì)環(huán)保部建檔造冊，綜合辦公室在收到施工班組上報新進人員時，應(yīng)盡快組織安質(zhì)環(huán)保部、機物部、工程部、施工班組長開展三級安全教育培訓(xùn)，新進人員未進行教育培訓(xùn)及考試合格不得安排上崗作業(yè)。(2)分項分部工程開工作業(yè)前必須組織安全技術(shù)交底。(3)工種轉(zhuǎn)換前必須組織進行安全教育培訓(xùn)，并考試合格后才能安排上崗作業(yè)。6.2.15安全教育類型，可按照教育的對象把安全教育分為對干部、普通工人和特殊工種三大類。(領(lǐng)導(dǎo)干部技術(shù)干亂廠對管理J行政管理干部專職安技干部［特種作業(yè)安全教育類型Y(四新教育《新設(shè)備、新技術(shù)“新工藝.新材料)1對工人Y三級安全教苜、待崗、復(fù)工、調(diào)崗k 6.3安全生產(chǎn)檢查制度為了預(yù)知危險、消除危險，把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，積極發(fā)現(xiàn)及糾正違規(guī)指揮、違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生，增強全體員工的安全意識，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，達到互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補短，進一步促進安全生產(chǎn)工作，根據(jù)甬金高速溪口東至甬臺溫高速姜山連接線一期工程項目的施工特點，特制定安全檢查制度如下：.項目部每月至少進行一次安全大檢查，并做好記錄。各班組每天必須進行安全巡視。.安全檢查要明確檢查的目的、檢查項目、檢查內(nèi)容及檢查標準。重點、關(guān)鍵部位（高支架、高空作業(yè)、起重吊裝、地下管線保護、道路交通安全等）要重點檢查。.檢查施工現(xiàn)場的安全防護，重點檢查危險警戒標志設(shè)置、交通疏解、各類腳手架、用電情況等是否符合安全標準。.檢查電器設(shè)施，包括開關(guān)、配電箱、各種電器設(shè)備、元件及線路架設(shè)與連接、接地接零保護等情況。.檢查機械設(shè)備在施工過程中是否按照操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行操作等使用情況。.檢查要有詳細的檢查記錄。要認真仔細，特別是對安全隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度及整改（處理）意見、執(zhí)行（責任）人和整改期限等。.檢查各項措施落實情況。組織檢查在施工過程中是否按照施工組織設(shè)計和安全技術(shù)交底、安全防護手冊及規(guī)范等進行。.檢查要和評比、獎懲相結(jié)合。凡是在檢查過程中做得好的班組、個人，要進行表揚、獎勵；不符合安全要求的，要及時整改并對有章不循違章蠻干責任人進行罰款。.檢查要與整改相結(jié)合。檢查是手段，整改是目的。認真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則。對查出的問題要做到條條有著落、件件有交待。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要判別隱患的嚴重程度，定出整改的時間期限，整改完后，要進行復(fù)查，合格后，方可進行施工。.檢查要和總結(jié)相結(jié)合。要總結(jié)并推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對發(fā)生安全事故的教訓(xùn)要總結(jié)，從總結(jié)經(jīng)驗中提高，從事故中吸取教訓(xùn)，以便從中找出規(guī)律，采取措施確保安全生產(chǎn)。.項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持安全生產(chǎn)檢查制度，除每月組織一次定期檢查外，還應(yīng)組織不定時的安全抽查，對存在重大隱患危及人身安全或造成重大事故的，應(yīng)立即停工整頓，并上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整改方案進行整改。.采取通報形式全部通報檢查結(jié)果，對存在問題的事項，列項行文下發(fā)到整改工點和作業(yè)班組。.嚴格實施實行定時定期、定人、定整改措施及時整改，限期未整改或整改不徹底的，一律按照相關(guān)規(guī)定懲處。.堅持復(fù)查制度，對列項整改的項目必須逐項復(fù)查。

.嚴格檢查組織紀律，所屬安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的部門，一律提前做好工作安排，準時派員參加，不得無故缺席、遲到和早退，必須做到有事請假 ，否則將對安全質(zhì)量履職考核進行扣分，每無故缺席一次，扣2分。.根據(jù)自己的職責對機、料、具以及操作行為認真檢查，將檢查出來的問題統(tǒng)一匯總到安質(zhì)環(huán)保部，針對問題制定整改方案及措施。.檢查范圍（見檢查對照表）檢查范圍對照表序號檢 查 對象、安全紀律是否佩戴安全帽及是否規(guī)范高空作業(yè)是否系安全帶及是否正確作業(yè)人員是否穿有禁止穿戴的著裝是否有作業(yè)人在工作崗位及危險區(qū)域休息、躺睡特殊地段及作業(yè)區(qū)域內(nèi)是否有非施工人員或無關(guān)人員是否有擅自離崗現(xiàn)象其他、文明施工施工場地、周圍及作業(yè)崗位是否存有安全隱患作業(yè)人員是否按規(guī)范作業(yè)器具是否牢固可靠“四口”“五臨邊”是否設(shè)置欄桿、欄桿材料及搭設(shè)是否合格“七牌一圖”及各種安全警示是否齊全機具擺放、材料堆碼、器具擺放是否按規(guī)定的區(qū)域分類整齊擺放場地是含整潔平整施工圍欄是否安全可靠封閉庫房的器具擺放是否整齊和標示其他、安全用電施工用電是否按照三線五項制安裝配置配電箱、開關(guān)箱、電機等是否接地配電箱是否安裝漏電開關(guān)是否達到一機一閘一漏配電房是否設(shè)置防火器材是否有私拉亂接現(xiàn)象是否有其他金屬代替保險絲現(xiàn)象

架空線路和地下電纜敷設(shè)是否規(guī)范配電箱是否安裝定位規(guī)范漏電保護裝置是否靈敏可靠其他四、機械管理機械標示是含齊全操作人員是否持證上崗機械是否帶病或超負荷運轉(zhuǎn)安全防護構(gòu)件是否完整齊全儀表是否完好保養(yǎng)和油、水等是否滿足要求其他五、防火庫房和易燃物品距火源是否有足夠的安全特殊場所是否配足足夠的滅火器材電氣安裝是否規(guī)范和超負荷現(xiàn)象有沒有地方或人員使用明令禁止的電器設(shè)備有沒有用火或特殊電器離人現(xiàn)象是否有私拉亂接現(xiàn)象其他六、道路施工是否按要求設(shè)置道路交通安全防護牌，安全防護用品是否齊全有效機械設(shè)備作業(yè)、料具存放是否侵限施工現(xiàn)場是否設(shè)置明顯的安全防護標志地上、地下管線是否調(diào)查清楚并經(jīng)有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位確認，遷改或施工過程中是否采取有效保護措施施工作業(yè)人員勞動保護用品是否按要求佩戴整齊施工人員是否橫穿馬路等違反交通安全規(guī)則行駛道路上的渣土是否清理干凈其他七、起重吊裝操作司機、司索工、信號指揮工等特種作業(yè)人員是否持證上崗起重機的各部位是否正常運轉(zhuǎn)，符合要求吊索、吊具是否符合安全要求起重作業(yè)中是否有違背“十不吊”等要求每次起吊前是否進行試調(diào)，作業(yè)前是否檢查機械設(shè)備的性能是否正常工作個人防護、施工安全防護是否到位其他

八、環(huán)境保護是否有亂砍亂挖現(xiàn)象泥漿池是否標準、欄桿搭設(shè)是否符合要求施工場地是否建立污水沉淀池施工場地用水是否污染道路施工場地是否建立廢舊物資或垃圾堆放點以及是否及時清理施工場地和生活區(qū)是否有白色垃圾污染環(huán)境現(xiàn)象機械油料有無污染環(huán)境其他九、標準化建設(shè)材料、機具擺放是否整齊、標示標牌是否到位齊全道路疏解是否規(guī)范、標示是否叫目規(guī)范地下管線是否米取保護措施，標示是否到位壓力容器運輸、存儲、使用是否符合安全規(guī)定消防器材是否滿足要求、是否有效管理人員是否著裝是否整齊、是否掛牌起重指揮人員是否佩戴容易識別的標準群安員是否穿戴規(guī)定的服裝和標志工地門衛(wèi)是否在崗6.3.1專業(yè)性檢查該項工作由安質(zhì)、機物、工程部門負責人管理，針對以下內(nèi)容由專門的負責人制定相應(yīng)的檢查表，組織班前及使用中檢查，使用過程中可由班組長檢查，負責人定期進行檢查，并簽字確認。檢查資料在2日內(nèi)交安質(zhì)部歸檔。根據(jù)專業(yè)不一樣，檢查分工就不一樣，具體見下表：專業(yè)檢查組織機構(gòu)表序號檢查項目檢查主持人檢查頻率參加人員1施工臨時用電和消防安全專項檢查每季度不少于1次副經(jīng)理、機電部長、安質(zhì)環(huán)保部部長、領(lǐng)，員、安全員、電工2支架專項檢查驗收檢查副經(jīng)理、副總工、安全總監(jiān)、機電部長、工程部長、物資部長、安質(zhì)環(huán)保部長、安全員、領(lǐng)，員、專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師3大型設(shè)備及特種設(shè)備專項檢查每個月不少于1次副經(jīng)理、總工程師、機電部長、安質(zhì)環(huán)保部部長、安全員、物資部長、領(lǐng)工員、電工4季節(jié)性、節(jié)日前后檢查每季度不少于1次；節(jié)日前書記、副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)、工程部長、安質(zhì)環(huán)保部長、機電部長、物資部長、安全員、領(lǐng)，員、專業(yè)工程師、電工5防自然災(zāi)害安全檢查（臺風、需擊、暴雨等）氣象臺發(fā)布預(yù)警信息前組織檢查副經(jīng)理、書記、機電部長；安質(zhì)環(huán)保部長、物資部長、安全員、領(lǐng)，員、電工6公司要求的其他專項活動按照文件要求項目部相關(guān)部門6.3.2周檢每周安全檢查由安全總監(jiān)組織主持，組織安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機電部、綜合辦公室、試驗室、現(xiàn)場生產(chǎn)管理部門、電工，對管轄區(qū)域的施工場地、生活區(qū)、機電設(shè)施設(shè)備、防護設(shè)施、消防設(shè)施、管線保護進行檢查，檢查時，作業(yè)班組必須對各自管轄區(qū)全程陪同。3.3月檢月度檢查由項目經(jīng)理主持，組織書記、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、總工、安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機電部、綜合辦公室、試驗室、現(xiàn)場生產(chǎn)管理部門，對管轄區(qū)域的施工場地、生活區(qū)、機電設(shè)施設(shè)備、防護設(shè)施、消防設(shè)施、管線保護、內(nèi)業(yè)資料等全方位的檢查，作業(yè)班組必須對項目管轄區(qū)全程陪同，較差檢查學(xué)習(xí)。3.4節(jié)前安全檢查月度檢查由項目經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理組織主持，組織安質(zhì)環(huán)保部、工程部、機電部、綜合辦公室、試驗室、現(xiàn)場生產(chǎn)管理部副部長，對管轄區(qū)域的施工場地、生活區(qū)、機電設(shè)施設(shè)備、防護設(shè)施、消防設(shè)施、管線保護等全方位的檢查，作業(yè)班組必須對各自管轄區(qū)全程陪同。3.5安全檢查的方法.組織領(lǐng)導(dǎo)。各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量，特別是大范圍、全面性的安全檢查，要明確檢查負責人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進行分工，明確檢查內(nèi)容、標準和要求。.要目的明確。各種安全檢查要有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標準，安全重點和關(guān)鍵部位要重點檢查，對現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還要進行應(yīng)知應(yīng)會知識抽查，以便了解管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)。.3.6安全檢查記錄.周安全檢查及整改情況形成《周安全檢查及隱患整改記錄》；.月度安全文明施工檢查及整改情況形成《月安全檢查及隱患整改記錄》，并按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)進行打分、評價；.專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查記錄使用專項檢查記錄表；.日常安全檢查出的一般項目可在“安全日志”中記載；.工班每日的自檢、可在《班組班前安全活動記錄》中記錄。.3.7檢查整改.針對各項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素，由安質(zhì)部開具《安全文明施工隱患整改通知單》，要求整改部門班組限期整改。被指令整改部門班組應(yīng)立即采取糾正措施進行整改，整改完成后上報項目安質(zhì)部，由項目安質(zhì)部組織相關(guān)部門進行復(fù)查驗收。.公司檢查組提出的整改要求，由項目部安質(zhì)部對整改情況驗證及整改材料匯總，并附相關(guān)圖片作為驗證資料一并報公司安質(zhì)部。.在各項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和不安全因素，由相關(guān)部門制定整改措施，整改班組按照制定的措施限期整改，由安質(zhì)部組織相關(guān)部門進行復(fù)查驗收，確保消除事故隱患。.專業(yè)性檢查中發(fā)現(xiàn)的機具、臨時用電、消防管理等安全問題應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員和專職安全管理人員共同協(xié)商后制定專項方案，落實整改及驗證。.受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應(yīng)根據(jù)預(yù)先制定的季節(jié)施工方案進行檢查整改及驗證。.現(xiàn)場專職安全員對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時告知作業(yè)人員， 并提出整改意見并跟蹤整改情況記錄在案，對發(fā)現(xiàn)的不安全行為應(yīng)當立即制止。.各班組在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)及時整改，對一時無法整改到位且存在的重大安全隱患應(yīng)立即通知項目部專職安全員并停止作業(yè)，直至重大安全隱患排除方可繼續(xù)作業(yè)。.對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時整改的應(yīng)由工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門制定整改計劃，在隱患未消除前應(yīng)采取可靠的防護措施.3.8整改分類.需立即整改的問題，凡是易發(fā)生傷亡事故的重大安全隱患，必須立即整改。由項目安全總監(jiān)下達停工通知，并與項目技術(shù)負責人及相關(guān)技術(shù)人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快隱患整改，整改完畢后立即通知項目部安質(zhì)部門進行復(fù)查，合格后再進行施工。.限期整改的問題。凡是隱患比較嚴重的，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但是由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應(yīng)限期整改，整改及復(fù)工要求同上。.口頭提出整改的問題。對于違章及一般隱患，不會造成重大事故的，項目部專職安全員應(yīng)逐項落實責任人，限期整改。.凡是對安全生產(chǎn)責任制落實不到位，措施不得力、管理不嚴、事故隱患不認真整改導(dǎo)致安全事故的，除追究行政責任外，對事故責任部門及有關(guān)人員依據(jù)《安全生產(chǎn)考核辦法》給予經(jīng)濟處罰。對沒有參與定期安全檢查的班組部門負責人可進行罰款，班組每天上班前沒有進行班前安全講話，對工班長每次處罰 300元；沒有參加周檢的人員，每次進行50元的處罰；月度沒有參加檢查人員給予50元處罰。有事不能參加周、月檢查人員可事先向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，請假人員不給予處罰。.3.9安全檢查執(zhí)行標準依據(jù)：安全檢查執(zhí)行JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標準》及《施工安全檢查評分標準》、公司各項安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)交底制度為了使施工人員，了解工程的施工特點、難點、危險源、環(huán)境因素及時采取必要的預(yù)防措施，避免事故的發(fā)生，同時為了保證操作人員了解施工中的注意事項，保證施工生產(chǎn)順利進行，必須認真做好逐級安全交底工作，特制定本制度。.在工程進行分級施工技術(shù)交底的同時，必須進行安全技術(shù)交底。各層次技術(shù)部門負責人，對本項目的安全技術(shù)交底工作負責，應(yīng)安排專人并做好交底記錄。.單位工程安全技術(shù)交底。對重點工程或危險性程度較大的單位工程，必須由安全總監(jiān)或總工進行安全技術(shù)交底。一般工程由安質(zhì)環(huán)保部部長組織進行安全技術(shù)交底，專職安全員和各職能部門及施工班組有關(guān)人員參加。施工人員更換后的安全技術(shù)交底由安全員組織進行。交底的主要內(nèi)容為工程概況、編制的安全技術(shù)措施計劃、本工程項目的重大危險源、重要環(huán)境因素以及相關(guān)的控制措施，一般危險部位防護規(guī)定、標準，正確的施工程序和施工方法等。.項目經(jīng)理部由安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)工程進展情況，負責進行分階段的安全技術(shù)交底。參加人員為專職安全員和有關(guān)職能部門、現(xiàn)場生產(chǎn)管理部、班組長以上骨干，交底的主要內(nèi)容：落實施工各項安全技術(shù)措施，指出施工現(xiàn)場安全防護的具體要求，重點提出本階段重大危險源、重要環(huán)境因素控制預(yù)防措施，對易發(fā)生一般事故的部位、施工階段、提出預(yù)防措施和安全操作要求。.工區(qū)負責人（班組長）進行安全技術(shù)交底，應(yīng)根據(jù)工程進度，對分部工程、單元工程進行安全技術(shù)交底。參加人員有班組長、作業(yè)工人。交底的主要內(nèi)容：本單元工程的重大危險部位、一般危險部位，重要環(huán)境因素控制預(yù)防措施及施工現(xiàn)場具體的安全防護要求，洞口、臨邊的防護，交叉作業(yè)時安全注意事項，以及各崗位具體的安全操作規(guī)程。生產(chǎn)班組應(yīng)做到班前交底，根據(jù)當天任務(wù)和施工特點提出安全技術(shù)要求和注意事項,嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作?，F(xiàn)場生產(chǎn)管理部（班組）安全員做好交底記錄。.安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等資料必須經(jīng)安全總監(jiān)審核后，項目經(jīng)理批準后方可實施。安全專項方案管理制度.專項方案編制工作由項目總工程師負責組織，項目部工程部為主責部門，安全質(zhì)量、物資設(shè)備等相關(guān)部門為配合部門。.專項方案編制應(yīng)當包括以下內(nèi)容：.工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件等。.編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設(shè)計等。.施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。.施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。.施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。.勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。.計算書及相關(guān)圖紙。.專項方案的審核應(yīng)根據(jù)工程危險性大小實行分級審查，并報建設(shè)或監(jiān)理單位審批后方可組織實施。公司根據(jù)施工生產(chǎn)實際情況，對危險性較大的分部分項工程劃分為一般項目和規(guī)模較大項目兩類.項目部嚴格按照審批后的專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應(yīng)當重新報審。.專項方案實施前，編制人員或項目技術(shù)負責人應(yīng)當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。.項目部（指揮部）應(yīng)當指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。.項目總工程師應(yīng)當定期巡查專項方案的實施情況。.對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，項目部應(yīng)會同監(jiān)理單位組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格的，經(jīng)項目部（指揮部）技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下一道工序。6安全生產(chǎn)會議制度.項目部安全生產(chǎn)例會定于每周日晚上19:00召開，專題會根據(jù)季節(jié)性、突發(fā)性等實際情況及時組織召開，會議通知由綜合部負責。.安全生產(chǎn)會議由項目經(jīng)理或安全總監(jiān)主持，項目領(lǐng)導(dǎo)、黨群工作協(xié)理員、各部門負責人、作業(yè)隊管理人員、安質(zhì)環(huán)保及工程管理部全體員工參加。.安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容：.傳達布置上級有關(guān)安全生產(chǎn)通知和文件精神；.對上周安全整改落實及處置情況進行通報；.通報本周安全檢查及問題整改要求；.對上周安全生產(chǎn)落實情況進行小結(jié)與分析；.對下周安全工作作安排部署；.現(xiàn)場管理人員及協(xié)作班組負責人對安全管理提建議、反映情況、解決問題及對整改落實做承諾；.領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作作要求；.對安全生產(chǎn)管理中的重大問題做出決策，形成會議紀要。.安全生產(chǎn)會議記錄由安質(zhì)環(huán)保部負責，使用規(guī)定的專用安全會議記錄本單獨記錄，并附參會人員簽到表。.參會人員不得遲到或早退，原則上不得請假，如有特殊情況，須向會議主持人請假。.安全生產(chǎn)會議上決定的事項，各部門和相應(yīng)責任人應(yīng)嚴格執(zhí)行，按期完成，對落實情況及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋。6.7特種作業(yè)人員管理制度1.特種作業(yè)人員在上崗作業(yè)前，必須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。培訓(xùn)與考核合格后，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（以下簡稱特種作業(yè)操作證）后方可上崗作業(yè)，禁止無證上崗。2項目部使用特種作業(yè)人員必須從源頭控制，在與作業(yè)隊簽訂合同時，工經(jīng)部與安質(zhì)環(huán)保部配合，在合同中明確特種作業(yè)人員相關(guān)要求，進場時與安質(zhì)環(huán)保部共同審查特種作業(yè)人員資格證，凡無有效特種作業(yè)資格證者不得入場作業(yè)。.特種作業(yè)人員進場后，由作業(yè)隊安全員負責收集、統(tǒng)計特種作業(yè)人員信息、證件,并報安質(zhì)環(huán)保部匯總。作業(yè)隊不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位，如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或因生產(chǎn)實際需要變動，必須事先報告安質(zhì)環(huán)保部，替換的人員必須具備相應(yīng)的技能，并持有效特種作業(yè)證。.安質(zhì)環(huán)保部負責特種作業(yè)人員的日常管理工作，對特種作業(yè)人員進行安全專業(yè)方面的指導(dǎo)、培訓(xùn)，建立特種作業(yè)人員臺帳（見附表：特種作業(yè)人員登記表），對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進行安全監(jiān)督檢查