學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)

學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)依據(jù)建設(shè)單位工程招標(biāo)文件內(nèi)容；施工圖紙及建設(shè)單位對(duì)施工的要求；公司類似工程積累的工作經(jīng)驗(yàn)；根據(jù)國(guó)家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、工程概況（一）工程名稱壽光市2015年職業(yè)教育中心學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修工程（二）建設(shè)地點(diǎn)壽光市濱海（羊口）經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)渤海大道5201號(hào)（三）計(jì)劃工期及質(zhì)量要求1、計(jì)劃工期：合同簽訂之日起」^日歷天完成。2、質(zhì)量要求：國(guó)家規(guī)定驗(yàn)收合格且創(chuàng)濰坊市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。三、方案概述（一）施工方案施工準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容是做好施工人員進(jìn)場(chǎng)工作，辦理各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)，按規(guī)定搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，如現(xiàn)場(chǎng)布置、工地辦公室、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)地、臨時(shí)水電到位以及生活、衛(wèi)生設(shè)施的落實(shí)；對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面會(huì)審，技術(shù)復(fù)核，熟悉圖紙，了解各種工藝技術(shù)、材料性能及施工方法；進(jìn)一步深化和完善施工組織設(shè)計(jì)，確定施工方案，認(rèn)真做好對(duì)各種施工前的技術(shù)交底；了解水電改造、弱電改造工程實(shí)施計(jì)劃，指定相應(yīng)的配合施工計(jì)劃；按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃要求組織組織材料定制加工、采購(gòu)確認(rèn)等進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備；提交施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃、施工方案工程技術(shù)文件給業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位審核批準(zhǔn)。具體內(nèi)容如下：（二）技術(shù)方案1、認(rèn)真做好圖紙審查工作任務(wù)后，及設(shè)計(jì)單位結(jié)合，掌握1/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案情況，使工程施工在質(zhì)量、功能、工藝等方面均能適應(yīng)設(shè)計(jì)，為施工掃除障礙。2、熟悉和審查施工圖紙，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘測(cè)資料、尺寸，結(jié)合施工設(shè)計(jì)方案，戲畫相應(yīng)的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、大樣圖設(shè)計(jì)和節(jié)點(diǎn)圖設(shè)計(jì)。熟悉和審查施工圖紙主要是為完善施工組織設(shè)計(jì)提供各項(xiàng)依據(jù)，通常按圖紙自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證等三個(gè)階段進(jìn)行。入職自審由施工單位主持，并寫出圖紙自審記錄；圖紙會(huì)審由業(yè)主單位主持，設(shè)計(jì)和施工單位共同參加，形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”由業(yè)主單位正式行文，三方共同會(huì)簽并蓋章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)。3、審查施工圖紙是否完整和齊全：施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的方針及政策。4、審查施工圖紙及其說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。5、審查建筑圖紙及其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，裝飾圖、安裝圖等在尺寸標(biāo)高和說(shuō)明方面是否一致、技術(shù)要求是否明確。6、審查是被安裝圖紙和裝修施工圖紙及其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致，原土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否滿足設(shè)備安裝及裝飾施工的工藝要求。7、掌握工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式、特點(diǎn)及裝飾風(fēng)格、總體效果，需要采取哪些新技術(shù)、新材料及新工藝；對(duì)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的部分工程，要審查現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求；審查建筑構(gòu)造及材料的加工訂貨有何特殊要求等。8、原始資料分析，對(duì)業(yè)主方及在招標(biāo)過(guò)程中的資料進(jìn)行分析，得出是否有利于工程施工的順利進(jìn)行。9、自然條件調(diào)查分析，包括工程所在地區(qū)的氣象、工程施工場(chǎng)地的地形、施工現(xiàn)場(chǎng)地上和地下障礙物狀況等項(xiàng)工作；為減2/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)少施工干擾和噪音、粉塵，對(duì)施工場(chǎng)地周圍應(yīng)采取防塵降噪保護(hù)性措施。10、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，包括工程所在地建筑材料生產(chǎn)企業(yè)、地方資源、交通運(yùn)輸、建材經(jīng)銷、加工廠商等。11、編制施工預(yù)算。施工圖預(yù)算應(yīng)按照施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費(fèi)用定額，結(jié)合工程投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)進(jìn)行編制。12、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，充分考慮工程相關(guān)制約因素后，進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌和合理安排進(jìn)行編制，用它作為工程全過(guò)程的施工實(shí)施和組織管理的指導(dǎo)和控制標(biāo)準(zhǔn)。（三）物資方案1、物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制出工程施工用材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。2、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件和制品加工要求，編制相應(yīng)計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。3、建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備按照施工工藝流程及工藝布置圖的要求，為組織運(yùn)輸和確定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。4、物資準(zhǔn)備工作程序（1）編制各種物資需求量計(jì)劃；（2）簽定主要材料及半成品的供應(yīng)或加工合同；（3）確定材料運(yùn)輸方案和計(jì)劃；（4）組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。3/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)（四）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1、建立施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的模式和人選；遵循合理分工及密切合作、因事設(shè)職及因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的組織機(jī)構(gòu)。2、建立精干的工作隊(duì)伍（1）根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，整合工作團(tuán)隊(duì)。（2）集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量討劃，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。3、做好職工入場(chǎng)交底及教育培訓(xùn)工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理體系逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃，各項(xiàng)安全技術(shù)措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)2、根據(jù)提供的施工文件，協(xié)同業(yè)主及土設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，對(duì)原土建施工的結(jié)構(gòu)主體、安裝、原裝飾等分項(xiàng)工程進(jìn)行交接檢查，復(fù)核建施、裝施中的相關(guān)細(xì)部尺寸。2、做好“三通一平”按照現(xiàn)場(chǎng)條設(shè)置消防設(shè)施，完成施工現(xiàn)場(chǎng)水電消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器。3、建造臨時(shí)設(shè)施。按照施工平面圖和臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃，為開(kāi)工準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施。4、組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，保證進(jìn)場(chǎng)道路暢通和場(chǎng)地平整。按根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)4/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。5、組織材料進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)材料需求計(jì)劃，按工程進(jìn)度要求組織材料進(jìn)場(chǎng)，并確定儲(chǔ)存地點(diǎn)和存儲(chǔ)方式。6、擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制項(xiàng)目計(jì)劃。材料進(jìn)場(chǎng)后，需進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)，擬定相應(yīng)試制和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，并均應(yīng)在開(kāi)工前實(shí)施。7、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備。按照施工組織和技術(shù)組織措施要求，結(jié)合工程所在地氣候等因素，提前做好雨季、秋季施工準(zhǔn)備。（六）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外協(xié)調(diào)方案1、材料的加工和訂貨。根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃，同材料加工和設(shè)備制造部門或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供應(yīng)。2、施工機(jī)具租賃或訂購(gòu)。對(duì)于本單位缺少而施工需用的施工機(jī)具，提前簽定租賃合同或訂購(gòu)合同。3、做好勞務(wù)安排，簽訂勞務(wù)合同。對(duì)于經(jīng)過(guò)效益分析，應(yīng)及早做好勞務(wù)安排，同相應(yīng)的單位簽訂勞務(wù)合同，或及本單位施工班組簽定項(xiàng)目施工責(zé)任書(shū)，保證工程施工的順利實(shí)施。（七）工程成本的控制1、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)的管理，使用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。高效的組織、管理、協(xié)調(diào)各專業(yè)施工管理，使本工程成本得到最為有效的控制。2、熟悉了解圖紙并在合理部位對(duì)材料和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，從材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理、協(xié)調(diào)及控制等方面，指定行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)過(guò)程、程序、環(huán)節(jié)管理，避免過(guò)多拆改，盡最大努力減少和節(jié)省工程成本，使每一筆建設(shè)資金都能創(chuàng)造出最大效益盡量減少浪費(fèi)和不必要的支出，為業(yè)主節(jié)約資金。3、合理調(diào)整方案和進(jìn)度計(jì)劃使工程各專業(yè)、工序、工種銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)。5/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)4、施工工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容施工工程的成本控制，是指工程施工過(guò)程中，把控制成本的觀念滲透到施工技術(shù)、施工方法、施工管理的措施中，通過(guò)技術(shù)、方法比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，對(duì)工程施工過(guò)程中所消耗的資源和費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制。及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)施工費(fèi)用控制在成本控制方案的范圍之內(nèi)。（1）運(yùn)用目標(biāo)管理控制工程成本目標(biāo)，成本是按單位工程施工圖測(cè)算，并根據(jù)預(yù)期目標(biāo)確定的，工程利潤(rùn)按公式：利潤(rùn)二工程造價(jià)-目標(biāo)成本-稅金。在確定每個(gè)單位工程的最低利潤(rùn)額后將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，用合同方式代替行政命令。（2）在縱向上實(shí)行四級(jí)承包，項(xiàng)目經(jīng)理按核定利潤(rùn)（中標(biāo)利潤(rùn)）及公司施工部門簽訂包工期、質(zhì)量、安全、成本為主要指標(biāo)的分項(xiàng)工程承包合同；各工長(zhǎng)將承包指標(biāo)，以施工任務(wù)書(shū)形式落實(shí)到施工隊(duì)（班）組；施工隊(duì)（班）組以定額工日為依據(jù)，對(duì)施工小組（人員）逐日下達(dá)施工任務(wù)。（3）在橫向上，項(xiàng)目經(jīng)理以公司法人委托代理人的身份及公司內(nèi)、外部生產(chǎn)、施工、經(jīng)營(yíng)單位簽訂構(gòu)件預(yù)制件、配件加工、材料采購(gòu)、外包工程等經(jīng)濟(jì)合同，用經(jīng)濟(jì)和法律手段規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及相關(guān)單位的責(zé)任，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)靠站管理工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。（4）要有明確的組織結(jié)構(gòu)，有專人負(fù)責(zé)和明確管理職能分工；技術(shù)上要對(duì)多種施工方案進(jìn)項(xiàng)選擇；經(jīng)濟(jì)上要對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，辭去對(duì)節(jié)約成本的獎(jiǎng)勵(lì)措施等；合同措施主要是手機(jī)、整理設(shè)計(jì)變更、工程簽證、費(fèi)用索賠、決算書(shū)發(fā)文等。5、工程項(xiàng)目成本控制主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：6/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)（1）項(xiàng)目不是成本控制中心，七成本核算對(duì)象是項(xiàng)目部的各單項(xiàng)工程成本項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料及編制成本報(bào)告。成本控制應(yīng)按下列程序進(jìn)行：（2）由商務(wù)部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部等相關(guān)人員共同確定項(xiàng)目成本計(jì)劃；（3）項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制目標(biāo)成本；（4）項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施目標(biāo)成本；（5）商務(wù)部會(huì)同財(cái)務(wù)部、物資部。生產(chǎn)管理部、造價(jià)控制部共同制定項(xiàng)目成本報(bào)告，監(jiān)督目標(biāo)成本的實(shí)施情況；（6）項(xiàng)目經(jīng)理部、生產(chǎn)管理部、合同預(yù)算部、工程財(cái)務(wù)部對(duì)反饋的進(jìn)行分析考核，具體程序如下：項(xiàng)目部在承攬工程后，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，由造價(jià)編制人員編制人工、材料、機(jī)械的成本計(jì)劃，對(duì)該工程進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，并降成本計(jì)劃報(bào)預(yù)算部審驗(yàn)備案；項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃成本，按成本項(xiàng)目制定出目標(biāo)成本，財(cái)務(wù)部門會(huì)同商務(wù)部，生產(chǎn)管理部以計(jì)劃成本和目標(biāo)成本為依據(jù)對(duì)成本實(shí)施控制。（7）建立嚴(yán)密有效的項(xiàng)目成本內(nèi)控體系。企業(yè)成本控制體系，應(yīng)具體包括3個(gè)相對(duì)獨(dú)立的控制層次：第一個(gè)層次是在項(xiàng)目部及造價(jià)編制人員全過(guò)程融入相互牽制、相互制約的制度，建立以防為主的監(jiān)控防線。第二層次是在有關(guān)人員在從事業(yè)務(wù)時(shí)，必須明確業(yè)務(wù)處理權(quán)限和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對(duì)一般業(yè)務(wù)或直接接觸客戶的業(yè)務(wù)，均要經(jīng)過(guò)復(fù)核，重要業(yè)務(wù)實(shí)行各職能部門簽認(rèn)制，專業(yè)崗位應(yīng)配備責(zé)任心強(qiáng)，工作能力全面的人員擔(dān)任此職，并納入程序化、規(guī)范化管理，將監(jiān)督的過(guò)程和結(jié)算定期直接反饋給財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。第三層次是以現(xiàn)有的稽核、審計(jì)、紀(jì)律檢查部門為基礎(chǔ)，成立一個(gè)由公司直接領(lǐng)導(dǎo)并獨(dú)立審核項(xiàng)目部的審計(jì)小組。審計(jì)小組7/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)通過(guò)內(nèi)部常規(guī)稽核、項(xiàng)目審計(jì)、落實(shí)舉報(bào)、監(jiān)督審查、會(huì)計(jì)報(bào)表等手段，對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施成本控制，建立有效的以“查”為主的監(jiān)督防線。以上3個(gè)層次構(gòu)筑的成本控制體系對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行防、堵、查、遞進(jìn)式的監(jiān)督控制，對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、防范和化解項(xiàng)目部得經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，將具有重要的作用。（8）項(xiàng)目成本控制重在落實(shí)項(xiàng)目成控制貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程，要逐項(xiàng)循序的進(jìn)行落實(shí)，責(zé)任到人，按照制度和有關(guān)章程辦理，努力抓出實(shí)效。（9）掌握工程基本情況決策層及工程造價(jià)管理員要通過(guò)調(diào)查而了解該項(xiàng)工程的標(biāo)書(shū)編制情況。定額的費(fèi)用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、中標(biāo)價(jià)、主要工程量、施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境、掌握進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的技術(shù)狀況、人員素質(zhì)、設(shè)備能量、工程工期以及要求的開(kāi)工竣工時(shí)間、工程施工的難易程度，制定出科學(xué)的施工方案和有效地施工方法。6、分解成本控制指標(biāo)，高度重視主要成本項(xiàng)目工程施工中，主要成本項(xiàng)目是工程直接材料，它在直接成本中一般要占60%以上，所以，造價(jià)管理及控制人員應(yīng)高度重視該項(xiàng)目的成本控制，他是降低成本潛力最大的成本控制項(xiàng)目，要從價(jià)格上予以控制。（1）機(jī)械使用費(fèi)的控制造價(jià)管理人員合理確定機(jī)械臺(tái)班定額，把單車、單機(jī)核算落實(shí)到機(jī)型和操作者個(gè)人，做到事前測(cè)算、事中控制、事后考核，提高機(jī)械使用效率，爭(zhēng)取超額完成臺(tái)班定額工作量，同事，注意控制機(jī)械設(shè)備的維護(hù)成本。（2）控制人費(fèi)成本和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)一方面抓好人員編制，定崗定員，工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)要精干、高效、盡量縮小中標(biāo)人工費(fèi)及實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)的差距。另一方面注意間接費(fèi)用的控制，保持一筆審批經(jīng)費(fèi)制度，特別控制招待8/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、低額易耗品的耗用等雜項(xiàng)開(kāi)支。(3)項(xiàng)目總工期及總成本的關(guān)系工程活動(dòng)的成本及它的持續(xù)時(shí)間的關(guān)系：隨著活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的延長(zhǎng)或縮短，成本會(huì)相應(yīng)的變化。這樣不同的安排，就會(huì)有不同的總工期，就會(huì)有不同的總成本，由此引起項(xiàng)目總工期和總成本之間復(fù)雜的關(guān)系。通暢工程項(xiàng)目的工期和成本的關(guān)系模型圖見(jiàn)1.對(duì)于一個(gè)具體的工程項(xiàng)目，要精確地繪制上述曲線是不可能的，這由于工期壓縮可選擇的方案較多，而方案的組合更不計(jì)其數(shù)?？梢栽O(shè)計(jì)幾套方案，如模板方案、設(shè)備方案、組織方案，以得到工期及成本關(guān)系的幾個(gè)點(diǎn)，可以大致確定工期及成本的關(guān)系走向。7、施工工程項(xiàng)目成本控制的主要措施施工階段應(yīng)在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的條件下，加強(qiáng)承辦控制。施工階段是一個(gè)經(jīng)由投入資源和條件的成本控制進(jìn)而對(duì)施工工程及各環(huán)節(jié)進(jìn)行材料、人工、機(jī)械的控制，直至對(duì)所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)全過(guò)程的控制。技術(shù)及經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項(xiàng)目成本的有效手段，正確處理技術(shù)先進(jìn)及經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制項(xiàng)目成本的觀念滲透到各項(xiàng)施工措施之中。(1)編制目標(biāo)責(zé)任成本和目標(biāo)責(zé)任預(yù)算工程中標(biāo)后開(kāi)工前，造價(jià)編制及管理人員應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目部確定工程的目標(biāo)責(zé)任成本，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本編制控制計(jì)劃。在中標(biāo)額的基礎(chǔ)上調(diào)整預(yù)算以確定工程項(xiàng)目的預(yù)算成本，即從中標(biāo)額中減掉間接費(fèi)用、利潤(rùn)等項(xiàng)目；在確定預(yù)算成本中的稅金時(shí)，如果其數(shù)額高于或低于向業(yè)主收取的數(shù)額，要按實(shí)際應(yīng)繳數(shù)予以調(diào)整；現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整，先將中標(biāo)價(jià)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)減掉，再將施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用計(jì)入預(yù)9/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)算成本。預(yù)算成本是項(xiàng)目部成本的最高限額，嚴(yán)防突破。根據(jù)本工程的合同承諾、工程所處環(huán)境、人機(jī)的配備及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分別控制定出材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、及數(shù)量比較大的材料單價(jià)控制表，并制定出各分部分項(xiàng)工程的責(zé)任預(yù)算。項(xiàng)目部以各分部分項(xiàng)工程的實(shí)物量為基礎(chǔ)，按照部門、施工隊(duì)和班組的責(zé)任成本，為以后的成本控制做好準(zhǔn)備。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各工長(zhǎng)簽訂以考核工期、質(zhì)量、安全、成本為主要指標(biāo)的分項(xiàng)工程承包合同，各工長(zhǎng)將承包指標(biāo)以施工任務(wù)書(shū)形式落實(shí)到施工隊(duì)組，各施工隊(duì)組以企業(yè)定額為依據(jù)，對(duì)施工小組逐日下達(dá)施工任務(wù)。（2）對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的控制在人工費(fèi)控制上實(shí)耗工日數(shù)不得超過(guò)定額工日數(shù)，并結(jié)合實(shí)際發(fā)放工資及定額工資的情況對(duì)各個(gè)工種直接費(fèi)用進(jìn)行控制。為防止“窩工”，項(xiàng)目部很有必要培養(yǎng)、配備一批一專多能的技術(shù)工人，便于調(diào)節(jié)各工序人數(shù)松緊情況，這樣既能加快工程進(jìn)度，又能節(jié)約人工費(fèi)，材料控制上應(yīng)著重把好價(jià)格關(guān)和數(shù)量關(guān)，實(shí)行材料臺(tái)賬管理。材料采購(gòu)要盡量減少中間環(huán)節(jié)或直接從廠家進(jìn)貨，拉大及預(yù)算價(jià)的降幅，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的地低成本控制；材料采購(gòu)數(shù)量原則上不得超過(guò)預(yù)算數(shù)，實(shí)際損耗數(shù)及預(yù)算數(shù)有差異時(shí)，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行分析。如有正式設(shè)計(jì)變更或口頭變更應(yīng)及時(shí)簽證補(bǔ)充預(yù)算，按時(shí)計(jì)算進(jìn)度款和價(jià)差。關(guān)于施工機(jī)械費(fèi)的控制，施工企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率。對(duì)確需租用外部機(jī)械的，要做好工序的銜接，提高利用率，促使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，計(jì)量準(zhǔn)確。同事，還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計(jì)算月度工程成本，并按照目標(biāo)責(zé)任預(yù)算考核要求按分部分項(xiàng)工程分析實(shí)際成本及預(yù)算成本的差異，以防止對(duì)后續(xù)施工造成不利影響及成本失控；對(duì)于盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時(shí)準(zhǔn)確查清原因，使成本管10/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)理朝好的方向發(fā)展。在項(xiàng)目總成本上，造價(jià)編制及管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)各工種直接費(fèi)用的審核和匯總，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門可以采取定額包干的形式對(duì)各種費(fèi)用核算，進(jìn)行控制。（3）做好工程量的編制及審核，把好結(jié)算關(guān)在工程結(jié)算階段，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞，還及最后階段工程結(jié)算編制的正確、完整及否息息相關(guān)，項(xiàng)目工程做的再好，如少算，漏算，那都是白算，包括對(duì)前面的一切的成本控制所采取的措施，一切的努力都將會(huì)付諸東流，所以最后的匯總顯得尤為重要。一般來(lái)說(shuō)，中標(biāo)價(jià)加上各種設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用便形成了最終結(jié)算金額。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前，造價(jià)編制及管理人員必須及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行認(rèn)真全面的核算，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際支付和應(yīng)收入二者之間有差距，應(yīng)查明原因。（4）做好其他成本控制工作在現(xiàn)行招標(biāo)項(xiàng)目中廣泛采用的最低價(jià)中標(biāo)原則使施工企業(yè)在工程項(xiàng)目的建設(shè)中盈利往往占很少的一部分，魯潤(rùn)的獲得很大的一部分往往需憑借費(fèi)用的索賠、變更設(shè)計(jì)和工程簽證。所以，施工企業(yè)一定要注意這方面的動(dòng)態(tài)，收集資料，爭(zhēng)取更大利益的索賠和簽證，如因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失，場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料二次倒運(yùn)費(fèi)，變更設(shè)計(jì)的增加費(fèi)用等。處理好進(jìn)度及成本關(guān)系的分析及控制，如生產(chǎn)組織人員為了趕工期二盲目增加施工人員和設(shè)備，其結(jié)果必然導(dǎo)致窩工現(xiàn)象發(fā)生而浪費(fèi)人工費(fèi)，應(yīng)予以制止。造價(jià)編制人員要及項(xiàng)目經(jīng)理密切保持交流，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理提出的管理決策嗎，應(yīng)從控制成本的角度提出其是否可行。例如，按照合同規(guī)定該工程只要合格即可，但是項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)視合同的存在，為了個(gè)人業(yè)績(jī)，一味地要求創(chuàng)杯，這樣勢(shì)必增加該工程的成本，對(duì)工程成本控制不利，應(yīng)明確制止。另外，經(jīng)濟(jì)上也要對(duì)成本驚醒動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用的支出，采取一支筆審批等方法，最大限度的節(jié)約非生產(chǎn)成本開(kāi)支；現(xiàn)場(chǎng)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造11/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)價(jià)編制及管理人員都應(yīng)參加，并審核，方能實(shí)施。四、施工部署施工前準(zhǔn)備工作的基本目的是：為工程施工建立必要的技術(shù)、材料、機(jī)具、施工管理人員的準(zhǔn)備等，這是工程順利實(shí)施的根本保證。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本等有著重要意義。因此我公司對(duì)施工前準(zhǔn)備工作高度重視。（一）技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部熟悉施工圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)、理解設(shè)計(jì)意圖、核查涉及圖紙是否完整、齊全、是否符合國(guó)家、行業(yè)及現(xiàn)行規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、技術(shù)要求高的部分，編制專項(xiàng)施工方案并明確施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程需使用的主要材料、設(shè)備數(shù)量、規(guī)格來(lái)源和供貨日期，，要盡早落實(shí)。明確建設(shè)、設(shè)計(jì)及施工單位之間的責(zé)任和義務(wù)。開(kāi)工前需進(jìn)行圖紙會(huì)審，在設(shè)計(jì)交底后，提出疑問(wèn)或建議，對(duì)探討的問(wèn)題作好記錄，形成圖紙會(huì)審記錄書(shū)面文件，由各參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為及設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工隊(duì)。（二）材料機(jī)具準(zhǔn)備主要材料、輔助材料、施工機(jī)具是保證施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。各種材料設(shè)備供應(yīng)充足，可以滿足連續(xù)施工的要求。1、材料準(zhǔn)備，根據(jù)本工程的預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各種材料的名稱、型號(hào)和數(shù)量。根據(jù)施工方案施工進(jìn)度要求，確定施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)后的堆放地點(diǎn)。（三）人員組織準(zhǔn)備1、選派精干的施工隊(duì)伍、工種的合理配合，技工、普工的12/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)比例要滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，以合理、精干為原則，制定出本工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。2、組織施工班組進(jìn)場(chǎng)按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，逐步組織施工班組進(jìn)場(chǎng)。同事，進(jìn)行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好作業(yè)人員生活。由于工程的特殊性，我公司在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生活設(shè)施和生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，或采取在附近租房子或采用本地勞動(dòng)力等方法解決。3、對(duì)施工人員進(jìn)行施工圖紙交底和施工技術(shù)交底在工程開(kāi)工前對(duì)施工人員進(jìn)行施工圖紙交底和施工技術(shù)交底，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。在對(duì)工人進(jìn)行施工圖紙交底和施工技術(shù)交底后，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行專題分析研究。弄清楚關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行示范，并明確任務(wù)，做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。（四）建立健全各項(xiàng)管理制度必須建立工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)職責(zé)制度；施工圖紙學(xué)習(xí)及會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤制度、工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫(kù)制度；安全操作制度；設(shè)備使用保養(yǎng)制度。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、確定施工用的辦公、制作、存儲(chǔ)等臨時(shí)用房。2、安裝調(diào)試施工設(shè)備按照施工設(shè)備需要量計(jì)劃，組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，將施工設(shè)備安裝在規(guī)定的地點(diǎn)。對(duì)固定的設(shè)備要進(jìn)行就位、接電源、調(diào)試和保養(yǎng)等工作。對(duì)施工設(shè)備必須在開(kāi)工前進(jìn)行檢查試運(yùn)。3、做好材料的儲(chǔ)存和堆放按照材料、零件的需要量計(jì)劃組織13/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)材料進(jìn)場(chǎng)，并存放在指定地點(diǎn)。4、接通施工臨時(shí)用水及電源臨時(shí)用電盡量利用現(xiàn)有就近電源，工地用電必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行管理，專用電箱到各操作點(diǎn)采用電纜拖線板送電方式，電纜線采用“YHZ”橡膠套電纜，嚴(yán)格禁止使用花線、塑料銅芯線等作拖引線。五、施工技術(shù)方案（一）施工總體安排該項(xiàng)目的施工工期是否達(dá)到業(yè)主要求，是制定本工程施工組織設(shè)計(jì)的重要考慮因素之一，在總體部署規(guī)劃時(shí)，既考慮保證所有施工程序按照業(yè)主和監(jiān)理工程師要求進(jìn)行，又為保證安全文明施工方面留有一定資源儲(chǔ)備。具體規(guī)劃如下：1、施工組織以裝修施工為主，機(jī)械配合施工。劃分施工流水作業(yè)段，按照流水施工作業(yè)段分部控制工期，通過(guò)平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。本工程工期以裝修工程為主要進(jìn)度控制，為安排合理的關(guān)鍵線路區(qū)段，中間插入其余分布部分項(xiàng)工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃。2、排定施工進(jìn)度計(jì)劃并獲得批準(zhǔn)后，各專業(yè)各部門將負(fù)責(zé)落實(shí)具體分項(xiàng)目標(biāo)，并同時(shí)落實(shí)已經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和項(xiàng)目安全計(jì)劃，全過(guò)程全員執(zhí)行，保證最終完成既定目標(biāo)。3、作為工程施工總體質(zhì)量責(zé)任人的施工單位，項(xiàng)目部將要求各勞務(wù)和材料分包商必須執(zhí)行我公司的質(zhì)量、安全和文明施工計(jì)劃，及其他標(biāo)準(zhǔn)施工單位緊密配合，最終交付給業(yè)主滿意的產(chǎn)品。（二）施工資源配置1、勞動(dòng)力配備本工程的施工作業(yè)面較廣，生產(chǎn)工藝的專業(yè)性和規(guī)律性較強(qiáng)，需要工種之間的搭接比較嚴(yán)密復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力的合理配備14/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)是保證工程進(jìn)度和施工質(zhì)量及生產(chǎn)安全的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)場(chǎng)的管理班子，操作工人將根據(jù)需要配齊，配足，并做到相對(duì)固定，，以不斷提高管理工作水平和操作熟練程度。根據(jù)本工程施工期短、質(zhì)量要求嚴(yán)的特點(diǎn)，在勞動(dòng)力的安排上主要使用及本公司有長(zhǎng)期勞務(wù)合作關(guān)系，技術(shù)素質(zhì)穩(wěn)定，不經(jīng)常流動(dòng)的本地勞動(dòng)力，以保持該工程從開(kāi)工到竣工一直處于正常的、高效的、持續(xù)的大規(guī)模生產(chǎn)，以求達(dá)到“用一流管理，創(chuàng)一流質(zhì)量，保一流安全，爭(zhēng)一流速度”。在勞動(dòng)力的安排上，既要滿足業(yè)主對(duì)工期上的要求，又要考慮投入的經(jīng)濟(jì)性。本工程主要工作量集中在裝修工程，根據(jù)我公司的協(xié)調(diào)組織能力和機(jī)械投入及以往的施工經(jīng)驗(yàn)，金果果全面、周密的測(cè)算，本工程日平均需要投勞動(dòng)力較大，詳細(xì)勞動(dòng)人力安排見(jiàn)附表，若施工高峰期根據(jù)工程進(jìn)展情況，各專業(yè)工種人員配備將隨時(shí)做相應(yīng)調(diào)整。2、主要施工機(jī)械配備施工機(jī)械按施工段一次性配備到位，必須考慮充分的備用設(shè)備，混凝土和砂漿拌、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械擬按本工程總體需要配備，布置在臨時(shí)生產(chǎn)區(qū)。施工時(shí)由項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃及時(shí)組織機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)以確保施工的需要，減少浪費(fèi)。六、各部分分項(xiàng)工程的主要施工方法（一）燈光音響、控制室及數(shù)字?jǐn)z像等安裝1、工程服務(wù)內(nèi)容：（1）根據(jù)甲方的基本需求和設(shè)計(jì)原理圖，配合設(shè)計(jì)單位，完成擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備安裝、電纜布局、機(jī)房布置、揚(yáng)聲器、音響吊裝等所有安裝施工圖。（2）根據(jù)甲方確認(rèn)之設(shè)計(jì)方案進(jìn)行管線、橋架、接線盒預(yù)埋預(yù)設(shè)，檢查管線、橋架、接線盒預(yù)埋預(yù)設(shè)情況，監(jiān)督整改。（3）完成所有機(jī)房設(shè)備安裝、揚(yáng)聲器、音響吊裝緊固、電纜15/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)布排、穿管、接線。（4）完成系統(tǒng)的調(diào)試驗(yàn)收，提供設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并在重大活動(dòng)時(shí)間實(shí)行派員保駕。2、技術(shù)文件交換：驗(yàn)收結(jié)束后7日內(nèi)我公司提供完工技術(shù)文件2套。其中應(yīng)包括：擴(kuò)聲系統(tǒng)原理圖；擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備及電纜平面布置圖（包括機(jī)房布置圖）；擴(kuò)聲系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告；顯示設(shè)備原理及安裝圖；所有設(shè)備樣本、質(zhì)保文件；濟(jì)鋼設(shè)備技術(shù)手冊(cè)、（這些資料盡可能提供中文譯本）以及其他相關(guān)的工程圖紙和資料。3、技術(shù)培訓(xùn)：（1）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝起，希望甲方有相關(guān)技術(shù)人員到場(chǎng)，協(xié)助安裝同事了解整個(gè)系統(tǒng)的詳細(xì)情況，直至系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收；使操作人員熟練使用系統(tǒng)設(shè)備。（2）本公司免費(fèi)培訓(xùn)客戶相關(guān)操作人員，講解該系統(tǒng)原理和相應(yīng)的操作規(guī)程。（3）包括簡(jiǎn)單的維護(hù)方法，使系統(tǒng)設(shè)備操作人員熟練掌握設(shè)備基本維護(hù)和保養(yǎng)，以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作。4、安裝工藝說(shuō)明：（1）音箱之吊裝件及接線方式，均使用原廠進(jìn)口之吊裝件及接插件。各器材之間的聯(lián)機(jī)（除部分器材為接線端子外），均使用進(jìn)口之。訊號(hào)線及接插件之節(jié)點(diǎn)（除部分為接線端子外），均需加上保護(hù)套管。系統(tǒng)內(nèi)之訊源連接，均使用平衡式接線方式。（除部分器材為非平衡式輸入輸出除外）系統(tǒng)內(nèi)之接線（包括訊源、音箱、控制），均需標(biāo)上及竣工圖上相應(yīng)之編號(hào)。跳線盤上需標(biāo)上器材簡(jiǎn)稱及通路。（2）布線方面，訊源、音箱、控制、電源等，須備有獨(dú)立之管道及適當(dāng)之距離。管道方面，每條管道需要相隔若干距離內(nèi)，備有指定接線盒及編號(hào)。布線方面，備有適當(dāng)?shù)膫溆镁€。布線方面，16/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)整齊及理順。（3）布線方面，若遇上連接線長(zhǎng)度不夠，須于指定接線盒進(jìn)行接線，接線需使用焊接方式、各節(jié)點(diǎn)均需加上保護(hù)套管、兩邊連接線均需標(biāo)上相同編號(hào)及續(xù)線次數(shù)。于柜機(jī)內(nèi)之布線，除整齊及理順外，均使用獨(dú)立線槽及線橋。（二）石膏板吊頂1、施工準(zhǔn)備（1）工具手槍鉆、螺絲刀、鋼絲鉗、沖擊鉆、拉錨槍（2）吊頂形式：平面龍骨材料：40系列輕鋼骨，吊筋，不上人型基、面層材料種類12厚紙面石膏板面層，滿刮2遍膩?zhàn)?，刷乳白色乳膠漆3遍。（3）施工條件室內(nèi)房間、走廊已抹完灰并通過(guò)驗(yàn)收，室內(nèi)已彈好1000mm的控制水平標(biāo)高線。安裝完頂棚內(nèi)的各種管線及通風(fēng)管道，確定好燈位、通風(fēng)排風(fēng)口位置及和各種露明孔位置。搭好頂棚施工操作平臺(tái)架。輕鋼龍骨吊頂已做一間樣板房并已得到設(shè)計(jì)單位、甲方、監(jiān)理的認(rèn)可。2、操作工藝（1）彈線根據(jù)樓層標(biāo)高線和吊頂高度，用尺豎向量至頂棚設(shè)計(jì)標(biāo)高，沿墻四周彈頂棚飆高水平線，并沿頂棚的標(biāo)高水平線，在墻上和砼頂棚劃好主龍骨分檔位置線。（2）安裝吊桿在砼頂棚按照設(shè)計(jì)的吊桿間距打眼（間隔為1000mm）,上膨脹螺栓并按上吊桿，吊桿要隨手調(diào)直。（3）安裝大龍骨17/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)在吊桿上通過(guò)上下兩個(gè)螺帽在設(shè)計(jì)標(biāo)高處安上主吊件，將主龍骨穿越主吊件并用穿芯絲固定；通過(guò)主接件相接主龍骨并用主龍骨固定絲固定；根據(jù)所彈的標(biāo)高線安裝墻邊龍骨，用50mm的鐵定把邊龍骨固定在墻上的木鍥子上；木鍥子要用防腐漆滿刷并敲入所打的墻眼中，以便固定牢固。（4）安裝付龍骨在主龍骨上安裝付龍骨吊件。吊掛付龍骨：按設(shè)計(jì)規(guī)定的付龍骨間距，將付龍骨通過(guò)吊掛件，吊固在主龍骨上（間距為400mm）。當(dāng)付龍骨長(zhǎng)度需多根延續(xù)接長(zhǎng)時(shí)，用付龍骨連接件，在吊掛付龍骨的同時(shí)，將相對(duì)端頭相連接，調(diào)直固定，接頭要錯(cuò)開(kāi)。對(duì)于預(yù)留的洞口，要在洞口四周添加附加龍骨。（5）安裝石膏板石膏板采用自攻螺釘釘固法：在已裝好并經(jīng)驗(yàn)收的輕鋼龍骨下面，按石膏板的規(guī)格，從外側(cè)向內(nèi)側(cè)，沿著付龍骨的方向鋪貼石膏板，自攻螺釘?shù)拈g距為200——250mm，螺釘要入石膏板內(nèi)2——3mm，以便刮膩找平，石膏板之間的縫隙為5mm，縫隙用和石膏板配套的嵌縫石膏嵌縫，其上鋪貼一層50mm寬的網(wǎng)格片，最后整個(gè)板面刮膩?zhàn)?，刷乳膠漆。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）輕鋼龍骨和石膏板的材質(zhì)、品種、式樣、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。（2）輕鋼龍骨的主、付龍骨安裝必須位置正確，連接牢固，無(wú)松動(dòng)。（3）石膏板應(yīng)無(wú)脫層、翹曲、折裂、缺楞掉角等缺陷；安裝必須牢固。（4）石膏板接縫形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接縫應(yīng)嚴(yán)密順直。4、成品保護(hù)18/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)（1）輕鋼龍骨及石膏板安裝時(shí)應(yīng)注意保護(hù)頂棚內(nèi)各種管線。輕鋼龍骨的吊桿、龍骨不準(zhǔn)固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備件上。（2）輕鋼龍骨、石膏板及其他吊頂材料在入場(chǎng)、存放、使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。（3）施工部位已安裝的門窗，已施工完畢地地面、墻面、窗臺(tái)等應(yīng)注意保護(hù)，防止污損。（4）已裝的輕鋼龍骨不得讓人踩踏，其他工種的吊掛件不得吊于輕鋼龍骨上。（5）為了保護(hù)成品，石膏板安裝必須在棚內(nèi)室內(nèi)管道保溫、試壓等一切工序全部驗(yàn)收后進(jìn)行。5、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題（1）吊頂不平：主龍骨安裝時(shí)吊桿調(diào)平不認(rèn)真，造成各吊桿點(diǎn)的標(biāo)高不一致。施工中應(yīng)拉通線檢查，保證龍骨標(biāo)高符合實(shí)際要求。（2）輕鋼龍骨局部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造不合理：在留洞、燈具口、通風(fēng)口等處，應(yīng)按圖集相應(yīng)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造設(shè)置龍骨及連接件，使構(gòu)造符合圖集要求。（3）輕鋼龍骨吊固不牢：頂棚內(nèi)的管線，設(shè)備件上不得吊固輕鋼龍骨。吊頂龍骨應(yīng)吊固在主體結(jié)構(gòu)上，并應(yīng)擰緊吊桿螺母以控制標(biāo)高的固定。（4）石膏板間的縫隙不直：施工時(shí)注意板規(guī)格，拉線找正，安裝固定時(shí)保證平正對(duì)直。（5）陰角線條不直：施工時(shí)應(yīng)拉線，對(duì)正后固定、壓粘、緊周密實(shí)。6、安全要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)要帶安全帶。嚴(yán)禁酒后、疲勞作業(yè)。嚴(yán)禁違反操作規(guī)程，違反勞動(dòng)紀(jì)律。19/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)上下班必須走安全通道。嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，兩個(gè)人配合作業(yè)時(shí)，要配合默契。(三)地面工程1、塑膠地板(1)施工工藝施工工藝：基層處理f防水薄墊鋪設(shè)f塑膠地板鋪設(shè)f清潔保護(hù)基層處理：基層上的砂漿、垃圾和雜物清掃干凈。塑膠地板采用懸浮式安裝，底層附帶防水薄墊。塑膠地板依據(jù)設(shè)計(jì)的排列方向鋪設(shè)，每個(gè)房間找出一個(gè)基準(zhǔn)邊統(tǒng)一帶線，周邊縫隙保留8mm左右，企口拼接時(shí)滿涂特種防水膠，縫隙緊密后及時(shí)擦清余膠。當(dāng)長(zhǎng)度超過(guò)8mm,寬度超過(guò)5mm時(shí)，則要設(shè)伸縮縫，安裝專用卡條。不同地材收口處需要裝收口條，拼裝時(shí)不要錘擊表面、企口，必須用墊木。(2)材料準(zhǔn)備塑膠地板：木地板的材質(zhì)必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，具有相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、出廠合格證；要求地板的基層材料具有足夠的強(qiáng)度(通常采用高密度板或刨花板)，面層及基層粘結(jié)緊密。塑膠地板應(yīng)具有阻燃、防腐和無(wú)環(huán)境污染性能。粘結(jié)膠：地板塊之間的粘結(jié)膠應(yīng)具相應(yīng)的檢測(cè)證明和合格證，無(wú)環(huán)境污染等性能指標(biāo)。底層防潮、隔聲膜：在地板的下部采用防潮、隔聲膜，要求其具有一定的彈性、防潮、防腐性。應(yīng)具有相應(yīng)的質(zhì)量證明和合格證。(3)施工的主要機(jī)具木帽楦、尺子、木鋸、鉛垂、鉛筆、連系鉤、8?10mm的木契。(4)施工作業(yè)環(huán)境和相關(guān)條件地板安裝前先將地面找平，并且干燥后清理干凈。如20/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)地面未作防潮處理，必須在地面鋪裝一層防水聚乙烯薄膜（膜及膜搭接20cm）。使用的塑膠地板的規(guī)格符合現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)要求。在使用前對(duì)地板進(jìn)行挑選，要求地板的紋理、色澤協(xié)調(diào)。在墻上彈出50cm水平線，以備地板找平。（5）施工技術(shù)措施：彈線：根據(jù)圖紙要求在四周墻上彈出標(biāo)高控制線?；鶎犹幚恚涸阡佡N前先對(duì)基層進(jìn)行清理，特別是凹凸不平的地方，使基層平整度達(dá)到要求，對(duì)地坪表面的灰塵等污染清理干凈。水泥壓力板安裝：用3.5*50mm的自攻螺絲將水泥壓力板（5mm厚）固定在地面上，固定間距不大于400mm，主要目的是將地面找平。壓力板之間的拼縫兩側(cè)必須采用自攻螺絲固定，不得有松動(dòng)現(xiàn)象。鋪塑膠地板：在木地板下鋪一層防水聚乙烯薄膜，膜及膜搭接20cm，木地板接縫處應(yīng)刷專用膠固定，安裝第一排木地板在靠墻處要預(yù)留8-10mm空隙，以利于通風(fēng)。并且將地板的槽面靠墻一側(cè)，在板的尾部放木楔，然后依次將板塊進(jìn)行拼接。當(dāng)安裝最后一塊板時(shí)180反向，及該排其余板子舌對(duì)舌（留出空隙）是垓板緊靠墻面，如有多余（長(zhǎng)），在背面做上記號(hào)后切割；在結(jié)尾的舌部均勻涂刷上足夠的膠。待地板之間的膠達(dá)到強(qiáng)度后拆除木楔。安裝踢腳板，安裝踢腳板采用專用膠粘結(jié)在墻上，保證踢腳板的上口在同一標(biāo)高上，并且出墻面保證厚度一致。當(dāng)大面積安裝塑膠地板時(shí)應(yīng)在15-20mm見(jiàn)方處設(shè)立伸縮縫，用專用扣板收口處理。安裝扣板：在木地板及地毯接縫處安裝T型過(guò)渡扣板；及樓梯踏步接縫處安裝爬梯扣板，扣板及地面用螺絲固定，地板不緊靠扣板中軸，而保留5mm的空隙。清理保護(hù)：木地板鋪貼完畢應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，冰進(jìn)行修整，在鋪裝時(shí)應(yīng)及時(shí)將膠清理干凈，在24小時(shí)內(nèi)不得上人踩踏。（6）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目：塑膠地板的材質(zhì)和強(qiáng)度、耐磨性必須符合國(guó)家有21/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。板塊之間的拼接牢固，無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。基本項(xiàng)目：塑膠地板面層光滑，無(wú)傷痕，圖案清晰，顏色一致，紋理清楚。板塊之間縫隙嚴(yán)密，接頭錯(cuò)開(kāi)，表面潔凈，拼接板塊的紋理對(duì)齊。踢腳線表面光滑，接縫嚴(yán)密，高度、出墻厚度一致。（7）成品保護(hù)塑膠地板庫(kù)存在溫度、濕度條件較好的條件為宜。在安裝前，將原包裝的地板置于鋪裝的環(huán)境中48小時(shí)。塑膠地板存放在現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房時(shí)應(yīng)水平放置，嚴(yán)禁柱立地上或斜放。底板施工完畢后封閉，嚴(yán)禁在24小時(shí)內(nèi)上人。地板施工完成后防止重物在其上敲扎。（8）施工應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題地面高低查原因分析：地面基層不平整，或基層清理不干凈有雜物。防治措施：施工前認(rèn)真檢查地面基層，發(fā)現(xiàn)不平之處進(jìn)行修補(bǔ)；地面基層清理干凈。接縫不嚴(yán)密原因分析：地板本身的質(zhì)量不太好，施工時(shí)沒(méi)有認(rèn)真對(duì)縫拼接。防治措施：施工前詳細(xì)檢查地板質(zhì)量，按照施工技術(shù)要求操作。地板色差原因分析：產(chǎn)品材料不是同一批。防治措施：對(duì)地板進(jìn)料時(shí)必須進(jìn)行檢查。2、塑膠地板塑膠地板具有重量輕、耐磨強(qiáng)、花色美、防細(xì)菌等特點(diǎn)。（1）基層要點(diǎn)：無(wú)論用任何種類的基礎(chǔ)材質(zhì)做塑膠地板的基層，找平層損壞或平整度不超過(guò)5mm誤差。（2）鋪設(shè)塑膠地板的基層要求：基層的條件不僅對(duì)安裝的外觀具有重要的影響，而且及地板的壽命和耐用性能相關(guān)。因此，基層應(yīng)注意保持干燥、堅(jiān)固、剛硬、光滑、平整、清潔并沒(méi)有灰塵和油脂。（3）混凝土基層：原有澆混凝土基層應(yīng)符合安裝塑膠地板的標(biāo)22/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)準(zhǔn)，基層的設(shè)計(jì)應(yīng)付和建筑物的靜合載和動(dòng)合載的設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求，表面形成光滑密實(shí)平整、沒(méi)有凹凸、裂縫就痕跡缺陷。如果混凝土基層下有潮濕的基礎(chǔ)，地面必須設(shè)有防潮層，防止潮氣滲入。防潮添加劑和固化劑無(wú)法代替防潮層。塑膠地板鋪設(shè)基層確保表面上沒(méi)有固化劑，油類、油脂、油漆、灰塵及任何有可能阻礙粘合劑粘接的其他雜物，沒(méi)有裂縫。蜂窩或隆起。如果表面不符合要求，應(yīng)以水泥砂漿找平層進(jìn)行修補(bǔ)或做自流平水泥找平。如果混凝土表面已經(jīng)采用養(yǎng)護(hù)劑、硬化劑、封閉劑或脫模劑，應(yīng)在鋪設(shè)地板之前通過(guò)打磨、噴砂或研磨上述物質(zhì)完全清除，因?yàn)樗鼈儠?huì)削弱黏合劑的粘著力。（4）木質(zhì)基層：所有木質(zhì)基層必須在安裝時(shí)預(yù)留至少450毫米的對(duì)流通風(fēng)層，以防扭曲地板移動(dòng)以及基層的過(guò)度變形。新裝木質(zhì)基層應(yīng)堅(jiān)固并由風(fēng)干木材構(gòu)成，沒(méi)有過(guò)度的擠壓或翹曲。原有木質(zhì)基層的所有松散木板應(yīng)重新釘緊，嚴(yán)重磨損或損壞的木板必須更換。如有必要可打磨地板，使其表面平整沒(méi)有起伏?；蛞詮?fù)合夾板或經(jīng)許可的纖維水泥彈性地材找平層覆蓋基層。找平材料必須圍繞板邊75mm，邊距10mm，并且貫穿板身以100-150mm的深度進(jìn)行固定。（5）伸縮縫：建議塑膠地板不能覆蓋伸縮縫。伸縮縫處應(yīng)加塑膠地板伸縮縫蓋條。（6）鋪設(shè)塑膠地板的工作條件在安裝前期、中期和后期，地材安裝區(qū)域的溫度都應(yīng)保持的至少18℃并持續(xù)48小時(shí)。請(qǐng)注意低溫的基層對(duì)黏合劑的開(kāi)放時(shí)間都有相當(dāng)大的的影響。（7）鋪設(shè)塑膠地板的基層處理要求：基本要求;塑膠地板的基層應(yīng)當(dāng)平整、干燥、堅(jiān)固、沒(méi)有灰塵和污濁等。施工步驟主要集中體現(xiàn)五個(gè)字：一“平”，二“磨”23/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)三“干”，四“掃”，五“吸”?！捌健笔侵哥P平地面上原有的油漆，水泥硬塊等突起物，墊平坑洼，做到地面平整要求?！澳ァ笔侵赣么蚰C(jī)將起伏地面打磨成連續(xù)兩個(gè)平方米內(nèi)地表厚度差不超過(guò)2.0mm.“干”是指將平整過(guò)的地面自然風(fēng)干或加熱方式將其快速風(fēng)干。“掃”是指掃帚或塵拖將地面及各個(gè)角落清掃干凈。“吸”是指用大型吸塵器將所有施工地面和裁剪材料的地面完整的吸幾遍，五筆清除地面的微小顆粒，此時(shí)應(yīng)當(dāng)換干凈的鞋來(lái)操作。3、鋪設(shè)塑膠地板的施工準(zhǔn)備：（1）在鋪設(shè)地板前應(yīng)在環(huán)境溫度18℃以上施工場(chǎng)地內(nèi)將塑膠地板鋪開(kāi)至少24小時(shí)，已除去材料中存在的應(yīng)力。（2）首先需把施工工具準(zhǔn)備好：檢查主要機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及用電情況，安排施工電源、水源。進(jìn)口工具不應(yīng)及其他電動(dòng)工具混用一個(gè)接線板，并必須配有穩(wěn)壓器及電源保護(hù)裝置。避免電流過(guò)大導(dǎo)致機(jī)器不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延誤工期。檢查各類型手動(dòng)工具的使用情況如：地材切割刀、開(kāi)槽刀、接縫切割器、刮膠板等工具的使用情況，壓膠滾筒表面是否潔凈光滑，如達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急時(shí)更換其損耗配件，以保證施工質(zhì)量。（3）涂刷界面劑：自流平施工完后表面可能還會(huì)有微笑的顆粒和浮塵，這些情況下均需要用打磨機(jī)作進(jìn)一步的精找平處理，在精磨后的地面會(huì)殘留部分灰塵難以清除，需要再次涂刷水性界面劑，目的地為了封閉自流平表面的細(xì)小毛孔和灰塵，使其表面光滑提高黏合劑粘合效果，避免施工結(jié)束后地板起鼓及脫膠。（4）檢查施工環(huán)境：在鋪設(shè)地板前應(yīng)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的溫度，施工室內(nèi)溫度不小于18℃以上，空氣相對(duì)濕度不能大于75%。應(yīng)24/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)保持工作區(qū)域的充分通風(fēng)，而且不要導(dǎo)致污染物進(jìn)入建筑物的其他部分。（5）安放材料：施工前必須先將塑膠卷材地板展開(kāi)平鋪于平整地面上，待其恢復(fù)平整失去材料應(yīng)力后放置在待涂膠粘劑的房間內(nèi)。合理安排裁料區(qū)，保證裁料區(qū)無(wú)塵、無(wú)沙粒。運(yùn)輸搬運(yùn)卷材應(yīng)用專用運(yùn)輸工具，運(yùn)輸搬運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生的破損地板應(yīng)當(dāng)在開(kāi)料之前用塑料裁邊器裁去不能使用。4、鋪設(shè)塑膠地板的測(cè)量及剪裁：基本要求，根據(jù)鋪設(shè)設(shè)計(jì)方案通過(guò)實(shí)地測(cè)量?jī)煞矫嫦嘟Y(jié)合測(cè)出尺寸誤差，按鋪設(shè)設(shè)計(jì)方案確定防線點(diǎn)，用墨線盒彈出地板鋪設(shè)的輪廓。按輪廓線裁料，妥善安置焊線和拼花的布局，最大限度的降低材料損耗。操作要點(diǎn)：切割材料必須是專人負(fù)責(zé)；地板若有方向性花紋，必須時(shí)刻留意其方向的一致性；每次切割，必須從現(xiàn)場(chǎng)獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；每次開(kāi)料要注意料及料之間必須留有2-3厘米的余量。5、基本做法和要求：用過(guò)粘合劑將塑膠地板均勻牢固的粘結(jié)在地板上，將地板搭接部分處理成略留有縫隙的拼接，縫隙應(yīng)在0.2-0.5mm內(nèi)。（1）施工要點(diǎn)：用刮膠條將膠水依照膠水施工規(guī)范和用量均勻鋪設(shè)到地面。粘合劑的種類及適用范圍：分散型地板粘合劑是一種單組分膠粘劑，適用于粘貼各類塑膠地板塊材和卷材，塑膠背襯地毯及乙炔失眠板和CV類卷材及無(wú)吸收性地面的基層。晾膠時(shí)間約10-20分鐘，可貼地板時(shí)間約為30-40分鐘。超強(qiáng)地板粘接劑是一種高級(jí)強(qiáng)力分散型膠粘劑，用于地面、墻面，樓梯上粘接塑膠地板材料，厚度為2.5mm的橡膠卷材和塊材，以及塑膠復(fù)合地板。超強(qiáng)地板粘合劑適用于各類吸收性和非吸收性地面基層。晾膠時(shí)間：濕粘法，吸收性基層，10-20分鐘。25/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)壓敏干粘法：非吸收性地面基層，30-60分鐘?？少N地板時(shí)間濕粘法，吸收性基層為60分鐘。壓敏干粘法，非吸收性地面基層約120分鐘。導(dǎo)靜電地板粘接劑是一種具導(dǎo)電配方的強(qiáng)分散型膠粘劑用于墻面、地面、樓梯上粘接各類導(dǎo)電型或靜電耗散型塑膠地板卷材和板材以及3.5mm厚度以內(nèi)的橡膠卷材和2.5mm厚度以內(nèi)的橡膠塊材。晾膠時(shí)間：濕粘法，吸收性基層，10-20分鐘。壓敏干粘法：非吸收性地面基層，30-60分鐘。可貼地板時(shí)間濕粘法，吸收性基層為60分鐘。壓敏干粘法，非吸收性地面基層約120分鐘。亞麻地板粘接劑是一種強(qiáng)力分散型膠粘劑，具有快速和強(qiáng)力的初粘度和內(nèi)聚力，特別適用于粘貼亞麻地板和軟木地板。以及適用于無(wú)機(jī)吸收性地面基層。晾膠時(shí)間約為0-5分鐘?？少N地板時(shí)間約為15-20分鐘。聚氨酯地板粘接劑是一種無(wú)溶劑反應(yīng)型雙組分聚氨酯粘接劑，適用于粘貼塑膠、橡膠、亞麻地板、瓷磚、石材、發(fā)泡聚苯乙烯、木板、石膏板、水泥板、人造草坪等各類材料。以及適用于各類吸收性和非吸收性地面基層。晾膠時(shí)間：無(wú)需。可貼地板時(shí)間約為40-50分鐘。塑膠地板的鋪設(shè)方法：先把卷材地板平整的鋪在地面上，超過(guò)8米的鋪設(shè)距離應(yīng)將地板分成前后兩段進(jìn)行鋪設(shè)。然后把一邊地板卷起，在這卷起的地面上把膠水涂刮均勻，等到涂在地面的膠水中含有的溶劑揮發(fā)后產(chǎn)生粘度然后再進(jìn)行粘貼，粘貼時(shí)用手把地板往同一方向推壓不能讓空氣留在地板及膠水里面。膠水揮發(fā)時(shí)間根據(jù)施工溫度改變而改變，如在常溫20℃下，膠水揮發(fā)時(shí)間為30分鐘，膠水由乳白色變成反透明裝狀，用手觸摸刮膠面不產(chǎn)生強(qiáng)大的粘性，這時(shí)方可粘貼。適時(shí)粘貼能保證地板無(wú)氣泡不起鼓。采用同樣得方法把另一半也粘貼好用滾筒前后左右將26/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)地板及地面充分壓實(shí)，這樣才能使膠水及地板更緊密的粘結(jié)在一起，用壓膠滾依次碾壓兩邊。如有氣泡需用軟木或手推擠出去，清潔完地面后24小時(shí)用焊槍把焊縫焊好。在自流平水泥表面涂刷截面劑是控制地板起鼓的有效方法。地板產(chǎn)生起鼓的原因主要是基層表面不清潔有塵土及其他殘留物質(zhì)影響粘接效果二產(chǎn)生的，最有效的方法在基層表面均勻涂刷界面劑可有效預(yù)防地面起鼓。6、開(kāi)槽及焊接：基本要求：焊縫應(yīng)當(dāng)筆直，平滑、無(wú)裂縫、無(wú)斷焊，及整個(gè)地板在色彩上感覺(jué)融為一體。操作要點(diǎn)：用開(kāi)槽工具在兩塊地板之間開(kāi)出一條2.5mm寬，相當(dāng)于地板厚度3/4深度的U型槽線；焊線要求為一條直線，用焊槍將槽線內(nèi)的膠水和灰塵除去；將焊接機(jī)調(diào)到合適的溫度，待熱風(fēng)穩(wěn)定后將焊線塞入焊嘴，恒力，勻速的焊接；焊接完成半個(gè)小時(shí)后蝴蝶片結(jié)合鏟刀將焊線多處地面部分分兩次鏟除，一次粗鏟一次精鏟。塑膠各種地板的具體焊接方法如下：熱熔焊接：熱熔焊接應(yīng)采用專業(yè)的地板焊接工具，該機(jī)器專為焊接塑膠、橡膠以及亞麻地板而設(shè)計(jì)。不同的地板材料其焊接溫度不同，像塑膠或橡膠地板都有熱熔焊接在溫度上的上限區(qū)域。正確規(guī)范的操作能確保地板的完美焊接，達(dá)到最理想的鋪設(shè)效果。（1）焊接速度和溫度的標(biāo)準(zhǔn)焊接塑膠地板焊機(jī)的行走速度應(yīng)是每分鐘3.5米至5.0米，溫度應(yīng)控制在500度至600度之間。焊接橡膠地板及亞麻地板焊機(jī)的行走速度應(yīng)是每分鐘3.0米至3.4米，溫度應(yīng)控制在400度至450度之間。若在地板表面和焊條結(jié)合處出現(xiàn)微小的焊珠，那就表明焊條和地板已經(jīng)焊接住。（2）開(kāi)槽的準(zhǔn)備:27/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)地板焊縫在焊接前必須開(kāi)出一條可以容納焊條的槽，開(kāi)槽深度應(yīng)小于地板厚度的2/3，。如果使用4mm的焊條，開(kāi)槽深度應(yīng)小于1.8mm。半圓形開(kāi)操刀開(kāi)出的深度若大于1.8mm,會(huì)影響雙邊焊接的效果，而且可能會(huì)在地板面和焊條接觸處形成兩條黑帶，若發(fā)生上述情況，請(qǐng)將開(kāi)槽深度減到1.3mm。（3）焊槍的預(yù)熱在焊接之前，將熱熔焊槍加溫預(yù)熱調(diào)至最大功率，在操作之前熱氣流導(dǎo)向側(cè)邊，不會(huì)通過(guò)焊嘴導(dǎo)向地板。這樣可以避免地板因過(guò)度加熱而被燒焦。（4）地板的焊接將開(kāi)槽后槽線內(nèi)的膠水和灰塵除去，將焊機(jī)調(diào)到合適的溫度，待熱風(fēng)穩(wěn)定后將焊線塞入焊嘴，恒力，勻速的焊接；焊接完成半小時(shí)后用焊槽滑動(dòng)板結(jié)合月牙鏟刀將焊線多出地面的部分分兩次鏟除。（5）焊條的修平焊接完成后過(guò)10-15分鐘，用月牙裝鏟刀分兩個(gè)步驟將凸出的焊條修平，首先將月牙狀鏟刀架在修平導(dǎo)向板上將焊條鏟除，此步驟完成后，尚有0.5mm厚的焊條凸出地板表面，然后在用鏟刀將剩余部分修平，這樣修平后的接縫才會(huì)達(dá)到完美。7、聚氯乙炔一一冷焊接技術(shù)用于表面結(jié)構(gòu)具有聚氯乙炔性質(zhì)的地板，墻紙等接縫處的焊接。（1）冷焊用噴嘴A+冷焊液（無(wú)光澤型）：適用于焊接塑膠地板、墻紙以及表面結(jié)構(gòu)具有聚氯乙炔性質(zhì)的纖維，樹(shù)脂板的整齊、較窄的接縫。使用噴嘴A上的金屬針可以把接縫焊的干凈漂亮。施工時(shí)需在接縫處貼上美紋紙，然后隨接縫將美紋紙切開(kāi)，再將冷焊液均勻的分布在地板接縫內(nèi)約20分鐘后即可將美紋紙撕去。十分鐘后人即可在上面行走，大約1小時(shí)候焊接液就會(huì)完全凝固，接縫以不易被察覺(jué)。優(yōu)點(diǎn)：防水耐臟28/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)接縫處不收縮不凸起。冷焊液的無(wú)光澤度可以精確調(diào)整，以適應(yīng)各種塑膠地板的需要。（2）冷焊用噴嘴C+冷焊膏（無(wú)光澤型）：適用于焊接塑膠地板、墻紙的較寬的接縫，以及用來(lái)焊接修補(bǔ)最寬4mm的接縫。同樣也適于焊接聚氯乙烯墻角鑲邊及墻面及地板之間的接縫。在潮濕的場(chǎng)合，例如醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)室等，用冷焊膏焊接墻角鑲邊及地板之間的接縫效果最為明顯，焊接后可做到不滲水。應(yīng)注意冷焊膏在使用時(shí)要求室溫在18℃以上。若需要冷焊膏也可配上特定的顏色。清潔上蠟及日常保養(yǎng)：基本要求：將施工過(guò)程中帶來(lái)的粘合劑、灰塵、鞋印等清潔干凈，為延長(zhǎng)地板使用壽命和利于今后維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)在地板上施以底蠟和面蠟。操作規(guī)范：徹底清掃和吸塵，用中性清潔劑濕拖清洗或以機(jī)器低速清洗全部地面，施工后至少四至五日內(nèi)不可用大量水清洗以防止水分滲入接縫及膠水黏著，用3M紅色清洗墊來(lái)刷洗地面然后在用大型吸水機(jī)清楚殘留物，徹底清洗及干燥。使用轉(zhuǎn)速在175-1500轉(zhuǎn)的打蠟機(jī)結(jié)合3M超級(jí)硬光蠟均勻地涂抹在地面上，最后用高速拋光機(jī)將涂抹在地面上的蠟水進(jìn)行拋光，直到獲得理想的光澤。（四）乳膠漆工程1、墻面乳膠漆（1）工藝程序基層處理：潤(rùn)濕墻面，抹底水泥砂漿，抹中層水泥砂漿找平掃毛，抹面層水泥砂漿，刮膩?zhàn)樱瑝γ嫠⑷槟z漆。（2）施工方法清補(bǔ)基層、墻面澆水：砌體基層清掃干凈，填補(bǔ)縫隙缺損;抹灰前一天，應(yīng)用膠皮管自上而下的澆水濕潤(rùn)。擬按高級(jí)抹灰標(biāo)29/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)準(zhǔn)吊垂直、規(guī)方、找規(guī)矩，一般要在地面彈出十字線作為準(zhǔn)線，經(jīng)檢查基層表面平整和垂直度情況后確定抹灰厚度但最少不應(yīng)小于7mm，最大不得大于25mm，墻面凹度較大時(shí)要分層襯平（水泥砂漿每層厚度宜為6-7mm）。（3）抹陰陽(yáng)角標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志塊。按地面彈出的十字線，先將房間規(guī)方在2m足有高度距離兩邊陰角10-20cm處，用底層砂漿，各做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志塊（灰餅），厚度為抹砂漿層厚度（厚度不包括面層，大小5cm見(jiàn)方），以這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志塊為依據(jù)，再用托線板靠吊垂確定墻壁下部對(duì)應(yīng)的兩個(gè)標(biāo)志塊厚度，其位置在踢腳板上口，使上下兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)塊在一條垂直線上。（4）抹墻面標(biāo)志塊，在墻角（陰角）左右兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)塊附近釘上釘子，拴上小線，拉水平通線（小線要離標(biāo)志塊1mm）每隔1.2-1.5m左右加做若干個(gè)標(biāo)志塊，凡門窗陽(yáng)角、砼墻柱垛角處必須做標(biāo)志塊。（5）陰陽(yáng)角找方：首先要將房間規(guī)方，然后在陰角和陽(yáng)角一側(cè)墻都彈出苯線，用方尺將陽(yáng)角、陰角先規(guī)方，然后在墻角彈出角線，并在基線上下兩端掛通線做標(biāo)志塊。（6）墻、柱及門洞做暗保護(hù)角：室內(nèi)墻柱面的陽(yáng)角和門洞口的陽(yáng)角要求線條清晰、挺直并防止碰壞，因此都要做護(hù)角，同時(shí)起到標(biāo)筋作用。護(hù)角應(yīng)抹1:2水泥砂漿，高度1.8m，護(hù)角每側(cè)寬度不小于50mm抹護(hù)角時(shí)，門口靠門框一邊，以門框離墻面的空隙（灰口）為準(zhǔn)，另一邊以墻面標(biāo)志塊厚度為據(jù)，（墻柱以墻和陽(yáng)角標(biāo)志塊為準(zhǔn)）在地上劃好準(zhǔn)線，按準(zhǔn)線粘好靠好尺板，線錘方尺找方，然后在靠尺板，另一邊墻壁角面分層抹1:2水泥砂漿。護(hù)角線的外角及靠尺板的外口平齊，一邊抹好再用靠尺板移到已抹好的一邊，用鋼筋卡子穩(wěn)住，用線錘吊直靠尺板，把護(hù)角的另一面分層抹好，輕輕拿掉靠尺板，待護(hù)角的棱角稍干時(shí)，用陽(yáng)角抹干，加水灰比為0.4水泥漿（內(nèi)摻水重比5%107膠水），30/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)捋出小圓角（及罩面灰平齊），最后在墻面用靠尺板，按要求尺寸沿角留出5cm，將多余的砂漿以40度反斜面切掉（便于墻面抹灰及護(hù)角接觸）。窗口洞不加抹1:2水泥砂漿做護(hù)角，要求方正一致，棱角分明，平整光滑。（7）鋪釘金屬網(wǎng)片墻柱砼及實(shí)心磚和空心磚交接基層處沿縫按設(shè)計(jì)要求鋪釘鐵板網(wǎng)，寬度為30cm,厚度為0.8cm其網(wǎng)上涂刷水泥砂漿一道，再抹底灰。墻面所鑿電線管槽埋設(shè)管，待電線管接線盒、配電箱等安裝檢驗(yàn)合格后，用金屬網(wǎng)鋪釘，刷水泥漿一道，待抹底灰。（8）抹水泥窗臺(tái)板：先將窗臺(tái)基層清理干凈，將松動(dòng)的砼石子鑿掉，用水澆透，刷摻水重10%107膠的水泥漿一道，緊跟抹1;2.5水泥砂漿面層，待面層顏色開(kāi)始變白時(shí)，膠水養(yǎng)護(hù)2-3天，窗臺(tái)板下口抹灰要平直，不得有毛刺。外窗臺(tái)板下口應(yīng)抹成鷹嘴滴水槽。（9）墻面抹標(biāo)筋（沖筋）：用及抹灰層相同水泥石灰砂漿沖筋，沖筋的根數(shù)應(yīng)根據(jù)房間的寬度或高度決定，可充橫筋，也可充豎筋，根據(jù)施工操作習(xí)慣而定。做法：先在上下標(biāo)志塊之間先抹一層，再抹第二道凸出成一條長(zhǎng)梯形灰埂，比標(biāo)志塊（灰餅）凸出1cm左右，作為墻壁底子灰填平的標(biāo)準(zhǔn)，然后用木杠緊貼灰餅左上右下來(lái)回搓，直至把標(biāo)筋搓得及標(biāo)志塊一樣平為止。在標(biāo)筋兩邊用刮尺修成斜面。（10）抹底砂漿：在抹砂漿前砌底基層刷摻20%107膠水水泥漿，充完筋2小時(shí)左右就可以抹1:3水泥砂漿摻7%107膠水溶液底灰，厚度7mm,抹砂漿時(shí)，先薄薄的刮一層，接著按要求厚度裝檔，方法是將砂漿抹于墻壁面兩標(biāo)筋之間，底層灰可低于標(biāo)筋，待收水后在進(jìn)行中層抹灰裝檔、找平，再用大杠垂直，水平刮找一遍，用木抹子搓毛。（11）抹中層水泥砂漿：等底層水泥砂漿收水后，在其上抹31/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)上中層水泥砂漿其厚度7mm,墊平并略高于標(biāo)筋，抹后即用中短杠按標(biāo)筋刮平，使用木桿時(shí)，雙手緊握木杠，均勻用力由下往上移動(dòng)，并使木杠前進(jìn)方向的一邊略微翹起，局部凹陷處應(yīng)補(bǔ)抹砂漿然后再刮直至普遍平直為止，緊接著用木抹子搓磨一遍，使表面平整密實(shí)無(wú)劃痕，墻面陰角先用方尺上下核對(duì)方正，然后用陰角器上下抽動(dòng)搓平，使室內(nèi)各角方正，然后全面檢查抹砂漿層是否平整，陰陽(yáng)角是否方正，管道處砂漿是否抹齊，墻及頂交接以及抹砂漿面接觸是否光滑平整，并用拖線板檢查墻面的垂直于平整情況，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)該整修及時(shí)整修。2、操作工藝（乳膠漆）（1）刮膩?zhàn)樱罕閿?shù)可由墻面平整程度決定，一般為兩遍，膩?zhàn)右岳w維素溶液、福粉、叫少量107膠，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用鐵抹子橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留搓每刮一刮最后收光要干凈平順。干燥后磨砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E平磨光，再將墻柱表面清掃干凈。每二遍用鐵抹子豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)?，干燥后用砂紙磨平并掃干凈。?）刷第一遍乳膠漆：乳膠漆在使用前要先用蘿斗過(guò)濾。涂刷順序是先刷頂板后刷墻柱面，墻柱面是先上后下。乳膠漆用排筆進(jìn)行涂刷。使用新排筆時(shí)，將活排筆毛拔掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開(kāi)。由于乳膠漆漆膜干燥較快，因此應(yīng)連續(xù)迅速操作。涂刷時(shí)，從一頭開(kāi)始，逐漸向另一頭推進(jìn)，要上下順?biāo)?，互相銜接，后一排筆緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭，待第一遍乳膠漆干燥后，復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，膩?zhàn)痈稍锖笥蒙凹埬ス猓鍜吒蓛?。刷第二、三遍乳膠漆：第二、三遍乳膠漆操作要求同第一遍。使用前要充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。以上是抹灰表面涂刷中?jí)乳膠漆的做法，施涂普通級(jí)或高級(jí)乳膠漆時(shí)，要相應(yīng)減少或增加工序。32/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)（六）柜體施工工藝流程：1、壓板：按設(shè)計(jì)要求將5mm小芯板、15mm大芯板進(jìn)行裁料，根據(jù)柜體結(jié)構(gòu)位置對(duì)15mm大芯板單面或雙面、對(duì)5mm板單面以白乳膠進(jìn)行粘貼，并平整置放于壓臺(tái)上，重物加壓。2、組裝：自然或加熱干燥7天以上，待充分干燥沒(méi)有膠粘刨底板時(shí)，按設(shè)計(jì)要求將15mm板對(duì)開(kāi)2.1cm卡槽，按卡槽位對(duì)柜體框架進(jìn)行組裝；柜體內(nèi)須加裝抽屜，須先將抽屜配件進(jìn)行安裝；組裝完畢，將5mm板用帶頭鐵釘及柜體連接；及此同時(shí)可按設(shè)計(jì)要求制作抽屜、隔層板等。3、固定：先將柜體踢腳部分按設(shè)計(jì)要求上述方式制作完畢后，用輔助內(nèi)板固定在地面，，將組裝好的柜體置放在踢腳框架上，用直釘采用斜打的方式將柜體及踢腳板框架固定，按設(shè)計(jì)要求及室內(nèi)實(shí)際高度尺寸將柜體上方擋板及天面、柜體固定。4、成型：柜體固定后，再以乳膠漆加紋釘方式將飾面板、實(shí)木線條及柜體粘貼收口；并待膠充分干燥后再安裝門合頁(yè)、裝門扇、安裝抽屜、隔層板等。5、技術(shù)要點(diǎn)：（1）粘結(jié)飾面板時(shí)，只能用紋釘且須加墊板保護(hù)。膠干透后，將護(hù)板啟掉，這樣可以避免因釘眼過(guò)大影響美觀。（2）預(yù)留好抽屜位置并保證抽屜滑軌安裝平穩(wěn)、抽屜滑動(dòng)順暢。（3）考慮好彎弧造型結(jié)構(gòu)及及柜體其他部位的接口處理。（4）背板必須先用寶利板及5mm板用膠粘結(jié)好后再柜體連接，否則容易出現(xiàn)中間空鼓現(xiàn)象。（5）固定柜體時(shí)，對(duì)不能保持水平或垂直的交接處，須用15mm大芯板或5mm小芯板填充使柜體保持橫平豎直狀態(tài)，以免柜體框架因非水平而變形造成安裝柜門不嚴(yán)合。（6）制作整體柜體時(shí)，須將飾面板抄油1-2遍油漆，以免飾面33/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)板弄臟影響美觀。（7）外框線條收口時(shí)，須先將按45度斜拼對(duì)接。（8）按垂直方向的對(duì)開(kāi)門扇飾面板須同紋理對(duì)色，相鄰門扇須同色。（9）采用防火板做飾面板時(shí)，只能使用立時(shí)得做膠粘劑。（10）采用立時(shí)得做膠粘時(shí)須在晴天施工，且需將粘貼的兩塊板面均勻涂抹，待其干燥至不粘手時(shí)再予以粘貼；粘貼時(shí)，須對(duì)齊板面并用薄木塊順?lè)较蛲茐猴椕姘迨蛊錈o(wú)氣泡充分粘貼。6、貼臉板和壓縫條安裝施工工藝流程（1）木制門窗貼臉板和壓縫條應(yīng)采用門窗框相同樹(shù)種的木材，含水率不大于12%，不得有裂紋、扭曲、死節(jié)等缺陷。（2）木制門窗貼臉板、貼臉板墩和壓縫條的加工，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的規(guī)格和線條進(jìn)行。（3）圓釘7、作業(yè)條件（1）安裝貼臉板和壓縫條前應(yīng)安裝好門窗，并檢查安裝位置是否正確。（2）安裝貼臉板和壓縫條前，安裝部位應(yīng)抹完灰或做完面層的裝飾工程。（3）安裝貼臉板和壓縫條前應(yīng)做完地面。8、操作工藝（1）檢查貼臉板和壓縫條安裝部位的抹灰和門窗框的接縫平直度。（2）根據(jù)貼臉板和壓縫條的位置，配置貼臉板和壓縫條長(zhǎng)度和接頭，轉(zhuǎn)角采取割角45斜度面對(duì)接。應(yīng)預(yù)裝后使貼臉蓋住抹灰其他面層，蓋寬不小于1貼臉板和壓縫條10mm。（3）釘固貼臉板和壓縫條，應(yīng)緊密釘固在門窗框上，釘帽應(yīng)砸扁沖入，釘?shù)拈g距視貼臉和壓縫條的樹(shù)種、材質(zhì)、斷面尺寸而34/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)定，一般為400mm。9、成品保護(hù)（1）安裝貼臉板和壓縫條時(shí)不得重?fù)糸T窗框。（2）安裝貼臉板和牙縫條時(shí)應(yīng)保護(hù)已做完的項(xiàng)目，使之不損壞、潔凈。10、衣柜門采用15mm小芯板做基層板。11、基層板按25cm間距開(kāi)放力槽，放力槽深度約占基層板1/3,在基層板兩面分別加貼寶利板、飾面板；粘寶利板時(shí)僅采用白乳膠，不可打釘，粘貼飾面板可采用紋釘加白乳膠的方式。12、飾面板基本粘貼完畢后，將門扇胚置于水平干燥地面或壓臺(tái)上，上置均勻重物，讓基層板在通風(fēng)狀態(tài)下干燥固定4天以后上。13、待門扇胚充分干燥成型后，啟掉飾面板保護(hù)條，并以白乳膠加紋釘方式在門扇側(cè)面粘貼實(shí)木封邊。14、門標(biāo)準(zhǔn)厚度為2.1cm，夾板書(shū)柜門地施工方法同上，玻璃書(shū)柜門的施工方式基本同玻璃門，玻璃仍采用雙面實(shí)木線條固定，但裝飾實(shí)木線條只制作表面。15、技術(shù)要點(diǎn)：（1）制作龍骨架時(shí)，要保證橫平豎直，四個(gè)角皆成90度直角。（2）門扇胚在干燥過(guò)程中須受力均衡且干燥透徹，木工基本施工完畢后，須將扇面水平放置在干燥通風(fēng)地帶，以免因錯(cuò)誤的置放方式引起變形曲翹。（3）粘貼飾面板時(shí)注意使用的槍釘，只能使用紋釘固定，不能使用直釘，以免因釘頭過(guò)大做油漆時(shí)膩?zhàn)雍圹E過(guò)于明顯影響美觀。（4）清邊粘貼封口實(shí)木線條時(shí)，要打滿膠并注意修邊時(shí)部能傷及飾面板。（5）如飾面板為防火板，則須雙面使用防火板飾面，并使用35/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)立時(shí)得膠進(jìn)行粘貼不能要釘。七、質(zhì)量承諾及保證措施（一）質(zhì)量承諾、方針、目標(biāo)管理1、質(zhì)量承諾：我公司承諾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家規(guī)定驗(yàn)收合格且創(chuàng)濰坊市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、管理方針：顧客至上、打造精品、綠色環(huán)保、以人為本、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)。3、質(zhì)量方針：質(zhì)量為本、狠抓管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用工作質(zhì)量促進(jìn)工程質(zhì)量，科學(xué)管理，精心施工，為顧客提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)。4、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：我公司承諾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家規(guī)定驗(yàn)收合格且創(chuàng)濰坊市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部將工程涉及的各部分分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保分部分項(xiàng)工程優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而順利的實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。（二）質(zhì)量保證職能措施1、施工組織體系及質(zhì)量職能分配公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，以住那也管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。36/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)根據(jù)組織體系圖，建立項(xiàng)目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職，定期對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行考核，并及獎(jiǎng)金直接掛鉤。2、建立健全質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮其對(duì)施工質(zhì)量總體管理，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用。3、總部對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證公司的質(zhì)量保證能力由于技術(shù)保證、項(xiàng)目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成。因此我公司確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的策略，有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有針對(duì)性的開(kāi)展服務(wù)工作，以求實(shí)創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。在本項(xiàng)目開(kāi)工之初，我公司將對(duì)項(xiàng)目有關(guān)管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理體系的環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)資料的管理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃的制定和實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，及時(shí)檢查本項(xiàng)目的質(zhì)量情況，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行考核，同時(shí)促進(jìn)本項(xiàng)目同公司其他創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的交流，必要時(shí)將對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和指導(dǎo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、施工技術(shù)保證我公司擁有齊全的專業(yè)化管理人員作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。5、勞動(dòng)力素質(zhì)保證我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)力的素質(zhì)、各班組質(zhì)檢員從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6、推行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的提高工程質(zhì)量。（1）在本工程的實(shí)施過(guò)程中全面推行的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量管理意識(shí)，以細(xì)致全面的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)37/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)量。（2）制定質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，并展開(kāi)橫向落實(shí)到人，縱向落實(shí)到班組，從公司到項(xiàng)目層層落實(shí)的責(zé)任制，把本工程作為公司的重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（3）組建“墻地磚”、“乳膠漆”、“水電安裝”質(zhì)量管理小組，對(duì)施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病設(shè)置質(zhì)量控制管理點(diǎn)，有計(jì)劃、有針對(duì)性、有程序、全過(guò)程的展開(kāi)工作，以確保工程質(zhì)量。（三）工程施工質(zhì)量管理1、全面培訓(xùn)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。此工程開(kāi)工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)平標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類管理人員及施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織教育；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工班組進(jìn)行教育的情況予以監(jiān)督及檢查。施工班組人員是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要鄭重對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助施工班組提高管理水平。項(xiàng)目對(duì)施工班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合格的施工班組不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將堅(jiān)決貫徹施工班組責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)。2、對(duì)材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、38/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)定位的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)我公司的標(biāo)準(zhǔn)程序文件《采購(gòu)控制程序》要求建立合格材料分供方的檔案庫(kù)，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中優(yōu)選確定出信譽(yù)最好、實(shí)力最強(qiáng)的材料供應(yīng)商。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的材料、設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要按照材料性質(zhì)、廠家要求等進(jìn)行分類、分規(guī)格堆放，對(duì)于易燃、易爆材料要單獨(dú)存放。3、嚴(yán)格專項(xiàng)施工管理制度實(shí)行局部樣板先行制度，分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部的責(zé)任工長(zhǎng)，根據(jù)專項(xiàng)施工方案，技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織施工班組進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。4、執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度（1）自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后，由施工班組對(duì)所有施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄表。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，由分項(xiàng)工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)予以解決。（3）交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢驗(yàn)記錄，經(jīng)分項(xiàng)工長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要親自參及監(jiān)督。5、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度。（1）每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施，并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐一檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工班組進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要39/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的施工班組，項(xiàng)目可考慮勒令其退場(chǎng)。（2）每周質(zhì)量例會(huì)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，參及項(xiàng)目施工的所有單位領(lǐng)導(dǎo)參加。首先由參及項(xiàng)目施工的各班組匯報(bào)上去周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在的問(wèn)題及解決辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真地聽(tīng)取他們的匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題，及參及者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要做好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)給參會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。（3）每周質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查之后，由各施工工長(zhǎng)編寫本月施工質(zhì)量總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目部匯總，建立以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。（4）掛牌制度技術(shù)交底掛牌在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求，如：施工內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論及實(shí)踐的統(tǒng)一。施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。40/83學(xué)校二期書(shū)吧、展廳等裝修組織設(shè)計(jì)操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的材料進(jìn)行掛牌