江西中心商業(yè)樓BIM技術(shù)應(yīng)用施工模擬展示

中建城開(kāi)綠創(chuàng)三期項(xiàng)目建設(shè)單位：江西西和創(chuàng)新天實(shí)實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限限公司；設(shè)計(jì)計(jì)單位：同濟(jì)濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)設(shè)計(jì)研究院（集集團(tuán)）有限公公司；勘察單單位:江西華東巖巖土工程有限限公司；監(jiān)理理單位：浙江江求是工程咨咨詢(xún)監(jiān)理有限限公司江西分分公司；施工工單位：中建建城開(kāi)環(huán)境建建設(shè)集團(tuán)股份份有限公司綠創(chuàng)中心三期工工程位于江西西省南昌市新新建區(qū)磺溪鄉(xiāng)鄉(xiāng)，地理位置置優(yōu)越，交通通便利。本工工程的建（構(gòu)構(gòu)）筑物主要要由3#樓1幢22層高層建筑筑及2層商業(yè)樓及及地下室組成成；3#樓建筑面積積為189044.8m2,,場(chǎng)地占地面面積為791.990m2，地下室面面積1680..22m2，建筑總高高度為94.6m，建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)形式為框架架剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)；2#樓建筑面積積為2337..02m2,,場(chǎng)地占地面面積為1168..51m2，建筑總高高度為7.9m建筑結(jié)構(gòu)形形式為框架結(jié)結(jié)構(gòu)。實(shí)際應(yīng)用

EVVALUATTION公司層及項(xiàng)目層層人員構(gòu)架

項(xiàng)目控制難點(diǎn)1.地下室開(kāi)開(kāi)挖較深，場(chǎng)場(chǎng)地狹小，場(chǎng)場(chǎng)地布置空間間需要深化設(shè)設(shè)計(jì)。2.工期緊張張，施工節(jié)奏奏快，進(jìn)度把把控難，難以以做到精細(xì)化化管理。3.綠創(chuàng)三期期工程業(yè)主對(duì)對(duì)于建筑物的的使用性能等等要求比較高高、對(duì)于工期期、質(zhì)量安全全、進(jìn)度要求求嚴(yán)格。4.汽車(chē)坡道道、屋面等節(jié)節(jié)點(diǎn)工序復(fù)雜雜、施工難度度大。5.項(xiàng)目資料料紙質(zhì)檔偏多多，查找困難難，留痕難度度大，并且難難以做到資料料共享。

難點(diǎn)解決方案針對(duì)上述項(xiàng)目部部出現(xiàn)的控制制難點(diǎn)，公司司BIM技術(shù)中心經(jīng)經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)討論論后運(yùn)用BIM技術(shù)得到快快速解決。1.利用BIIM場(chǎng)地三維布布置軟件對(duì)施施工場(chǎng)地進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)重新規(guī)劃，使使得場(chǎng)地更加加合理布局。2.汽車(chē)坡道道施工BIM實(shí)施策劃方方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一一線(xiàn)操作人員員進(jìn)行三維可可視化技術(shù)交交底，徹底告告別以往使用用二維平面圖圖紙交底困難難，交底復(fù)雜雜的難點(diǎn)，使使用三維可視視化交底，更更加直觀的反反映的構(gòu)件從從無(wú)到有。3.通過(guò)運(yùn)用用BIM5D軟件對(duì)項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控、精精細(xì)化管理，質(zhì)質(zhì)量、安全、進(jìn)進(jìn)度利用手機(jī)機(jī)一鍵查看現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，并實(shí)時(shí)時(shí)傳送安全、質(zhì)質(zhì)量隱患信息息。4.由于項(xiàng)目目資料繁多，各各種資料參差差不齊，利用用BIM資料協(xié)同功功能使得快速速得到解決。

應(yīng)用成果—質(zhì)量量安全（一）流程示意意圖

（二）流程及成成果項(xiàng)目部管理人員員通過(guò)手機(jī)端端的信息數(shù)據(jù)據(jù)采集以及云云端的數(shù)據(jù)分分析，把每周周質(zhì)量、安全全問(wèn)題進(jìn)行匯匯總和討論，項(xiàng)項(xiàng)目在每周進(jìn)進(jìn)行的項(xiàng)目例例會(huì)上把本周周發(fā)生的質(zhì)量量、安全問(wèn)題題進(jìn)行一一展展示，并對(duì)其其中的問(wèn)題采采取措施進(jìn)行行解決。結(jié)合合BIM周報(bào)，有針針對(duì)性的檢視視這一周所有有問(wèn)題發(fā)生的的原因、今后后如何有效的的避免相似問(wèn)問(wèn)題以及下一一周防范質(zhì)量量安全問(wèn)題的的工作重點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行提前預(yù)警警，并對(duì)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行留痕。應(yīng)用成果—進(jìn)度度照片（一）流程示意意圖

（二）流程及成成果項(xiàng)目部管理人員員通過(guò)手機(jī)端端的信息數(shù)據(jù)據(jù)采集以及云云端的數(shù)據(jù)分分析，把每天天進(jìn)度照片影影視資料進(jìn)行行儲(chǔ)存及施工工現(xiàn)場(chǎng)記錄、保保存天氣情況況、勞動(dòng)力統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行匯匯總和討論，項(xiàng)項(xiàng)目在每周進(jìn)進(jìn)行的項(xiàng)目例例會(huì)上把本周周每天的進(jìn)度度形象照片和和每天勞動(dòng)力力人員數(shù)量進(jìn)進(jìn)行展示，施施工進(jìn)度加快快或者滯后情情況并對(duì)其中中的問(wèn)題采取取措施進(jìn)行解解決。有針對(duì)對(duì)性的檢視這這一周進(jìn)度問(wèn)問(wèn)題發(fā)生的原原因、下周如如何有效的避避免相似問(wèn)題題以及下一周周工作重點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行提前預(yù)警警，并對(duì)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行留痕。

應(yīng)用成果—資料料協(xié)同項(xiàng)目BIM中心心黃俊負(fù)責(zé)建建立資料檢查查的模板，并并且根據(jù)項(xiàng)目目進(jìn)展上傳對(duì)對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目資資料。項(xiàng)目技技術(shù)交底、圖圖紙會(huì)審、項(xiàng)項(xiàng)目例會(huì)等結(jié)結(jié)束后，及時(shí)時(shí)把相關(guān)文件件掃描成電子子文檔并上傳傳，項(xiàng)目人員員可通過(guò)手機(jī)機(jī)端隨時(shí)隨地地查看項(xiàng)目相相關(guān)資料。

應(yīng)用成果—施工工模擬本項(xiàng)目汽車(chē)坡道道采用了施工工模擬視頻的的三維交底，BIM中心在周例例會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)一線(xiàn)操作人人員進(jìn)行三維維可視化技術(shù)術(shù)交底，徹底底告別以往使使用二維平面面圖紙交底困困難，交底復(fù)復(fù)雜的難點(diǎn)，并并且結(jié)合施工工模擬方案，使使項(xiàng)目人員非非常清晰施工工的流程以及及工序。并且項(xiàng)目每月結(jié)結(jié)合計(jì)劃與實(shí)實(shí)際時(shí)間的對(duì)對(duì)比，制作出出當(dāng)月的計(jì)劃劃與實(shí)際對(duì)比比的施工模擬擬視頻，當(dāng)前前完成進(jìn)度非非常直觀的體體現(xiàn)，從而可可以很好地做做出下一步工工作的部署和和分析。公司簡(jiǎn)介中建城開(kāi)環(huán)境建建設(shè)股份有限限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)“中建城開(kāi)”），成立于2006年，注冊(cè)資資金3.46億元。公司司以建筑工程程施工為主，經(jīng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)涉足足全國(guó)20多個(gè)省市。2017年，中建城城開(kāi)入選“2016年度中國(guó)建建筑業(yè)成長(zhǎng)性性200強(qiáng)企業(yè)”。公司現(xiàn)擁有公路路工程施工總總承包壹級(jí)、市市政公用工程程施工總承包包壹級(jí)、建筑筑工程施工總總承包壹級(jí)、鋼鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)級(jí)、地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承承包壹級(jí)、建建筑裝修裝飾飾工程專(zhuān)業(yè)承承包壹級(jí)、建建筑幕墻工程程專(zhuān)業(yè)承包壹壹級(jí)；水利水水電施工總承承包貳級(jí)、機(jī)機(jī)電工程施工工總承包貳級(jí)級(jí)、石油化工工工程施工總總承包貳級(jí)、消消防設(shè)施工程程專(zhuān)業(yè)承包貳貳級(jí)；通信工工程施工總承承包叁級(jí)、電電力工程施工工總承包叁級(jí)級(jí)、礦山工程程施工總承包包叁級(jí)、公路路路面工程專(zhuān)專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)級(jí)、公路路基基工程專(zhuān)業(yè)承承包叁級(jí)、橋橋梁工程專(zhuān)業(yè)業(yè)承包叁級(jí)、隧隧道工程專(zhuān)業(yè)業(yè)承包叁級(jí)、環(huán)環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)業(yè)承包叁級(jí)、古古建筑工程專(zhuān)專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)級(jí)等20項(xiàng)工程施工工總承包和專(zhuān)專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)質(zhì)。2010年，公司通通過(guò)職業(yè)健康康安全管理體體系、環(huán)境管管理體系、質(zhì)質(zhì)量管理體系系的“四標(biāo)一體化”認(rèn)證。2016年，公司取取得商務(wù)部“對(duì)外承包工工程經(jīng)營(yíng)資格格”，可承擔(dān)境境外工程及境境內(nèi)國(guó)際招標(biāo)標(biāo)工程，境外外工程實(shí)施所所需的設(shè)備、材材料出口，對(duì)對(duì)外派遣實(shí)施施工程所需的的勞務(wù)人員。作為“國(guó)家級(jí)高高新技術(shù)企業(yè)業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施施工企業(yè)”、“省級(jí)企業(yè)技技術(shù)中心”，中建城開(kāi)開(kāi)超前布局引引領(lǐng)建筑業(yè)施施工轉(zhuǎn)型升級(jí)級(jí)，牢牢把握握施工核心技技術(shù)，走出了了一條創(chuàng)新突突破的發(fā)展之之路。現(xiàn)已獲獲得“一種真空降降壓擊實(shí)固結(jié)結(jié)軟基處理施施工方法”、“一種保溫建建筑墻體結(jié)構(gòu)構(gòu)”2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利利證書(shū)，“一種方便移移動(dòng)的工地防防護(hù)攔”等11項(xiàng)實(shí)用新型型專(zhuān)利證書(shū),“復(fù)合式橋面面鋪裝施工工工法”、“煤港掘進(jìn)防防治煤與瓦斯斯突出施工工工法”、“油氣罐基礎(chǔ)礎(chǔ)主動(dòng)抗浮施施工工法”等3項(xiàng)省級(jí)工法法。2017年，公司榮榮獲了“全國(guó)工程建建設(shè)質(zhì)量管理理小組優(yōu)秀成成果”獎(jiǎng)、“江西省工程程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)質(zhì)量管理活動(dòng)動(dòng)成果一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)”。目前，BIM技術(shù)中心已已經(jīng)成立，博博士后創(chuàng)新實(shí)實(shí)踐基地也已已建立。自成立以來(lái)，公公司始終秉持持“改善環(huán)境，讓讓人類(lèi)生活得得更美好；榮榮譽(yù)共享，讓讓員工生活得得有尊嚴(yán)”的企業(yè)使命命，堅(jiān)守“利他、誠(chéng)信信、感恩、拼拼搏”的價(jià)值觀，創(chuàng)創(chuàng)出了全國(guó)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)獎(jiǎng)、省市建設(shè)設(shè)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工工程獎(jiǎng)等一大大批優(yōu)質(zhì)工程程、精品工程程，為城市建建設(shè)增添了新新的高度和內(nèi)內(nèi)涵。先后承承建了上饒至至靈山旅游公公路(靈山大道)、江門(mén)星輝輝造紙基地A區(qū)綜合樓、九九龍明珠還建建房工程E標(biāo)段BT項(xiàng)目、S307線(xiàn)潼南縣城城段繞城改線(xiàn)線(xiàn)工程項(xiàng)目、鹿鹿邑護(hù)城河及及風(fēng)景河治理理項(xiàng)目、龍山山國(guó)際、綠創(chuàng)創(chuàng)中心等多個(gè)個(gè)項(xiàng)目。

用戶(hù)評(píng)價(jià)

EVVALUATTION通過(guò)BIM在綠綠創(chuàng)三期項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐運(yùn)運(yùn)用，使得公公司層、項(xiàng)目目管理層掌握握大量的一線(xiàn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，應(yīng)應(yīng)用了BIM5D之后，我們們有如下感想想：1.使用BIIM手機(jī)端運(yùn)用用，方便了現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安安全管理，項(xiàng)項(xiàng)目全員可查查詢(xún)、查看、追追蹤質(zhì)量安全全問(wèn)題。軟件件平臺(tái)操作也也十分方便、快快捷，對(duì)下面面的班組考核核、考評(píng)也提提供了有力的的依據(jù)，便于于公司監(jiān)管，項(xiàng)項(xiàng)目管控提供供了一個(gè)高效效的管理平臺(tái)臺(tái)。2.進(jìn)度照片片勞動(dòng)力的應(yīng)應(yīng)用，第一時(shí)時(shí)間把每日的的施工過(guò)程進(jìn)進(jìn)度影視資料料進(jìn)行存儲(chǔ)，公公司管理人員員通過(guò)進(jìn)度照照片的描述掌掌握工程動(dòng)態(tài)態(tài)，項(xiàng)目部通通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力的統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，掌握握班組成員對(duì)對(duì)進(jìn)度的影響響，為推進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展提供供有效的數(shù)據(jù)據(jù)。3.資料的上上傳以及共享享，使得項(xiàng)目目人員可通過(guò)過(guò)手機(jī)